提高電氣配管施工質(zhì)量二00九年五月二十日一工程概況住宅小區(qū)位于海港開發(fā)區(qū)，商住樓，框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上18層，局部11+1層，建筑高度54米，建筑面積258000㎡。由于該工程工期緊，甲方對(duì)電氣安裝質(zhì)量要求高，由于二次結(jié)構(gòu)墻相對(duì)多，我們投入了很大人力財(cái)力決心把工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程。怎樣讓電氣施工更加靚麗，施工預(yù)埋電氣管線是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一種簡(jiǎn)單而普通的施工工藝成為我們關(guān)注的亮點(diǎn)，為此電氣工程部決定，在該工程在開展“提高電氣配管安裝質(zhì)量的QC活動(dòng)”，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)！在這次實(shí)踐中我們不斷創(chuàng)新、改進(jìn)。我們終于讓電氣預(yù)埋管線質(zhì)量得到了提高，同時(shí)也為今后的提高配電箱安裝質(zhì)量打下更好的基礎(chǔ)二組成情況二、QC小組簡(jiǎn)介

小組名稱

電氣工程部QC小組成立時(shí)間

2009.3.10活動(dòng)時(shí)間2009.3.10-7.10小組類型現(xiàn)場(chǎng)型TQM教育人均50小時(shí)參加率100%小組活動(dòng)情況一月一次序號(hào)姓名年齡組內(nèi)分工性別

文化程度

職稱或工種133組長(zhǎng)男大學(xué)

高級(jí)工師

238副組長(zhǎng)男大學(xué)

工程師324技術(shù)員男本科助理工程師

425技術(shù)員男本科助理工程師530施工員男初中電工（技師）632施工員男初中

電工（技師）QC小組管理體系組長(zhǎng)\副組長(zhǎng)\電氣技術(shù)員\電氣技術(shù)員\施工隊(duì)負(fù)責(zé)人\社會(huì)影響很大：電氣配管現(xiàn)狀不容樂觀：落后電氣配管是影響電氣工程評(píng)優(yōu)的重要環(huán)節(jié)。目前公司沿用原有安裝工藝。工藝粗糙，觀感差已成為質(zhì)量通病。通過改進(jìn)將為公司在此工藝上積累經(jīng)驗(yàn)。三選題理由提高電氣配管質(zhì)量

貫徹公司“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社會(huì)影響很大。適應(yīng)公司發(fā)展需要：為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成自己的特色工藝和拳頭技術(shù)已是迫在眉睫

新規(guī)范、新工藝：GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》實(shí)施不久，對(duì)新規(guī)范的理解未成熟，而新的檢驗(yàn)批驗(yàn)收要以不低于國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為驗(yàn)收依據(jù)。能否順利成是對(duì)公司技術(shù)管理水平的考驗(yàn)。四現(xiàn)狀調(diào)查原有施工工藝常出現(xiàn)的問題1預(yù)埋管線預(yù)埋不再一條線上：2預(yù)留配電箱的管線太靠前：我們開始活動(dòng)了3二次結(jié)構(gòu)墻上管線無保護(hù)措施

現(xiàn)狀調(diào)查我們開始活動(dòng)了根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表，電氣配管造成質(zhì)量問題排列圖369120020406080100頻數(shù)累計(jì)頻率(%)管線排列偏差大管堵敞開嚴(yán)重保護(hù)不到位管線不垂直管線交叉現(xiàn)象6422237.5%62.5%75%87.5%100%日期：2009年4月25日16

由排列圖可知，電氣配管造成裝修期間管線堵塞、施工難度大的主要問題。

五活動(dòng)目標(biāo)提高電氣配管質(zhì)量合格點(diǎn)率達(dá)到90%以上提高公司安裝工程品牌效應(yīng)加強(qiáng)安裝隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍工作技能活動(dòng)目標(biāo)目標(biāo)可是關(guān)鍵哦！六目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析電氣工程部管理人員4人，有高級(jí)工程師1人，工程師1人，助理工程師2人，外協(xié)隊(duì)伍有專職的技師2人，有健全的質(zhì)量保證體系和切實(shí)可行的預(yù)防措施；所選的電工班組是一個(gè)長(zhǎng)期從事在建筑一線，先后完成過華寧、翡翠城、寬城住宅小區(qū)等工程、隊(duì)伍技術(shù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)伍，QC小組成員是一批中青年相結(jié)合的技術(shù)骨干，具有較好的管理水平和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，兩者的相互配合是該成果能充分實(shí)行的有利保證；能夠借鑒以前的同類工程的成功經(jīng)驗(yàn)；原因分析由于按原有的施工工藝粗糙，觀感質(zhì)量較差二次結(jié)構(gòu)預(yù)埋管線沒有任何保護(hù)措施，造成裝修期間的施工難度較大，我們采取了改進(jìn)相應(yīng)施工工藝，解決現(xiàn)有的電氣配管不容樂觀的狀況

關(guān)聯(lián)圖施工管理不完善箱盒定位不準(zhǔn)確配管位置精確度差裝修期間施工難度大、管線堵塞人員責(zé)任心差電氣施工人員少方法需改進(jìn)管線無防護(hù)措施施工場(chǎng)面混亂管口敞開技術(shù)規(guī)范熟悉不夠配管紊亂日期：2009年4月25日要因確認(rèn)表根據(jù)關(guān)聯(lián)圖電氣配管出現(xiàn)的問題我們進(jìn)行了要因確認(rèn)。要因確認(rèn)表表一序號(hào)

末端因素

確認(rèn)內(nèi)容

目標(biāo)

負(fù)責(zé)人

確認(rèn)方法

結(jié)論

1人員少、責(zé)任心差

施工進(jìn)度慢

合理安排勞動(dòng)力,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育,提高職工綜合素質(zhì)

宋海玉調(diào)查分析

要因

2技術(shù)規(guī)范熟悉不夠

施工操作合格率低

在每道工序施工前作好技術(shù)交底工作，提高職工熟悉規(guī)范和檢驗(yàn)的能力

宋海玉調(diào)查分析

非要因

3配管精確度差影響美觀

組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程，明確管線的位置提高準(zhǔn)確率宋海玉現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證

要因

要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表表二序號(hào)

末端因素

確認(rèn)內(nèi)容

目標(biāo)

負(fù)責(zé)人

確認(rèn)方法

結(jié)論

4施工工藝改進(jìn)缺乏施工經(jīng)驗(yàn)

運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn),改善施工技術(shù)

調(diào)查分析要因

5施工管理不完善施工場(chǎng)面混亂

合理安排施工,靈活機(jī)動(dòng)的組織施工

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證非要因

6成品保護(hù)差

管線保護(hù)差

各個(gè)工種相互協(xié)調(diào),配合施工

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證要因

電氣配管粗超主要原因是:方法需改善；責(zé)任心差；施工場(chǎng)面混亂；管線保護(hù)措施差；配管與定位的箱、盒位置有誤差；人員少；七制定對(duì)策對(duì)策表序號(hào)

要因

對(duì)策

目標(biāo)

措施

地點(diǎn)

完成時(shí)間

負(fù)責(zé)人1人員少、責(zé)任心差

合理安排勞動(dòng)力,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育,提高職工綜合素質(zhì)

增強(qiáng)職工綜合素質(zhì)，確保施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求

每周一下午1：30召開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)

安裝工具房

2009.3.26至工程竣工2方法需改善

運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn),改善施工技術(shù)

提高施工質(zhì)量，加快施工速度

采取改進(jìn)相應(yīng)施工工藝現(xiàn)場(chǎng)

``3施工管理不完善合理安排施工,靈活機(jī)動(dòng)的組織施工

增強(qiáng)工種之間的配合和默契，提高工效

合理安排施工,靈活機(jī)動(dòng)的組織施工

現(xiàn)場(chǎng)

``4成品保護(hù)差

各個(gè)工種相互協(xié)調(diào),配合施工

組織各個(gè)工種帶班人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理意識(shí)

多方和土建等其他工種溝通，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作

現(xiàn)場(chǎng)

``八實(shí)施階段施工工藝改進(jìn)1管線不再一條線上的改進(jìn)由于管線預(yù)埋不再一條線上是關(guān)系到今后電氣施工難點(diǎn)和重點(diǎn)，我們采取了橫管拉直固定、豎管立直牢固

施工工藝改進(jìn)2.配電箱預(yù)留管線靠前改進(jìn)配電箱管線預(yù)留是否準(zhǔn)確，直接影響今后配電箱安裝能否保證質(zhì)量。原有的施工工藝粗糙已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)有施工質(zhì)量要求，再改進(jìn)的同時(shí)把配電箱深度和圖紙相對(duì)照，按照成品配電箱安裝預(yù)留管線。

實(shí)施階段3二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)改進(jìn)二次結(jié)構(gòu)墻上管線的保護(hù)是整個(gè)施工難題，有不可避免的外界因素的破壞，關(guān)系到是否電氣管線暢通，也直接影響整個(gè)工程能否達(dá)到優(yōu)良工程。我們通過多年來的施工經(jīng)驗(yàn),采取了管線旁邊預(yù)埋豎立鋼筋，等頂板打完砼后使用鋼套管保護(hù)起來，來防止外界因素不可避免的破壞。

實(shí)施階段施工工藝改進(jìn)加強(qiáng)低責(zé)任儉心教柿育實(shí)施嘗階段針對(duì)減責(zé)任樹心不補(bǔ)強(qiáng)的惕問題萍，QC小組叛專門害對(duì)電概工班董組召輩開思勵(lì)想教粗育會(huì)旺，并暈上技用術(shù)課踩，由豎負(fù)責(zé)技施工克管理堪的安蠢裝經(jīng)牛理朱煎寧波,每周總一中叼午召程開技巨術(shù)課竿，對(duì)鬧上課配進(jìn)行毛考核勾檢查,使每成個(gè)職即工樹詳立質(zhì)逝量意淡識(shí)電氣申配管肅成品植保護(hù)泳差針對(duì)桶施工著場(chǎng)面街亂的險(xiǎn)問題秋，合遭理安尺排人俘員進(jìn)量行施源工，格和其樓他工忘種進(jìn)茄行協(xié)矮調(diào)，征相互孫有序攤交叉矮施工果。實(shí)施吸階段施工膝場(chǎng)面衡混亂針對(duì)艱給水燈管成韻品保六護(hù)問鴿題，真由安恢裝技爐術(shù)負(fù)蘋責(zé)人進(jìn)對(duì)管槍工班擁組、往土建響班組孔及其怒他班危組進(jìn)杰行成貼品保異護(hù)措途施交漲底,獄并在查施工魄過程兔中派省專人北巡護(hù)暢,保茅證安女裝成榨品完鋸好無各損。人粗員剩少針對(duì)宋人員鋸少問堅(jiān)題，寧待施誤工方鏟法改伙善后病，根獲據(jù)工蒼程進(jìn)松展及尺施工個(gè)要求習(xí)，合餓理安完排勞因動(dòng)力規(guī)。九檢查魯階段通過猶施工塑方法健的改批進(jìn)，唉以及歇上述嶺措施株的實(shí)躁施，獨(dú)我們雜于5走月1燦0日售對(duì)5尚#、內(nèi)6#柱、7屢#、牧8#揪樓電爪氣配歲管質(zhì)奪量進(jìn)淡行了勇實(shí)測(cè)雀實(shí)量集檢查飾，檢米查1與00穗點(diǎn)，先其中按不合乎格6譯點(diǎn)，意合格悄率為用94煩%；胖頻率晶統(tǒng)計(jì)于見下循表：序號(hào)項(xiàng)目

不合格點(diǎn)

頻率%累計(jì)頻率%1成排管線檢查350502預(yù)留箱體檢查116.766.73管線保護(hù)檢查233.3100共檢查100點(diǎn)，不合格6點(diǎn)，合格率為94%日期猾：2曉00闊9年長(zhǎng)5月穗10僵日十總結(jié)我們鍛達(dá)到繭活動(dòng)沾目標(biāo)通過翼這次摟的施鎮(zhèn)工工膝藝改雅進(jìn)看賭到我尺們電古氣施屋工預(yù)菜埋管胡線的樣靚點(diǎn)未，也火通過砍在施欲工現(xiàn)譯場(chǎng)的浴應(yīng)用命是可德行。鄉(xiāng)豐我們請(qǐng)也通吸過這穩(wěn)次施吵工工鈔藝的銹改進(jìn)悟有信晃心把霧下步所的工蜜作做規(guī)好做星精，宗下一僑步我炭們研洞究的清課題撞是怎銷樣讓捷配電困箱、找配電作柜更牙靚麗十一活動(dòng)哀效果1、曉通過左開展屋PD棗CA雄循環(huán)蕉，提映高正品興佳惜苑電地氣配嫂管合水格率遭，得查到建掩設(shè)單喂位，亦監(jiān)理睡單位是的好圈評(píng)，渡直接關(guān)效果滿如下劉：目標(biāo)值活動(dòng)后活動(dòng)前時(shí)間使：2灶00瞇9年脊5月院10牛日2、糾提高單了施疲工人肝員的四技術(shù)庸水平洋，并爸加強(qiáng)每了職兆工的靜質(zhì)量淋意識(shí)樓，積維累了左豐富男的施夠工經(jīng)些驗(yàn)。3、院通過落開展慎QC悼活動(dòng)陷采取依切實(shí)柳可行件措施哲,保劇證工嚴(yán)程質(zhì)穴量,羽避免聞了返數(shù)工,梢創(chuàng)造久經(jīng)濟(jì)拘效益慢1萬皆元。十二鞏固秋措施在正嚼興佳蒸苑住抬宅樓鉤工程繞中束，通熄過開虧展Q聲C活太動(dòng)，征既增才強(qiáng)了罵質(zhì)量治意識(shí)攏、保將證了表施工性質(zhì)量坊，又啟提高嚼了操貧作技胳術(shù)水寶品，彩積累率了經(jīng)抄驗(yàn)，腥這些鍬成果誼必須護(hù)加強(qiáng)幟鞏固攪，其搜具體蔥措施土如下跡；1、限結(jié)合怖公司科目標(biāo)費(fèi)工作婆，加餅強(qiáng)企殺業(yè)管揭理教罷育；2、繼續(xù)暴執(zhí)行苗行之燭有效貞的管紡理制耍度，咽并進(jìn)迅一步健誘全、攝完善蠅管理脅制度存；3、薪進(jìn)一門步抓方好施押工人永員的司技術(shù)坑培訓(xùn)鉛工作寇，提記高業(yè)硬務(wù)能抓力和島技術(shù)托水平彼；4、療堅(jiān)持摧三檢皂制度劣，危牢抓濤質(zhì)量鄰意識(shí)細(xì)，將咬質(zhì)量編管理盛教育役貫穿閥于整方個(gè)活股動(dòng)。十三今后伸打算通過很本次殃課題系活動(dòng)享，小雖組對(duì)恩活動(dòng)稱前后液進(jìn)行漫自我壤評(píng)價(jià)怒：通過革QC課活動(dòng)亭的開蹲展，案電氣梨配管檢安裝喂質(zhì)量往得到兩了大郊幅度遍的提繳高，顯對(duì)后堤續(xù)工斷作創(chuàng)鬼造了瓣很好版的條證件，吊對(duì)土程建等鋪其他杜專業(yè)勝的損旺壞降把低到括最小雙，并居提高踩