第5頁共5頁2023-2024學(xué)年總務(wù)處工作計(jì)劃樣本歡迎你欣賞文章《____學(xué)年小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃精選范文》。一、指導(dǎo)思想本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以____為指導(dǎo)，以____統(tǒng)領(lǐng)全局，以辦優(yōu)質(zhì)教育、建和諧校園為主題，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃、堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。三、主要工作及措施一強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)____和____，深刻領(lǐng)會(huì)其中的含義，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。二切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。學(xué)年初對(duì)各班教室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價(jià)賠償，對(duì)管理不善造成污染的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)年因?yàn)閷W(xué)校基建工作的延續(xù)，勞動(dòng)任務(wù)加大，我們將在原來基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排學(xué)生清掃校園，同時(shí)利用升旗儀式、集會(huì)、板報(bào)等形式向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園、園林單位活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。（1）、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)年我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查、維護(hù)的力度，確保措施落實(shí)到位。學(xué)校用水用電在專人負(fù)責(zé)管理的前提下，需要廣大教職工人人參與，提高思想意識(shí)，在確保正常使用的情況下，加強(qiáng)節(jié)能，反對(duì)浪費(fèi)。（2）、重點(diǎn)抓好食堂師生早點(diǎn)供應(yīng)，確保食品衛(wèi)生安全。學(xué)校食堂的早點(diǎn)供應(yīng)關(guān)系到全校師生能營養(yǎng)、安全的吃上放心早點(diǎn)。首先食堂工作人員要嚴(yán)格按規(guī)定的操作程序從采購、驗(yàn)收、加工、儲(chǔ)藏到供應(yīng)來進(jìn)行操作，嚴(yán)格把握各環(huán)節(jié)的關(guān)口不出問題。其次是在此前提下加強(qiáng)賬務(wù)管理，做到____分錢____分貨，賬目清楚，收支平衡，節(jié)約能源，節(jié)省開支，杜絕鋪張浪費(fèi)。（3）、嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)部門的收費(fèi)政策，一律杜絕亂收費(fèi)或巧立名目的收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。（三）、狠抓校園安全管理工作1、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好門衛(wèi)安保工作，實(shí)行____小時(shí)值班，確保校園內(nèi)部公共財(cái)產(chǎn)及師生人身安全。特別是在學(xué)生到校和放學(xué)的高峰期，學(xué)校大門口必須有人值班，促使接送孩子的車輛、人群有序疏散，確保安全。2、加強(qiáng)對(duì)校園公共設(shè)施的維護(hù)管理，定期或不定期的進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，教育學(xué)生不購買、食用三無產(chǎn)品，不喝生水，不吃或少吃零食，不吃發(fā)霉、變質(zhì)、有毒、有害的食品。4、嚴(yán)格把好食堂早點(diǎn)供應(yīng)的食品衛(wèi)生安全關(guān)，重視各個(gè)環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化，確保師生吃上安全放心的早點(diǎn)。（四）、做好教學(xué)樓、食堂及附屬工程驗(yàn)收后的結(jié)算和資料歸檔工作，使之善始善終。（五）管理好在寒假期間做的原老教學(xué)樓危改加固工程，確保工程質(zhì)量。四、常規(guī)工作安排1、配合教導(dǎo)處做好春秋季教科書及輔助教材的發(fā)放工作，保證學(xué)生的教學(xué)用書到位。2、配備好辦公用品，學(xué)生生活體驗(yàn)室炊具、用具和做好迎接新生的準(zhǔn)備工作，為各班級(jí)配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅凳。3、檢查班級(jí)，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開學(xué)時(shí)能正常使用。4、做好師生食堂電氣化炊具的配備工作，保證新食堂在本學(xué)年度開新使用。5、進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保食品安全。6、加強(qiáng)校園安全管理，確保師生人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。7、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化的管理，還大家一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。8、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責(zé)任到人。學(xué)?？倓?wù)處計(jì)劃學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃2023-2024學(xué)年總務(wù)處工作計(jì)劃樣本（二）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的原則，樹立服務(wù)育人的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施（1）組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。（2）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤