Word第第頁(yè)物流沙盤心得體會(huì)物流沙盤心得體會(huì)1

為期七天的培訓(xùn)，包括一天項(xiàng)目介紹，兩天解玉蘭老師和石科明老師的示范教學(xué)，一天的試講備課，兩天半的試講演練，時(shí)間緊湊，環(huán)環(huán)相扣。通過(guò)總經(jīng)理選聘，組建團(tuán)隊(duì)，編寫創(chuàng)業(yè)打算書等一步步的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，不僅讓我了解了模擬公司的概念，操作流程，還學(xué)習(xí)了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法，并且熟悉了許多同來(lái)培訓(xùn)的老師，從他們身中也學(xué)到了許多。總之，這次培訓(xùn)使我收獲頗豐。

以下是我參與此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一是全面了解了創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)我以后從事同學(xué)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作將有極大的關(guān)心。先進(jìn)的理念，系統(tǒng)的理論，可行的實(shí)際操作手冊(cè)，將使以后的工作起到事半功倍的效果，盼望通過(guò)連續(xù)學(xué)習(xí)和摸索，以后能擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)工作，更好地提升自我的力量，為同學(xué)創(chuàng)業(yè)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二是解老師和石老師的培訓(xùn)閱歷豐富，授課仔細(xì)負(fù)責(zé)。尤其是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法，在學(xué)習(xí)后深有感受，印象特別深刻。直觀地理解了老師教學(xué)方法運(yùn)用的好與壞，會(huì)直接影響到同學(xué)的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。并在試講中進(jìn)行了嘗試，信任這種教學(xué)方法對(duì)我今后的教學(xué)和工作會(huì)有很大的關(guān)心。

三是在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，在何波總經(jīng)理的帶著下與小組成員一起創(chuàng)辦了模擬公司，我們的公司叫“加油珍寶母嬰服務(wù)責(zé)任模擬公司”。參照母版公司貝因美，通過(guò)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、公司產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)等，我們根據(jù)公司創(chuàng)業(yè)需要的調(diào)研和程序，進(jìn)行了一套較為完好的模擬訓(xùn)練。在其中體驗(yàn)創(chuàng)辦公司的艱辛和歡樂(lè)。

四是試講環(huán)節(jié)，傾聽了四十位同學(xué)的試講課，深受啟發(fā)，

物流沙盤心得體會(huì)2

沙盤模擬訓(xùn)練通過(guò)引領(lǐng)同學(xué)進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由同學(xué)分組建立模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)受模擬企業(yè)3～4年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰(zhàn)略管理力量，感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。每一年經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后，都應(yīng)當(dāng)對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績(jī)的盤點(diǎn)與總結(jié)，反思決策成敗，分析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過(guò)多次調(diào)整與改良的聯(lián)系，切實(shí)提高綜合管理素養(yǎng)。

作為物流專業(yè)的同學(xué)，物流管理沙盤模擬訓(xùn)練是一門必修的課程，通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中物流管理的基本流程從而了解物流管理的基本流程、學(xué)會(huì)物流預(yù)報(bào)、物流規(guī)劃、掌握企業(yè)物流本錢，進(jìn)而熟悉整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作過(guò)程。

為了讓物流管理理論與管理實(shí)際結(jié)合起來(lái)，我們特在本學(xué)期其次周開展了物流管理沙盤模擬訓(xùn)練。而在沙盤模擬訓(xùn)練中，我們B組創(chuàng)立了“有間物流公司”，而我們公司的目標(biāo)就是由有看法物流公司進(jìn)展到多間物流公司。很淺顯易懂的目標(biāo)，可要做到也具有肯定的`難度。公司設(shè)置總經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存經(jīng)理、運(yùn)輸及配送經(jīng)理、打算及協(xié)調(diào)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、服務(wù)及訂單處理經(jīng)理這幾個(gè)崗位。而本人則擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存副經(jīng)理，在模擬訓(xùn)練過(guò)程中主要負(fù)責(zé)填寫庫(kù)存改變狀況統(tǒng)計(jì)表，和統(tǒng)計(jì)存貨持有費(fèi)與積壓本錢。

經(jīng)過(guò)著一個(gè)星期的物流沙盤實(shí)訓(xùn)，得到了很多不一樣的閱歷，不僅對(duì)物流運(yùn)作的整體概論有了肯定的熟悉，更從中吸取了跟理論不一樣的學(xué)問(wèn)。我認(rèn)為，作為一名倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的管理人員，不僅要時(shí)刻留意庫(kù)存狀態(tài)，以便告知打算及協(xié)調(diào)經(jīng)理，制定出更好的訂單打算，以削減存貨持有費(fèi)和盡量沒(méi)有積壓本錢，還要時(shí)刻關(guān)注運(yùn)輸及配送的運(yùn)作，以便在第一時(shí)間記錄好庫(kù)存的改變和應(yīng)有的存貨持有費(fèi)，從而保證財(cái)務(wù)報(bào)表的正確性。

本公司從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其次期開頭F2與C產(chǎn)品開頭漸漸增加訂單量和F1產(chǎn)品逐步退出市場(chǎng)考慮，我們公司在5號(hào)地租賃了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，保證盡量不要消失違約單。但由于在第一期考慮不周，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)租賃倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致本公司在其次期消失了三張違約的訂單，但也由于決策正確，之后的四期都沒(méi)再消失違約狀況。本公司始終采納低庫(kù)存策略，盡量壓低庫(kù)存，以保證存貨持有費(fèi)不會(huì)太高，從而可以削減公司的支出，增加公司的利潤(rùn)。不過(guò)在第六期的時(shí)候，由于訂單的越來(lái)越少，而導(dǎo)致存貨持有費(fèi)有所增加。

明顯，倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存在物流的運(yùn)作過(guò)程也是相當(dāng)重要的一環(huán)，把我和掌握好庫(kù)存在相當(dāng)程度上可以影響到物流公司的商業(yè)利潤(rùn)。

雖然物流沙盤模擬訓(xùn)練是人為的手工操作，沒(méi)有一個(gè)完備的電子系統(tǒng)來(lái)讓我們執(zhí)行活動(dòng)，在相當(dāng)程度上它還存在著很多缺陷，比方：決策執(zhí)行后還可以進(jìn)行修改；預(yù)先知道下一期的訂單，然后事先做好更好的規(guī)劃等等。這些都會(huì)直接影響到最終的成果，所以不是我們多有力量，有很大一部分緣由也是系統(tǒng)的不夠完善所致。但是通過(guò)這次的模擬訓(xùn)練，不行否認(rèn)的是我們都有學(xué)到許多東西，在明白物流與管理的同時(shí)，也知道了決策與執(zhí)行的重要性。

物流沙盤心得體會(huì)3

學(xué)校就如一個(gè)大樹林，我們就是其中的一只縐鳥，渴望著查找機(jī)會(huì)能展飛翔。

年五、六月，是我們高校其次年的尾聲，正如林下的夕陽(yáng)，是那么的秀麗和迷人。人們都說(shuō)夕陽(yáng)斷腸，但是斷腸的背后也有我們難忘的欣喜。

五月中旬直到如今我們始終都沉醉在訂單、運(yùn)輸路線與信譽(yù)度里面打拼爬滾。忙了這么久感覺確實(shí)是有點(diǎn)累，卻覺得很充實(shí)，只是在這里經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的物流沙盤訓(xùn)練我發(fā)覺物流沙盤每周都是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，每一年都有許多大家意想不到的問(wèn)題需要解決，但是大家很興奮由于每一年大家都在成長(zhǎng)。深化進(jìn)去的同學(xué)在沙盤模擬的嬉戲中發(fā)覺，原來(lái)也可以有一種軟件能讓大家一成天都在希望著能操作它，每天晚上老師定的時(shí)間是10：00鐘，到時(shí)間了總有一些同學(xué)不情愿走，在那里商量閱歷。這就是沙盤，這就是沙盤的魅力。

剛開頭接觸沙盤模擬軟件的時(shí)候，并沒(méi)什么感覺，只是沉迷于物流沙盤里面那些運(yùn)輸掙錢。只是覺得在玩，而且好像覺得挺好玩，并沒(méi)有想到能玩出什么花樣。

這次物流沙盤模擬讓我學(xué)到許多。

首先，是懂得了市場(chǎng)基本規(guī)律，明白了競(jìng)爭(zhēng)的意義，知道了如何節(jié)省本錢獵取最大利益。

其次，懂得了“攘外必先安內(nèi)”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，整體的優(yōu)勢(shì)才能表達(dá)出來(lái)。只有統(tǒng)一看法和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩，才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。假如本身一盤散沙，走一步爭(zhēng)辯一步，打算和戰(zhàn)略是無(wú)法實(shí)施下去的。必需放棄成見，以整體利益為主，達(dá)成全都。

再次，商場(chǎng)是無(wú)情的。任何事情是不會(huì)按我們盼望的那樣進(jìn)展的。必需拋棄那些主觀的自我感覺良好或過(guò)分估量市場(chǎng)前景良好。重視客觀狀況，這是做一切事的基礎(chǔ)。沒(méi)有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ)，為了追求短期利益和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而做出的決策是不能適應(yīng)長(zhǎng)期進(jìn)展的。假使沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)使用惡意手段將你驅(qū)除出局，但無(wú)視客觀條件，你確定會(huì)出局。

如今是一個(gè)信息時(shí)代，商業(yè)信息是企業(yè)可以利用的重要戰(zhàn)略根據(jù)。以往利用信息隔離來(lái)產(chǎn)生價(jià)值的方式可能已行不通，但商業(yè)信息在如今的競(jìng)爭(zhēng)中卻更重要。忽視這些信息，企業(yè)就是在閉門造車，像一個(gè)人失去了感官，想存活是不簡(jiǎn)單的。

一個(gè)月的訓(xùn)練使我學(xué)到了很多，在這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，我們了解了市場(chǎng)的殘酷性，也明白了在企業(yè)里“團(tuán)隊(duì)精神”很重要，企業(yè)不是一個(gè)人的是大家的，我們每個(gè)人各盡其職分工合作并互相協(xié)作，共同努力才能將企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。

林下的夕陽(yáng)當(dāng)然秀麗但是卻抵不過(guò)時(shí)間的消磨，如何的秀麗最終任然是以落山結(jié)局。市場(chǎng)當(dāng)然的殘酷但生存了就當(dāng)然的秀麗，我們也不要責(zé)備社會(huì)的缺陷。由于社會(huì)是一個(gè)大雜燴，沒(méi)有統(tǒng)一的進(jìn)程和相同的事物，所謂優(yōu)勝劣汰，只有適應(yīng)社會(huì)的改變明白生存的意義。我們才能體會(huì)到林下夕陽(yáng)短暫的美景。

物流沙盤心得體會(huì)4

1、占市場(chǎng)要講究技巧，當(dāng)城市第一次開時(shí)，大城市業(yè)務(wù)力量要占總力量的一半，然后實(shí)行壓價(jià)，一般都是賠本做的，為后面單子的續(xù)約做好基礎(chǔ)，其次季度時(shí)簽了續(xù)約，這樣就打亂了別人的路線方案，這種狀況下自己就在市場(chǎng)占上風(fēng)了。

2、小城市一般投的業(yè)務(wù)力量都不是很大，一般投個(gè)2的力量再壓價(jià)就能占下市場(chǎng)，大城市若只有屬于自己的一個(gè)是不夠的，肯定也要占幾個(gè)小城市，大城市為主，小城市為輔，這樣才能掙到利潤(rùn)，單做大城市贏利是不大的，假如想拿下2個(gè)大城市，需要投進(jìn)很大的本錢，不能太冒險(xiǎn)，要有守舊路線，特殊不能始終賠本做下往，捉住贏利的機(jī)會(huì)。

3、不能連著兩個(gè)季度攻兩個(gè)大城市，短貸多了長(zhǎng)貸就會(huì)少，短貸多了還貸時(shí)間近了，就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，肯定要算好，不要以為在前面投進(jìn)太多本錢后期就能掙回來(lái)，也要重視續(xù)約以外的單子，避開讓別人鉆空子，結(jié)果反撲一把，又把城市搶回往，那樣損失就大了，緩和過(guò)來(lái)的時(shí)間就會(huì)長(zhǎng)，學(xué)會(huì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存！

4、每次參與訂單投標(biāo)時(shí)，把握好價(jià)格，投標(biāo)完成后，或許變動(dòng)會(huì)很大，要盡快整理出新的路線往執(zhí)行，花太多時(shí)間就會(huì)超時(shí)減權(quán)益，這就要很好的應(yīng)變力量，不能慌，不管有什么變動(dòng)，肯定要沉穩(wěn)往面對(duì)，最終需要留意的就是肯定不能讓對(duì)手?jǐn)_亂了自己的思路！

5、在競(jìng)爭(zhēng)很激烈時(shí)，有一種最為守舊的方案，就是一開頭不做單子，放開城市讓他們往競(jìng)爭(zhēng)，最終再進(jìn)市場(chǎng)，守舊的往做，或許會(huì)把城市反拿過(guò)來(lái)，這種策略能在前面激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，但信譽(yù)度不高！這種方法最為守舊，但不是最好最受支持的，由于在后面做單子時(shí)還是要考慮信譽(yù)度的，不得已的狀況下不支持這種策略！

6、當(dāng)一個(gè)城市訂單變動(dòng)很大時(shí)，該舍就舍，別再連續(xù)做下往，不然會(huì)始終賠本，肯定要準(zhǔn)時(shí)的舍掉！假如想縮小和對(duì)手之間的分?jǐn)?shù)差距，可以不完全舍掉，這樣對(duì)手不會(huì)抬價(jià)往做，利潤(rùn)也就不大，這樣差距會(huì)小一些，有時(shí)大城市若真的占不下來(lái)，舍掉往攻小城市，攻下的越多越好。

7、每一季度第一周用完倉(cāng)庫(kù)再退掉，只減一個(gè)權(quán)益，不扣工資，還有的城市單做是不掙錢的，可以和別的城市一起做，就是有點(diǎn)麻煩，可是能掙錢，這就看操縱手了！

8、全部的訂單第三年是最贏利的，前兩年城市穩(wěn)定下來(lái)時(shí)，第三年要多掙權(quán)益了，這些都要把握好，依據(jù)團(tuán)隊(duì)的需要，選擇最適合自己的方案策略，為團(tuán)隊(duì)贏得最大的權(quán)益利潤(rùn)，贏得最高得分！

時(shí)刻記?。鹤⒁鈭F(tuán)隊(duì)合作與溝通，良好的反應(yīng)速度，市場(chǎng)資金的把握，這三點(diǎn)是物流沙盤最重要的，熬煉好，把握好，勝利就不遠(yuǎn)！

物流沙盤心得體會(huì)5

半個(gè)學(xué)期的盤學(xué)習(xí)已經(jīng)成為過(guò)去，在不知不覺中，物流沙盤落下了帷幕。我們親身體驗(yàn)了沙盤的刺激，再次的感受到沙盤的魅力。

在這半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，沙盤留給了我一段難忘的記憶。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們遇到了許多困難，但是我組同心協(xié)力，一起堅(jiān)持道了最終。最終經(jīng)營(yíng)失敗，但留下了許多值得我們思索。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)著來(lái)說(shuō)，不僅要了解公司的基本狀況，包括公司的財(cái)力物力人力以及市場(chǎng)占有力，了解市場(chǎng)的改變和市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)章，我們組在市場(chǎng)的預(yù)報(bào)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出局。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，接手一個(gè)企業(yè)時(shí)，需要對(duì)企業(yè)有一個(gè)基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利力量等。

企業(yè)在一個(gè)開放的市場(chǎng)環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)需要遵循肯定的規(guī)章。綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)所涉及的方面，需要留意八個(gè)主要問(wèn)題，即市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入；交通運(yùn)輸?shù)倪x擇、路線選擇與租賃；聘請(qǐng)人員與辦公室的選擇，市場(chǎng)開發(fā)，融資貸款與貼現(xiàn)。

在最初的操作中，我們不嫻熟到嫻熟，雖然操作嫻熟了，但是草錯(cuò)過(guò)程中欠佳考慮，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。

總體來(lái)看，在分析預(yù)報(bào)資料階段，我們沒(méi)有很好把握市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)，對(duì)公司進(jìn)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，影響新市場(chǎng)的開發(fā)，還有就是資金缺乏，經(jīng)營(yíng)不下去。其次，是交通運(yùn)輸，路線選擇、和運(yùn)輸調(diào)度上出先問(wèn)題，尤其是調(diào)度上用時(shí)間導(dǎo)致后面的時(shí)間超時(shí)。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們經(jīng)受了初期組建、短暫磨合、漸漸形成團(tuán)隊(duì)默契，進(jìn)入幫助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、無(wú)效溝通引起的爭(zhēng)辯不休、在整合的過(guò)程中，也學(xué)會(huì)了換位思索，為更好的團(tuán)隊(duì)合作打下基礎(chǔ)。在這里，每個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為動(dòng)身點(diǎn)，各司其職，互相協(xié)作，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績(jī)效目標(biāo)、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氣氛下，企業(yè)更簡(jiǎn)單取得勝利。

競(jìng)爭(zhēng)很激烈，沒(méi)有續(xù)約，不中標(biāo)，那么這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)下去的理由。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，也是不行避開的，但競(jìng)爭(zhēng)并不意味著你死我活。尋求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)進(jìn)展的長(zhǎng)期之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上做足文章，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作，企業(yè)才會(huì)有無(wú)限的進(jìn)展機(jī)遇，市場(chǎng)也會(huì)穩(wěn)定主動(dòng)的進(jìn)展。

我覺得，作為經(jīng)營(yíng)者，誠(chéng)信很重要，若果不能準(zhǔn)時(shí)交貨，那就是違約，就要付違約金，著對(duì)于企業(yè)的形象，是一筆不小損失。假如這個(gè)季度你違約了，那就很難有續(xù)約，保持穩(wěn)定的客戶是很重要的。

經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的沙盤體驗(yàn)，讓我成長(zhǎng)了很多。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了許多書本上所無(wú)法學(xué)到的學(xué)問(wèn)，真實(shí)地感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，有很大的關(guān)心。還領(lǐng)悟到，嬉戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己