#/76術(shù)責(zé)任?！?】負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加或主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。[6]規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。[7]負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建工作的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作?！?】組織除地基基礎(chǔ)分部和主體分部以外的的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。4、安全員[1]對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理，建立安全責(zé)任制，監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗。[2]貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。[3]合理調(diào)配勞動(dòng)力，及時(shí)檢查，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。[4]參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。[5]負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全措施的實(shí)施。5、材料員[1]按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制材料分階段使用計(jì)?劃，并向料具租賃公司（站）申報(bào)。[2]負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。[3]對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。[4]負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作。做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴(yán)格控制工程用料。制定降低材料成本措施并執(zhí)行。[5]做好對(duì)勞務(wù)勞務(wù)分包單位及業(yè)主提供物資的登