1/6.公司質(zhì)檢部是有限公司的質(zhì)量管理部門,其職能是代表公司對原材料、工序半成品及成品進(jìn)行檢驗和驗收,檢驗人員獨立行使檢驗權(quán)力,公司的中心試驗室負(fù)責(zé)原材料的檢驗和相關(guān)產(chǎn)品性能指標(biāo)的檢測,工序檢驗員負(fù)責(zé)車間各個工序半成品的檢測及質(zhì)量控制,成品檢驗員度材料檢驗工作依據(jù)公司原材料檢驗規(guī)范進(jìn)行,相關(guān)指標(biāo)要符合公a.原材料進(jìn)廠后由物資采購中心人員填寫"原材料送檢表",書面通知中心試驗室檢驗人員,檢驗人員依據(jù)原材料送檢表去現(xiàn)場抽取樣2/6.g.不符合公司原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn),但質(zhì)量缺陷對產(chǎn)品影響不大的材。h.特殊情況因生產(chǎn)急需而無法檢驗時,可由試驗室備案,主管副的供應(yīng)商,特殊放行的材料必須及時通知使用單位,做好試用工作,一i料密度不符合公司相關(guān)要求的,應(yīng)由中心試驗室出具不合格材料、扣料通知單一式叁份報物資采購中心,留存一份由光電復(fù)合纜業(yè)務(wù)單元總監(jiān)簽述意見后轉(zhuǎn)計量人員,計量人員在出具檢斤單時,將其重量扣除,倉庫多余數(shù)量應(yīng)由材料核算人員以月為a.新進(jìn)材料廠家需由物資采購中心提報申請單,由質(zhì)檢部審核,3/6.b.新進(jìn)廠家需由物資采購中心對其進(jìn)行質(zhì)量保證能力調(diào)查,并提劃。a.工序檢驗員依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的檢驗項目和檢驗頻次進(jìn)行b.檢驗合格的工序半成品應(yīng)由工序檢驗員在交檢卡上加蓋檢驗c.經(jīng)檢驗不符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求的工序半成品必須由檢驗人員填寫不合格報告單一式叁份,一份報質(zhì)檢部留存,一份技術(shù)中心參考,一缺陷由分管副總、技術(shù)中心、質(zhì)檢部、生產(chǎn)管理部主管級以上人員評d.經(jīng)判定返修的產(chǎn)品應(yīng)由生產(chǎn)管理部組織及時返修并送質(zhì)檢部4/6.經(jīng)檢測判為不合格的產(chǎn)品,檢驗人員依據(jù)公司缺陷處理及統(tǒng)計方工序檢驗員要及時進(jìn)行巡檢,不得因漏檢或檢驗不及時影響生產(chǎn)。b.檢驗合格的產(chǎn)品由試驗人員填寫合格證和例行試驗報告并依d.經(jīng)檢驗不符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品應(yīng)及時填寫質(zhì)量信息反饋單,一式叁份,一份報質(zhì)檢部留存,一份技術(shù)中心參考,一份生產(chǎn)管理部做產(chǎn)e.經(jīng)檢驗判定為需返修的產(chǎn)品,生產(chǎn)管理部應(yīng)及時組織人員返修5/6.檢驗人員認(rèn)真記錄原始檢驗數(shù)據(jù),并及時做好檢驗記錄的編碼和發(fā)產(chǎn)品合格證是唯一的合格證明標(biāo)識,不得隨意簽發(fā),因銷售分段需補(bǔ)發(fā)合格證時,應(yīng)由市場營銷中心成品保管員將原有標(biāo)簽交還成品檢驗部門,檢驗部門依據(jù)原證長度和分段后長度補(bǔ)發(fā),其余情況由市場營銷中心成品保管員填寫合格證補(bǔ)證申請單,經(jīng)市場營銷中心經(jīng)理印章的管理工序檢驗員的檢驗印章由工序檢驗員保管,成品合格印章由成品人員為質(zhì)檢部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、市場營銷中心、物資采購中心相關(guān)人員,會議內(nèi)容為通報內(nèi)外部質(zhì)量信息,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,提高訴的處理客戶投訴由市場營銷中心填寫用戶投訴報告單,報主管副總審批,6/6.質(zhì)