第8頁共8頁2023管管理員個(gè)人工作總結(jié)范本公司____年度的安全管理工作，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依，有據(jù)可查，從制度上來加強(qiáng)管理，降低了安全事故的發(fā)生率;通過對各類人員的安全教育，做到了安全知識深入人心，安全責(zé)任劃分明確，從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生;通過進(jìn)行安全檢查，將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個(gè)更高的水平。下面匯報(bào)一下____年安全管理部的主要工作內(nèi)容：一、____年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況：____年制定了公司安全管理目標(biāo)，目標(biāo)及完成情況如下：1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)，集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)2、一般輕傷事故(____元內(nèi))頻率在____‰以下，每年以____%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大安全隱患當(dāng)場得到及時(shí)的整改。3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)____%，優(yōu)良率____%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結(jié)果來看，安全達(dá)標(biāo)率____%，優(yōu)良率____%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全，無法申報(bào)文明工地。4、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。5、無污染、無投訴事件發(fā)生。二、____年安全投入情況(共計(jì)____元)。由公司物資部購買：1、安全帽2565頂，共計(jì)____元;2、各規(guī)格安全網(wǎng)共____片，密目網(wǎng)共____片，共計(jì)____元;3、配電箱、開關(guān)箱____臺，共計(jì)____元;4、木架板，共計(jì)6496塊，共計(jì)____元;5、文明施工措施費(fèi)(包括活動(dòng)板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標(biāo)語、現(xiàn)場硬化)，共計(jì)____元;6、教育培訓(xùn)費(fèi)用，共計(jì)____元。三、____年的工作重點(diǎn)：1、日常檢查。對各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢，每月中旬進(jìn)行月中檢查，月末進(jìn)行公司聯(lián)查，在對各項(xiàng)目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱患，及時(shí)下發(fā)了整改通知單，隨后又進(jìn)行了復(fù)查，基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了____份整改通知單，處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(____元)整;對分公司和聯(lián)營項(xiàng)目進(jìn)行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。2、制定____年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了____份責(zé)任狀。3、針對項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范;對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對各項(xiàng)目部新入場的工人進(jìn)行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人____人，轉(zhuǎn)場工人____人。4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過。整理重新修訂貫標(biāo)資料，確保公司順利通過外審;5、____年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作，對項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗，協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證____人，新取證____人。8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。四、通過日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問題及解決措施：1、管理粗放不細(xì)致，個(gè)別細(xì)節(jié)問題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高，____年將進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。____年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗，對未持證上崗的給予處罰。3、臨時(shí)用電中，存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。____年將加強(qiáng)對進(jìn)場的開關(guān)箱的進(jìn)場驗(yàn)收，不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊要求的禁止進(jìn)場使用。4、臨邊防護(hù)不到位，電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。____年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》。5、腳手架搭設(shè)不美觀，外露頭長短不一，安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。____年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。____年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場。7、日、周、月安全教育不規(guī)范，甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。____年將對項(xiàng)目安全員針對安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。____年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去、現(xiàn)在，還是將來，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以____年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。五、____年工作計(jì)劃____繼續(xù)____“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為安全管理部____年的工作計(jì)劃：(一)____年的安全管理目標(biāo)及要求：一、安全管理目標(biāo)1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)、集體中毒零事故。2、一般輕傷事故(____元內(nèi))頻率在____‰以下，每年以____%遞減。3、創(chuàng)建省級文明工地：手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級文明工地，無手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。4、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)____%，優(yōu)良率____%。5、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。6、無污染、無投訴事件發(fā)生。二、要求1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。2、集團(tuán)公司每月對項(xiàng)目部，按照(施工現(xiàn)場綜合評分表JGJ59-____標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行考評打分，評比名次。檢查項(xiàng)目部對目標(biāo)的落實(shí)情況。(二)____年度開展的主要工作：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級、單位和人員，全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如：臨邊洞口防護(hù)、二級箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》，不實(shí)施的將加大處罰力度!6、加大對大型機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認(rèn)真開展周一安全例會及教育制度，對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。11、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全部在____年的工作中會同各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，看看現(xiàn)場?？船F(xiàn)場是否按要求整改到位;聽聽匯報(bào)。一聽專職安全員匯報(bào)工作;二聽分包隊(duì)伍匯報(bào)有無發(fā)生意外事故;查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會紀(jì)要和教育人簽名。審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí)，持證上崗。____年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好，為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展，繼續(xù)做大做強(qiáng)，做出新的貢獻(xiàn)。2023管管理員個(gè)人工作總結(jié)范本（二）一、前言____年____月至____月份，我在集團(tuán)辦公室行政文員崗位實(shí)習(xí)，經(jīng)過三個(gè)月左右的磨練，收獲很多。____年____月份畢業(yè)之后，直接轉(zhuǎn)正上崗，____月份調(diào)往集團(tuán)駐____辦事處，工作至今。下面對我今年的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。二、主要工作情況在九個(gè)月的工作過程中，我在山東總公司的主要任務(wù)是協(xié)助辦公室的領(lǐng)導(dǎo)做好后勤管理保障等各項(xiàng)工作，調(diào)往____辦事處后，主要工作是協(xié)助建材部的領(lǐng)導(dǎo)做好水泥項(xiàng)目建設(shè)的前期籌備工作，根據(jù)我在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識，結(jié)合工作具體的情況，我主要從事了下面幾項(xiàng)工作：(一)衛(wèi)生整理工作，主要負(fù)責(zé)辦公室、接待室、董事長辦公室和總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔工作，每天早上進(jìn)行，需要半個(gè)小時(shí)的時(shí)間。每天下午負(fù)責(zé)澆灌公司里的花草樹木，保證它們生長所需要的水分。雖然這只是很普通的工作，當(dāng)自己完成任務(wù)時(shí)，也會感覺到很欣慰。(二)收發(fā)傳真，并及時(shí)的將文件送給各級領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)批閱。(三)整理員工的檔案，進(jìn)行電腦存檔，平時(shí)還負(fù)責(zé)整理請假條、出差卡、派車單以及員工的考勤表等，并及時(shí)將情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。(四)進(jìn)行活動(dòng)策劃，撰寫活動(dòng)方案，參與公司規(guī)章制度的制定和修改，進(jìn)一步鍛煉了自己的寫作能力。例如參與公司駕駛員安全行車規(guī)定的修改，起草了公司勞動(dòng)節(jié)舉行娛樂活動(dòng)的預(yù)案。(五)陪同領(lǐng)導(dǎo)去人才市場招聘，為企業(yè)發(fā)展招聘更多的優(yōu)秀人才，跟隨總經(jīng)理參加了環(huán)保會議，開拓了自己的視野，增長了很多見識。(六)負(fù)責(zé)聯(lián)系廣告設(shè)計(jì)與包裝公司，制作我們公司的宣傳畫冊。(七)準(zhǔn)備水泥項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)材料，審查、修改和印制項(xiàng)目建設(shè)所需的可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請報(bào)告。整理項(xiàng)目建設(shè)的檔案資料，保證每一個(gè)項(xiàng)目的材料具有條理性。(八)與政府部門進(jìn)行接觸，遞交相關(guān)的材料，根據(jù)政府的要求辦理相關(guān)手續(xù)。(九)考察建廠條件，掌握了影響水泥廠建設(shè)的幾大要素，例如資源(石灰石礦)、運(yùn)距、水、電等。(十)參加公司設(shè)備招標(biāo)，掌握了招標(biāo)的基本流程和注意事項(xiàng)，增長了見識，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。通過以上的具體工作，使自己的綜合能力得到了提高，讓自己受益匪淺。三、工作過程中存在的問題步入社會，進(jìn)入企業(yè)切實(shí)感受到了企業(yè)與校園的不同，在這次角色轉(zhuǎn)變過程中，發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)存在很多問題。實(shí)踐是檢驗(yàn)知識掌握程度的最好手段，通過本次實(shí)踐工作也更好地了解了自己。(一)同事之間關(guān)系的處理從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也發(fā)生了變化：老師變成了老板，同學(xué)變成了同事，相處之道也變得比較復(fù)雜了。由于自己性格直爽，為人處事的過程中可能不經(jīng)意間就得罪了同事，這是我在以后工作中需要注意的地方，我一定會努力彌補(bǔ)。(二)英語需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長對新招聘員工的英語等級水平比較看重，但是自己的英語表達(dá)、翻譯能力都比較薄弱，在學(xué)校學(xué)習(xí)過程中雖然對英語不是很感興趣，但是為了工作需要，我自己一定充分利用空余時(shí)間加強(qiáng)對英語的學(xué)習(xí)。(三)需要更加細(xì)心、認(rèn)真的工作，更全面的分析問題平時(shí)在工作中，為了提高工作效率，及時(shí)完成工作任務(wù)，結(jié)果出現(xiàn)了一些求速度不重視工作質(zhì)量的現(xiàn)象，在從事具體工作的過程中出現(xiàn)過兩次失誤，都是極其細(xì)微的地方，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)也給我指出了這個(gè)問題，在以后的工作中我一定引以為戒，認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作，考慮事情應(yīng)當(dāng)全面，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。(四)對酒場規(guī)矩了解甚少由于自己平時(shí)不飲酒，有時(shí)和同事、領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯，對座次的排列，喝酒的規(guī)矩了解的比較少，有幾次和領(lǐng)導(dǎo)同事一起吃飯，自己顯得比較被動(dòng)，很尷尬，甚至有點(diǎn)不知所粗。在以后的工作中我一定及時(shí)向同事請教，了解基本的禮儀規(guī)范，以防有失禮節(jié)。(五)水泥方面的專業(yè)知識很欠缺由于專業(yè)的原因，現(xiàn)在調(diào)到水泥廠項(xiàng)目部后，對很多水泥專業(yè)的知識不了解，工作起來有些吃力，特別是對很多專業(yè)術(shù)語一竅不通。四、彌補(bǔ)不足的具體措施自己的不足暴露出來之后，公司的領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的幫助，及時(shí)向我提出指正，讓我明確了改進(jìn)的方向。我一定盡最大努力彌補(bǔ)不足，做好工作。(一)對于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作一定保質(zhì)保量的完成，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去完成每一項(xiàng)工作。對于職責(zé)范圍以外的工作要多了解多學(xué)習(xí)，從而掌握更多的知識，把自己想象成當(dāng)事人來思考處理問題的方法。(二)利用平時(shí)的空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)，多看關(guān)于英語，水泥和口才方面的書籍，做好記錄，提高自己的學(xué)習(xí)力，從而豐富自己的知識儲備，提高自己的溝通表達(dá)能力