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文檔簡介
醫(yī)院科主任管理考核情況匯報(科教科)第一頁,共22頁??平炭瓢凑瘴以?018年科主任管理考核方案對臨床科室進行考核評價,現(xiàn)將第一季度考核情況進行匯報。各位領導第二頁,共22頁。目錄考核內(nèi)容考核情況存在問題原因分析追蹤評價整改措施第三頁,共22頁??己藘?nèi)容(200分)學術講座70分教學任務30分科研管理50分新技術新項目50分
第四頁,共22頁??己藘?nèi)容---日常考核內(nèi)容(55分)科內(nèi)培訓25分住院醫(yī)規(guī)培15分實習帶教15分第五頁,共22頁。考核內(nèi)容--年度考核(145分)參與院內(nèi)培訓20分培訓積分達標25分科研管理50分新技術新項目50分
第六頁,共22頁??己嗽u分表第七頁,共22頁。考核評分表第八頁,共22頁。檢查情況臺帳獨立建冊1、部分科室未建立2、無管理組織培訓過程無入科教育、教學查房、小講座住院醫(yī)師APP錄入錄入不及時出科考核大部分科室組織出科考核住院醫(yī)師規(guī)培第九頁,共22頁。檢查情況年度培訓計劃科室基本都有培訓次數(shù)及時間每月2次,部分科室培訓時間固定培訓資料部分科室培訓資料不齊全科內(nèi)培訓培訓情況流于形式,參與醫(yī)師不知培訓內(nèi)容第十頁,共22頁。第十一頁,共22頁。第十二頁,共22頁。第十三頁,共22頁。第十四頁,共22頁。檢查情況教學組織及計劃1、部分科室未建立2、無帶教計劃帶教過程1無入科教育、教學查房、小講座帶教過程2未督促同學及時書寫病歷及指導同學采集病史、體檢出科考核大部分科室組織有出科考核實習帶教第十五頁,共22頁。
科室考核內(nèi)容考核分值神經(jīng)內(nèi)科呼吸科心內(nèi)科兒科腫瘤二區(qū)腫瘤一區(qū)產(chǎn)科泌尿外科胸外科腦外科康復科耳鼻喉科1月規(guī)培管理151010101010101410101015152月科內(nèi)培訓252325152115232321212115193月教學管理15131310121515151212151510總分554648354340485243434646442018年第1季度各科室檢查成績第十六頁,共22頁。
科室考核內(nèi)容考核分值眼科口腔科普外科婦科骨科消化科疼痛科腎內(nèi)科ICU內(nèi)分泌科血液科感染科1月規(guī)培管理151514131312101010101010102月科內(nèi)培訓251515232323151515151515153月教學管理15131514141514151015101414總分554344505050394035403539392018年第1季度各科室檢查成績第十七頁,共22頁。
2018年第1季度各科室檢查得分柱狀圖比較第十八頁,共22頁。原因分析原因1原因2原因3相關制度及要求不知曉部分科室不重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、科內(nèi)學習、實習生帶教管理工作科室未安排專人負責,執(zhí)行力不足工作開展時間不固定,隨機性大,易遺忘原因4第十九頁,共22頁。整改措施臨床科室組織學習相關制度及要求。安排專人負責相關工作,并收集資料??苾?nèi)培訓、教學查房時間相對固定,最好固定星期幾,而不是每月的幾號??砷_展多種形式的科內(nèi)培訓,建議學習的內(nèi)容:(1)與本專業(yè)有關的基礎知識、急診急救能力;(2)本科疾病診療常規(guī)和指南;(3)病例分享會,選擇疑難病例和糾紛病例(不一定是科室的,也可從網(wǎng)上下載);(4)醫(yī)院新的制度、流程;(5)本專業(yè)的前沿技術及進展等。科教科參與臨床科室科內(nèi)培訓、教學查房,督促指導。第二十頁,共22頁。追蹤評價時間:2018年4-6月追蹤科室:各臨床科室。科內(nèi)培訓:加強科室業(yè)務學習是全面提高醫(yī)務人員專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能、技術水平的重要手段
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