Word版本，下載可自由編輯安全員的工作職責(zé)9篇

專職平安員崗位職責(zé)篇一

1、組織平安文件的編寫，平安教導(dǎo)及平安文件的管理；

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行平安監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好平安檢查記錄；

3、對(duì)不符合平安規(guī)范施工的班組及個(gè)人舉行平安教導(dǎo)、處罰，并準(zhǔn)時(shí)責(zé)令整改；

4、負(fù)責(zé)平安預(yù)案及改進(jìn)計(jì)劃的編制；

5、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施檢查狀況的平安生產(chǎn)報(bào)告，定期提出平安生產(chǎn)的`狀況分析報(bào)告的看法；

6、組織平安檢查、平安教導(dǎo)、平安活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；

7、處理普通性的平安事故。

平安員工作總結(jié)篇二

同事們：

大家好，為將平安管理工作落到實(shí)處，確保xxxx工程順當(dāng)有序的舉行，削減和杜絕各類事故的發(fā)生，在公司平安部門正確引導(dǎo)下，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的協(xié)作下，項(xiàng)目部針對(duì)施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，平安生產(chǎn)職責(zé)制，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)平安管理的實(shí)際情景，以五大損害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn)，協(xié)作項(xiàng)目部專項(xiàng)整治，仔細(xì)落實(shí)和加強(qiáng)平安管理，檢查并預(yù)防平安事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好平安管理工作進(jìn)一步提升施工作業(yè)人員的平安意識(shí)，明確平安職責(zé)，到達(dá)綜合治理，保障安全的終于目的，有力的保證了xxxx工程未發(fā)生重事件故現(xiàn)將我本人平安工作總結(jié)情景以及下年的工作方案匯報(bào)如下：

一、施工平安形勢(shì)：

今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的協(xié)作下，我xxxx項(xiàng)目部平安形勢(shì)基本堅(jiān)持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對(duì)施工進(jìn)度影響極大，本人也深感歉意，沒(méi)有盡到平安員的職責(zé)。求職信息

二、施工平安情景：

平安對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤其重要，他不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)夫工在平安生產(chǎn)中的自身平安，也關(guān)系到企業(yè)進(jìn)展形象，為此，為了確保施工平安，我們建立健全平安生產(chǎn)職責(zé)制，明確平安生產(chǎn)指標(biāo)，和各項(xiàng)平安保證措施，與班組簽訂平安目標(biāo)、平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)，開(kāi)展定期和不定期的平安監(jiān)督檢查，異樣對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、平安隱患重點(diǎn)檢查，做出危急源識(shí)別，對(duì)重大危急因素舉行預(yù)警，對(duì)違規(guī)行為當(dāng)即制止。對(duì)檢查出的問(wèn)題平安隱患，下令各班組限期整改，并舉行復(fù)查。每日舉行檢查巡查，訂正違章現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)施工中擔(dān)心全因素。對(duì)實(shí)行對(duì)應(yīng)措施，消退和降低擔(dān)心全因素，保障平安生產(chǎn)。對(duì)新工人舉行入場(chǎng)工人平安教導(dǎo)以及平安技術(shù)交底，主要以公司平安管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩事故案例等，讓班組長(zhǎng)從思想上充分熟悉平安工作的重要性，要求作業(yè)人員對(duì)平安的熟悉，提升各類從業(yè)人員的平安意識(shí)，普及平安常識(shí)，增加平安常識(shí)和操作技能，提升搞好平安生產(chǎn)的職責(zé)感和自覺(jué)性，增加自我平安防護(hù)本領(lǐng)，削減傷亡事故的發(fā)生。組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。暫時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等按照59—99標(biāo)準(zhǔn)舉行，對(duì)不合格的材料、施工辦法、施工程序當(dāng)即指出舉行整改，等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。

經(jīng)過(guò)驗(yàn)收有利于提升操作人員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和本崗位的操作水平，從而對(duì)分項(xiàng)工程國(guó)家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電舉行管理。因?yàn)殡娏κ┕な褂眠^(guò)程中不簡(jiǎn)單被人們所意識(shí)到或者準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)，而平安用電因?yàn)榭陀^緣由，往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員，異樣是暫時(shí)工、農(nóng)夫工，施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)浮現(xiàn)，使用不當(dāng)立刻就會(huì)發(fā)生意想不到的事故，在暫時(shí)用電方面，本人要求電工以施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范舉行拉接，生活區(qū)照明采納低壓36V的電壓做照明，插座拉設(shè)到位，并監(jiān)督要求電工每一天舉行檢查巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。消防守衛(wèi)方面，仔細(xì)貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消退隱患，在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品分類堆放，化學(xué)物品設(shè)置專用庫(kù)房，分類放置。

平安守衛(wèi)方面，聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解牢靠的暫時(shí)工和公司員工以及公司支配的保安公司人員舉行24小時(shí)值班，嚴(yán)格執(zhí)行消防守衛(wèi)制度。禮貌施工方面，本人協(xié)作項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾支配專人專車清運(yùn)，對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生支配專人舉行清掃，施工現(xiàn)場(chǎng)平安警示牌掛放到顯然的部位，在流感時(shí)節(jié)支配專人對(duì)食堂、廁所、生活區(qū)，辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)定期消毒，并在顯然部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，支配專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)舉行處理。

下年的工作方案：

加強(qiáng)平安管理，工作做到平安生產(chǎn)無(wú)事故。平安問(wèn)題，是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，“老”說(shuō)明平安的普遍性，而“常談”則說(shuō)明其重要性。每個(gè)建造施工工程，平安問(wèn)題都被當(dāng)做重中之重來(lái)抓。作為平安工作的一線執(zhí)行者——平安員，那么，如何才干成為一名合格的平安管理工呢？首先，準(zhǔn)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)施工情景。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要舉行、施工中有哪些部位要完美、是否存在平安隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。第二，預(yù)知危急，消退隱患，預(yù)測(cè)預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期平安檢查，仔細(xì)分析和預(yù)測(cè)可能浮現(xiàn)的問(wèn)題以及危急源識(shí)別調(diào)查，查找和訂正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)新工人舉行入場(chǎng)教導(dǎo)，針對(duì)性地對(duì)各個(gè)工種的作業(yè)人員舉行定期教導(dǎo)，舉行班前喊話，施工前舉行平安交底，對(duì)作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨舉行，變“要我平安”為“我要平安”訣不允許批判不拒收、教導(dǎo)無(wú)效果現(xiàn)象存在。

堅(jiān)持以人為本的理念和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，加大管理處罰力度，發(fā)覺(jué)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，對(duì)工作中浮現(xiàn)的三違現(xiàn)象和擔(dān)心全行為勇于制止，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)從業(yè)人員平安教導(dǎo)，強(qiáng)化全員的平安意識(shí)，切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，保證平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，做到平安生產(chǎn)無(wú)事故。

總之，建造施工平安問(wèn)題是個(gè)系統(tǒng)工程，需要我們堅(jiān)持不懈地不斷探究，不斷改善，即大家共同努力，充分發(fā)揮全體成員的作用，實(shí)行有效的對(duì)策，齊抓共管高質(zhì)量的做好平安工作，才干把平安工作落到實(shí)處，共同營(yíng)造平安舒心工作環(huán)境。

平安員工作總結(jié)篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作上的關(guān)懷與協(xié)助下，我秉著仔細(xì)負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的平安管理工作，在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提升，在此我向恭敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及友愛(ài)的同事們表示誠(chéng)心的謝謝。下面我將一年來(lái)的工作容易總結(jié)如下：

一、工作能力方面求職信息

我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司選礦廠辦公室平安員，幫助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。平安工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕棘手，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己試探實(shí)踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段時(shí)光認(rèn)識(shí)了選礦廠平安生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠區(qū)主要存在的平安隱患和處理隱患的程序，提升了自身的工作能力，形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟地完成本職工作。從事平安工作，我深知作為平安管理人員的責(zé)任之重，所以在任職期間仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、法律規(guī)矩及公司各項(xiàng)規(guī)則制度，堅(jiān)定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，在工作中深化開(kāi)展平安生產(chǎn)工作，時(shí)刻銘記平安管理目標(biāo)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安文明生產(chǎn)。在剛參與工作的這一年，把本職工作做好是我的目標(biāo)。在這段時(shí)光，我較遺憾的完成了以下的本職工作：

（1）幫助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)平安隱患的記下、上報(bào)，提出相應(yīng)的整改看法并仔細(xì)落實(shí)每項(xiàng)平安隱患整改，防止平安事故的發(fā)生

（2）參與廠區(qū)的日常平安檢查、專項(xiàng)平安檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，常常深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查平安隱患。

（3）參與編制公司應(yīng)急預(yù)案、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作，催促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。

（4）幫助領(lǐng)導(dǎo)做好平安學(xué)問(wèn)教導(dǎo)培訓(xùn)，平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)及平安生產(chǎn)月的宣揚(yáng)工作等。

二、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度

熱愛(ài)自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)閱歷、學(xué)做事。我接觸公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平常落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠閱歷，這讓我越發(fā)明了了學(xué)習(xí)的重要，我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)協(xié)助下，我一定能盡快的根據(jù)這些要素逐步開(kāi)展工作，使規(guī)范內(nèi)容真正貫通于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有些作用，更好的增進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí)，我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及個(gè)人能力的不斷更新和提升，在工作年滿期限后，報(bào)考廣東省初級(jí)平安主任資歷考試并利用，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。

我深知在工作中我還有無(wú)數(shù)的不足，但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，仔細(xì)處理好每項(xiàng)平安隱患問(wèn)題，落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，就能爭(zhēng)取在平安技術(shù)方面有進(jìn)一步的提升，為公司的平安管理提供更牢靠的平安保證。

平安員崗位職責(zé)_平安員是干什么的篇四

1.、制定在建項(xiàng)目的質(zhì)量平安管理制度、控制辦法，按要求對(duì)項(xiàng)目舉行巡檢、對(duì)有問(wèn)題的部位舉行整改，對(duì)工程質(zhì)量平安負(fù)責(zé)；

2、制定項(xiàng)目平安文明管理計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、定期巡察檢查現(xiàn)場(chǎng)情況和施工人員操作是否符合平安規(guī)范，催促檢查平安隱患的整改落實(shí)，杜絕平安事故。

4、定期組織對(duì)項(xiàng)目管理人員、班組舉行質(zhì)量平安培訓(xùn)，做好平安文明標(biāo)化工地建設(shè)管理，協(xié)作協(xié)作政府機(jī)構(gòu)的檢查、評(píng)選。

平安員的主要工作職責(zé)篇五

一、管理

國(guó)家的平安管理工作體制是“國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”，這樣的體制給予施工項(xiàng)目平安員的職能就是“管理企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)工作”，概括為“管理”二字。

這種管理，一方面是對(duì)平安管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理，一方面是對(duì)其他部門平安生產(chǎn)工作的管理。

平安管理工作是企業(yè)管理的一個(gè)方面，也要在企業(yè)的運(yùn)作體制下舉行。也就是說(shuō)，企業(yè)的運(yùn)作體制是平安管理工作存在的基礎(chǔ)，平安管理工作不能超出企業(yè)管理的體制之外。這就需要施工項(xiàng)目平安員根據(jù)企業(yè)內(nèi)部工作流程、工作習(xí)慣舉行日常工作的開(kāi)展。求職信息

同時(shí)，平安管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點(diǎn)。這就需要平安管理人員建立起一套符合企業(yè)體制，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的工作機(jī)制。如：成立平安管理工作小組、制定各種平安管理制度、落實(shí)各種管理制度的工作程序等等。求職信息

二、指導(dǎo)

平安管理崗位的設(shè)立，目的之一就是要落實(shí)各種平安生產(chǎn)制度、平安生產(chǎn)指令、平安生產(chǎn)措施。如何把這些工作從領(lǐng)導(dǎo)層貫徹到各個(gè)職能部門、落實(shí)到各個(gè)分包隊(duì)伍，是平安員面臨的問(wèn)題。這就需要平安員舉行各種管理要求的宣貫，使各個(gè)層面都能夠了解平安各自的平安工作任務(wù)，知道怎么去開(kāi)展這些任務(wù)。歸納起來(lái)就是“指導(dǎo)”二字。

這種職能在當(dāng)前的分包施工體制下、在分包隊(duì)伍多是由技能相對(duì)較差的農(nóng)夫工構(gòu)成的現(xiàn)實(shí)條件下，顯得尤為突出。求職信息

三、服務(wù)求職信息

平安管理工作是建立在生產(chǎn)工作之上的，沒(méi)有“生產(chǎn)活動(dòng)”就沒(méi)有“平安生產(chǎn)”的要求。所以可以說(shuō)，企業(yè)平安管理工作是從企業(yè)生產(chǎn)管理工作中衍生出來(lái)的。這就要求平安管理人員形成一種服務(wù)于生產(chǎn)的意識(shí)，并在行動(dòng)中體現(xiàn)出這種意識(shí)。深化基層準(zhǔn)時(shí)了解、發(fā)覺(jué)生產(chǎn)過(guò)程中威逼人身、設(shè)備平安的問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)為基層服務(wù)。

四、監(jiān)督

監(jiān)督是平安生產(chǎn)管理工作職能的一個(gè)重要組成部分，也是閉環(huán)式管理工作的一個(gè)重要步驟，屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部監(jiān)督管理。其主要內(nèi)容是舉行平安管理工作執(zhí)行狀況的監(jiān)督，監(jiān)督關(guān)平安工作的方針、政策、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行狀況。

這里需要明確的是，平安管理工作由平安員詳細(xì)操作執(zhí)行，平安員的監(jiān)督職能若是自己監(jiān)督自己就是不合理的。其實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，平安員是代表項(xiàng)目經(jīng)理舉行平安管理工作的，平安員的監(jiān)督工作是代表項(xiàng)目經(jīng)理而執(zhí)行的。

平安員的崗位職責(zé)篇六

1、精通與建造施工安會(huì)生產(chǎn)有關(guān)的法律、規(guī)矩、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)識(shí)每年建設(shè)部及湖南省關(guān)于平安生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。求職信息

2、檢查監(jiān)理單位的資質(zhì)和上崗人員的資質(zhì)證書(shū)。

3、檢查監(jiān)理規(guī)劃中平安生產(chǎn)管理內(nèi)容及在監(jiān)理細(xì)則中制定對(duì)施工單位平安技術(shù)監(jiān)控和檢查措施。

4、檢查施工單位資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員的考核合格證書(shū)和操作資歷證書(shū)。

5、檢查施工單位平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)則制度和平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備狀況。

6、檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用方案狀況。

7、做好平安生產(chǎn)的平安教導(dǎo)工作，組織好平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。主持或參與各種定期平安檢查，做好記錄，定期上報(bào)；

8、把握施工進(jìn)度及生產(chǎn)狀況，討論解決施工中的擔(dān)心全隱患，并提出改進(jìn)看法和措施；

9、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的平安技術(shù)措施，催促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行；

10、幫助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的平安技術(shù)、平安規(guī)矩及平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)；

11、組織或參加進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作；

12、參與平安事故調(diào)查分析會(huì)議，并作好相關(guān)記錄，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

13、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)允諾和《建造施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求狀況。

14、查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安會(huì)許可驗(yàn)收手續(xù)狀況。

15、舉行定期、時(shí)節(jié)性勞動(dòng)防護(hù)平安檢查，日常性及專項(xiàng)平安檢查，平安驗(yàn)收檢查。具體記錄，并分析記錄信息。求職信息

16、根據(jù)平安文明的要求（從平安管理、文明施工、環(huán)境庇護(hù)管理、腳手架管理、平安防護(hù)管理、暫時(shí)用電管理、塔吊、起重吊裝、機(jī)械平安管理、消防守衛(wèi)等）對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)舉行定期、專項(xiàng)和日常性的平安檢查。具體記錄，并分析記錄信息。

平安員年度考核個(gè)人總結(jié)篇七

今年自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持蘇醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在廠長(zhǎng)的信念與支持下，以樂(lè)觀的態(tài)度突入工作，以下是我本年度的工作總結(jié)。

一、完成的主要工作求職信息

加強(qiáng)每日平安巡檢工作，對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，暫時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器舉行統(tǒng)一更換加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)全部施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作，全部設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

二、存在的不足

在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性不夠，工作精心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上浮現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織交流能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)光學(xué)習(xí)工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作辦法，不斷創(chuàng)新完美。

三、明年工作方案

雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成果，堆積了一些閱歷，但仍存在著不少問(wèn)題。今后在工作中我一定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。

仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提升自身素養(yǎng)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，樂(lè)觀主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。求職信息

發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注重收集各類信息，同時(shí)考究學(xué)習(xí)辦法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。當(dāng)好平安員。對(duì)各項(xiàng)違章和浮現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化整改和解決方法，協(xié)作各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成果，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提升各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

平安員年度考核個(gè)人總結(jié)篇八

悠悠萬(wàn)事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動(dòng)身點(diǎn)。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫通過(guò)程，以效益解釋成果。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量控制、方案統(tǒng)計(jì)、修理回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作舉行總結(jié)：求職信息

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出支配。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完美了各項(xiàng)規(guī)則制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《平安檢查制度》等管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序舉行。

二、方案施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)光到存在質(zhì)量、平安等的問(wèn)題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)舉行。在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我非常注意現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。由于它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提升企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目制造和睦的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，樂(lè)觀幫助項(xiàng)目開(kāi)展-創(chuàng)優(yōu)工作。

三、平安預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，公司部門平安管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參與，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，舉行了以平安生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、臨邊防護(hù)，施工用電的等舉行了重點(diǎn)檢查。

要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需采取垂直管理制度，而召開(kāi)平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完美了平安班例會(huì)制度，每月全體平安員在一起召開(kāi)平安例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作狀況和困難，以及在項(xiàng)目舉行檢查溝通等等。利用這種方式，公司能夠越發(fā)準(zhǔn)時(shí)的了解項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開(kāi)展得更全面、有效。

四、全員教導(dǎo)專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司進(jìn)展，轉(zhuǎn)變目前人才緊急的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推進(jìn)公司管理向縱深進(jìn)展，適應(yīng)建造技術(shù)日新月異的形式，面向建造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人進(jìn)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教導(dǎo)和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的小學(xué)。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在緊急的日常事務(wù)中，抽出時(shí)光學(xué)習(xí)，實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，借鑒別人的先進(jìn)閱歷和好的做法，來(lái)提升公司的管理水平。

過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)，為了制造更美妙的將來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡