2023年整理一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫檢測試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準確認后執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B.項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】A2、（2019年真題）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督杋構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬（）A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C3、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是（）。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小D.對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容【答案】D4、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃，其正確的次序是（）。A.①②③④B.③①②④C.③②①④D.①③②④【答案】A5、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.私營的房屋建筑D.水利水電【答案】C6、在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷時的處理方法是（）。A.返修B.更換器具消除缺陷C.檢查鑒定D.推到重做【答案】D7、根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準可以進行邀請招標的是（）。A.在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目B.施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目C.公開招標程序過于繁瑣的項目D.項目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的【答案】D8、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】B9、下列不屬于質(zhì)量控制點的重點控制對象的是（）。A.施工技術(shù)參數(shù)B.施工順序C.隱蔽工程D.施工方法與關(guān)鍵操作【答案】C10、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B11、按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作【答案】B12、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點。A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C13、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。?015）A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D14、論證大型建設(shè)工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（）。A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關(guān)系B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次D.根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄【答案】D15、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法，正確的是（）。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距一般標注在箭頭的上方D.時距是時間間隔的特殊形式【答案】C16、編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進行的工作是（）。A.擬訂施工方案B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃【答案】A17、某工程安全事故造成980萬元的直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故的調(diào)查說法，正確的是（）。A.應(yīng)由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查D.可以由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】D18、落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是（）。A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質(zhì)量方針【答案】A19、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險的合同是()。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同【答案】A20、關(guān)于建設(shè)工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。A.由多個相互獨立的進度計劃組成B.由項目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個特定項目的進度計劃系統(tǒng)是唯一的【答案】C21、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.IV級預(yù)警一般用藍色表示C.II級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.III級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅【答案】B22、實施項目信息門戶是有重大價值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中（）的問題都與信息交流有關(guān)。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C23、通過調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭議雙方的有關(guān)合同作出自己的判斷，并對雙方進行協(xié)調(diào)和勸說，仍以和平的方式解決合同爭議，這是施工承包合同爭議解決的（）方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B24、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會【答案】C25、下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.編制項目實施期組織總體方案B.編制項目實施期管理總體方案C.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D26、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標準,屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測B.預(yù)警評價C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標體系的構(gòu)建【答案】B27、（）是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.施工項目成本計劃【答案】A28、對于工序交接檢查，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”，即（）。A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D29、在修一條堤壩的護坡時，一定要等土地自然沉降后才能開始修護坡，這種邏輯關(guān)系是（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】A30、以下有關(guān)施工預(yù)算的說法不正確的是（）。A.施工預(yù)算是編制競爭性成本計劃的主要依據(jù)B.施工預(yù)算是以建筑安裝單位工程為對象編制的C.施工預(yù)算是施工企業(yè)的內(nèi)部文件D.施工預(yù)算是施工企業(yè)進行勞動調(diào)配依據(jù)【答案】A31、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A32、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立【答案】A33、按規(guī)定應(yīng)該招標的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用（）方式。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.發(fā)標【答案】A34、下列有關(guān)成本分析的基本方法中比較法的說法正確的是（）。A.實際指標與目標指標對比，反映施工管理水平的提高B.本期實際指標與上期實際指標對比，分析影響目標完成的積極因素和消極因素C.與本行業(yè)平均水平、先進水平比，反應(yīng)本項目技術(shù)和經(jīng)濟管理水平的的差距D.比較法又稱“結(jié)構(gòu)對比分析法”，這種方法通俗易懂，簡單易行、便于掌握【答案】C35、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（）。A.采取限額設(shè)計的方法B.調(diào)整管理職能分工C.采用價值工程的方法D.強化合同管理【答案】B36、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證（）后重新提出認證申請。A.6個月B.1年C.2年D.3年【答案】B37、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。A.總時差B.自由時差C.相干時差D.工作時間【答案】B38、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（）最小。A.持續(xù)時間B.時間間隔C.自由時差D.總時差【答案】D39、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2014年7月20日組織驗收，2014年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為（）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B40、贏得值法作為一項先進的項目管理技術(shù)，可以用來綜合分析和控制工程項目的()。A.質(zhì)量和費用B.安全和進度C.費用和質(zhì)量D.進度和費用【答案】D41、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)()。A.控制支出，壓縮超支額B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.增加收入，彌補虧損【答案】A42、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】C43、對項目施工方法進行改進，是項目目標動態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C44、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中,屬“減輕”對策的是（）。A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】D45、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。A.投標擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?！敬鸢浮緾46、下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項目管理職能分工【答案】C47、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是（）。A.施工單位B.一個參與項目建設(shè)單位C.建設(shè)單位D.所有參與項目建設(shè)單位【答案】D48、如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析()方面存在的問題。A.組織B.人C.方法D.工具【答案】A49、建筑工程規(guī)定了檢驗批主控項目的驗收必須合格，主控項目的檢查具有（）。A.指導(dǎo)性B.否決權(quán)C.前瞻性D.一般性【答案】B50、作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。A.設(shè)計階段B.施工階段C.保修階段D.動用前準備階段【答案】B多選題（共30題）1、建設(shè)工程施工合同分析的必要性體現(xiàn)在（）。A.許多合同條文存在錯誤，需要修改B.同一個工程中的不同合同形成一個復(fù)雜的體系C.在合同中依然存在問題和風(fēng)險D.合同中的任務(wù)需要分解和落實E.許多工程小組、項目管理職能人員所涉及的活動和問題不是合同文件的全部【答案】BCD2、應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重的內(nèi)容有()。A.組織體系的科學(xué)性B.基本要素的完整性C.預(yù)防措施的銜接性D.應(yīng)急保障措施的可行性E.響應(yīng)程序的針對性【答案】ABD3、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備的條件有（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見【答案】ABCD4、有關(guān)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系，下列選項中正確的有（）。A.一個完整的預(yù)警體系應(yīng)包括外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)及預(yù)警信息管理系統(tǒng)B.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提條件C.當(dāng)預(yù)警體系經(jīng)分析評價某事故屬Ⅱ級預(yù)警，則預(yù)警信號的顏色用橙色表示D.監(jiān)測是預(yù)警體系開展預(yù)控活動的前提E.預(yù)警體系運行過程中對監(jiān)測信息的識別主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識別指標，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能的連鎖反應(yīng)【答案】BCD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF―2013―0201），合同文本由（）組成。（2014）A.通用合同條款B.合同協(xié)議書C.標準和技術(shù)規(guī)范D.專用合同條款E.中標通知書【答案】ABD6、關(guān)于支付擔(dān)保，下列說法正確的有（）。A.支付擔(dān)保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保B.發(fā)包人的支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保，發(fā)包人未按時支付，承包人可要求擔(dān)保人承但支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟損失C.支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的30%D.支付擔(dān)保的形式有銀行保函、履約保證金和擔(dān)保公司擔(dān)保E.按現(xiàn)行規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)的，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供支付擔(dān)?！敬鸢浮緼BD7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，施工項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。2017A.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.對資源進行的動態(tài)管理C.參與工程竣工驗收D.確保項目建設(shè)資金的落實到位E.與建設(shè)單位簽訂承包合同【答案】ABC8、施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制，施工成本計劃的編制方式有()。A.按施工成本組成B.按項目結(jié)構(gòu)編制C.按工程適用范圍D.按項目內(nèi)容E.工程實施階段編制成本計劃的方法【答案】AB9、根據(jù)原勞動部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全教育一般包括對（）的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.安全管理人員【答案】BCD10、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）。A.投資規(guī)劃B.工程概算C.工程預(yù)算D.工程進度款E.工程決算【答案】ABC11、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。（2015）A.可以確定工程內(nèi)容，工程量及合同終止時間B.可以通過分段施工縮短工期C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD12、在編制項目管理實施規(guī)劃時，可依據(jù)的資料包括（）。A.項目管理規(guī)劃大綱B.可行性研究報告C.招標文件D.工程合同E.同類項目的相關(guān)資料【答案】AD13、項目進度控制時，進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有（）。A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理【答案】BCD14、合同中應(yīng)該將業(yè)主對工程項目的各種要求描述清楚，承包商可以據(jù)此開展設(shè)計、采購和施工，開展工程總承包的依據(jù)可能包括（）。A.業(yè)主的安全管理B.業(yè)主質(zhì)量管理C.業(yè)主自行采購設(shè)備清單及采購界面D.業(yè)主采用的工程技術(shù)標準和各種工程技術(shù)要求E.工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的國家標準、地方標準或者行業(yè)標準【答案】CD15、建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程A.收集信息、錄入信息B.信息管理和輸出C.審核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息傳輸和發(fā)布【答案】AC16、已知某工作的自由時差為3天，總時差為5天，若該工作延誤5天，則下列說法正確的有（）。A.總工期延誤1天B.不影響總工期C.緊后工作的開始時間延誤2天D.緊后工作的開始時間不受影響E.關(guān)鍵工作會發(fā)生變化【答案】BC17、施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本控制程序包括（）。A.作業(yè)技術(shù)交底B.作業(yè)活動的實施C.作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查D.專職管理人員的質(zhì)量檢查E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的抽檢【答案】ABCD18、成本分析常用的方法包括（）。A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法【答案】ABCD19、項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD20、關(guān)于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標不需要提交投標擔(dān)保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D21、下列關(guān)于工程預(yù)付款擔(dān)保的說法，正確的有()。A.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是保兌支票B.預(yù)付款擔(dān)保的金額通常略高于預(yù)付款C.預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)逐月減少E.預(yù)付款擔(dān)保是發(fā)包人向承包人提供的擔(dān)保【答案】CD22、工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，其中有（）。A.經(jīng)返修或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收C.經(jīng)返修或加固處理的工程，若局部尺寸等不符合設(shè)計要求，不能通過驗收D.經(jīng)返修和加固后仍不能滿足重要使用要求的工程嚴禁驗收E.只要經(jīng)政府主管部門批準合格，工程即可通過驗收【答案】ABD23、在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。