第第頁(yè)打造餐飲正能量讀后感

打造餐飲正能量讀后感〔一〕

第一眼看到這本書(shū)時(shí)，還沒(méi)開(kāi)卷我就已被這書(shū)名打動(dòng)。正能量，這的確是我內(nèi)心所需要的一種能量，一種可以讓我更清楚看到本我的能量，我期盼著這樣一本書(shū)能為我解除內(nèi)心的困惑，能夠增長(zhǎng)我的聰慧。就是在這樣一份期盼中，我開(kāi)啟扉頁(yè)。

當(dāng)我靜下心來(lái)，往深處讀時(shí)，我感覺(jué)到了無(wú)處不在的激情，字里行間里都透著的自信和亢奮。無(wú)疑，這是一本心理學(xué)的經(jīng)典教程，這是一本勝利學(xué)的又一典范。

我讀此書(shū)，讀到了要從現(xiàn)在起轉(zhuǎn)變自己，讓自己成為一個(gè)歡樂(lè)的人。

我讀此書(shū)，讀到了作為一名團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)如何傳遞正能量，讓團(tuán)隊(duì)因我而更加有活力。

我讀此書(shū)，讀懂了作為一名老師應(yīng)當(dāng)如何永葆活力，讓同學(xué)們跟我一起陽(yáng)光歡樂(lè)的成長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)變自己，讓自己成為歡樂(lè)而充斥激情的人。

每一個(gè)人都追求美滿(mǎn)歡樂(lè)，甚至有人為了守護(hù)自己的歡樂(lè)和美滿(mǎn)而不惜生命。

那么怎樣才能做一個(gè)美滿(mǎn)歡樂(lè)而充斥激情的人呢?《正能量》說(shuō)道：不僅微笑能使人更歡樂(lè)，人類(lèi)行為的方方面面包括走路和說(shuō)話(huà)的`方式都能夠影響人們的感覺(jué)。所以，假如你想要變得歡樂(lè)，那就先得感覺(jué)美妙，先得表現(xiàn)得快樂(lè)。

我要轉(zhuǎn)變自己，從今日起我要?dú)g樂(lè)地與內(nèi)心交談，我會(huì)告知自己：

1.今日我感覺(jué)特別好，我的同學(xué)們都很可愛(ài)。

2.我覺(jué)得我能勝利，我可以給他們?cè)S多的援助。

3.別人對(duì)我都很友好，所以我感到興奮。

4.我知道只要用心去做一件事情，就肯定能取得勝利。

5.我現(xiàn)在很樂(lè)觀(guān)，我覺(jué)得自己能和全部人相處開(kāi)心。

6.我喜愛(ài)我現(xiàn)在的工作、生活狀態(tài)，我覺(jué)得一切還會(huì)更美妙。

打造餐飲正能量讀后感〔二〕

公司組織大家學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)正能量》一書(shū)，我細(xì)細(xì)的品讀了一番，深受啟發(fā)，學(xué)到了許多新的知識(shí)，此書(shū)特別有助于更深入的了解團(tuán)隊(duì)的行為與特征。

書(shū)中有個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞印象比較深刻的：微觀(guān)管理。之前理解，只有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)最好的人，才是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的不二人選，學(xué)習(xí)了微觀(guān)管理的定義及案例，明白還不是這么一回事，并不肯定專(zhuān)業(yè)技術(shù)最強(qiáng)的人是最適合的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人是要會(huì)分工、講溝通、善激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)好比繁復(fù)的機(jī)器，團(tuán)隊(duì)成員是各個(gè)零部件，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人就是組裝整個(gè)機(jī)器的工程師，讓機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在國(guó)外，有許多人奉行“極客至老”，即用一生的時(shí)間追求技術(shù)上的突破，這些人可能無(wú)暇去深入討論人際關(guān)系，他們可能不適合做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，但他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里有著舉足輕重的作用，這種現(xiàn)象在國(guó)有企業(yè)里面也有，類(lèi)似于工程師、總工程師、專(zhuān)家這樣的意味。因此，在打造團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我們要重視這些人，特別是待遇方面，應(yīng)當(dāng)是多角度全方位考量，而不能僅僅以級(jí)別的考慮，由于不是每個(gè)人都適合做領(lǐng)導(dǎo)，也不是整個(gè)公司都要是領(lǐng)導(dǎo)，否那么，會(huì)扼殺一部分團(tuán)隊(duì)成員的勞動(dòng)積極性，不利于專(zhuān)業(yè)性的提高，有損團(tuán)隊(duì)的正能量。

公司的雄偉藍(lán)圖，應(yīng)分解到各個(gè)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)的目標(biāo)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到每個(gè)成員的職責(zé)中，在前行的道路上，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)能判斷形勢(shì)、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法、行為和動(dòng)力，實(shí)時(shí)的溝通，擅長(zhǎng)傾聽(tīng)，有效解決分歧，讓團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的目標(biāo)、共同的價(jià)值理念、專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題處理解決技能、營(yíng)造輕松愉悅和諧的工作氛圍，因此，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更多的是引導(dǎo)作用。

團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)保持積極的心態(tài)，積極使人進(jìn)步，消極使人落后，時(shí)間很簡(jiǎn)單流失，與其消極的度過(guò)不如積極的迎接;應(yīng)具有主動(dòng)的意識(shí)，主動(dòng)是積極的表現(xiàn)，擅長(zhǎng)總結(jié)自己、分析自己，主動(dòng)接受新技能的培訓(xùn)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念;應(yīng)明確個(gè)人的目標(biāo)，將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、公司的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，將個(gè)人的事業(yè)與公司的事業(yè)統(tǒng)一起來(lái);應(yīng)做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德