版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
5月份科室工作總結(jié)范文3篇(科室每月工作總結(jié)范文)今月份我們的任務(wù)是__萬(wàn)元,實(shí)際上完成了__萬(wàn),離任務(wù)額還差__萬(wàn),由于負(fù)責(zé)門(mén)迎工作,對(duì)于客戶流量還是了解的比擬多,本月新客戶不多,老客戶購(gòu)置降低。
在工作中,由于本人一直性格開(kāi)朗,樂(lè)觀,所以擔(dān)當(dāng)門(mén)迎的時(shí)候并無(wú)不妥,有客戶說(shuō)過(guò)我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特殊好,但是業(yè)務(wù)力量需要提升,我答復(fù)的確我們需要終身學(xué)習(xí)。
尤其對(duì)于____來(lái)說(shuō)是一個(gè)簡(jiǎn)單而且體系浩大的東西。對(duì)于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,以前沒(méi)有從事過(guò)類似的工作,新接手也不過(guò)幾個(gè)月,許多東西從頭學(xué)起,承受是需要一個(gè)過(guò)程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來(lái)。
一、今月銷售方面有以下幾點(diǎn)
1、上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都許多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些,但是推介有限,同時(shí)有的產(chǎn)品如____,____種類有限,不能滿意共性化的需求。
2、新客戶開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培育對(duì)產(chǎn)品的信念和認(rèn)知度。
3、我們的銷售技能欠缺,____功底薄弱,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。
4、在__號(hào)邊教師來(lái)____講課的時(shí)候,那天翻開(kāi)銷量不錯(cuò),加之之前良好的造勢(shì)的緣由,完成了__的銷售,總體來(lái)說(shuō)我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。
但是“不找借口找方法”,這個(gè)是我們店也是我個(gè)人始終崇尚的,或許我的力量現(xiàn)在還缺乏,所以我也始終在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是布滿盼望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度打算一切”,簡(jiǎn)潔而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,對(duì)于自己喜愛(ài)的事情付出最大的’努力,在這段工作中,我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),所以可以每天投入那么大的熱忱,這樣喜愛(ài)可以保持激情和源動(dòng)力。
二、下月工作規(guī)劃
__月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷高點(diǎn),上次由于先期____教師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次盼望再上一個(gè)新的臺(tái)階,所以我們每個(gè)人也都在努力做好預(yù)備。對(duì)于這月我盼望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
1、先做好__月__號(hào)__教師來(lái)進(jìn)展儀器檢測(cè)和____使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額,這樣可以有利于更好的預(yù)備____,盼望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2、加強(qiáng)對(duì)于____的了解以便在有客戶詢問(wèn)的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論學(xué)問(wèn)和銷售技能
3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也許多,他們對(duì)于安康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作,雖然不肯定就每一個(gè)都抓住銷售,起碼應(yīng)當(dāng)漸漸培育,成為我們的鐵桿,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,這樣也算是勝利的一種,口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來(lái)自20%的客戶,我們80%的銷售來(lái)自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動(dòng)主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是也許如此。所以我們要想方法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
6、做好店長(zhǎng)安排的工作,盡我們的最大努力盼望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們____的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門(mén)迎,店長(zhǎng)說(shuō)我適合做門(mén)迎,其實(shí)我還是很盼望嘗試其他工作的,而且同樣盼望都可以干好,所以幾次講師不在的時(shí)候經(jīng)常代講,雖然不盼望永久做別人的替補(bǔ),但是起碼這是一種熬煉,由于起碼有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,而不是需要你的時(shí)候,你什么也干不了。
總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。
5月份科室工作總結(jié)范文2
五月份是健之佳物流中心自一月份以來(lái)最忙的一個(gè)月,上半月我們完成了由老倉(cāng)庫(kù)到新倉(cāng)庫(kù)的搬遷的工作任務(wù)。隨著倉(cāng)庫(kù)般遷工作的完畢,我們快銷食品復(fù)核組從人員到商品都產(chǎn)生了不同程度的調(diào)整,同時(shí),也迎來(lái)了全組復(fù)核工作任務(wù)的歷史新高——本月全組共完成復(fù)核工作任務(wù)19萬(wàn)余品項(xiàng),產(chǎn)生復(fù)核差異11個(gè),復(fù)核差異率為0.61/萬(wàn),較上月有明顯的上升。同時(shí),本組在這個(gè)月的工作中,也消失了人員流失的狀況,導(dǎo)致整個(gè)組每天的工作不能順當(dāng)進(jìn)展,影響了工作的進(jìn)度,從而至使全組員工加班加點(diǎn)連續(xù)作戰(zhàn)一個(gè)月。在這個(gè)月的工作中,得到了倉(cāng)管部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫忙,使全組工作能夠有效的完成?,F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作規(guī)劃,將本月工作總結(jié)如下:
一、日常工作
本月,由于搬遷倉(cāng)庫(kù)的三天時(shí)間里,沒(méi)有正常進(jìn)展補(bǔ)貨,導(dǎo)致工作量突然增大,同時(shí),在原來(lái)工作的根底上增加了保健品的補(bǔ)貨,導(dǎo)至工作量的增加,加之各種鋪貨品種的大量出庫(kù),致使全組員工反復(fù)加班加點(diǎn)的進(jìn)展,在疲乏狀態(tài)下進(jìn)展工作,導(dǎo)致消失了11個(gè)差異。全組同事齊心協(xié)力,共同努力完成每一天的工作任務(wù)。同時(shí),在工作中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫忙,每天都能夠?qū)⒐ぷ黜槷?dāng)進(jìn)展。
二、人員治理
本月,我們組的人員有了很大的變動(dòng),首先,老員工的工作狀況有所波動(dòng),消失了曠工的狀況,導(dǎo)至我們組人員相對(duì)缺乏,工作量加到其他員工的身上,這樣導(dǎo)至我們組在本月反復(fù)的加班加點(diǎn)進(jìn)展,在疲乏的狀態(tài)下消失了屢次店名錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)的狀況。本月,全組員工的工作態(tài)度較上月有明顯進(jìn)步,工作極積性有明顯提高,特殊是員工能夠看到我們組工作量的大小,在工作量大的時(shí)侯主動(dòng)加班加點(diǎn)進(jìn)展,讓晚班不至于加班到很晚,這些狀況看來(lái),我們組的員工還是很團(tuán)結(jié)的。工作紀(jì)律也明顯的改善。
三、標(biāo)準(zhǔn)操作
本月,由于剛搬到新倉(cāng)庫(kù),我們要適應(yīng)新環(huán)境、學(xué)習(xí)新流程。經(jīng)過(guò)一個(gè)月以來(lái)的整理清潔,我們組的復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生還算可以,但是在其他日用工具的擺放以及使用方面還存在欠缺的地方,這是在以后的工作中需要加強(qiáng)的方面。
四、早、晚班的協(xié)作
早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不簡(jiǎn)單疲乏,也不簡(jiǎn)單消失復(fù)核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭(zhēng)取時(shí)間,不至于加班。同時(shí),晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時(shí)間用以處理各種門(mén)店上報(bào)的差異,并為次日早班的工作作好預(yù)備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等)。由于本月工作量較大,加之全組只有四個(gè)老員工,所以每天的工作都非常緊急,早班加班到9點(diǎn)左右,晚班間或還是存在加班的狀況。
五、差異掌握
本月,由于我們組在人員與商品不同程度的變動(dòng),以及新員工的參加等各種因素的影響,導(dǎo)至全組復(fù)核差異較上月有明顯的上升。同時(shí),工作量大的因素,至使全組人員反復(fù)的加班加點(diǎn)的進(jìn)展,在疲乏的狀態(tài)下工作,也是導(dǎo)至差異產(chǎn)生的重要因素之一。貨區(qū)上貨上錯(cuò),使商品混在其中,間或也會(huì)誤發(fā)出庫(kù)至門(mén)店。貨區(qū)的揀貨差異也有明顯的增加。這些狀況都要求我們?nèi)M人員在工作中提起精神,提高工作質(zhì)量,掌握好數(shù)量與質(zhì)量差異,這個(gè)工作是我們復(fù)核組在下一階段工作的重點(diǎn)。
六、六月分工作規(guī)劃
六月份的工作,主要工作是作好差異掌握的細(xì)節(jié)工作,作好全組員工的思想工作。下一階段我們組面臨的主要問(wèn)題是:
1、新員的參加;
2、復(fù)核商品品種的轉(zhuǎn)變;
3、新的工作環(huán)境需要我們連續(xù)去摸索新的工作方法;
措施:
1、由于新人員的參加,我們組的工作氣氛要重新進(jìn)展調(diào)整,并做好全組團(tuán)結(jié)方面的工作以及早、晚班的合理排班、協(xié)調(diào)工作,同時(shí)做好新工的思想工作,特殊是業(yè)務(wù)技能方面的帶教工作,讓其能夠盡快適應(yīng)工作,勝任工作,從而提高全組復(fù)核工作效率,掌握好下貨差異;
2、與藥品、日化庫(kù)復(fù)核組協(xié)調(diào)好每一天的工作;
3、加強(qiáng)差異處理的準(zhǔn)時(shí)性。
5月份科室工作總結(jié)范文3
本月由于有兩名政員按分局路政科及職工學(xué)校的要求,在分局職工學(xué)校參與全國(guó)成人高考考前補(bǔ)習(xí)以及考試達(dá)半月,在人力缺乏,時(shí)間緊,任務(wù)重的狀況下,著重抓了以下幾項(xiàng)重要工作:
1、與黃埠鄉(xiāng)政府聯(lián)合行動(dòng),在黃沙圩進(jìn)展清障活動(dòng),以便黃埠鄉(xiāng)政府在大路兩旁做建綠化帶,此次行動(dòng)中,共去除砂石、磚頭計(jì)60m3。
2、加緊了路政股爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“青年文明號(hào)”的申報(bào)工作,申報(bào)材料及先進(jìn)事跡已送分局“創(chuàng)立”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展審批。
3、加強(qiáng)了雨季的日常巡察工作,對(duì)隊(duì)組上報(bào)的危及交通的水毀病害,能準(zhǔn)時(shí)的協(xié)作生產(chǎn),工地等相關(guān)股室到現(xiàn)場(chǎng)觀察,進(jìn)展必要的拍攝(如上太線、猶陡線的塌方、滑坡)并實(shí)行有效的防范措施。
4、對(duì)大路沿線路障進(jìn)展了大面積去除,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 院感在職培訓(xùn)教育制度
- 衛(wèi)生院培訓(xùn)上崗制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電話回訪制度
- 消化內(nèi)鏡崗位培訓(xùn)制度
- 四川省攀枝花市2025-2026學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)檢測(cè)(含答案)
- 鋼屋架安裝技術(shù)操作要點(diǎn)
- 鋼結(jié)構(gòu)工程師能力要求分析
- 2026年濟(jì)寧嘉祥縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘初級(jí)綜合類崗位人員(34人)備考考試試題及答案解析
- 2026年蕪湖市揚(yáng)帆實(shí)驗(yàn)學(xué)校公開(kāi)招聘教官4名參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026福建三明市明城康養(yǎng)投資集團(tuán)有限公司招聘1人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026年吉林大學(xué)附屬中學(xué)公開(kāi)招聘教師備考題庫(kù)(4人)及參考答案詳解
- 2025年大學(xué)旅游管理(旅游服務(wù)質(zhì)量管理)試題及答案
- 打捆機(jī)培訓(xùn)課件
- 2026年淺二度燒傷處理
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘考試備考題庫(kù)及答案解析
- 河北省NT名校聯(lián)合體2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期1月月考英語(yǔ)(含答案)
- 2025-2026學(xué)年滬科版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末測(cè)試卷(含答案)
- 途虎養(yǎng)車(chē)安全培訓(xùn)課件
- 衛(wèi)生管理研究論文
- 委托市場(chǎng)調(diào)研合同范本
- 畜牧安全培訓(xùn)資料課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論