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文檔簡介
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理考前沖刺B卷附答案
單選題(共100題)1、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,表層的技術改造主要包括()。A.科學技術的運用B.新設備的添置C.新組織形式的采用D.生產(chǎn)方式的革新【答案】B2、(第三章市場調(diào)查與預測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A3、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A4、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時,應該把()作為企業(yè)員工培訓的目標。A.企業(yè)層面的培訓需求分析B.工作層面的培訓需求分析C.員工層面的培訓需求分析D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】D5、產(chǎn)權比率等于負債合計除以()。A.資產(chǎn)總額B.股東權益合計C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B6、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是()。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A7、財務預測和計劃的主要方法是()。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A8、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。A.產(chǎn)量大B.品種少C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高【答案】C9、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括()。A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D10、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D11、下列屬于網(wǎng)絡調(diào)查法的特點的是()。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C12、產(chǎn)品設計在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。A.生產(chǎn)服務過程B.基本生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)技術準備過程D.輔助生產(chǎn)過程【答案】C13、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對零件的加工順序進行科學、合理地優(yōu)化調(diào)度,這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。A.時間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B14、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】C15、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D16、在六西格瑪管理中,()是采取改進行動的主要對象,是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產(chǎn)【答案】B17、計量技術按照使用需要可以分為().A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農(nóng)業(yè)測量技術【答案】B18、下列關于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的說法,錯誤的是()。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作用于銷售的產(chǎn)品、建設工程、初級產(chǎn)品等B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務C.根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應承擔的行政責任、刑事責任【答案】A19、交易性金融資產(chǎn)屬于()A.非流動資產(chǎn)B.實收資本C.無形資本D.流動資產(chǎn)【答案】D20、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C21、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査,了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)査。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消貲者行為【答案】C22、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D23、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果,使用原包裝時,該化妝品一個月銷量為3500件,換為新包裝后,該化妝品一個月銷售量為4200件,則該實驗的實驗變數(shù)效果為()件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C24、建設廠房適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()A.對象專業(yè)化布置B.固定布置C.工藝專業(yè)化布置D.混合式布置【答案】B25、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是()。A.產(chǎn)品設計者的嗜好B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關規(guī)定C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D26、(第八章財務管理)A.100B.120C.150D.160【答案】D27、甲公司2015年向銀行借款380萬元,該項財務活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C28、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎是()A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B29、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括()。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學化管理的實施C.新投入的增加D.企業(yè)科學技術的運用【答案】B30、與文案調(diào)查法相比,實驗調(diào)查法的特點是()A.調(diào)查時間短B.調(diào)查成本低C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力D.收集資料多【答案】C31、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導致社會生產(chǎn)的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權化D.網(wǎng)絡化【答案】A32、在企業(yè)管理的標準化工作中,企業(yè)標準的主體是()。A.工作標準B.技術標準C.安全標準D.管理標準【答案】B33、確定設備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數(shù)值法D.低劣化數(shù)值法【答案】D34、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A35、某企業(yè)進行員工培訓時,交給受訓員工一個實際工作中面臨的問題,讓他們合作表決并制定行動計劃,然后由他們負責實施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A36、“5S”管理活動的核心是()。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D37、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說,在一定時期內(nèi),可以將債券轉(zhuǎn)換為()。A.其他債券B.普通股C.優(yōu)先股D.收益?zhèn)敬鸢浮緽38、下列關于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán),關鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B39、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求,如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預測,適宜采用()。A.季節(jié)指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A40、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作,但合作各方?jīng)]有股權的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權參與式聯(lián)盟【答案】B41、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.機械產(chǎn)品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產(chǎn)品【答案】B42、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬臺,運用幾何平均法預測該產(chǎn)品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B43、安排自動線的設備時,對于工序勞動量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式【答案】A44、標準化管理中的工作標準是按照()制定的。A.任務B.程序C.崗位D.權限【答案】C45、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導致社會生產(chǎn)的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權化D.網(wǎng)絡化【答案】A46、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D47、某公司擬建一個加工廠,該加工廠每年需要由A地運來物資100噸,由B地運來物資180噸,由C地運來物資800噸,并運出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運輸費用相同,根據(jù)重心法,建廠的地理位置坐標應是()。A.(49.8,39.8)B.(50.0,42.8)C.(52.5,30.3)D.(60.0,50.0)【答案】A48、關于企業(yè)市場調(diào)查的說法,錯誤的是()A.市場調(diào)查是企業(yè)認識市場的活動B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務的C.市場調(diào)查需要借助科學的方法D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D49、()是企業(yè)財務管理的一項最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理【答案】A50、關于產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量認證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標準的要求B.產(chǎn)品質(zhì)量認證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證C.獲得質(zhì)量管理體系認證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認證D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后,認證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】D51、設備在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下,設備的服務時間是設備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】A52、在授權的過程中,職權流動的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A53、某企業(yè)組織設計單對象流水線,計劃日生產(chǎn)量為60件,每日工作16小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍約是()分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B54、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預防【答案】A55、企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金,這種融資方式是利用()籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業(yè)信用【答案】D56、按次序連續(xù)整批運送零件,生產(chǎn)周期長,宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A57、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。A.企業(yè)領導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D58、在關系數(shù)據(jù)庫中,關于主鍵的正確說法是()A.主鍵只能由一個屬性構(gòu)成B.主鍵值可以為空C.每個關系可以有多個主鍵D.主鍵在表中唯一地標識一個記錄【答案】D59、依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,企業(yè)整頓期滿后仍不合格的()。A.罰款B.限期改正C.吊銷營業(yè)執(zhí)照D.責令停業(yè)【答案】C60、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務對象部門化【答案】B61、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調(diào)屬于()A.縱向協(xié)調(diào)B.跨級協(xié)調(diào)C.橫向協(xié)調(diào)D.外部協(xié)調(diào)【答案】C62、下列開發(fā)方式中,適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是()。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B63、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序。按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C64、下列不屬于市場預測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D65、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認股權證D.股票【答案】A66、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復雜度【答案】C67、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝,這種活動屬于()。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B68、設備更新的前提是()。A.技術達到最新標準B.正常使用C.確定設備的最佳更新期D.對設備進行維護保養(yǎng)【答案】C69、(第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D(zhuǎn).設備的升級換代【答案】A70、某企業(yè)是一個以產(chǎn)權關系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體,則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.企業(yè)集團【答案】D71、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B72、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C73、某商場1~6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元,試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C74、關于工商企業(yè)管理,下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】D75、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D76、按()企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業(yè)來源B.業(yè)務功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B77、某公司在6年建設期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元,借款年利率為10%,則該項竣工時應付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B78、(第五章質(zhì)量管理)A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A79、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志是()的出現(xiàn)。A.民營企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.有限責任公司制度D.獨資公司制度【答案】C80、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C81、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動屬于“5S”活動的()內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B82、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B83、在企業(yè)所指定的技術標準中,最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產(chǎn)品標準【答案】A84、某企業(yè)為了進行新產(chǎn)品開發(fā),從各部門抽調(diào)員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導,參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于()。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C85、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B86、下列各項中,()不適合用深層訪談法。A.詳細尋探被訪者的想法B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應而搖擺的情況D.詳細地了解復雜行為【答案】B87、()是企業(yè)科學化管理的實施。A.內(nèi)層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D88、根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務收支明細表【答案】B89、不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理方法是()。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A90、一般來說,()不使用企業(yè)的財務報表。A.投資人B.債權人C.政府D.企業(yè)職員【答案】D91、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外,還應保證()。A.生產(chǎn)活動正常進行B.設備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設施大量閑置【答案】A92、下列屬于交鋒式會議法的特點的是()。A.花費時間長B.匿名預測C.受“權威者”的影響較大D.沒有預測誤差【答案】C93、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B94、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D95、根據(jù)我國有關現(xiàn)金管理的規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B96、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?!敬鸢浮緽97、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時,以自身強大的科研力量和財力為支撐,投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產(chǎn)品盡快快投放市場,但同時又承擔著一定的市場風險,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A98、下列各項不屬于經(jīng)濟聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務艱巨D(zhuǎn).各成員之間按等價有償原則進行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】C99、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上,以了解與個人深切相關的問題。A.隱蔽性問題尋探B.階梯前進C.象征性分析D.深層訪談法【答案】A100、某部件加工時,設計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25)。通過隨機抽樣,經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合,δ=0.067,則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B多選題(共40題)1、集體所有制企業(yè)主要特點包括()。A.生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有B.企業(yè)一般實行勞動合同制C.企業(yè)在國家授予的經(jīng)營管理的財產(chǎn)范圍內(nèi)承擔民事責任D.企業(yè)規(guī)模相對較小,涉及行業(yè)較多,對市場經(jīng)濟的適應性較強E.能較好適應地方需要,有利于利用資源,擴大勞動就業(yè)和增加國家財政及個人收入【答案】ABD2、非隨機抽樣又稱非概率抽樣,包括()。A.任意抽樣B.配額抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣E.判斷抽樣【答案】AB3、影響決策集權與分權程度的主要因素包括()。A.決策的代價B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量【答案】ABC4、按對象專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的缺點有()。A.可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運輸工具和人力,減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間,縮短生產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量C.對產(chǎn)品變化的適應性差D.不利于充分利用設備和生產(chǎn)面積E.不利于對工藝進行專業(yè)化管理【答案】CD5、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內(nèi)容包括()。A.整理B.優(yōu)化C.清潔D.反省E.素養(yǎng)【答案】AC6、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)環(huán)境C.企業(yè)技術D.企業(yè)發(fā)展階段E.企業(yè)管理【答案】ABCD7、紅山公司經(jīng)過市場預測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過市場調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件,櫻花為2200元/件。A.慣性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD8、財務決策按決策內(nèi)容可以分為()。A.投資決策B.籌資決策C.股利分配決策D.利潤分配決策E.營運決策【答案】ABC9、銷售費用包括()。A.裝卸費B.工會經(jīng)費C.包裝費D.保險費E.勞動保險費【答案】ACD10、訂立企業(yè)勞動合同的原則包括()。A.合法B.公平C.平等自愿D.協(xié)商一致E.符合企業(yè)招聘規(guī)定【答案】ABCD11、新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有()。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質(zhì)量D.試驗、檢驗手段E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術裝備情況【答案】BCD12、一般而言,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,則()。A.產(chǎn)品的品種越少B.生產(chǎn)專業(yè)化程度越高C.生產(chǎn)專業(yè)化程度越低D.生產(chǎn)的重復性越小E.生產(chǎn)的穩(wěn)定性越大【答案】AB13、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求,對生產(chǎn)要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD14、下列屬于企業(yè)在進行技術改造的技術等級選擇時應遵循的原則有()。A.優(yōu)先選擇尖端技術B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴大C.以最小的代價取得最好的效果D.確保改造后能夠消化推廣E.有利于促進企業(yè)的技術進步【答案】CD15、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應該在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎上,嚴格按照相關法律、法規(guī)和政策進行,以使員工招聘工作取得預期的效果。企業(yè)在進行員工招聘工作時應遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC16、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負面效應包括().A.產(chǎn)生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC17、調(diào)查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關的國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內(nèi)外有關產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD18、設計封閉式問題時,經(jīng)常采用的方法有()。A.二項選擇法B.多選項法C.順序選擇法D.單項列聯(lián)法E.評定尺度法【答案】ABC19、企業(yè)經(jīng)營機制的特征包括()。A.先天性B.本質(zhì)性C.穩(wěn)定性D.功能性E.系統(tǒng)性【答案】ABD20、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.采取合并或減少工序等方法B.努力提高設備精度C.放寬公差D.實行分級篩選【答案】BCD21、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.采取合并或減少工序等方法B.努力提高設備精度C.放寬公差D.實行分級篩選【答案】BCD22、應收賬款帶給企業(yè)的成本費用有()。A.機會成本B.資本成本C.營運成本D.壞賬損失E.收賬費用【答案】AD23、股份制企業(yè)的主要特點包括()。A.企業(yè)具有法人資格B.企業(yè)資產(chǎn)所有權歸出資者所有C.股東以其股份對企業(yè)債務承擔無限責任D.股東按其持有股份的類別和份額享有權益E.股份制企業(yè)可以廣泛地從社會上籌集資金【答案】ABD24、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品的中間值B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般是為企業(yè)規(guī)模有所擴大C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.選擇新產(chǎn)品的投放市場時機是敏捷型【答案】BD25、企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB26、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責任不清D.穩(wěn)定性差E.結(jié)構(gòu)簡單【答案】ABCD27、企業(yè)勞動爭議處理的基本原則是()。A.著重調(diào)解、及時處理原則B.在查清事實的基礎上依法處理原則C.簡單迅速原則D.當事人在適用法律面前一律平等原則E.重事實、輕程序原則【答案】ABD28、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸,成本局高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,技術較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題,需耗資40000萬元進行技術改造,
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