1/7為完成甲方2016年的銷售目標(biāo)任務(wù),根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商一致,特訂立道中產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位擬定2016、2.1銷售承包的范圍2.2承包期限及目標(biāo)2/72.3承包期間的產(chǎn)品銷售價(jià)格承包期間產(chǎn)品的銷售單價(jià)由乙方根據(jù)同期市場(chǎng)具體情況向甲方提出通知乙方,并計(jì)入乙方銷售、招商業(yè)績(jī)之中。銷售承包期滿終止前或期滿后續(xù)簽事1.3甲方指派專人〔該人能代表甲方正式意見(jiàn)與乙方協(xié)調(diào)日常工作,對(duì)乙3/7責(zé)聯(lián)絡(luò)各類宣傳、廣告資料的印制、大型促銷或招商活動(dòng)、宣傳推廣品的1.6甲方無(wú)償為乙方提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并為乙方在承包期間出失該016年的銷售目標(biāo)分解到季度任務(wù)和月度任務(wù),并與乙2.2乙方有權(quán)代表甲方與客戶簽約有關(guān)代理合同,其資料內(nèi)容原稿一律2.4乙方負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷策劃和精干的銷售隊(duì)伍〔營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員保證在10人以上,統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一區(qū)域經(jīng)理招商專業(yè)術(shù)語(yǔ),統(tǒng)一上下班制度,保證季度出差4/7行：每2.8嚴(yán)格按照甲乙雙方確定的銷售價(jià)格表與付款方式指導(dǎo)銷售人員銷售成的責(zé)任由乙方自行負(fù)和銷售回款率來(lái)確定。銷售承包費(fèi)用的提取按銷售階段考核計(jì)算,分為四個(gè)階段考考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售回款×銷售承包費(fèi)用提成比例〔參照合同附件一約5/7目的宣傳資料、戶外廣告、促銷活動(dòng)等宣傳費(fèi)用由乙方作2016年銷售承包費(fèi)用提取的基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以2015年的銷售額為準(zhǔn),若保持每季______為甲乙雙方上季度銷售承包費(fèi)結(jié)算日,雙方根據(jù)上季度實(shí)理流程問(wèn)題而延遲訂單交貨期超過(guò)7個(gè)工作日,嚴(yán)重影響乙方銷售計(jì)劃的,2.甲方不按約定如期向乙方支付各項(xiàng)應(yīng)得費(fèi)用,甲方應(yīng)按涉及金額的3.如甲方拖欠應(yīng)支付乙方的費(fèi)用達(dá)一個(gè)月或欠款超出人民幣五萬(wàn)元時(shí),4.以上合同條款在雙方自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成,任何一方未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意6/7乙雙方友好協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議協(xié)商同意的前提下一個(gè)月內(nèi)辦理相關(guān)變更、終止、結(jié)算及資料物品移交手包提成比例根據(jù)承包期間銷售額與2015年同期相比較,具體的提成比例見(jiàn)2.0%.4%2.6%2.8%說(shuō)明：該單位1為2015年的銷售業(yè)績(jī),若在2015年的基準(zhǔn)上