行政主管半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第1頁(yè)
行政主管半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第2頁(yè)
行政主管半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第3頁(yè)
行政主管半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第4頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)行政主管半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文一.經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面1.依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來(lái)執(zhí)行2.管轄固定資產(chǎn)的自檢3.行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的核準(zhǔn)4.編制、調(diào)整部門(mén)預(yù)算的方案二.崗位的業(yè)務(wù)工作1.企業(yè)管理文章2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)3.檔案工作的檢查、監(jiān)督4.對(duì)食堂的監(jiān)督管理5.宿舍監(jiān)督管理6.采購(gòu)物品三.行政管理方面1.證照管理監(jiān)督2.社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理4.執(zhí)行____公司制度四.外部問(wèn)題1.昆山廠房的出售2.昆山廠房的后續(xù)事宜____千燈地塊的事宜4.綠蕾溫室及花卉的索賠5.iso的復(fù)審6.高嘉的注銷(xiāo)及金嘉的變更去年對(duì)公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場(chǎng)的不景氣,政策的變化,這一系列的問(wèn)題導(dǎo)致效益的下滑,同時(shí),相應(yīng)的問(wèn)題也暴露出來(lái),管理的不到位等一系列問(wèn)題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。行政主管半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(二)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運(yùn)作;二、全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;三、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;四、全面負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作,確保后勤保障得力;五、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,配合各部門(mén)做好各項(xiàng)服務(wù)工作;六、全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和辦公室的重大事務(wù)處理工作,并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作;七、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)人員的通報(bào)處理工作。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的;八、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作,包括辦公用品與勞保用品的管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;九、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作,處理好公司的各類(lèi)突發(fā)性事件;十、做好本職工作,努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊(duì)伍,保障公司安全、穩(wěn)定的開(kāi)展各項(xiàng)工作;十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語(yǔ)、穿著服飾樹(shù)立良好的公司形象。十二、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。十三、制度建設(shè):管理制度(總則和各個(gè)板塊的細(xì)則)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、獎(jiǎng)懲辦法、考核辦法。十四、企業(yè)文化建設(shè):1.企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向:人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績(jī)、服務(wù)等等;2.建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度:制度、流程、獎(jiǎng)懲和考核;3.企業(yè)文化的個(gè)體表現(xiàn):互動(dòng)溝通(面談、慰問(wèn)、關(guān)懷、激勵(lì)),干部以身作則,員工個(gè)人修養(yǎng);4.企業(yè)文化的具體表現(xiàn):標(biāo)語(yǔ)(橫幅、裝飾、口號(hào))、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動(dòng)。十五、公共關(guān)系管理:1.外聯(lián)(接待、行業(yè)交流、商務(wù)談判、輔助市場(chǎng)銷(xiāo)售、政府業(yè)務(wù));2.客戶(hù)、供應(yīng)商、上下級(jí)公司、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系維護(hù)。十六、一般行政管理:1購(gòu)銷(xiāo)存:辦公用品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)?。?.固定資產(chǎn)管理,辦公設(shè)備及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù);3.來(lái)往信件、郵件及公文寫(xiě)作;4.信息搜集整理分析及信息安全;5.辦公秩序維護(hù)、工作督察、文明辦公宣傳及檢查;6.檔案整理、保存、維護(hù)、借閱管理;7.證照申請(qǐng)、年審、使用及保管;8.內(nèi)部信息平臺(tái)(內(nèi)部通知、通報(bào)

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