中-匯洲品部質(zhì)長天品質(zhì)改善報告第一頁，共三十五頁。6月出貨長天的全檢報表改善項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤報告內(nèi)容5月出貨長天的全檢報表不良項(xiàng)目的改善措施第二頁，共三十五頁。5月出貨長天的報告全檢第三頁，共三十五頁。

製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試607si8438437935094.07%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3607si外觀不良*14無法充電*12按鍵不良*45月全檢報表--01第四頁，共三十五頁。製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試507si1500150014386295.87%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3507siTV不良*31天線不良*15OS版本錯誤*35月全檢報表--02第五頁，共三十五頁。

製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試503si1842184217944897.39%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3503si外觀不良*12reset鍵不良*6版本錯誤*55月全檢報表--03第六頁，共三十五頁。製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試503si9589589174195.72%

測試507si1297129712366195.30%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3503si無法充電*15外觀不良*6卡槽有紙*6507siTV不良*17天線不良*15天線歪*145月全檢報表--04第七頁，共三十五頁。

製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試603si100010009663496.60%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3603si螺絲浮翹*5OS版本錯誤*4無法定位*45月全檢報表--05第八頁，共三十五頁。製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試NAV-63B606si7287286953395.47%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3NAV-63B606si外觀不良*8無法充電*5雷達(dá)不良*45月全檢報表--06第九頁，共三十五頁。製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試YPL502SI3003002762492.00%

包裝606si1300130013000100.00%

0

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3YPL502SI外觀不良*6無法開機(jī)*5無法開機(jī)*45月全檢報表--07第十頁，共三十五頁。6月出貨長天的報告全檢第十一頁，共三十五頁。6月全檢報表--01製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試603si100010009663496.60%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3603si螺絲浮翹*5OS版本錯誤*4無法定位*4第十二頁，共三十五頁。製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試607si8438437935094.07%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3607si外觀不良*14無法充電*12按鍵不良*46月全檢報表--02第十三頁，共三十五頁。製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試503si1842184217944897.39%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3503si外觀不良*12reset鍵不良*6版本錯誤*56月全檢報表--03第十四頁，共三十五頁。製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試503si9589589174195.72%

測試507si1297129712366195.30%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3507siTV不良*17天線不良*15天線歪*146月全檢報表--04第十五頁，共三十五頁。製程機(jī)種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)

測試507si1500150014386295.87%

機(jī)種

\不良原因TOP1TOP2TOP3507siTV不良*31天線不良*15OS版本錯誤*36月全檢報表--05第十六頁，共三十五頁。不良項(xiàng)目的措施改善第十七頁，共三十五頁。制訂改善跟蹤表--01長天異常改善跟蹤表改善小組：魏兵、何占倉、趙成輝、熊金燕、湯波、汪國興、王鵬、王海林編號異常項(xiàng)目異常原因分析預(yù)防/改善措施責(zé)任人改善日期確認(rèn)日期切入日期改善跟進(jìn)內(nèi)容16/15出6072K天線端(2節(jié)部分)會搖晃來料：來料天線彈片松動

1.發(fā)質(zhì)量整改通知單要求供應(yīng)商提出改善，2.來料IQC針對該不良項(xiàng)目對來料用牙線棒檢驗(yàn)熊金燕、湯波7月6日7月10日7月11日7月4日發(fā)質(zhì)量整改通知單給供應(yīng)商制程：未做該項(xiàng)檢驗(yàn)天線加工位及成品檢驗(yàn)位天線搖晃檢驗(yàn)何占倉、趙成輝7月6日7月10日7月11日7月6日對CPIT返修機(jī)針對該項(xiàng)目重工26/25出2.8K503取手方向相反問題1.未規(guī)范貼裝要求

SOP增加貼裝的方向要求何占倉、魏兵7月6日7月6日7月6日7月6日工程SOP增加貼裝要求2.作業(yè)員操作造成不良加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識宣傳教育何占倉、趙成輝7月6日7月6日7月6日對董建武給予要求：對作業(yè)人員宣導(dǎo)第十八頁，共三十五頁。制訂改善跟蹤表--0236/25出2.8K503Reset鍵未貼黑色還有版本錯誤1.作業(yè)員操作造成不良作業(yè)人員作業(yè)完成后必須自檢，后段互檢何占倉、趙成輝7月5日7月6日7月6日7月6日已經(jīng)宣導(dǎo)實(shí)施2.現(xiàn)場物品的擺放不規(guī)范規(guī)定加工作業(yè)完成產(chǎn)品的另類放置的統(tǒng)一性汪國興、趙成輝7月5日7月6日7月6日7月6日已經(jīng)宣導(dǎo)實(shí)施，并增加SOP要求3.QC控制環(huán)節(jié)失效SMT升級良品必須做好標(biāo)示后方可轉(zhuǎn)入測試（維修品返回必須先經(jīng)由升級工位）；測試良品貼好PASS后經(jīng)由QA抽檢蓋PASS才可轉(zhuǎn)出后焊線；后焊和組裝測試人員必須確認(rèn)把版本作為檢驗(yàn)項(xiàng)目。每一環(huán)節(jié)都必須確認(rèn)標(biāo)示完整性作為良品的首要依據(jù)。何占倉、魏兵7月5日7月6日7月10日7月10日已經(jīng)開始改善實(shí)施46/15出6031K一個是沒鎖螺絲一個是沒鎖到底這批生產(chǎn)還有4臺OS版本錯誤1.作業(yè)員操作造成不良作業(yè)人員作業(yè)完成后必須自檢，后段互檢何占倉、趙成輝7月5日7月6日7月7日7月6日已經(jīng)宣導(dǎo)實(shí)施2.維修機(jī)遺漏維修固定QA檢驗(yàn)并標(biāo)示，螺絲檢驗(yàn)列為重要項(xiàng)目趙成輝、魏兵7月5日7月6日7月7日7月6日對CPIT返修機(jī)針對該項(xiàng)目重工3.QC控制環(huán)節(jié)失效SMT升級良品必須做好標(biāo)示后方可轉(zhuǎn)入測試（維修品返回必須先經(jīng)由升級工位）；測試良品貼好PASS后經(jīng)由QA抽檢蓋PASS才可轉(zhuǎn)出后焊線；后焊和組裝測試人員必須確認(rèn)把版本作為檢驗(yàn)項(xiàng)目。每一環(huán)節(jié)都必須確認(rèn)標(biāo)示完整性作為良品的首要依據(jù)何占倉、魏兵7月5日7月6日7月10日7月10日已經(jīng)開始改善實(shí)施第十九頁，共三十五頁。

制訂改善跟蹤表（附）--03保護(hù)膜粘貼區(qū)保護(hù)膜要貼好貼到位不能將保護(hù)膜貼在面框上圖2圖3圖1保護(hù)膜撕手?jǐn)[放方向一致第二十頁，共三十五頁。制訂改善跟蹤表（附）--04圖3圖1EVA條形棉粘貼位置條形棉不可粘斜圖2NG圖4麥拉片粘貼位檢查麥拉片有無貼好加工前后的產(chǎn)品須相反方向統(tǒng)一放置自檢是否漏粘EVA條形棉，麥拉片，有無貼好第二十一頁，共三十五頁。8D改善跟蹤表--01DISCIPLINE1

ProblemDescription:(問題描述)

FailureDate:2012/07/02

1.ISDBT收訊不良

2.天線頭脫落

3.OS版本錯誤

請?zhí)岢龈纳茖Σ逷reparedby(製作):Dennis

Approvedby(核準(zhǔn)):DavidPleaseadjustmentthisformatifyourrecordoverthewritingareaofeachdiscipline（每階段預(yù)留區(qū)域若書寫不下請調(diào)整此表格)

PleaseattachedPicturetodescriptiondetailsifyourcan'texplanationitclear（若不能解釋清楚請貼附件或照片）Vendorfeedbackdaterequirements(供應(yīng)商完成回復(fù)日期要求),Discipline2~8shouldcompletedbyvendorbeforedate:DISCIPLINE2

HOLUXInternalMembers(內(nèi)部成員):

1.對CPIT倉存的YPB507si成品針對不良的現(xiàn)象進(jìn)行復(fù)檢。第二十二頁，共三十五頁。

DISCIPLINE4DefineandVerifyRootCause(不良原因):

PIC(負(fù)責(zé)人)

魏兵

When(完成時間)2012/07/021.ISDBT收訊不良：①D1二極管反向、移位、空焊；②U39連錫、空焊；③ANT板、主板的天線焊接不良；2.員工的作業(yè)手法不當(dāng)，點(diǎn)膠偏少，粘附不良，造成天線頭易脫落；3.員工作業(yè)不細(xì)致，現(xiàn)場擺放混亂，混機(jī)流入下工序造成OS版本錯誤；

DISCIPLINE5

ChooseandImplementPermanentAction(長期對策):PIC(負(fù)責(zé)人)魏兵/何占倉/趙成輝

When(完成時間)2012/07/021.①所有清尾散料必須經(jīng)由品質(zhì)確認(rèn)后方可貼裝；清尾的PCBA必須標(biāo)示區(qū)分放置下線；②屏蔽框貼裝位和印刷工位必須加強(qiáng)品質(zhì)宣導(dǎo)，組長對其跟線頻率由1次/1小時提高為1次/20分鐘；③規(guī)定ANT天線由SMT焊接，主板天線由后焊焊接，須專人焊接，專人檢驗(yàn)確認(rèn)。2.規(guī)范天線帽裝配位的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手法，作業(yè)和存放時間，工程制訂SOP細(xì)節(jié)；3.SMT升級良品必須做好標(biāo)示后方可轉(zhuǎn)入測試（維修品返回必須先經(jīng)由升級工位）；測試良品貼好PASS后經(jīng)由QA抽檢蓋PASS才可轉(zhuǎn)出后焊線；后焊和組裝測試人員必須確認(rèn)把版本作為檢驗(yàn)項(xiàng)目。每一環(huán)節(jié)都必須確認(rèn)標(biāo)示完整性作為良品的首要依據(jù)。8D改善跟蹤表--02第二十三頁，共三十五頁。DISCIPLINE6

VerifyCorrectionAction(驗(yàn)證有效性):PIC(負(fù)責(zé)人)魏兵/何占倉/趙成輝

When(完成時間)2012/07/021.CPIT組裝時加一工位用萬用表測試阻值：718±2Ω并記錄以驗(yàn)證；包裝段全檢ISDB記錄驗(yàn)證；2.CPIT已經(jīng)修改SOP，見附件；3.CPIT已經(jīng)增加各段區(qū)分標(biāo)示，待量產(chǎn)時驗(yàn)證；

DISCIPLINE7

PreventRecurrence(預(yù)防措施):PIC(負(fù)責(zé)人)

魏兵/何占倉/趙成輝

When(完成時間)2012/04/231.所有工段維修品必須經(jīng)由該段的第一個測試工位；所有工段產(chǎn)品必須做標(biāo)示區(qū)分；2.針對SOP要求點(diǎn)，品質(zhì)列為IPQC巡檢項(xiàng)目，生產(chǎn)列為自檢加強(qiáng)項(xiàng)目，并做天線可靠性驗(yàn)證；3.針對工段間產(chǎn)品的流通必須要專人單線運(yùn)轉(zhuǎn)。8D改善跟蹤表--03第二十四頁，共三十五頁。圖1圖2將天線帽裝入天線頂端用鑷子輕輕的將天線拔出來圖3天線帽要裝好、裝到位粘膠時膠水應(yīng)將天線帽2/3面積覆蓋8D改善跟蹤表（附）--04自檢天線帽有無裝好、裝到位，裝好天線帽后等待5-8S后方可下拉。第二十五頁，共三十五頁。改善項(xiàng)目的跟蹤實(shí)施第二十六頁，共三十五頁。組長:曹樹旭品質(zhì)生產(chǎn)工程SMT工程師：王鵬組裝：董建武助拉、物料員IE：王海林PE:吳天偉SMT品質(zhì)組長：歐丹組裝：IPQCQA組長：徐林利成立改善小組第二十七頁，共三十五頁。

印刷后檢中檢鋼網(wǎng)：張力、厚度、清潔；刮刀：速度、壓力、清潔；錫膏：型號、存放、厚度。程序名稱、元件核對；首件確認(rèn)、爐溫核定；置件偏移，貼裝手法。靜電防護(hù)、物品堆放；焊點(diǎn)外觀、零件極性；物品區(qū)分、報表統(tǒng)計。加強(qiáng)SMT品質(zhì)控制點(diǎn)--01鋼網(wǎng)使用管制表；刮刀清潔記錄表；錫膏使用記錄表；SMT產(chǎn)品巡檢記錄表

SMT換料記錄表；SMT首件檢查記錄表；溫度曲線圖；SMT產(chǎn)品巡檢記錄表SMT目檢記錄表；外觀維修報表；靜電測試記錄表；SMT產(chǎn)品巡檢記錄表第二十八頁，共三十五頁。升級QA測試裁板細(xì)節(jié)、軟件確認(rèn)；靜電防護(hù)、作業(yè)手法；物品擺放、不良區(qū)分。靜電防護(hù)、物品堆放；焊點(diǎn)外觀、零件極性；物品區(qū)分、報表統(tǒng)計。加強(qiáng)SMT品質(zhì)控制點(diǎn)--02靜電測試記錄表；PE分析報告；SMT檢驗(yàn)日報表；SMT產(chǎn)品巡檢記錄表靜電測試記錄表；PE分析報告；SMT檢驗(yàn)日報表；SMT產(chǎn)品巡檢記錄表靜電測試記錄表；QA抽檢總結(jié)報告；QA成品檢查報告。測試項(xiàng)目、逐條跟進(jìn)；靜電防護(hù)、作業(yè)手法；物品擺放、不良區(qū)分。第二十九頁，共三十五頁。加工線后焊線LCD貼裝檢查靜電防護(hù)外觀性能可適配性前殼加工檢查后殼加工檢查加強(qiáng)加工、后焊品質(zhì)控制點(diǎn)靜電防護(hù)外觀項(xiàng)目作業(yè)手法包裝細(xì)節(jié)外觀項(xiàng)目作業(yè)手法GPS信號測試QC檢驗(yàn)日報表、首件檢查記錄表、IPQC巡檢記錄表后焊外觀檢查QC測試日報表、首件檢查記錄表、工具點(diǎn)檢記錄表、靜電測試記錄表、IPQC巡檢記錄表靜電防護(hù)測試手法測試標(biāo)準(zhǔn)報表記錄靜電防護(hù)外觀項(xiàng)目物品擺放第三十頁，共三十五頁。加強(qiáng)組裝品質(zhì)控制點(diǎn)組裝線半成品測試（電流）QC測試報表、儀器點(diǎn)檢記錄表、IPQC巡檢報表、靜電測試記錄、PE分析報告觸摸校正ISDB測試TMC測試GPS信號測試MP3測試外觀檢查QA抽檢查指示燈、檢查工作電壓、電流全部校正、自檢觸摸播放流暢、顯示正常、信號達(dá)標(biāo)選擇項(xiàng)目、顯示正常、手法正確測試標(biāo)