2023年護士長培訓(xùn)心得【五篇】（全文完整）

護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層治理者和組織者，是科室護理工作的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者?？剖易o理質(zhì)量的凹凸與護士長本身的素養(yǎng)和治理水平有直接的關(guān)系。以下是整理的2023年護士長培訓(xùn)心得，歡送大家借鑒與參考!

2023年護士長培訓(xùn)心得1

首先感謝醫(yī)院給我們護士長這個時機，使我們在輕松開心的心境當(dāng)中感悟到學(xué)習(xí)的樂趣，也體會到了醫(yī)院對我們的人文關(guān)心以及素養(yǎng)等方面的培育，短暫而緊急的學(xué)習(xí)使我們內(nèi)心深受鼓舞、無比震撼，幾位院領(lǐng)導(dǎo)精彩的講說讓我們對醫(yī)大四院的進展有了更進一步的熟悉，對四院為我們搭建的強而有力的平臺更加自信，對自己將來的成長更加明確了方向。

田書記論述的《團結(jié)包涵與協(xié)作共榮》，教會了我們?nèi)绾巫鋈恕Ｉ仙迫羲?，上德不德，人間正道，大愛無疆，讓我們看到了那博大的胸懷，體會到了那做人的最高境地。做人并非修身更應(yīng)修心，由于我們是與人打交道的，善心、愛心、急躁、細(xì)心正是這種仁愛、博愛的詳細(xì)表達，這也正是任福明書記所論述的也是聞院長所提倡的親情化效勞的真諦。論醫(yī)療技術(shù)，護理技能我們與醫(yī)大一院還存在一些距離，但效勞是我們自身隨時捕獲的亮點，在醫(yī)大四院進展的今日，著眼于效勞，以親情化效勞為挈基，更能呈現(xiàn)我們與其他醫(yī)院的不同，況且只要我們具備以上“四心”，這項工作就會做好。任書記的講說讓我們對親情化效勞有了更深的理解。親情化效勞就是我院的品牌，品牌就是精神，就是口碑，我們的一言一行就是醫(yī)院的名片和聲譽，患者感謝的目光就是護理工作質(zhì)量。

孔江院長論述了護士長應(yīng)具備什么樣的綜合素養(yǎng)，一個優(yōu)秀的護士長除具有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，分析創(chuàng)新力量，還應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)力量，并具有良好的心理素養(yǎng)，并列舉了孔子、屈原等古人如何面對挫折，如何在逆境中興奮精神，寫下了不朽的流傳千古的精典著作，讓我們體會到了心理安康的重要性。

王平院長淺談建立和諧醫(yī)護關(guān)系，說是淺談但我感覺卻受益匪淺，他從四個方面論述了醫(yī)護關(guān)系由傳統(tǒng)的主導(dǎo)—附屬型，應(yīng)逐步向溝通—并列—互補型轉(zhuǎn)變，護士長在治理過程中的藝術(shù)與技巧，如何協(xié)調(diào)醫(yī)護之間的關(guān)系賜予相應(yīng)的對策。通過學(xué)習(xí)，使我感受到了護士長的作用是橋梁，是樞紐，是調(diào)和劑。

張勁松院長特殊就學(xué)科建立與護理工作做了進一步細(xì)致仔細(xì)的講解，李景林院長論述了教學(xué)相長中如何進展護理學(xué)科，使我們開闊了眼界，增加了自信念。學(xué)科建立是醫(yī)院建立的核心，是醫(yī)院可持續(xù)進展的生命線，科研在于思維，思維打算人生成敗。人和人最根本的差異不是在精力上，也不是在體力上，而在于思維。護理部主任是學(xué)科帶頭人，每個護士長都是學(xué)術(shù)的帶頭人，原來我們總是認(rèn)為學(xué)術(shù)、科研對我們來說很遙遠(yuǎn)，但只要我們變換思維方式，持之以恒，跟進、跟進、再跟進就肯定能夠獲得勝利。

此外，溫孚強院長，王鐵軍院長分別在績效考核與后勤保障如何與護理和諧統(tǒng)一分別做了溝通，使我們對成效掛鉤，后勤保障部門有了更深一步的熟悉。

最終聞院長做了總結(jié)性發(fā)言，并重點論述了如何提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，爭做優(yōu)秀護士長，他強調(diào)在錯誤面前不要找任何借口，借口就是敷衍自己，原諒自己的擋箭牌。聽從是一種美德，一個優(yōu)秀的下屬首先是懂得聽從上級，全力支持上級規(guī)劃。說到這，我覺得很慚愧，對護理部所要求的工作沒有完全的高效執(zhí)行，以至于在護理工作中顯得很被動，通過學(xué)習(xí)我們深知一個高效的執(zhí)行者應(yīng)加強道德修養(yǎng)，忠誠負(fù)責(zé)，誠信廉潔。擅長讀書學(xué)習(xí)，擅長動腦思索。

通過以上幾位院領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，我感到自身很受觸動，也更加有信念。只要自己盡心、盡力、盡自己的本分腳踏實地的做好每一項工作，不斷發(fā)揮潛力、開拓思路、擅長組織、敢于治理、擅長規(guī)劃、敢于指揮就能夠做一名優(yōu)秀的護士長，新時期才智型的治理者。

短暫而開心的培訓(xùn)完畢了，我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車，身體雖有些疲乏，但內(nèi)心卻久久不能安靜。工作的意義不僅在于滿意生存需要，更在于能為平凡的生活增加價值和顏色。面對年輕布滿活力的護理隊伍，面對醫(yī)大四院快速進展的今日，我傲慢，由于我是醫(yī)大四院人!

2023年護士長培訓(xùn)心得2

2022年_月_日至_月_日，我在護理部安排下參與了某護士長培訓(xùn)班，從各方面進展了系統(tǒng)、細(xì)致、深入的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，不僅開拓了視野，而且學(xué)到了很多珍貴的閱歷，更新了觀念，使工作思路更加清楚明確，也深切體會到了作為一名護士長，要不斷地學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問和科學(xué)的治理方式，不斷地積存閱歷，具備卓越的協(xié)調(diào)溝通力量，嚴(yán)格堅決的執(zhí)行力，這樣才能真正地做好科室的護理治理工作。我總結(jié)了如下心得體會：

首先，通過這次學(xué)習(xí)，我熟悉到：

1、護士長是護理工作的排頭兵，要成為一個優(yōu)秀的`護士長，需要仔細(xì)學(xué)好護理治理這門藝術(shù)，充分運用人格魅力的影響，扮演好一個基層治理者的角色;要具有較高的業(yè)務(wù)力量和綜合力量，具備奉獻精神、創(chuàng)新意識、競爭意識、質(zhì)量意識，不斷進取創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護理工作。

2、增加學(xué)習(xí)氣氛，營造一個積極向上、團結(jié)協(xié)作的護理團隊，做到人人有責(zé)任，事事有人管。

3、安全治理是護理治理的重點，也是我們反復(fù)強調(diào)、一再重申的一個話題，是護理質(zhì)量的保證，當(dāng)消失問題時，護士長不是先批判犯錯的護士，而是要查看我們的操作環(huán)節(jié)哪一步消失了漏洞，盡快完善修改，加強這方面的治理，并引以為戒，避開同樣錯誤再次消失，這才是護理安全治理的最終目標(biāo)。

4、有效溝通包括利用語言、聲音、笑容、表情等傳遞給對方信息。

5、質(zhì)量考核方面：一級質(zhì)量考核是最直接、最真實、最根本的考核方式，護士長要加強學(xué)習(xí)，把握各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，培訓(xùn)指導(dǎo)護理人員，實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改良。

6、加強細(xì)節(jié)治理：細(xì)節(jié)打算護理效勞質(zhì)量，細(xì)節(jié)可以融洽護患關(guān)系，細(xì)節(jié)可以加強護理安全，細(xì)節(jié)可以確愛護理質(zhì)量。

7、合理利用人力資源，做到人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮每個人的潛在優(yōu)勢。建立健全績效考核安排制度，利用鼓勵機制調(diào)動全科護士的工作積極性。

其次，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我們對怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護理人員有了深一步的熟悉，我們必需要做到以下幾點：

1.要安心工作，端正思想，遵守院紀(jì)院規(guī)，踏踏實實工作，愛崗愛業(yè)，不恥下問，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，想病人所想，急病人所急，擺正自身的位置，在別人眼里，護士只是一個打針發(fā)藥的，是的，護理工作是一個特別平凡的崗位，雖然做不出轟轟烈烈的大事，但是是特別重要和不行或缺的工作。常言道：三分治療，七分護理;

2.在平凡的崗位上，我們要堅持為病人效勞的信念的同時，也要嚴(yán)格的在學(xué)習(xí)上要求自己，不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平，臨床與實踐相結(jié)合，在工作中不斷充實和完善自我;

3.要不斷加強思想政治修養(yǎng)，要不斷向黨組織靠攏，提高整體思想素養(yǎng);

4.在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系非常緊急的狀況下，我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要崇尚學(xué)習(xí)，增加法律觀念，強化法律意識，提高效勞質(zhì)量，提高人文素養(yǎng)，避開醫(yī)療糾紛;

5.要有團隊協(xié)作精神，團結(jié)就是力氣!

數(shù)日的講座完畢了，每一次我都早早地到場，仔細(xì)地記錄，生怕漏掉了一丁點兒內(nèi)容。培訓(xùn)之后，我思索了許多，規(guī)劃重新整理一下筆記，并重點看一些相關(guān)方面的書籍，明確自己的職責(zé)，在我科的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日里，將我學(xué)到的這些理念、閱歷、學(xué)問傳授給我科的護理人員，讓大家加強熟悉，從自身抓起，共同進步。

2023年護士長培訓(xùn)心得3

這次我有幸參與了市護理學(xué)會組織的護士長培訓(xùn)班，在為期兩周的學(xué)習(xí)，給我留下了極為深刻的印象，使我進一步熟悉了自己的工作性質(zhì)和明確了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。

作一名護士長我們應(yīng)當(dāng)做一名職業(yè)化護士長。

1、技術(shù)職業(yè)化：

護士長要有過硬的技術(shù)，不斷的學(xué)習(xí)和把握先進的醫(yī)療護理技術(shù)，不斷提高自身的水平，這樣才能提高自己的技術(shù)職業(yè)化水平。

2、治理職業(yè)化：

在科室中護士長的工作20%是經(jīng)營，80%是治理。也就是說護士長不單單是一個技術(shù)人員，更主要的是一個治理人員，要具備治理才能。此次專家的培訓(xùn)，讓我工作思路豁然開朗。

治理最好的黃金法則就是加法原則，這是一個心理示意效果。由此，我就想到了我們科室的治理工作。給每個護士安排工作時不要安排在他最大力量的上限。要安排在她最大力量的中線。給她一些寬松的可以提高的空間，然后再給她適當(dāng)?shù)墓奈柽@樣可以更大的激發(fā)她們的工作熱忱，制造更大的價值。但是我們也不能無限制的嘉獎下去，由于一個人的力量是有限的。不會無限制的增長。這時作為一名護士長，就要引入鼓勵機制。雖然在工作中我們不能區(qū)分對待護士，把護士分成好的、壞的，但我們可以換另一個角度。發(fā)覺她們的優(yōu)點，利用她們的特長做好工作。由于無論什么樣的一個人都有她的優(yōu)點，要么業(yè)務(wù)技術(shù)精、要么擅長溝通，要么效勞態(tài)度好，要么工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。我們讓業(yè)務(wù)技術(shù)精的護士負(fù)責(zé)科室的技術(shù)培訓(xùn)工作，讓擅長溝通效勞態(tài)度好的護士負(fù)責(zé)安康宣教工作，讓工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的護士負(fù)責(zé)質(zhì)控工作。揚長避短，發(fā)揮每一個人的潛能，這樣才能做好工作。

在治理中有了嘉獎、鼓勵機制還是不夠的，還要有競爭。有了競爭才會有進展。但是人是有惰性的動物，不但要給獎，還要予罰。怎樣獎罰，這就要求我們制定一系列的獎懲措施。獎罰措施可引用火爐效應(yīng)：火爐效應(yīng)就是搭建一個爐子，燒紅它。爐子好的一面是可以取暖，但另一面是摸它就會燙手。爐子紅就不要摸，這就是警示效應(yīng)。無論什么人摸，你是領(lǐng)導(dǎo)，還是一般員工，都會燙手，這是公正效應(yīng)。摸到就燙手，這是準(zhǔn)時效應(yīng)。三個效應(yīng)就產(chǎn)生了三個制定獎罰措施原則：警示為主，公正合理，處理準(zhǔn)時。

其實在我們醫(yī)院護理工作中已經(jīng)搭建許多這樣的火爐，護理部已經(jīng)作了許多工作。制定出許多規(guī)章制度、流程、預(yù)案、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，做任何都有法可依、有章可循，但為什么在科室治理中還會消失漏洞?這就是由于雖然有規(guī)章、制度，但人是有差異的，有的人執(zhí)行起來就會消失偏差，這就需要監(jiān)控。這也就是治理中的難點——過程掌握。

比方醫(yī)囑查對制度：只有過程掌握得當(dāng)，治理質(zhì)量才會提升。

3、效勞職業(yè)化：

我們的職業(yè)特點打算我們是特別的效勞人員。每天要面對各種各樣的患者及家屬，要為其供應(yīng)效勞。通過本次學(xué)習(xí)，我學(xué)到了關(guān)注、敬重、便利、誠信、溫馨十字效勞準(zhǔn)則。

關(guān)注：要求我們換位思索，站在患者的角度考慮問題，患者需要什么我們就盡其所能賜予什么。其實一聲問候一句關(guān)心都可以給患者很大心理的勸慰。

敬重：要敬重病人的隱私等權(quán)利，對病情要保密。對領(lǐng)導(dǎo)和老百姓、大款和平民、好人和壞人在醫(yī)療效勞上要一視同仁。

便利：要從軟件、硬件兩方面滿意病人要求。

誠信：不該用的藥不開，不該做的治療或檢查不做。

溫馨：為其供應(yīng)良好的環(huán)境。環(huán)境是緘默的治理者。

可以說護士長身兼數(shù)職，既是技術(shù)人員、又是治理、效勞人員。我做為一名護士長，通過此次培訓(xùn)，深刻明白了自己肩頭的擔(dān)子有多重，我堅信在我院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們科室的護理工作定會成為別人的旗幟。

思考——更新效勞理念，鼓勵進展求灌能。

現(xiàn)代化醫(yī)院對護士長治理藝術(shù)的要求越來越高，需要護士長在治理工作中，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，討論新問題。在實際工作中總結(jié)閱歷，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的治理技巧，使護理治理逐步從閱歷型向科學(xué)型過渡。

2023年護士長培訓(xùn)心得4

8月初我隨五位護士長一起來到漂亮的龍湖畔，參與由江西省衛(wèi)生培訓(xùn)中心舉辦的護理治理崗位培訓(xùn)班。我們參與的已經(jīng)是第七期了，但是每天六百多人在一起吃飯、聽課，仍使我們感到它的熱度。給我們講課的教師大多是省直醫(yī)院的護理部主任，開班儀式上醫(yī)政處的王秀萍處長講了話，聽說這次也有她的講課，我們都特別期盼。本次學(xué)習(xí)班圍繞醫(yī)院等級評審綻開，從標(biāo)準(zhǔn)解讀、優(yōu)質(zhì)護理、崗位治理、績效考核、質(zhì)量體系的建立等多個熱點問題入手進展了仔細(xì)的剖析，聽后感覺茅塞頓開，受益匪淺，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

1、了解了醫(yī)院評審的內(nèi)涵：

表達以病人為中心，關(guān)注質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效，而且本周期醫(yī)院評審特殊強調(diào)整體評價、過程治理、環(huán)節(jié)質(zhì)量及持續(xù)改良。而且這次的檢查方法是采納的追蹤檢查法，以往檢查前猛補資料的時代已經(jīng)過去了，任何工作都應(yīng)當(dāng)保持常態(tài)化，在運行的過程中不斷修訂和整改，表達PDCA循環(huán)的持續(xù)改良。

2、在質(zhì)量方面表達全面質(zhì)控的理念，要科學(xué)的設(shè)立臨床護理質(zhì)量評價指標(biāo)。

由于它是實施科學(xué)評價的根底，是實現(xiàn)持續(xù)改良的重要手段。記得一位教師就提到持續(xù)改良實質(zhì)就是質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字不斷變化的一個過程。很形象的比方讓我恍然大悟，以前不理解為什么要每月進展達標(biāo)率的計算，要有這些數(shù)據(jù)，現(xiàn)在明白了這些數(shù)據(jù)的重要性，它們可以科學(xué)動態(tài)地反映護理質(zhì)量的根底、過程與結(jié)果。在檢查中還要表達整體人的理念，要對我們現(xiàn)有的質(zhì)控體系進展重新的整合，從一個病人身上就能發(fā)覺根底護理、整體護理、病房治理、消毒隔離等多方面的問題。

2023年護士長培訓(xùn)心得5

聽完李院長的講課，心中久久不能安靜。課件內(nèi)容高屋建瓴，讓我們的思想境地突然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是“字字珠璣”，其中的許多內(nèi)容都可以做為座右銘，鼓勵我們在平凡的崗位上，去思考人生的價值。

那么，就讓我這篇聽后感，從這些足以讓我受益終生的文字開頭吧!我記住的第一句話是：“自勵而不自大，自謙而不自卑?！边@句話，以及沙子和石頭的例子，讓我的心靈不再徘徊在卑微的陰影里，由于我明白了：作為一名護士長，或許我只是一粒沙子，但是，我能讓石頭筑成的城堡更結(jié)實，誰能說，這不是一種價值呢?!

“人格，是最高的學(xué)位?！边@是我記住的其次句話。假如說，從前，我對李院長的仰慕，是基于他的博士學(xué)位和院長身份，那么，從這一刻起，我更折服于他的思想和才智。我為有這樣的一個好領(lǐng)導(dǎo)而慶幸，更為有這樣一個好領(lǐng)導(dǎo)而信念倍增，對護理隊伍和自己的職業(yè)生涯，都布滿了信念和期盼!

我記住的第三句話是：“小勝靠智，大勝靠德。”這句話帶給我很大的震撼，其實，之前我也聽到過這段話，那是在央視的一個訪談節(jié)目里，我聽牛董說的當(dāng)時，心里只以為他是在作秀-----在物欲橫流的當(dāng)下，在如戰(zhàn)場般殘酷的商場，有誰還會把“德”當(dāng)做制勝的根本呢?!醫(yī)院其實是一個小社會，一些不好的經(jīng)受，一些不好的現(xiàn)象，曾經(jīng)一度讓我心灰意冷。在護士長隊伍里，作為最年輕的“老護士長”，工作不滿5年就走上了護理治理的崗位，做過護理部干事，做過副護士長，一路走來，曾經(jīng)，我意氣風(fēng)發(fā)，豪情滿懷，但年輕氣盛的我，遇到了不小的挫折，我疑心過，退縮過，甚至想過要放棄自己的幻想，做一個平凡隊伍里的尋常人。今日，李院長的講課，讓我受到了鼓舞，看到了盼望，所謂：“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我肯定要鼓勵自己：奮勉，奮進，絕不自甘平凡!

“性格打算命運，態(tài)度打算人生?！边@句話的前半句我讀過，而后半句，是今日才知道，我想，我會用積極向上的態(tài)度，給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努