2023年5月咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理精選試題及答案一

單選題（共50題）1、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)主要指標(biāo)不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績(jī)C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D2、某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3500萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)2000萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1200萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)300萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)700萬(wàn)元，建設(shè)期利息500萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B3、工程量偏差引起合同價(jià)款調(diào)整，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C.措施項(xiàng)目按單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)，工程量偏差超過(guò)15%時(shí)，措施項(xiàng)目費(fèi)不變D.措施項(xiàng)目按系數(shù)方式計(jì)價(jià)，工程量偏差超過(guò)15%，且該變化引起措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化，則工程量增加的，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增；工程量減少的，措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減【答案】C4、在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是()A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C5、（）是通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A6、除合同另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B7、養(yǎng)犬的人越來(lái)越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認(rèn)為（）。A.養(yǎng)犬沒有實(shí)際意義，應(yīng)該禁止所有的居民養(yǎng)犬B.治理養(yǎng)犬的關(guān)鍵是征繳高額費(fèi)稅C.提高養(yǎng)犬的人文明素質(zhì)最重要D.人們應(yīng)相互寬容理解【答案】C8、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B9、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計(jì)的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B10、關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)【答案】B11、工程項(xiàng)目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】D12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D13、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【答案】B14、大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級(jí)。一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單項(xiàng)工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為分部分項(xiàng)工程；五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃的通常是()A.第五級(jí)B.第三級(jí)C.第二級(jí)D.第一級(jí)【答案】B15、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)確定一般技工最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C16、下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是()。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.軟件開發(fā)項(xiàng)目D.幫助貧困母親工程【答案】B17、業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個(gè)地區(qū)的管理組織，通常采用（）進(jìn)行部門設(shè)置。A.職能劃分法B.時(shí)間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】C18、下列不屬于費(fèi)用控制的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度報(bào)告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠【答案】D19、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審包括（）兩種評(píng)審方式。A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審【答案】A20、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所在投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B21、有些企業(yè)由于生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性，所以整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體性很強(qiáng)，這類企業(yè)比較適合()A.矩陣制B.模擬分權(quán)制C.流程型D.多維立體組織【答案】B22、某建設(shè)項(xiàng)目，靜態(tài)投資3460萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息60萬(wàn)元，價(jià)差預(yù)備費(fèi)80萬(wàn)元，流動(dòng)資金800萬(wàn)元。則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為（）萬(wàn)元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B23、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A24、企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)C.人工費(fèi)D.機(jī)械費(fèi)【答案】D25、下列不屬于企業(yè)管理費(fèi)中管理人員工資的是（）。A.計(jì)時(shí)工資B.津貼補(bǔ)貼C.加班加點(diǎn)工資D.職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用【答案】D26、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B27、（2021年真題）下列關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)中，文件解密的表述，正確的為（）。A.部分投標(biāo)文件未解密的，其他投標(biāo)文件的開標(biāo)不可繼續(xù)進(jìn)行B.因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤回其投標(biāo)文件C.因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤銷其投標(biāo)文件D.解密全部完成后，應(yīng)當(dāng)向所有投標(biāo)人公布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容【答案】C28、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是（）。A.保障咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境【答案】C29、索賠費(fèi)用中，人工費(fèi)的索賠不包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)B.由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)用增長(zhǎng)及非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)D.加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用【答案】D30、下列描述中，最接近你常態(tài)的感覺是（）。A.有朋友，有知己B.有知己，沒朋友C.有朋友，沒知己D.沒朋友，沒知己【答案】C31、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B32、下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.建設(shè)周期長(zhǎng)【答案】C33、不屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項(xiàng)目的（）A.可行性研究報(bào)告B.工作分解結(jié)構(gòu)C.第三方評(píng)價(jià)報(bào)告D.施工成本管理手冊(cè)【答案】D34、（）可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。A.進(jìn)度數(shù)據(jù)B.進(jìn)度基準(zhǔn)C.進(jìn)度報(bào)告D.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃【答案】B35、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說(shuō)法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只可用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對(duì)商務(wù)標(biāo)不再審查是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)【答案】D36、投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)通過(guò)相關(guān)（）進(jìn)行投訴。A.公共服務(wù)平臺(tái)B.行政監(jiān)督平臺(tái)C.行業(yè)監(jiān)督平臺(tái)D.交易平臺(tái)【答案】B37、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.委托開展工程施工招標(biāo)工作方案編制【答案】D38、工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設(shè)主管部門【答案】B39、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應(yīng)包括（）。A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境B.保護(hù)環(huán)境的承諾C.持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的承諾D.為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架【答案】C40、關(guān)于賣方的保證，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運(yùn)行的，賣方根據(jù)情況可有償提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方【答案】C41、按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程造價(jià)由（）組成。A.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi).建筑安裝工程費(fèi).工程建設(shè)其他費(fèi).預(yù)備費(fèi)B.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).企業(yè)管理費(fèi).利潤(rùn).規(guī)費(fèi)和稅金C.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).管理費(fèi).利潤(rùn)及稅金.其他攤銷費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi).措施項(xiàng)目費(fèi).其他項(xiàng)目費(fèi).規(guī)費(fèi)和稅金【答案】B42、根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程組的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C43、根據(jù)《招標(biāo)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時(shí)獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準(zhǔn)日后法律的變化【答案】B44、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D45、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評(píng)價(jià)B.工程分析C.環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)D.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)【答案】A46、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量驗(yàn)收包括施工準(zhǔn)備前的質(zhì)量驗(yàn)收、施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收和施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收B.施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收是在施工過(guò)程中、在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)C.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量管理成果的全面檢驗(yàn)D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】A47、工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)完成的可交付成果進(jìn)行試驗(yàn)是范圍確定的方法之一，但試驗(yàn)由()完成的不能作為確定依據(jù)。A.業(yè)主方B.咨詢方C.施工方D.具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方【答案】C48、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可以采用擴(kuò)大單價(jià)法B.一般對(duì)附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較明確，計(jì)算簡(jiǎn)便D.當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時(shí)，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A50、管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事，此為持有（）的管理者對(duì)員工的觀念。A.X理論B.Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A多選題（共20題）1、在工程量清單計(jì)價(jià)中，按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單計(jì)價(jià)形式主要有（）。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.參數(shù)法計(jì)價(jià)【答案】ABC2、下列費(fèi)用中，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.安全文明施工費(fèi)B.計(jì)日工C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】AC3、咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作主要包括（）A.負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)B.確定招標(biāo)方式C.擬定具體的評(píng)標(biāo)原則和標(biāo)準(zhǔn)D.編制擬采用的合同條件E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判【答案】BCD4、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形式和發(fā)展階段【答案】ABC5、質(zhì)量計(jì)劃對(duì)外是質(zhì)量保證文件，對(duì)內(nèi)是質(zhì)量控制文件。質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD6、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書，應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容包括(D)。A.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源B.投標(biāo)人資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)C.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方式D.遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式E.評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員【答案】ABC7、某工程開工至第三個(gè)月末累計(jì)已完工作計(jì)劃投資為1200萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為1500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為1300萬(wàn)元，此時(shí)進(jìn)行偏差分析可得到的正確結(jié)論有（）。A.進(jìn)度提前300萬(wàn)元B.進(jìn)度拖后100萬(wàn)元C.投資節(jié)約100萬(wàn)元D.工程盈利300萬(wàn)元E.投資超支300萬(wàn)元【答案】B8、在供方選擇過(guò)程中，對(duì)提供主要物資的新的供方，應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件，以證實(shí)其質(zhì)量保證能力。（）不屬于質(zhì)量證明。A.供方多年供貨業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)B.供方質(zhì)量管理體系對(duì)按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力C.供方其他用戶對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋D.供方績(jī)效評(píng)估結(jié)果【答案】D9、以下對(duì)人力資本的理解不正確的是()。A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結(jié)于勞動(dòng)者體內(nèi)C.人力資本是有形資本D.人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系【答案】C10、招標(biāo)人以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的情形有（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無(wú)關(guān)C.招標(biāo)文件中明確表示不接受聯(lián)合體投標(biāo)D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件E.限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商【答案】ABD11、咨詢成果交付委托方后，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行必要的咨詢工作總結(jié)，包括（）。A.工作經(jīng)驗(yàn)B.工作教訓(xùn)C.工程質(zhì)量D.費(fèi)用情況E.時(shí)間進(jìn)度【答案】AB12、績(jī)效評(píng)價(jià)中的管理評(píng)審，確保體系持續(xù)的（）。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適宜性D.可靠性E.有效性【答案】AC13、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20工作日內(nèi)，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行備案D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估【答案】ABC14、關(guān)于工程項(xiàng)目管理模式說(shuō)法，正確的是（）。A.管理模式的選擇是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作之一B.工程項(xiàng)目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了項(xiàng)目完成后的運(yùn)營(yíng)方式E.項(xiàng)目管理模式確定了項(xiàng)目參與方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)【答案】CD15、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任及賠償責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，承包人承擔(dān)責(zé)任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的