指導員20xx年最后述職報告22600字

述職報告（中隊指導員：蔡文濤）今年一年以來，在支隊、大隊黨委正確領導下，以及支部一班人協(xié)助下，帶領中隊全體官兵，緊緊圍繞以執(zhí)勤戰(zhàn)備、加強隊伍正規(guī)化建設和打造消防鐵軍活動為核心，在努力提高中隊整體水平上下功夫，使中隊日常四個秩序正規(guī)，部隊管理井然有序，官兵思想穩(wěn)定、干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，較好地完成了上級交給的各項工作任務。自身加強學習，進一步增強責任感和使命感，全面加強部隊管理能力，切實提高勝任本職工作、履行職責的綜合素質，努力做到知行合一、奮發(fā)有為，不斷提高自身修養(yǎng)水平?，F將一年來主要工作情況作以述職：一、履職盡責、強化黨性、努力完成工作俗話說：“在其位謀其政”，同時“履職盡責”也是黨員干部的基本義務。今年二、三季度中隊在一名干部參加集訓、一名代干參加裝備技師培訓，中隊干部僅我一人的情況下，各項工作在大隊黨委的嚴格要求、正確帶領、全體戰(zhàn)士積極參與下，實現了“三夏”數百起救援執(zhí)勤零事故，日常四個秩序正規(guī)，“六無一創(chuàng)”工作落到實處，確保半年考核不掉隊。因為我明白作為一名黨員干部要有四個方面的“黨性”；第一具有同舟共濟“一條船”的崇高信念；這條船就是黨的事業(yè)。大家同舟共濟就可以乘風破浪，大隊的建設就能蓬勃發(fā)展；反之，“船”就可能擱淺，事業(yè)就可能遭受挫折。第二、具有五湖四?！耙粭l心”的博大胸懷；干工作要有博大的胸懷，既要堅持原則，又要講究方法。同志之間要以誠相見，大事講原則，小事講風格。第三方面要有齊心協(xié)力“一股繩”的工作姿態(tài)；我本人堅持：參與不干預，分管不濫管，獻策不決策，攬事不攬權，干事不誤事。并且做到“三分三合”：職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；權限上分，力量上合。第四方面樹立模范帶頭“一桿旗”的良好形象；我力爭做到襟懷坦白，待人真誠，淡泊名、權、利，善于聽取批評意見，敢于承擔領導責任，當好公仆，搞好服務，以自身的良好形象來贏得上級的信任、同級的理解和下級的支持；實現各項工作強力推進。二、嚴于律己、寬以待人、促成兩級班子團結自古“公生明，廉生威”，在抓黨風廉政建設制度的落實上，注重樹立“三種形象”：一是樹立政治強、業(yè)務精、威信高、干實事的形象；二是樹立站得正、行得端、言必信、行必果的形象；三是樹立堂堂正正做人、清清白白做官、實實在在做事的形象?！叭N形象“的樹立，同時結合自身注重三個方面：一方面針對自身而言、能身先士卒、以身作則；另一方面處理同志間關系而言、能做到對上不越權、對下不攬權、同級不爭權、私事不動權；第三方面作為直接帶兵人而言、能落實好部隊的條令條例、執(zhí)行好部隊的規(guī)章制度、完成好上級部署的硬任務。使班子風氣正，使戰(zhàn)士工作勁頭足，從而帶動和促進了部隊黨風廉政建設。依據共同條令有關要求，加強法紀觀念、風險意識專題教育12次；組織戰(zhàn)士收聽收看廉政、法紀教育片7次，并組織戰(zhàn)士去縣看守所實際參觀、聆聽犯人現身說法1次。同時開展階段性所屬物品點驗4次，切實抓好人員、物品的管理工作，有效預防了違禁物品攜帶，戰(zhàn)友之間物品相互偷盜、老兵侵占新兵物品的現象，達到了消除事故苗頭和安全隱患，嚴防失控漏管的目；避免了違紀情況出現，做到懲前毖后，治病救人，對先進才能做到鼓舞推動，才能樹立部隊的正氣和正規(guī)的秩序。日常工作通過溝通實現每名干部、骨干樹立大局意識、整體意識，不管是政工崗位、戰(zhàn)訓崗位還是后勤崗位，做到分工不分家，主動投入、主動參與，無論何時、何人發(fā)現問題及時指出、糾正，達到大、中隊兩級班子“團結緊張，嚴肅活潑”和諧局面。三、親歷親為、苦練本領、提升中隊戰(zhàn)斗力積極響應打造消防鐵軍、深入開展崗位練兵，全面提高滅火救援能力。在練兵工作中我注重強調：內強素質、外樹形象，提升部隊戰(zhàn)斗力的治本之策，要求中隊戰(zhàn)士樹立不斷用新知識武裝頭腦、更新觀念、強化創(chuàng)新意識。把練兵思想統(tǒng)一到“練什么、怎么練”問題上，把崗位練兵與滅火救援工作實際緊密結合起來，通過日常實戰(zhàn)中單層民房戰(zhàn)法的創(chuàng)新，牽引訓法的發(fā)展，以科學的熟練方法促進了戰(zhàn)斗力的提高，確保滅火執(zhí)勤工作高標準、規(guī)范化的進行。同時，注意把握時機有針對性地進行思想動員，運用多種方法開展宣傳鼓動，組織各種競賽活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調動官兵的創(chuàng)造性，糾正練體能不練技能的現象，投身崗位練兵活動中去，做崗位練兵的“帶頭人”、“明白人”；今年我大隊在支隊士官晉級考核中，四名同志取得優(yōu)異成績，實現了所有戰(zhàn)士轉改愿望。四、按部就班、營造和諧警營、鑄造典型人才培養(yǎng)模式。今年以來大隊加大文化建設的投入力度，建立鍵全俱樂部、游藝棋牌室、乒乓球室、健身、電子閱覽室，成立了盤鼓隊，更新文化長廊。進一步更新了設施、添置了圖書，配置了警營廣播；加大對文體骨干的選拔、培養(yǎng)力度，建立警營文化人才庫；根據中隊實際，進一步加大軍地兩用人才培訓力度，實現了戰(zhàn)士在退伍前至少掌握一門實用技能的目標，原來通過座談了解、征求官兵意見和建議，組織培養(yǎng)的四人：大隊崗位練兵尖兵任衛(wèi)豪（參加總隊鐵軍比武），部隊管理人才代理排長陳浩（成功晉升上士），后勤保障人員徐萬威，維修專家張怪良；通過給每名官兵創(chuàng)造良好的個人發(fā)展空間，讓官兵感覺學有所盼、學有所用、學有所得，增強了培養(yǎng)教育的可行性、吸引力、感染力。文藝演出方面大隊一直堅持請進來、走出去的策略，今年一年大隊與縣豫劇團共同研討消防文藝節(jié)目四次，每月與共建單位舉辦一次籃球比賽，多次為共建單位講授滅火知識、培訓隊列；一系列活動，使官兵在“娛中練”、“練中賽”、“賽中樂”，促進警營文化活動的持續(xù)開展，在活動過程中，大、中隊還堅持定期召開分析會、講評會，及時研判形勢，揚長避短、鼓勵先進、鞭策后進。目前大隊全體官兵中比、學、趕、幫、超的氛圍十分濃厚?？偨Y在20xx年以來的工作、學習情況，我本人主要存在以下幾點不足之處：一是、要繼續(xù)加強學習，不斷提高火場指揮、火災撲救和應急事故的處置能力。二是、調整關心愛護下級方法，靈活運用結合實際的管理方法。三是、細致分析新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認識，有針對性的對個別同志的教育實施因人施教。四是、及時、經常開展階段性總結工作，在總結中找不足，找缺點，使個人素質進一步提高?！盎厥淄舯群狼椋僬购陥D待今朝”，我將發(fā)揚成績、克服不足，與全體官兵緊密團結，進一步抓好隊伍建設、滅火救援工作，按照“三句話”總要求的標準，居安思危，增強憂患意識，加強黨性修養(yǎng)，弘揚優(yōu)良作風，坦誠相待、互相配合、謙虛謹慎、維護團結、銳意進取、知責奮進、開拓創(chuàng)新，為民權大隊實現新一輪跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻而努力工作。

第二篇：個人述職報告21600字個人述職報告畢業(yè)不久的我就參加了工作。我在裝訂車間上班的一年多來，跟車間里的各位大姐們學了好多知識和經驗。我從一個對印后加工不點都不懂的門外漢，逐漸成長為能操作大部分機器的合格工廠，我覺得我的成為離不開大家的幫助配合和師傅們的言傳身教。現將部分情況，簡要匯報如下：印刷廠主要承辦各種書刊、報紙、臺賬、單據等。要數大活就要說出書了，可以說書刊涵蓋了印刷的所有工藝流程，是印刷行業(yè)的一個縮影。從排版、制版到印刷，最后就是我所參與的裝訂了。就拿最近剛剛的《向高瓦斯礦井轉型的一通三防培訓教材》說起吧，印刷成型的一摞摞四開紙放到我們裝訂車間的工作臺上。先檢查白紙，然后把紙壓平，整齊后放進折頁機。劉姐開折頁機我負責出紙的質量檢查和收放，大批量的半成品從機器上“嗖”“嗖”而過，看著我眼花嘹亂。忽然“咔嚓”一聲機器出故障了，她說是進紙不順或者是吸風不對，我說是機器不平或者壓力不勻造成的，我們誰也說不服誰，最后還是叫來張師傅解決了問題，我們又學會了好多調機器的手段。彼此爭執(zhí)的臉紅脖子粗的，到最后誰的思想也不正確，想想真是不值，早知這樣還不如早點請專家了。但是我想我們都想證明自己的價值吧，讓別從承認才這樣來吧！還有好多這樣的情景在工作中。還有在剪裁半成品的單據時，我就好奇覺得那不是太難，就想自己上手，過把癮。說時遲那時快，在我就要下刀的瞬間，邰姨制止了我的行為，她質問我誰讓你裁的，我說我見你裁過沒什么啊，她說就知道你們年輕人會這么說。于是呼，邰姨在我面前示范：先往刀上吸塊磁條（為了使裁后的紙張少些雜?。缓蟀阉鼈冋?，拿尺和筆作好記號，最后整底裁頭，直到成功。看前邰師傅這么繁瑣的工序，我呆了想不到簡簡單單的一刀，下得是如此艱難啊！要是當初我錯刀一下，這會給廠里帶來多大的損失，給同事們造成多大的麻煩??！這樣的事情還有許多許多，后來我自己做了個小本，把那些別人跟我說過的知識點都記錄下來。俗話說好記性不如爛筆頭，此舉得到了同事們的肯定，我也避免了許多類似的失誤發(fā)生。四點體會：1、全力以付工作的時候要學會全力以付，不要太計較自己付出多少，盡量做到多做事，做有用的事情。雖然在工作過程遇到許多困難，但不怕害怕，盡自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什么樣的事情，都要把它做好。既然公司給我們工作的機會，就是相信我們，所以我們也要積極配合公司，把雙方的工作都做好。2、搞好同事關系在家靠父母，在外靠朋友。雖然我們在學校學了不少知識，但是我們缺乏實踐經驗。剛接觸社會的我們必然會遇到很多工作方面的問題，這就要我們多學習了，但是不是每個同事都愿意放下手中的工作認真的教一個職場菜鳥，只有搞好同事關系，笑臉迎人，才會有朋友幫你度過難關。但過度單純也會被他人利用，所以如何處理好職場關系，還是一門頭痛的課程啊!3、相信自己人類最強大的敵人不是別的，而是自己!剛進公司，我最害怕的就是出錯，因為平時就是大大咧咧的，所以做事也很馬虎，同時也怕自己的專業(yè)能力無法駕馭現在的工作，所以老是做事憂郁寡斷，做事效率不高，讓上級對我有想法，但師傅告訴我，剛進社會沒有人不會犯錯，相信自己，才能杜絕犯錯。相信自己，再困難的事情也有解決的辦法，況且愿意幫你的人還是很多的。4、總結經驗在實際工作中，好多東西都是我們在課本上學不到的，都是由實踐中得來的，由經驗得來的。從別人身上學習來的，我們更要好好這個機會，認真的學習，不斷積累，才能收獲更多知識，才能為以后的工作奠定基礎。一些感受：工作最深的感受是：現在必須要好好學習，不然就跟普通工人沒有任何的區(qū)別；大學里所學的理論知識雖要活學活用!“讀萬卷書不如行萬里路”，從實踐中學習，才能真正學到屬于自己的東西，學好自己的專業(yè)知識深刻理解活說活用，這才是對自己最大的幫助和鼓勵。俗話說“吃的苦中苦，方做人上人”、“有一份耕耘，就有一份收獲”、“萬丈高樓平地起”，基礎著實重要，所以我們要堅實走好每一步，這樣才能讓自己的未來不是夢，加油！恒達公司：王超二零一三年六月十七日＋指導員20xx年最后述職報告2發(fā)表于：2023.1.1來自：字數：2699手機看范文述職報告（中隊指導員：蔡文濤）今年一年以來，在支隊、大隊黨委正確領導下，以及支部一班人協(xié)助下，帶領中隊全體官兵，緊緊圍繞以執(zhí)勤戰(zhàn)備、加強隊伍正規(guī)化建設和打造消防鐵軍活動為核心，在努力提高中隊整體水平上下功夫，使中隊日常四個秩序正規(guī)，部隊管理井然有序，官兵思想穩(wěn)定、干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，較好地完成了上級交給的各項工作任務。自身加強學習，進一步增強責任感和使命感，全面加強部隊管理能力，切實提高勝任本職工作、履行職責的綜合素質，努力做到知行合一、奮發(fā)有為，不斷提高自身修養(yǎng)水平?，F將一年來主要工作情況作以述職：一、履職盡責、強化黨性、努力完成工作俗話說：“在其位謀其政”，同時“履職盡責”也是黨員干部的基本義務。今年二、三季度中隊在一名干部參加集訓、一名代干參加裝備技師培訓，中隊干部僅我一人的情況下，各項工作在大隊黨委的嚴格要求、正確帶領、全體戰(zhàn)士積極參與下，實現了“三夏”數百起救援執(zhí)勤零事故，日常四個秩序正規(guī)，“六無一創(chuàng)”工作落到實處，確保半年考核不掉隊。因為我明白作為一名黨員干部要有四個方面的“黨性”；第一具有同舟共濟“一條船”的崇高信念；這條船就是黨的事業(yè)。大家同舟共濟就可以乘風破浪，大隊的建設就能蓬勃發(fā)展；反之，“船”就可能擱淺，事業(yè)就可能遭受挫折。第二、具有五湖四?！耙粭l心”的博大胸懷；干工作要有博大的胸懷，既要堅持原則，又要講究方法。同志之間要以誠相見，大事講原則，小事講風格。第三方面要有齊心協(xié)力“一股繩”的工作姿態(tài)；我本人堅持：參與不干預，分管不濫管，獻策不決策，攬事不攬權，干事不誤事。并且做到“三分三合”：職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；權限上分，力量上合。第四方面樹立模范帶頭“一桿旗”的良好形象；我力爭做到襟懷坦白，待人真誠，淡泊名、權、利，善于聽取批評意見，敢于承擔領導責任，當好公仆，搞好服務，以自身的良好形象來贏得上級的信任、同級的理解和下級的支持；實現各項工作強力推進。二、嚴于律己、寬以待人、促成兩級班子團結自古“公生明，廉生威”，在抓黨風廉政建設制度的落實上，注重樹立“三種形象”：一是樹立政治強、業(yè)務精、威信高、干實事的形象；二是樹立站得正、行得端、言必信、行必果的形象；三是樹立堂堂正正做人、清清白白做官、實實在在做事的形象?！叭N形象“的樹立，同時結合自身注重三個方面：一方面針對自身而言、能身先士卒、以身作則；另一方面處理同志間關系而言、能做到對上不越權、對下不攬權、同級不爭權、私事不動權；第三方面作為直接帶兵人而言、能落實好部隊的條令條例、執(zhí)行好部隊的規(guī)章制度、完成好上級部署的硬任務。使班子風氣正，使戰(zhàn)士工作勁頭足，從而帶動和促進了部隊黨風廉政建設。依據共同條令有關要求，加強法紀觀念、風險意識專題教育12次；組織戰(zhàn)士收聽收看廉政、法紀教育片7次，并組織戰(zhàn)士去縣看守所實際參觀、聆聽犯人現身說法1次。同時開展階段性所屬物品點驗4次，切實抓好人員、物品的管理工作，有效預防了違禁物品攜帶，戰(zhàn)友之間物品相互偷盜、老兵侵占新兵物品的現象，達到了消除事故苗頭和安全隱患，嚴防失控漏管的目；避免了違紀情況出現，做到懲前毖后，治病救人，對先進才能做到鼓舞推動，才能樹立部隊的正氣和正規(guī)的秩序。日常工作通過溝通實現每名干部、骨干樹立大局意識、整體意識，不管是政工崗位、戰(zhàn)訓崗位還是后勤崗位，做到分工不分家，主動投入、主動參與，無論何時、何人發(fā)現問題及時指出、糾正，達到大、中隊兩級班子“團結緊張，嚴肅活潑”和諧局面。三、親歷親為、苦練本領、提升中隊戰(zhàn)斗力積極響應打造消防鐵軍、深入開展崗位練兵，全面提高滅火救援能力。在練兵工作中我注重強調：內強素質、外樹形象，提升部隊戰(zhàn)斗力的治本之策，要求中隊戰(zhàn)士樹立不斷用新知識武裝頭腦、更新觀念、強化創(chuàng)新意識。把練兵思想統(tǒng)一到“練什么、怎么練”問題上，把崗位練兵與滅火救援工作實際緊密結合起來，通過日常實戰(zhàn)中單層民房戰(zhàn)法的創(chuàng)新，牽引訓法的發(fā)展，以科學的熟練方法促進了戰(zhàn)斗力的提高，確保滅火執(zhí)勤工作高標準、規(guī)范化的進行。同時，注意把握時機有針對性地進行思想動員，運用多種方法開展宣傳鼓動，組織各種競賽活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調動官兵的創(chuàng)造性，糾正練體能不練技能的現象，投身崗位練兵活動中去，做崗位練兵的“帶頭人”、“明白人”；今年我大隊在支隊士官晉級考核中，四名同志取得優(yōu)異成績，實現了所有戰(zhàn)士轉改愿望。四、按部就班、營造和諧警營、鑄造典型人才培養(yǎng)模式。今年以來大隊加大文化建設的投入力度，建立鍵全俱樂部、游藝棋牌室、乒乓球室、健身、電子閱覽室，成立了盤鼓隊，更新文化長廊。進一步更新了設施、添置了圖書，配置了警營廣播；加大對文體骨干的選拔、培養(yǎng)力度，建立警營文化人才庫；根據中隊實際，進一步加大軍地兩用人才培訓力度，實現了戰(zhàn)士在退伍前至少掌握一門實用技能的目標，原來通過座談了解、征求官兵意見和建議，組織培養(yǎng)的四人：大隊崗位練兵尖兵任衛(wèi)豪（參加總隊鐵軍比武），部隊管理人才代理排長陳浩（成功晉升上士），后勤保障人員徐萬威，維修專家張怪良；通過給每名官兵創(chuàng)造良好的個人發(fā)展空間，讓官兵感覺學有所盼、學有所用、學有所得，增強了培養(yǎng)教育的可行性、吸引力、感染力。文藝演出方面大隊一直堅持請進來、走出去的策略，今年一年大隊與縣豫劇團共同研討消防文藝節(jié)目四次，每月與共建單位舉辦一次籃球比賽，多次為共建單位講授滅火知識、培訓隊列；一系列活動，使官兵在“娛中練”、“練中賽”、“賽中樂”，促進警營文化活動的持續(xù)開展，在活動過程中，大、中隊還堅持定期召開分析會、講評會，及時研判形勢，揚長避短、鼓勵先進、鞭策后進。目前大隊全體官兵中比、學、趕、幫、超的氛圍十分濃厚。總結在20xx年以來的工作、學習情況，我本人主要存在以下幾點不足之處：一是、要繼續(xù)加強學習，不斷提高火場指揮、火災撲救和應急事故的處置能力。二是、調整關心愛護下級方法，靈活運用結合實際的管理方法。三是、細致分析新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認識，有針對性的對個別同志的教育實施因人施教。四是、及時、經常開展階段性總結工作，在總結中找不足，找缺點，使個人素質進一步提高。“回首往昔比豪情，再展宏圖待今朝”，我將發(fā)揚成績、克服不足，與全體官兵緊密團結，進一步抓好隊伍建設、滅火救援工作，按照“三句話”總要求的標準，居安思危，增強憂患意識，加強黨性修養(yǎng)，弘揚優(yōu)良作風，坦誠相待、互相配合、謙虛謹慎、維護團結、銳意進取、知責奮進、開拓創(chuàng)新，為民權大隊實現新一輪跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻而努力工作。

第二篇：個人述職報告21600字個人述職報告畢業(yè)不久的我就參加了工作。我在裝訂車間上班的一年多來，跟車間里的各位大姐們學了好多知識和經驗。我從一個對印后加工不點都不懂的門外漢，逐漸成長為能操作大部分機器的合格工廠，我覺得我的成為離不開大家的幫助配合和師傅們的言傳身教?，F將部分情況，簡要匯報如下：印刷廠主要承辦各種書刊、報紙、臺賬、單據等。要數大活就要說出書了，可以說書刊涵蓋了印刷的所有工藝流程，是印刷行業(yè)的一個縮影。從排版、制版到印刷，最后就是我所參與的裝訂了。就拿最近剛剛的《向高瓦斯礦井轉型的一通三防培訓教材》說起吧，印刷成型的一摞摞四開紙放到我們裝訂車間的工作臺上。先檢查白紙，然后把紙壓平，整齊后放進折頁機。劉姐開折頁機我負責出紙的質量檢查和收放，大批量的半成品從機器上“嗖”“嗖”而過，看著我眼花嘹亂。忽然“咔嚓”一聲機器出故障了，她說是進紙不順或者是吸風不對，我說是機器不平或者壓力不勻造成的，我們誰也說不服誰，最后還是叫來張師傅解決了問題，我們又學會了好多調機器的手段。彼此爭執(zhí)的臉紅脖子粗的，到最后誰的思想也不正確，想想真是不值，早知這樣還不如早點請專家了。但是我想我們都想證明自己的價值吧，讓別從承認才這樣來吧！還有好多這樣的情景在工作中。還有在剪裁半成品的單據時，我就好奇覺得那不是太難，就想自己上手，過把癮。說時遲那時快，在我就要下刀的瞬間，邰姨制止了我的行為，她質問我誰讓你裁的，我說我見你裁過沒什么啊，她說就知道你們年輕人會這么說。于是呼，邰姨在我面前示范：先往刀上吸塊磁條（為了使裁后的紙張少些雜?。?，然后把它們整平，拿尺和筆作好記號，最后整底裁頭，直到成功?？辞佰煾颠@么繁瑣的工序，我呆了想不到簡簡單單的一刀，下得是如此艱難啊！要是當初我錯刀一下，這會給廠里帶來多大的損失，給同事們造成多大的麻煩?。∵@樣的事情還有許多許多，后來我自己做了個小本，把那些別人