咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓練A卷附答案

單選題（共100題）1、部分群眾對擬建工程項目反應激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。A.高風險B.中風險C.低風險D.可忽略風險【答案】B2、生產經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風險特點下列正確的是（）。A.每年至少組織一次綜合應急預案演練B.每半年至少組織一次綜合應急預案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應急預案演練【答案】A3、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發(fā)生后，（）應當在接到報告后1小時內，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術負責人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A4、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審；④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D5、根據(jù)生產安全事故報告和調查處理條例，生產安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A6、下列不屬于進度管理計劃中規(guī)定內容的是（）。A.制定進度計劃的進度規(guī)劃方法B.制定進度計劃的進度規(guī)劃工具C.推算進度計劃的方法D.推算進度計劃的工具【答案】D7、在工程項目建設周期中，通常投入少，但對項目效益影響大的是()階段。A.準備B.前期C.實施D.投產運營【答案】B8、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標費B.承包人自行采購工程設備的保管費C.總包人施工現(xiàn)場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C9、（）對咨詢成果文件質量負主要直接責任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務的人員C.工程咨詢單位技術負責人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A10、工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設備，由此發(fā)生的費用屬于（）。A.現(xiàn)場管理費B.企業(yè)管理費C.暫列金額D.總承包服務費【答案】D11、下列關于溝通的表述，不正確的是()A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程C.溝通應使用簡單明確的表達方式D.溝通信息越多越有效【答案】D12、如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費（）。A.調增B.調減C.不調整D.協(xié)商調整【答案】B13、政府作為工程項目主要利益相關方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D14、向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設計單位D.業(yè)主【答案】D15、未列入《國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的農藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由（）環(huán)境保護行政主管部門審批。A.國家級B.省級C.地市級D.縣級【答案】D16、國際項目管理資質標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理知識E.社會能力【答案】B17、勘察綱要應由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B18、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標的建設工程，建設工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準日。A.28B.30C.35D.42【答案】A19、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D20、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B21、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D22、工程項目管理的基本原理主要是（）和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標管理C.整體管理D.階段管理【答案】A23、工程項目準備階段的工作不包括（）。A.進行可行性研究B.工程項目征地C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A24、評標時按事先公布的標準對所存在投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B25、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是().A.計劃--實施一檢查一處理B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查C.指揮--監(jiān)督一運轉一協(xié)調D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調【答案】A26、下列內容中，不屬于招標控制價的計價依據(jù)的是（）。A.計價規(guī)范B.工程特點C.企業(yè)定額D.擬定招標文件【答案】C27、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B28、（）是指部門所應負責的工作與事務范圍。A.組織結構B.部門劃分C.組織規(guī)模D.部門職能【答案】D29、某工程項目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟損失4000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B30、工程項目關鍵績效評價指標法，是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標和()的有效工具。A.綜合目標B.量化指標C.近期目標D.定性指標【答案】B31、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉由發(fā)包人實施B.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A32、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務的是()。A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.落實建設用地等建設相關條件【答案】B33、采用工作分解結構方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識點新教材已變更）A.清晰劃分標段B.估算項目費用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C34、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是（）。A.體系策劃與設計B.成立工作小組C.文件發(fā)布和體系試運行D.初始評審【答案】D35、保證團隊成員能根據(jù)團隊的目標要求來規(guī)范個人的行動，屬于（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C36、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，竣工驗收管理程序中，監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告的各項內容，認為工程尚不具備竣工驗收條件時，應當在收到竣工申請報告后（）天內通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A37、在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交【答案】B38、下列關于爭議評審的說法，正確的是（）。A.提請爭議評審組評審，是解決合同爭議的最佳方式B.爭議評審組由有施工管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成C.在爭議評審期間，爭議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行D.爭議評審組的評審意見具有法律強制性，發(fā)包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟【答案】C39、下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是（）A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征C.績效目標應準確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D40、特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的（）。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A41、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B42、范圍確認產生的結果是()。A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經(jīng)完成的工作進行測量和試驗【答案】C43、（2021年真題）根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程中的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C44、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D45、對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的（）條款。A.價格B.質量C.交貨D.違約責任【答案】B46、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖牵ǎ?。A.遇到不利物質條件B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞D.發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求【答案】C47、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經(jīng)理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改C.實際支出+剩余的預算D.實際支出+剩余的預算+投資偏差【答案】C48、下列關于試運行的質量管理的特點，說法錯誤的是（）。A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程C.業(yè)主負責試運行指導和技術服務D.試運行一般分為無負荷試車和投料試運行兩個階段【答案】C49、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D50、下列關于合同工期、質量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質量、價款是協(xié)議書中最為重要的內容，也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A51、環(huán)境對工程項目質量的影響中，自然環(huán)境不包括（）。A.工程水文B.氣象因素C.建設環(huán)境D.地質條件【答案】C52、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D53、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務不包括（）。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施，保證人員、財產安全【答案】D54、工程項目的初步設計應在項目的（）階段完成。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B55、根據(jù)《綠色建造技術導則》，下列屬于環(huán)境保護要求的為（）。A.對產生的有毒有害廢棄物應100％分類回收、合規(guī)處理B.應結合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產應與設計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控【答案】A56、招標人采取招標公告的方式對某工程進行施工招標，于2007年3月3日開始發(fā)售招標文件，3月6日停售；3月22日招標人對已發(fā)出的招標文件作了必要的澄清和修改，投標截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有（）處。A.1B.2C.3D.4【答案】B57、工程項目具體質量計劃的制訂工作不包括（）。A.確定影響工程項目質量的因素B.明確項目團隊各層次的質量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標準表格D.明確項目團隊各層次間的配合和接口【答案】A58、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的合同條款，屬于《標準施工招標文件》中的（）。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D59、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D60、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C61、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B62、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()A.溝通是工程項目管理的重要內容B.溝通會因各種干擾形成溝通障礙C.溝通按溝通范圍可分為內部問題和外部問題D.溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通【答案】D63、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列工程項目中，屬于公用事業(yè)項目的是()A.防洪排澇項目B.污水排放項目C.垃圾處理項目D.供熱供氣項目【答案】D64、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為生產工人繳納的工傷保險費屬于（）。A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.規(guī)費【答案】D65、關于設計概算的編制，下列計算式正確的是（）。A.單位工程概算＝人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤B.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費C.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費＋工程建設其他費用D.工程項目總概算＝各單項工程綜合概算＋建設期利息＋預備費【答案】B66、團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B67、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.項目申請報告【答案】B68、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D69、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容【答案】C70、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C71、下列不屬于綠色設計內容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可拆卸設計C.產品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質量【答案】D72、系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A73、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C74、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B75、某項目的項目估算價為3000萬元，則投標保證金一般不超過（）萬元。A.50B.60C.80D.90【答案】B76、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于周期延誤的表述錯誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致周期延誤的，勘察人有權要求發(fā)包人延長周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權要求發(fā)包人延長周期C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔【答案】D77、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是（）。A.發(fā)電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B78、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.確定安全預評價單元【答案】D79、（）是指部門所應負責的工作與事務范圍。A.組織結構B.部門劃分C.組織規(guī)模D.部門職能【答案】D80、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B81、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.建設周期長【答案】C82、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是()。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.-般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C83、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B84、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標費B.承包人自行采購工程設備的保管費C.總包人施工現(xiàn)場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C85、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標價工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D86、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④【答案】B87、工程項目HSE管理的任務不包括（）。A.建立完善的HSE管理體系B.按照HSE管理體系要求對項目進行持續(xù)的HSE管理C.加強對HSE管理必需資源的管理D.加強對HSE進度的管理【答案】D88、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，社會人自我引導自我實現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C89、員工素質測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量詞式標度B.數(shù)量式標度C.定義式標度D.等級式標度【答案】D90、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括：①定義項目目標；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質量檢查關鍵節(jié)點。正確的實施順序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D91、（2016年真題）下列關于虛箭線的說法錯誤的是（）。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達邏輯關系D.表達組織關系【答案】D92、在項目實施階段，協(xié)調處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔相應費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B93、工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與任務相互交叉的分工與銜接是()A.組織界面B.技術界面C.組織機構D.組織配備【答案】A94、工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響，還要受材料、設備的影響，這表明（）。A.工程項目的質量特性較多B.影響工程項目質量的因素較多C.工程項目質量管理關系到項目的成敗D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用【答案】B95、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.資金申請報告【答案】B96、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作（）。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C97、力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設計方法中的（）。A.模塊化設計B.循環(huán)設計C.并行工程設計D.全面設計【答案】C98、項目經(jīng)理接受項目任務后，首先要了解項目情況，研究工作任務，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。A.按工作內容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結構分解【答案】D99、（），可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設計標準化工作B.加強設計質量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】D100、收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收的主體是()。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A多選題（共40題）1、下列建筑安裝工程費中，屬于其他項目費的有（）。A.夜間施工增加費B.總承包服務費C.暫列金額D.暫估價E.計日工【答案】BC2、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括（）。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責、權利、義務、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示，并適應項目的需求【答案】ABCD3、工程項目管理中，溝通的有效性主要取決于（)A.溝通雙方地位的平等程度B.溝通雙方的態(tài)度C.溝通雙方性別的異同D.雙方的項目管理經(jīng)驗E.溝通的環(huán)境【答案】B4、措施項目費的計算方法一般有（）。A.工料單價法B.綜合單價法C.參數(shù)法計價D.專家評估法E.分包法計價【答案】BC5、項目式組織結構的優(yōu)點包括（）。A.項目管理指令一致B.項目結束時團隊成員不必為去向擔憂C.項目團隊內部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC6、評價是指對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行檢查和評定，可采?。ǎ┓绞竭M行。A.指標考核B.團隊評議C.自我評價D.客戶評價E.領導考核【答案】ABC7、工程量計算的評審包括（）。A.審查工程量計算規(guī)則的選用是否正確B.審查工程量的計算是否存在重復計算現(xiàn)象C.審查工程量匯總計算是否正確D.審查是否按照有關規(guī)定計取企業(yè)管理費、規(guī)費及稅金E.審查材料價格的計取是否正確【答案】ABC8、銀行對貸款項目管理的目的主要有（）。A.保證資金的安全性B.流動性C.效益性D.保證資金集中性E.控制資金分散性【答案】ABC9、（2021年真題）屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.招投標文件D.投標函及其附錄E.投標報價【答案】ABD10、根據(jù)《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》，下列項目必須進行勞動安全衛(wèi)生預評價的有（）。A.屬于《國家計劃委員會、國家基本建設委員會、財政部關于基本建設項目和大中型劃分標準的規(guī)定》中規(guī)定的大型建設項目B.屬于《建筑設計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災危險性生產類別為乙類的工程項目C.屬于《爆炸危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險場所等級為特別危險場所的工程項目D.大量生產或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》規(guī)定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目E.大量生產或使用石棉粉料的工程項目【答案】AC11、建設投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。下列屬于靜態(tài)投資的有（）。A.建筑安裝工程費B.設備及工器具購置費C.價差預備費D.建設期利息E.基本預備費【答案】AB12、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有（）。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應問題對項目的影響【答案】ACD13、關于工程項目范圍確認的說法，正確的有()A.進行范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認與質量控制本質上相同C.范圍確認只能在項目竣工驗收時進行D.范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商E.范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結果【答案】A14、關于項目團隊，下列說法正確的是（）。A.團隊成員有一定的分工和工作程序B.團隊是新成立的組織單元C.構成團隊的基本條件之一是成員之間必須有一個共同的目標D.成員一般為2人以上E.團隊計劃是團隊的構成要素之一【答案】AC15、工程項目環(huán)境影響評價的工作內容有()。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產評價D.工程項目環(huán)境影響的分析與調整E.工程項目的環(huán)境影響識別與預測【答案】BC16、工程項目按建設性質分為（）。A.新建項目B.改建項目C.擴建項目D.生產性項目E.非生產性項目【答案】ABC17、質量計劃的內容包括（）。A.各層次的質量目標和質量管理職能B.實現(xiàn)質量目標的投資計劃C.實現(xiàn)質量目標的進度安排D.實現(xiàn)質量目標的過程順序E.實現(xiàn)質量目標必需的資源【答案】AD18、按我國現(xiàn)行規(guī)定，預備費包括（）。A.不可預見費B.基本預備費C.應急費D.變更預備費E.價差預備費【答案】B19、某項目在招標時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于（）A.單項項目承包合同B.分包合同C.單價合同D.成本激勵合同【答案】A20、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能超過()。A.20小時B.36小時C.30小時D.40小時【答案】B21、應急預案應形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂()，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場應急處置方案D.技術交底方案E.施工策劃方案【答案】ABC22、工程項目投標邀請書中應至少載明的內容有()A.招標人的資格B.投標人的名稱C.投標人的資質等級D.招標文件的收費E.招標項目的資金來源【答案】CD23、職能式組織結構的優(yōu)點主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量E.不利于不同職能部門的團隊成員之間交流【答案】ABD24、以下關于創(chuàng)建工作分解結構（WBS）的敘述中，（）是不準確的。A.當前較常用的工作分解結構表示形式主要有分級的樹型結構和列表B.WBS最底層次的工作單元是工作包，業(yè)內一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃【答案】B25、工程咨詢單位資信評價等級分為（）。A.專業(yè)資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】D26、影響團隊士氣的因素包括()。A.團隊成員對團隊目標的認同程度B.鼓勵團隊合作，提高士氣的獎酬體系C.領導與團隊成員之間的信息溝通狀況D.團隊成員間和諧程度E.團隊成員之間具有強烈的認同感【答案】ABCD27、項目經(jīng)理要做好內外關系的協(xié)調，主要包括（）。A.團隊與其上一級的聯(lián)系B.團隊與所在組織的聯(lián)系C.團隊與客戶的聯(lián)系D.團隊工作流程設計E.團隊項目成果總結與報送【答案】ABC28、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，發(fā)生()事項，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調整合同價款。A.工程變更B.工程量偏差C.暫估價D.暫列金額E.工期延誤【答案】ABCD29、評價是指對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行檢查和評定，可采取（）方式進行