第第頁(yè)醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)5篇醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)（精選篇2）本人有幸參與了醫(yī)院舉辦的“醫(yī)院管理與執(zhí)行力”培訓(xùn)班。鄧成偉老師從如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)、如何當(dāng)好科主任、科室管理與學(xué)科建設(shè)等方面對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)、全方位的管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。使我深切的感受到培訓(xùn)課程是為我量身定做的，特殊?????是如何打造一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)我尤為重要，使我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行決定成敗，責(zé)任高于一切。良好的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要營(yíng)造良好的執(zhí)行力文化，執(zhí)行文化的導(dǎo)向會(huì)形成一種氛圍，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀和積累，形成醫(yī)院文化，也就是風(fēng)氣。風(fēng)氣的好壞決定一個(gè)醫(yī)院決策的成敗。如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是我們每個(gè)中層干部都應(yīng)當(dāng)專心思考的。我認(rèn)為，首先，是保證政令暢通，暢通的溝通渠道，是落實(shí)執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)，可達(dá)到事半功倍的效果。其次，布置工作應(yīng)準(zhǔn)時(shí)督查跟進(jìn)，督查是落實(shí)執(zhí)行力的有效環(huán)節(jié)，能提高各層人員的落實(shí)能力。反之，開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=零，布置工作+不檢查=零，執(zhí)行力大打折扣。再有，合理敏捷運(yùn)用績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制，責(zé)、權(quán)、利，獎(jiǎng)罰分明，也是提高執(zhí)行力的有效手段。對(duì)全體員工進(jìn)行增加執(zhí)行力的培訓(xùn)，把人力作為資源和資原來(lái)看待，進(jìn)行開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，培養(yǎng)員工對(duì)醫(yī)院忠誠(chéng)度，培養(yǎng)員工敬業(yè)、責(zé)任、聽(tīng)從和誠(chéng)實(shí)的優(yōu)秀品質(zhì)，把個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與醫(yī)院利益緊密結(jié)合，使每個(gè)員工的潛能得到程度的開(kāi)發(fā)?！皼](méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行最重要的行為準(zhǔn)則。沒(méi)有任何借口，就是無(wú)條件的聽(tīng)從，是執(zhí)行力的完善體現(xiàn)。假如我院全體員工人人都能做到這樣，我們的政令就會(huì)暢通無(wú)阻，每項(xiàng)工作都能得到落實(shí)，那我們的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量就會(huì)迎難而上，假如沒(méi)有任何借口，能作為我院的口碑語(yǔ)傳承下去，那我們必能練就出一支有令必行，有禁必止，無(wú)往而不勝的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)這次醫(yī)院管理干部的培訓(xùn)，使我受益匪淺，無(wú)論是作為中層管理干部還是作為醫(yī)生，在為人、處事方面通過(guò)老師們的點(diǎn)撥，獲得許多啟發(fā)。作為科主任，團(tuán)隊(duì)建設(shè)特別重要。大家因?yàn)楣餐谋ж?fù)、信念，共同的價(jià)值觀才集聚到一起，成為一個(gè)科室，共同發(fā)展進(jìn)步，完成神圣的使命。然而，大鍋飯的烙印在公立醫(yī)院還很深，影響到它的各個(gè)層面。這給管理帶來(lái)很大困難。以個(gè)人魅力管理，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展。以制度和文化來(lái)管理，最終文化管理，才能真正精細(xì)管理。所以培育同事們的核心價(jià)值觀特別重要。同事們?cè)谝黄?，要相互合作，合作好才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效益，否則就是一盤(pán)散沙，甚至內(nèi)耗巨大，個(gè)人也無(wú)法提高生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。正確引導(dǎo)大家重視文化建設(shè)，重視抱負(fù)信念，增加使命感和責(zé)任感，以科室團(tuán)結(jié)協(xié)作為重，在科室這個(gè)公正、健康的平臺(tái)上，建設(shè)發(fā)展科室，最終為科室發(fā)展而自豪，為九院的發(fā)展而自豪，為我是九院人而自豪。醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)（精選篇3）尊敬的老師！友愛(ài)的同事們：大家好！我是李莉，通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)讓我感觸頗深，來(lái)到這個(gè)醫(yī)院讓我布滿了期望與期盼，很感謝各位老師給我這次應(yīng)聘的機(jī)會(huì)，我期望我能借這次機(jī)會(huì)呈現(xiàn)自己的所長(zhǎng)，努力工作樂(lè)觀進(jìn)取，不斷用學(xué)習(xí)來(lái)提升自己，嚴(yán)格要求自己。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)讓我更加深刻的了解到了溝通對(duì)于我們的重要性，無(wú)論在工作和生活中我們都離不開(kāi)溝通，有了良好的溝通才能讓我們生活工作更加和諧，醫(yī)患關(guān)系才能友好相處，才能削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無(wú)論在生活中還是工作中我們更應(yīng)當(dāng)以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，微笑的容顏，將心比心的態(tài)度，和換位思考的角度去服務(wù)我們的病人，對(duì)病人我們應(yīng)當(dāng)做到四心（細(xì)心，急躁，關(guān)心，責(zé)任心）在臨床上是必不可缺少的，多用溫暖的話去關(guān)心病人，把病人當(dāng)成自己的家屬，得到病人及家屬的認(rèn)可，那樣我們變成長(zhǎng)了，進(jìn)步了，同時(shí)自己也得到了提升，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，經(jīng)歷，來(lái)磨練自己，讓自己變得更加優(yōu)秀。學(xué)習(xí)的同時(shí)我們也對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了初步的了解，醫(yī)院的設(shè)計(jì)理念都很高端，也很認(rèn)真，考慮到了全部產(chǎn)婦及病人的不便，這一點(diǎn)讓許多同事都很欣慰，自己也親身經(jīng)歷了生孩子的苦痛，在自己很苦痛需要陪伴的同時(shí)卻是自己一個(gè)人進(jìn)的產(chǎn)房，那時(shí)候特別的期望能有家人陪在身邊，可是其他醫(yī)院都沒(méi)做到，而我們醫(yī)院想到了，我真的很欣慰醫(yī)院能考慮到這點(diǎn)，一人一間同時(shí)還能讓一位家屬陪在身邊，這一個(gè)小小的設(shè)計(jì)都讓許多產(chǎn)婦暖心還尊重了產(chǎn)婦的隱私，還有許多其他的，都是別的醫(yī)院沒(méi)有的，我們醫(yī)院的確做了第一，期望能在大家的努力下讓我們的明天會(huì)更好。對(duì)于自己我應(yīng)當(dāng)屬于一個(gè)慢熱型的，不是不會(huì)溝通，其實(shí)我是一個(gè)相處之后很活潑話許多的一個(gè)人，對(duì)自己要求很?chē)?yán)格，做事也很認(rèn)真專心，能吃苦耐勞，或許許多人不相信，我期望能在以后的工作能讓大家更加的了解我。醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)（精選篇4）來(lái)到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對(duì)于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有許多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員供應(yīng)一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。9月1日到5日，我參與了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。在這之前我從來(lái)都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、院內(nèi)感染的掌握、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進(jìn)行圖文并賞，這一個(gè)個(gè)舉例的實(shí)例真是讓人觸目驚心啊，尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)各項(xiàng)操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細(xì)節(jié)，讓我對(duì)醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實(shí)例的敘述，帶動(dòng)了大家投入到醫(yī)院感染的掌握監(jiān)測(cè)和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在這培訓(xùn)的過(guò)程中，讓我明確了在醫(yī)療護(hù)理工作中不僅要做好外源性感染的預(yù)防，而且要加強(qiáng)內(nèi)源性感染的預(yù)防措施。把握了推斷院內(nèi)感染的原則，既能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強(qiáng)防范措施，又能避開(kāi)草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當(dāng)作院感跡象。強(qiáng)化了無(wú)菌觀念、無(wú)菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避開(kāi)醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護(hù)措施.促使護(hù)生自覺(jué)遵守?zé)o菌操作的原則。這次院感崗前培訓(xùn)中讓我學(xué)會(huì)了，首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，提高了自我的防范意識(shí)，還讓我對(duì)和平醫(yī)院有了更進(jìn)一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等都有了一個(gè)深化的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我還專心學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、醫(yī)療平安及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)學(xué)問(wèn)。培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉，我將以醫(yī)院主人翁的姿態(tài)樂(lè)觀投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己!醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)（精選篇5）在__中醫(yī)院的學(xué)習(xí)已經(jīng)有2天了，通過(guò)短短的學(xué)習(xí)，在很大程度上開(kāi)拓了我的眼界，認(rèn)清了我們與上級(jí)醫(yī)院存在的差距，收獲頗多，準(zhǔn)時(shí)將學(xué)習(xí)心得寫(xiě)下來(lái)，以便在日后的工作中不斷改進(jìn)。一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)上班第一天，我就感受到了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)醫(yī)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，這與我們單位少數(shù)部門(mén)散漫的工作狀態(tài)形成了鮮亮的對(duì)比，尤其是辦公室馬主任在工作中對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注深深感染了我，同樣作為辦公室主任，我有時(shí)候?qū)ψ约阂蟛皇呛車(chē)?yán)格，對(duì)細(xì)節(jié)重視不夠，今后，我將首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)大家一起為單位的跨越式發(fā)展努力奮斗！二、對(duì)醫(yī)院的發(fā)展布滿信念看過(guò)了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)院的發(fā)展歷史深有感觸，附屬中醫(yī)院在90年月的狀況與我院現(xiàn)狀基本相像，他們?cè)跉v屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)幾代職工的不懈努力，終于發(fā)展為了一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的具有中西醫(yī)結(jié)合特色的綜合性教學(xué)醫(yī)院。為滿意當(dāng)?shù)厣踔潦钦麄€(gè)西南片區(qū)群眾的就醫(yī)需求作出了巨大的貢獻(xiàn)。作為瀘縣中醫(yī)醫(yī)院，我院地理位置位于瀘縣云錦鎮(zhèn)，周邊經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，醫(yī)院現(xiàn)階段醫(yī)療資源緊缺，包括病房設(shè)置、人力資源、業(yè)務(wù)范圍等，均不能滿意當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)需求，導(dǎo)致當(dāng)?shù)囟鄶?shù)群眾就醫(yī)要到相對(duì)較遠(yuǎn)的市區(qū)，增加了他們的看病資本，從而也進(jìn)一步導(dǎo)致了群眾看病難和看病貴。隨著人們?nèi)罕妼?duì)衛(wèi)生服務(wù)需求的不斷增加和國(guó)家醫(yī)保政策的不斷完善和實(shí)施，我院生存和發(fā)展空間巨大，建設(shè)新院部、提高醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，成為了我們當(dāng)前刻不容緩的工作。同時(shí)，也讓我對(duì)醫(yī)院將來(lái)的發(fā)展布滿信念。三、需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的詳細(xì)工作1、進(jìn)一步完善閱文程序。我院的收文雖然也嚴(yán)格根據(jù)程序辦理，但是，缺乏辦理完畢之后的書(shū)面簽字確認(rèn)，這樣會(huì)造成職責(zé)不明確，同時(shí)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)閱文時(shí)限的管理（最長(zhǎng)期限不得超過(guò)7天）和對(duì)收文工作的督查。2、簡(jiǎn)要固化接待流程：確定來(lái)訪單位人員姓名、職務(wù)、數(shù)量、來(lái)訪時(shí)間、來(lái)訪目的等基本信息通知禮儀人員、對(duì)口接待領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)屆時(shí)接待電子屏幕致歡迎詞會(huì)議室安排（包括茶水、雙方人員姓名、職務(wù)及會(huì)議議程等）工作餐離會(huì)3、完善本院的中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)規(guī)劃。4、完善各種學(xué)習(xí)記錄。每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄內(nèi)容應(yīng)包括：簽到冊(cè)、圖片資料（照片）、講座內(nèi)容，平常要有定期督促檢查、考核成果（體現(xiàn)在績(jī)效考核中）等。5、對(duì)工作成效不明顯的項(xiàng)目應(yīng)加大考核機(jī)制，比如醫(yī)院重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)始終滯后，接下來(lái)將加大項(xiàng)目的考核力度，獎(jiǎng)懲過(guò)硬，絕不松懈。6、完善本院的各類(lèi)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。7、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)力度，尤其加強(qiáng)是中層干部的管理類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為醫(yī)院推動(dòng)院科兩級(jí)管理供應(yīng)有力的保障，力爭(zhēng)請(qǐng)附屬