DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD東風(fēng)汽車股份有限公司首屆八次、九次員工代表大會(huì)提案辦理及立案公示東風(fēng)汽車股份有限公司提案工作委員會(huì)二0一六年二月首屆八次員工代表大會(huì)提案辦理小結(jié)DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD截至2015年12月底，公司首屆八次員工代表大會(huì)5件立案提案中商品研發(fā)院代表團(tuán)提議的《啟動(dòng)面向國Ⅴ的新一代輕卡戰(zhàn)略性商品企劃和開發(fā)》；康明斯代表團(tuán)提議的《建議統(tǒng)籌建設(shè)DFAC襄陽地區(qū)會(huì)議室》,二件提案已辦結(jié)。

由車廂分公司代表團(tuán)提議的《加大裝備技能人才活用和儲(chǔ)備備》；《綜合提升車廂分公司裝廂比例》；鑄造分公司代表團(tuán)提議的《改善鑄造分公司車間作業(yè)環(huán)境》三件提案正在推進(jìn)之中。

由機(jī)關(guān)代表團(tuán)提議的《希望公司在售后油品業(yè)務(wù)發(fā)展上給予政策上的支持》等7件作為意見和建議處理的提案，承辦責(zé)任部門已分別和員工代表進(jìn)行了答復(fù)。首屆八次員工代表大會(huì)5件立案提案辦理情況DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD1、關(guān)于“統(tǒng)籌建設(shè)DFAC襄陽地區(qū)會(huì)議室”的提案說明：新能源食堂及二樓預(yù)計(jì)2015年12月建成，具備條件；問題提出時(shí)間對(duì)策對(duì)策實(shí)施判斷投資立項(xiàng)DFAC辦公大樓搬遷后，襄陽機(jī)關(guān)總部無大型會(huì)議室，不方便舉行股份公司大型會(huì)議及相關(guān)活動(dòng)2015.1在DFAC機(jī)關(guān)及襄陽工廠現(xiàn)有會(huì)議室資源尋找無符合要求室內(nèi)場所×

結(jié)合規(guī)劃中的新能源食堂，補(bǔ)充建設(shè)二樓用于DFAC大型會(huì)議及活動(dòng)（約1000㎡），兼顧未來就餐需求優(yōu)化新能源食堂布局，二樓的布局設(shè)計(jì)兼顧大型會(huì)議及活動(dòng)開展、未來食堂就餐√?hào)|風(fēng)有限立項(xiàng)通過；序號(hào)項(xiàng)目

2014201591011121234567891011121新能源食堂規(guī)劃方案編制

2項(xiàng)目立項(xiàng)

3建安設(shè)計(jì)（補(bǔ)充二樓）

4建安項(xiàng)目招標(biāo)

5食堂設(shè)施及其他配套設(shè)施發(fā)包

6建安項(xiàng)目施工

7新能源食堂投入使用

新能源食堂施工20151020（二樓為會(huì)議室）新能源食堂二樓裝修即可為會(huì)議室對(duì)策實(shí)施及進(jìn)展DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD首屆八次員工代表大會(huì)5件立案提案辦理情況2、關(guān)于“啟動(dòng)面向國Ⅴ的新一代輕卡戰(zhàn)略性商品企劃和開發(fā)”的提案1、輕卡國五規(guī)劃從2015年4月起在商品鐵三角進(jìn)行了幾輪討論，最終在2015年6月11日商品委員會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)，并獲得通過。2、輕卡駕駛室換代商品概念提案在9月11日商品委員會(huì)進(jìn)行了提案（商品企劃根據(jù)法規(guī)環(huán)境變化，在新一代切換時(shí)全面滿足國六法規(guī)），并獲得通過。LDT新一代商品概念USPDFAC新一代LDT：競品：新奧鈴CTX/TX、USP1安全可靠碰撞安全性緊湊的底盤布置，精致的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，優(yōu)良的感官質(zhì)量整車可靠性里程（首次故障里程/故障間隔里程：10000kmUSP2科技高效配置國內(nèi)領(lǐng)先動(dòng)力總成系統(tǒng)，高效動(dòng)力，提升運(yùn)營效率服務(wù)維修高效快捷，提高出勤率整車電子化配置USP3愉悅的駕乘體驗(yàn)漂亮?xí)r尚的內(nèi)外觀乘臥空間寬敞，減震座椅，低噪音，寧靜舒適的駕駛環(huán)境各種開關(guān)和按鈕觸手可及，可調(diào)節(jié)性強(qiáng)，便利的操作環(huán)境1、凱普特：高效（可靠性、科技化）DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD首屆八次員工代表大會(huì)5件立案提案辦理情況

3、關(guān)于“加大裝備技能人才活用和儲(chǔ)備”提案公司本部（輕商、鑄造、車廂、輕發(fā)、旅行車、特種車、隆成）現(xiàn)有維修人員共計(jì)574人，具體構(gòu)成如下。1、公司內(nèi)部各單位力量不均衡2、對(duì)標(biāo)分析，公司裝備人員占比較高綜合1、2，公司主要應(yīng)盤活資源，從而將員工提案“裝備人員儲(chǔ)備”協(xié)商改為“裝備人員活用”DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD4、關(guān)于“綜合提升車廂分公司裝廂比例”的提案首屆八次員工代表大會(huì)5件立案提案辦理情況1、主要完成情況：1）優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)2015年4月已階段性完成;2）車廂降成本持續(xù)推進(jìn)，目前進(jìn)展較好3）完整車輛銷售比率提升方面出臺(tái)了若干激勵(lì)性政策;4）平板車比率提升尚未有有效措施5）已實(shí)現(xiàn)工程車裝廂;6）正積極研討推進(jìn)原廠廂商品車比例2、取得效果:綜合裝廂比率：去年全年43.4%，2015年1-12月實(shí)績?yōu)?2.3%1.整車裝箱率低車廂分公司產(chǎn)能為8萬輛/年（3765h），但投產(chǎn)后，一直未達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能；2014年整車實(shí)施國四排放后，輕卡總產(chǎn)量急劇下降；資源利用效率低，長期處于虧損（財(cái)務(wù)OP指標(biāo)：）序號(hào)類型內(nèi)長內(nèi)寬內(nèi)高車廂種類數(shù)量1S系列2100～49001650～20504001822M系列3800～53001990～2050450653L系列3980～70002050～230055017649m車系列6200～6800241060025F91A/T01系列2100～41301780～191038030合計(jì)4553.車廂品種多序號(hào)類型車廂號(hào)成本競品成本1S系列8500010-Q455013937

2M系列8500010-E31701-C4414

3L系列8500010-C22112-B7646

49m車系列8500010-C395458938

5F91A/T01系列93020MC30E5679

6廂式車系列8500010-T01P05-P892478002.對(duì)比溫州永敢DFAC車廂成本較市場高DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD5、關(guān)于“改善鑄造分公司車間作業(yè)環(huán)境”的提案對(duì)策實(shí)施及進(jìn)展首屆八次員工代表大會(huì)5件立案提案辦理情況序號(hào)項(xiàng)目

2014201520169101112123456789101112121項(xiàng)目方案確定

2項(xiàng)目立項(xiàng)

4項(xiàng)目招標(biāo)

5技術(shù)協(xié)議研討簽訂

6項(xiàng)目實(shí)施

7項(xiàng)目安裝調(diào)試

震動(dòng)除砂設(shè)備安裝完成生產(chǎn)線封閉機(jī)器人打磨說明：鑄造后處理優(yōu)化項(xiàng)目2016年012月完工，徹底消除打磨粉塵，工人5級(jí)困難作業(yè)全部消除。問題提出時(shí)間對(duì)策對(duì)策實(shí)施判斷投資立項(xiàng)鑄造分公司員工勞動(dòng)強(qiáng)度大、重體力作業(yè)多、粉塵、噪音污染超標(biāo)2014.1振動(dòng)除砂部分。目的是在進(jìn)入清理主車間前集中排除鑄件上的型芯砂,降低粉塵。震動(dòng)除砂已投入使用√

采用自動(dòng)封閉式清理，目的是降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度缸體打磨在罩內(nèi)封閉操作，通過風(fēng)道除塵設(shè)備制造已完成，等待預(yù)驗(yàn)收，年底完成安裝√?hào)|風(fēng)有限立項(xiàng)通過；DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD

1、關(guān)于在“東風(fēng)股份全系車型搭載ZD30及D28發(fā)動(dòng)機(jī)”的建議首屆八次員工代表大會(huì)7件作為建議項(xiàng)提案的回復(fù)

該建議認(rèn)為：經(jīng)過多年的市場檢驗(yàn)，ZD30和D28發(fā)動(dòng)機(jī)在客戶中廣受好評(píng)。希望按照公司“聚焦中高端”的戰(zhàn)略，按照“縱向一體化、價(jià)格市場化”的思路，在東風(fēng)股份全系車型搭載ZD30及D28發(fā)動(dòng)機(jī)。

商品企劃部回復(fù)：ZD30和D28發(fā)動(dòng)機(jī)在國四時(shí)期匹配了多利卡的窄體和凱普特的窄體、中體和寬體。在2015年規(guī)劃的國五項(xiàng)目中，ZD30發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)全面配裝，匹配了凱普特和多利卡兩大品系，產(chǎn)品覆蓋3300mm軸距的窄體、中體和寬體以及3800軸距的中款和寬體，D28發(fā)動(dòng)機(jī)配裝了凱普特系列窄體、中體和寬體，并開發(fā)多款專用車產(chǎn)品。

2、關(guān)于“消除板房消防隱患”的建議

該建議認(rèn)為：車廂分公司總裝和焊裝車間辦公場所、以及現(xiàn)場多處班組園地等場所采用泡沫夾芯板房，存在消防隱患。制造技術(shù)部回復(fù)：結(jié)合“8.12”消防安全隱患整改，2015年已拆除現(xiàn)用板房，總裝、焊裝車間辦公用板房，及涂裝部分班組園地、經(jīng)警宿舍、裝備科庫房、機(jī)物料倉庫等7處夾心板建筑?？傃b、焊裝辦公輔房制定集中改建方案，屬于生產(chǎn)區(qū)隔的原址使用阻燃材料進(jìn)行改造。DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD

3、關(guān)于對(duì)“35歲以上中年員工實(shí)施每年體檢”的建議首屆八次員工代表大會(huì)7件作為建議項(xiàng)提案的回復(fù)

該建議認(rèn)為：目前，東風(fēng)股份對(duì)員工實(shí)施的是3年2次的體檢辦法。這一辦法對(duì)青年員工是較為合適的。中年以上員工因各方面面臨較大壓力，身體易發(fā)生問題，應(yīng)增加頻次。人力資源部回復(fù)：員工體檢是福利項(xiàng)目，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。員工體檢工作以往是兩年一次，隨著公司經(jīng)營形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，已調(diào)整為三年兩次。今后公司經(jīng)營形勢(shì)繼續(xù)向上，我們也將往每年安排體檢的方向努力?，F(xiàn)執(zhí)行的員工體檢政策，已經(jīng)考慮到中、高齡員工的實(shí)際需求，在體檢標(biāo)準(zhǔn)上給予傾斜，35歲以下員工300元，36歲－45歲（含36和45）700元，46歲以上員工1200元。

4、關(guān)于“體檢費(fèi)用提高，增加重大疾?。ǘ喟l(fā)?。┑膶ｍ?xiàng)檢查”的建議

該建議認(rèn)為：湖北地區(qū)多發(fā)癌癥，并呈現(xiàn)年輕化的趨勢(shì)，如可以全員增加重大疾病的專項(xiàng)檢查，會(huì)提高員工的歸屬感。人力資源部回復(fù)：目前員工體檢的分兩類，即女工體檢和常規(guī)健康體檢。女工體檢每年一次，其中有針對(duì)宮頸疾病的項(xiàng)目。員工常規(guī)健康檢查中，也有胃部醫(yī)病的檢查。員工的需求即是我們努力的方向，2015年的員工體檢項(xiàng)目中，針對(duì)性的拓展了癌篩項(xiàng)目供員工選擇，今后我們也會(huì)繼續(xù)開發(fā)更有針對(duì)性的體檢項(xiàng)目。DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD

5、關(guān)于“開閉所運(yùn)行業(yè)務(wù)外包給動(dòng)力廠”的建議首屆八次員工代表大會(huì)7件作為建議項(xiàng)提案的回復(fù)

該建議認(rèn)為：第二動(dòng)力廠具備成熟、專業(yè)的開閉所運(yùn)行人員和教育培訓(xùn)資源，而DFAC減人項(xiàng)目壓力較大，可以考慮外包給動(dòng)力廠。

事業(yè)計(jì)劃部回復(fù)：開閉所運(yùn)行業(yè)務(wù)外包動(dòng)力廠方案不可行。主要理由有二點(diǎn)。1、運(yùn)行人員動(dòng)力廠不接收，達(dá)不到減人的目的；2、借鑒污水處理商談的艱難程度，不能實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目標(biāo)。

6、關(guān)于“希望公司在售后油品業(yè)務(wù)發(fā)展上給予政策上的支持”的建議

該建議認(rèn)為：希望公司與東風(fēng)嘉實(shí)多簽署中長期售后專用油合同,避免售后合作渠道政策的頻繁調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

事業(yè)計(jì)劃部回復(fù)：2015年，汽車行業(yè)存在較大幅度下滑，服務(wù)站回站率也比較低，公司原定對(duì)東風(fēng)嘉實(shí)多收取10%的渠道服務(wù)費(fèi)（通過DFAC服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外銷售專用油的銷售額*10%），考慮到東風(fēng)嘉實(shí)多的實(shí)際情況，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下調(diào)了4個(gè)百分點(diǎn)，按6%收取。（注：2014年股份公司對(duì)東風(fēng)嘉實(shí)多按3%收取渠道服務(wù)費(fèi)偏低）。

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7、關(guān)于“增加中醫(yī)醫(yī)院為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院”的建議首屆八次員工代表大會(huì)7件作為建議項(xiàng)提案的回復(fù)該建議認(rèn)為：距離基地最近的三甲醫(yī)院是位于長征路中醫(yī)醫(yī)院，建議納入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。人力資源部回復(fù)：東風(fēng)公司醫(yī)保辦做了大量工作，目前已經(jīng)將襄陽中心醫(yī)院及第一人民醫(yī)院納入定點(diǎn)醫(yī)院，門診和住院均可醫(yī)?？ńY(jié)算。東風(fēng)公司還將繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化工作，逐步擴(kuò)大醫(yī)療機(jī)構(gòu)的范圍。襄陽中醫(yī)院是股份公司商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)是醫(yī)院，員工可直接門診就醫(yī)后商保賠付。如住院，可辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)后，也可就醫(yī)。

DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD公司首屆九次員工代表大會(huì)提案1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月投資建設(shè)薪酬福利制定東風(fēng)股份襄陽基地生產(chǎn)作業(yè)區(qū)接聽手機(jī)行為規(guī)范解決襄陽基地戶口不在員工就業(yè)區(qū)域子女在基地小學(xué)，中學(xué)就學(xué)問題實(shí)施廂式車自制規(guī)劃方案，2016年完成廂式車4000臺(tái)目標(biāo)2016年完成鑄造分公司清理線一期、二期工程環(huán)境改造改善武漢一食堂就餐條件加強(qiáng)國五新車型開發(fā)，下半年投產(chǎn)新車型初期量產(chǎn)三個(gè)月批量問題零化立案項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營公司管理制定東風(fēng)隆誠經(jīng)營陣地相對(duì)集中和業(yè)務(wù)優(yōu)化方案首屆九次員工代表大會(huì)提案征集情況經(jīng)初審、同一類型提案合并，首屆九次員工代表大會(huì)共征集提案18件。其中，公司管理類提案6件，占提案總數(shù)33%；生產(chǎn)經(jīng)營類提案3件，占提案總數(shù)17%；投資建設(shè)類提案4件，占提案總數(shù)22%；薪酬福利類提案4件，占提案總數(shù)22%；其它類提案1件，占提案總數(shù)的6%。其中《加強(qiáng)國五新車型開發(fā)，下半年投產(chǎn)新車型初期量產(chǎn)三個(gè)月批量問題零化》等7件提案立案，立案項(xiàng)占提案總數(shù)的39%。首屆八次員工代表大會(huì)未完成項(xiàng)《綜合提升車廂分公司裝廂比例》、《改善鑄造分公司車間作業(yè)環(huán)境》合并到《實(shí)施廂式車自制規(guī)劃方案，2016年完成廂式車4000臺(tái)目標(biāo)》、《2016年完成鑄造分公司清理線一期、二期工程環(huán)境改造》在2016年繼續(xù)推進(jìn)。DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD公司首屆九次員工代表大會(huì)7件提案立案1、關(guān)于“加強(qiáng)國五新車型開發(fā)，下半年投產(chǎn)新車型初期量產(chǎn)三個(gè)月批量問題零化”的提案類別提案代表團(tuán)提案領(lǐng)導(dǎo)小組意見承辦單位時(shí)間節(jié)點(diǎn)公司管理輕商分公司立案主擔(dān)：商品研發(fā)院配合：品質(zhì)保證部/輕商分公司/采購部2016.6新品SOP3質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)類別時(shí)間批量問題數(shù)典型問題國四車型2015年1-3月57后橋鋼絲管緊繃，并與車架左縱梁干涉2015年7-11月10消聲器前進(jìn)氣管與水箱下水管間隙小國五2016款2016年1月6頂蓬褶皺、四周堆積窩折，間隙不均，裝配困難

新品投產(chǎn)初期問題點(diǎn)產(chǎn)生的批量質(zhì)量問題居高不下，2015國四轉(zhuǎn)產(chǎn)至2016年初國五新車型轉(zhuǎn)產(chǎn)期間，累計(jì)發(fā)生SOP3批量問題73項(xiàng)，新品不良率>12%，股份公司的新車準(zhǔn)備管理亟待加強(qiáng)目標(biāo)：1、SOP3批量問題發(fā)生次數(shù)為02、SOP3階段Off-VES專用件不良數(shù)≤5件DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD首屆九次員工代表大會(huì)7件提案立案2、關(guān)于“實(shí)施廂式車自制規(guī)劃方案，2016年完成廂式車4000臺(tái)目標(biāo)”的提案類別提案代表團(tuán)提案領(lǐng)導(dǎo)小組意見承辦單位時(shí)間節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營車廂分公司輕商分公司立案主擔(dān)：營銷公司/特種車事業(yè)部配合：制造技術(shù)部/商品研發(fā)院/商品企劃部/車廂分公司2016.12序號(hào)駕駛室車廂規(guī)格市場價(jià)格（含稅）江淮價(jià)格（含稅）DFAC目標(biāo)價(jià)（含稅）與市場價(jià)格差異與同級(jí)競品價(jià)格差異寬度（長*寬*高）mm1M1880mm4150*2050*2100810092408300200-9402S1730mm4170*1880*1900786086007960100-640匯報(bào)內(nèi)容DONGFENGAUTOMOBILECO.,LTD3、關(guān)于“制定東風(fēng)股份襄陽基地生產(chǎn)作業(yè)區(qū)接聽手機(jī)行為規(guī)范”的提案生產(chǎn)現(xiàn)場、物流區(qū)域工作時(shí)員工接打電話容易發(fā)生意外，對(duì)員工造成傷害。類別提案代表團(tuán)提案領(lǐng)導(dǎo)小組意見承辦單位時(shí)間節(jié)點(diǎn)公司管理輕商分公司立案主擔(dān)：制造技術(shù)部配合：各分子公司2016.5首屆九次員工代表大會(huì)7件提案立案DO爛NG圈FE燃NG費(fèi)A艘UT嶄OM旱OB掉IL屬E紹CO被.,猜LT篇D4、關(guān)抓于“解決襄陽佛基地戶口蛋不在匹員工此就業(yè)哥區(qū)域粘子女在基悲地小揪學(xué)，綠中學(xué)就學(xué)狐問題”的甜提案類別提案代表團(tuán)提案領(lǐng)導(dǎo)小組意見承辦單位時(shí)間節(jié)點(diǎn)薪酬福利輕商分公司

立案主擔(dān)：工會(huì)工作部配合：人力資源部/總經(jīng)辦2016.85、關(guān)恭于“甲制定東風(fēng)馳隆誠夏經(jīng)營魂陣地相對(duì)集中和業(yè)聲務(wù)優(yōu)糾化方朵案”爹的提結(jié)案類別提案代表團(tuán)提案領(lǐng)導(dǎo)小組意見承辦單位時(shí)間節(jié)點(diǎn)投資建設(shè)東風(fēng)隆誠

立案

主擔(dān)：制造技術(shù)部/東風(fēng)隆誠配合：事業(yè)計(jì)劃部2016.12首屆譽(yù)九次送員工凱代表菊大會(huì)7件提案立案DO搏NG形FE棋NG少A留UT嚼OM凝OB廁IL登E物CO際.,炸LT慚D6、關(guān)竿于“20筍16年完蜘成鑄削造分脾公司互清理據(jù)線一軌期/二期余工程騙環(huán)境銹改造羨”的河提案GF線全姜貌GF線造擁型主錦機(jī)制芯錢機(jī)制芯熄一車熄間上似附體恨芯鑄造崖車間泳下芯鑄造辭分公似司主合要設(shè)隸備在坐原有躍設(shè)計(jì)略基礎(chǔ)存上，找經(jīng)過企修改猴滿足毯缸體蜂缸蓋底生產(chǎn)凳使用讀時(shí)間代都長換達(dá)30年設(shè)備筒老化衫，陳鬼舊，艘維修頸費(fèi)用邀高，考維修扣困難乒。類別提案代表團(tuán)提案領(lǐng)導(dǎo)小組意見承辦單位時(shí)間節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營鑄造分公司立案主擔(dān)：制造技術(shù)部/鑄造分公司配合：事業(yè)計(jì)劃部2016.6完成一期2016.12完成二期首屆影九次則員工挺代表努大會(huì)7件提案立案DO物NG崇FE龍NG景A現(xiàn)UT愈OM婚OB芹IL棗E但CO紛.,墊LT啞D7、關(guān)挺于“改善跑武漢員工食堂如就餐父條件”的慎提案武漢醋食堂緊消防碎不合穗格，慨存在束火災(zāi)余風(fēng)險(xiǎn)就餐韻擁擠晉（和掛輕商怖分公毒司食芹堂和忌鄭州層日產(chǎn)近食堂悔相比紹，武抗?jié)h一晃食堂亦人均楊面積逮僅為伴其它顏食堂替的一謀半；2、人責(zé)均就印餐面堤積僅被為其脆它食板堂的房誠五分宴之一佳）類別提案代表團(tuán)提案領(lǐng)導(dǎo)小組意見承辦單位時(shí)間節(jié)點(diǎn)投資建設(shè)機(jī)關(guān)

立案主擔(dān)：制造技術(shù)部/總經(jīng)辦配合：事業(yè)計(jì)劃部/人力資源部2016.12首屆睜九次書員工頁代表拐大會(huì)7件提案立案匯報(bào)欣內(nèi)容DO艱NG竿FE籠NG迫A誓UT僚OM撿OB臺(tái)IL伶E糖CO列.,罵LT治D1、關(guān)爆于“加大傭裝備呈技能境人才治活用殼和儲(chǔ)殖備”的傍提案類別提案代表團(tuán)提案領(lǐng)導(dǎo)小組意見承辦單位時(shí)間節(jié)點(diǎn)公司管理車箱分公司

首屆八次員工代表提案未辦結(jié)項(xiàng)作為九次員工代表提案繼續(xù)實(shí)施主擔(dān)：人力資源部配合：制造技術(shù)部/各分子公司2016.1215年2-尼6月10月11月12月20慈16年1月2月3月4月現(xiàn)狀學(xué)把握贏分析杯，溝樹通提殼案方什向研討信方案釋，高鍬層溝攔通認(rèn)蘭同。確定桂近期驗(yàn)方案皮和遠(yuǎn)主景目蘿標(biāo)方樓案組織丘裝備忘系統(tǒng)啦推進(jìn)拆，4家單要位確晚定業(yè)圍務(wù)承漿包維修劑力量沾特批葛保留棚，提典升能茫力進(jìn)一歲步修舍訂完幕善“擁合作旁協(xié)議哀”1、組妙織第攻一批羨承包獅單位而雙方急簽訂殼協(xié)議幣；2、進(jìn)氧一步稅跟進(jìn)曬、協(xié)現(xiàn)調(diào)第拒二批咽裝備殖業(yè)務(wù)勾承包運(yùn)范圍別。組織結(jié)第二國批承味包單巨位簽珍訂協(xié)房誠議。跟進(jìn)池協(xié)調(diào)溉、解收決承早包運(yùn)略行中為的問定題。逐步擾建立嘆數(shù)據(jù)磁、優(yōu)陡化完魔善方剝案、約為推愈進(jìn)遠(yuǎn)卡期目獻(xiàn)標(biāo)奠片定基偵礎(chǔ)。推進(jìn)吳安排首屆八次員暖工代艷表大嬸會(huì)提案未房誠辦結(jié)壯項(xiàng)DO掠NG甲FE場NG級(jí)A射UT呢OM錯(cuò)OB拍IL貌E兄CO物.,錄LT譯D公司首屆九次員工代表大會(huì)提案1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公司姥管理生產(chǎn)確經(jīng)營投資匪建設(shè)薪酬攤福利建議賄公司嗚統(tǒng)一硬組織攜從事咸有毒獲有害挖工種列或疑軟似職毀業(yè)病盆的員霧工療鹽休養(yǎng)建議