最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2015年一季度電子商務(wù)B2B市場分析：規(guī)模達(dá)54.8億元相關(guān)范文合集十篇2015年一季度電子商務(wù)B2B市場分析：規(guī)模達(dá)54.8億元隨著B2C電子商務(wù)的快速發(fā)展，B2B變得過分傷感，部分行業(yè)人士指出B2B缺少技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)遭遇發(fā)展瓶頸。因?yàn)樽詮陌⒗锇桶蜕鲜兄?，B2B整個(gè)行業(yè)發(fā)展緩慢，業(yè)績幾乎原地踏步。

不過從行業(yè)B2B這幾年的發(fā)展來看，發(fā)生過很多杰出的網(wǎng)站，在行業(yè)內(nèi)精耕細(xì)作，找出了屬于自己的模式和發(fā)展方向。

據(jù)數(shù)據(jù)表明，2015年第1季度中國電子商務(wù)B2B市場營收規(guī)模小幅上升。

中國電子商務(wù)B2B市場在2015年第1季度發(fā)生小幅上升的原因存有：

首先，2015年第1季度中國對外貿(mào)易的整體情況對電子商務(wù)B2B市場導(dǎo)致一定影響。2015年第1季度，全國進(jìn)出口總值同比上升6%，其中，出口增長速度發(fā)生大幅波動(dòng)，出口增長速度較2014年第4季度回升3.7個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，國際市場大宗商品價(jià)格持續(xù)上漲，對中國對外貿(mào)易也造成了一定的影響?？傮w來看，中國進(jìn)出口貿(mào)易的情況對中國電子商務(wù)B2B市場，特別就是外貿(mào)電商領(lǐng)域影響很大。

其次，受到中國電子商務(wù)B2B市場傳統(tǒng)周期的影響，由于企業(yè)財(cái)政預(yù)算周期、企業(yè)訂貨周期、節(jié)假日等因素，第1季度就是電子商務(wù)B2B市場的傳統(tǒng)低潮期，營收較上年第4季度存有一定程度的大幅下滑，2015年第1季度電商B2B市場營收規(guī)模的上升受到季節(jié)性影響很大，預(yù)計(jì)在2季度營收規(guī)模將有所回落。

2015年第1季度中國電子商務(wù)B2B市場呈現(xiàn)出以下特征：

1、外貿(mào)B2B平臺全面步入交易時(shí)代，信用確保服務(wù)價(jià)值顯現(xiàn)出來

2015年第1季度，阿里巴巴國際東站等外貿(mào)B2B平臺面世信用確保服務(wù)，信用確保服務(wù)就是基于B2B平臺上的成交量信息、交易額等情況綜合評定供應(yīng)商并給與一定信保額度的服務(wù)，在外貿(mào)B2B領(lǐng)域，信保體系的創(chuàng)建和健全尤為重要，能為供應(yīng)商和買家提供更多雙向的跨境貿(mào)易安全確保，使買家安心，使賣方更慢達(dá)成一致交易。但目前，基于跨境B2B平臺的信用保障體系還處于初級階段，須要長時(shí)間的發(fā)展演化，外貿(mào)電商的誠信體系就可以逐漸邁向明朗。

2、橫跨領(lǐng)域合作淪為電子商務(wù)B2B平臺提高行業(yè)競爭力的新手段

在電子商務(wù)B2B平臺發(fā)展的最初階段，電子商務(wù)平臺和搜索引擎的合作比較廣為，通過與搜索引擎的合作，搶占市場PC端的流量，不斷擴(kuò)大平臺的影響力，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、社會化媒體的不斷發(fā)展和健全，傳統(tǒng)的B2B電商平臺也在積極主動(dòng)找尋其他流量的入口。2015年第1季度，B2B平臺馬可波羅網(wǎng)與百度、騰訊三方合作面世“營生號”產(chǎn)品，欲打造出B2B平臺的O2O生態(tài)圈。B2B電商平臺與搜索引擎平臺、社會化媒體、第三方支付商之間的合作，就是適應(yīng)環(huán)境移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型策略，將對B2B平臺自身的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵影響。

3、B2C電商企業(yè)跨足B2B業(yè)務(wù)，企業(yè)訂貨淪為焦點(diǎn)

在2014年第4季度，B2C電商平臺京東明確提出“陽光云采”戰(zhàn)略，主要面向企業(yè)，打造出企業(yè)級電商訂貨平臺，而在2015年第1季度，酒類電商酒仙網(wǎng)也加碼B2B領(lǐng)域，主要招集渠道商和經(jīng)銷商通過平臺備貨，提供更多給企業(yè)展開訂貨。Analysys易觀智庫分析指出，B2C電商平臺積極開展B2B業(yè)務(wù)，對整個(gè)流通環(huán)節(jié)展開了放大，渠道更加扁平，特別為中小型批發(fā)商提供更多了渠道對接口，而隨著企業(yè)訂貨數(shù)量、交易額的不斷減少，必將存有更多的企業(yè)跨足B2B業(yè)務(wù)，企業(yè)訂貨已經(jīng)淪為電商開拓的新藍(lán)海。

4、農(nóng)產(chǎn)品大宗交易平臺紛紛涌現(xiàn)出，農(nóng)村電商持續(xù)受注目

在國家政策的鼓勵(lì)之下，農(nóng)村電商已經(jīng)淪為各地紛紛搶灘的新興市場，2015年第1季度，包含浙江、四川、山東等地發(fā)生了大量農(nóng)產(chǎn)品大宗交易平臺，運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品交易平臺須要最大限度的資源整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，真正的努力做到渠道下陷，深入細(xì)致至縣、鄉(xiāng)、村，成立縣級服務(wù)中心、村級服務(wù)站等，在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)村服務(wù)人員。雖然農(nóng)村電商受了持續(xù)的高度關(guān)注，但是由于組織化程度高、產(chǎn)業(yè)鏈條過長、信息不等距，應(yīng)用領(lǐng)域信息技術(shù)、金融、物流等方面意識還比較脆弱，農(nóng)村電商的發(fā)展還須要長時(shí)間的培育。

從總體上看看，2015年第1季度由于受季節(jié)性影響，電子商務(wù)B2B市場的營收規(guī)模有所上升，但B2B市場將可以快速緩和跌宕起伏期，步入陡峭發(fā)展的地下通道。IT行業(yè)報(bào)告：金融it未來三五年投資肯定爆發(fā)IT行業(yè)投資要點(diǎn)

未來三五年內(nèi),金融業(yè)就是IT投資能力最強(qiáng)大、IT投資意愿最小的行業(yè),進(jìn)而助推金融IT行業(yè)的爆炸式快速增長;同時(shí),金融IT

企業(yè)也將通過買軟件、分后收益、搞運(yùn)營三種路徑互動(dòng)行業(yè)紅利。

報(bào)告全文:

金融客戶數(shù)激增,市場需求空間壓縮:一方面由于傳統(tǒng)金融門檻的減少,民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、基金和券商等金融機(jī)構(gòu)數(shù)量顯著激增;另一方面商業(yè)保理、融資租賃、各類交易所以及P2P

等互聯(lián)網(wǎng)金融在近幾年發(fā)展十分迅速,淪為金融IT的新客戶。

金融即IT,IT即為金融,商業(yè)變革全面喚起IT

市場需求,投資意愿升溫,投資能力最強(qiáng)大:制度改革和技術(shù)創(chuàng)新將促進(jìn)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的全面轉(zhuǎn)型,壓力減小將大幅提高IT

投資意愿,從制度層面而言,利率市場化、人民幣國際化都將增添核心系統(tǒng)和外圍系統(tǒng)的更新升級市場需求,券商的金融品種技術(shù)創(chuàng)新(例如個(gè)股期權(quán)、新三板)亦就是嶄新系統(tǒng)市場需求的動(dòng)力源,從技術(shù)層面而言,信息技術(shù)的日新月異和全面滲透到使得傳統(tǒng)金融快速反應(yīng)轉(zhuǎn)型,例如銀行的電商化、社區(qū)化、移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化后等;同時(shí),在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)的今天,金融業(yè)也就是最存有投資能力的領(lǐng)域,僅中國銀行業(yè)2013

年的凈利潤總和就已經(jīng)達(dá)至1.42萬億元。

國產(chǎn)替代,釋放出來存量和增量市場空間:外資企業(yè)在硬件基礎(chǔ)設(shè)施、金融機(jī)具、基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件的核心系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)以及咨詢服務(wù)領(lǐng)域依然占有著非常大一部分的市場空間,尤其就是在高端客戶市場領(lǐng)域,未來隨著國產(chǎn)化替代進(jìn)程的大力推進(jìn),從回去IOE

至回去SOA,中國金融IT企業(yè)將逐漸分食這部分市場。

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2014年IT行業(yè)現(xiàn)狀分析大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代分析提供更多的數(shù)據(jù)傳輸速率理論上高達(dá)100Mbit/s，目前移動(dòng)量測數(shù)據(jù)在20Mbit/s以上，較之3G中WCDMA理論可以達(dá)至21Mbit/s高于

50倍。傳輸百萬像素以上的視頻畫面須要5Mbit/s以上的頻寬。在4G時(shí)代查閱實(shí)時(shí)視頻將顯得通暢無阻。使視頻監(jiān)控與移動(dòng)終端的融合具有了應(yīng)用領(lǐng)域基礎(chǔ)。

在民用領(lǐng)域，用戶缺乏監(jiān)控運(yùn)營和保護(hù)的能力。智能家居企業(yè)從直觀的設(shè)備銷售轉(zhuǎn)為視頻運(yùn)營及服務(wù)，由于視頻的采用與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，在運(yùn)營的層面也可以更吻合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，順利的關(guān)鍵就是用戶的采用體驗(yàn)，民用市場將須要較大規(guī)模的資金投入，合乎互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)贏家通吃的特征。

?？低曇呀?jīng)已經(jīng)開始布局民用市場，面世了多款民用產(chǎn)品和解決方案。運(yùn)營商中，以有線傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，中國電信面世了“全球眼”、中國聯(lián)通面世“闊視界”干預(yù)視頻監(jiān)控?？考瘓F(tuán)客戶和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，運(yùn)營商在政府工程和行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)關(guān)上市場空間。未來，運(yùn)營商可以通過存取頻寬等方式開拓民用領(lǐng)域。2013年國內(nèi)白牌平板轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)啟程一直以來，平板電腦市場被業(yè)界看淡。在這場席卷全球的熱潮中，除了三星、蘋果等巨擘之外，規(guī)模滾滾的國產(chǎn)白牌軍團(tuán)尤為醒目。國內(nèi)白牌平板電腦出貨量80%流向海外，一部分就是以歐美市場居多的繁盛市場，其余就是以印度、巴西、俄羅斯、中東、東南亞地區(qū)居多的新興市場。然而，受到歐債危機(jī)影響歐美市場需求一蹶不振，尤其低端市場十分疲軟；新興市場快速增長快速，占有了國內(nèi)白牌平板出貨量快速增長的主要來源，但這些地區(qū)的消費(fèi)者對于價(jià)格更加脆弱，引致利潤率被擠出很低。在國內(nèi)市場上，三星、M18x等平板品牌則早就將中低端市場做為戰(zhàn)略重點(diǎn)，白牌平板在國內(nèi)市場的存活顯得空間更大。眼下無論是從備貨還是利潤，國產(chǎn)白牌平板都整體表現(xiàn)不盡如人意，“洗白”并轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

我國網(wǎng)絡(luò)安全形式分析及趨勢展望據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到：隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，國家安全的邊界已經(jīng)打破地理空間的管制，開拓至信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全淪為事關(guān)國家安全的關(guān)鍵問題。當(dāng)前世界主要國家步入網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略分散部署期，國際互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境治理領(lǐng)域發(fā)生改革契機(jī)，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)安全威脅的范圍和內(nèi)容不斷擴(kuò)大和進(jìn)化，網(wǎng)絡(luò)安全形勢與挑戰(zhàn)日益緊迫繁雜。

一、當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全形勢與挑戰(zhàn)

1、世界各國快速網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略落地部署，網(wǎng)絡(luò)空間國家間的競爭與合作日趨突顯

近年來，在美國的示范點(diǎn)效應(yīng)促進(jìn)作用下，先后存有50余國家制訂并發(fā)布了國家安全戰(zhàn)略。當(dāng)前各國相繼步入戰(zhàn)略核心內(nèi)容的分散部署期：美國《2014財(cái)年國防財(cái)政預(yù)算優(yōu)先項(xiàng)和挑選》中明確提出擴(kuò)編133兩支網(wǎng)絡(luò)部隊(duì)計(jì)劃；加拿大《全面數(shù)字化國家計(jì)劃》中明確提出包含強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防御能力在內(nèi)的39項(xiàng)新舉措；日本《網(wǎng)絡(luò)安全基本法案》中規(guī)劃成立統(tǒng)籌規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)安全事務(wù)的“網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略總部”。與此同時(shí)，緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)空間的國際競爭與合作也愈演愈烈。歐盟委員會在

2014年2月公報(bào)中特別強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境治理中的政府促進(jìn)作用；習(xí)近平在巴西會議上第一次明確提出信息主權(quán)，明晰“信2015年電商平臺發(fā)展趨勢分析21世紀(jì)將步入電子商務(wù)時(shí)代，就是社會發(fā)展的必然，我們將別無選擇地生活在電子商務(wù)時(shí)代。如何直面電子商務(wù)方式、如何適應(yīng)環(huán)境數(shù)字化存活并積極參與電子商務(wù)時(shí)代的國際競爭，就是牽涉至每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、部門及國家發(fā)展與存活的關(guān)鍵性問題，也就是國家管理部門現(xiàn)在必須規(guī)劃、并推動(dòng)其發(fā)展的戰(zhàn)略問題。電子商務(wù)的發(fā)展可以說道的代表著時(shí)代的進(jìn)步。

據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心介紹，電子商務(wù)也全然發(fā)生改變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式，由于沒了時(shí)間和空間的管制，人們可以在家中處置業(yè)務(wù)。大公司也可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)全球在線訂貨，順利完成世界性商務(wù)活動(dòng)。越來越多的電子貨幣（信用卡、數(shù)字現(xiàn)金等）在線退款方式在電子交易中采用，人們不再受限制于物理現(xiàn)金的隨身攜帶和采用。公司、商店、銀行將不能以人員數(shù)量、分支機(jī)構(gòu)多少、規(guī)模去區(qū)別大小，挑而以營業(yè)額、信息交流多少去排序經(jīng)濟(jì)座次。

隨著電子商務(wù)對于企業(yè)供應(yīng)鏈上游服務(wù)的延展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自身已經(jīng)開始遭遇模式技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程技術(shù)創(chuàng)新、管理技術(shù)創(chuàng)新等多重挑戰(zhàn)，而電子商務(wù)的專業(yè)化服務(wù)可以協(xié)助同時(shí)實(shí)現(xiàn)精益管理，強(qiáng)化集團(tuán)管控等市場需求，幫助傳統(tǒng)企業(yè)充分發(fā)揮其在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資金和人才上尚無的優(yōu)勢，各顯出所長，大幅度優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，這也就是未來傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)積極開展的關(guān)鍵手段。

國內(nèi)電商就是一個(gè)大市場，隨著一級市場趨向飽和狀態(tài)，以及高品質(zhì)、中產(chǎn)階級消費(fèi)群的興起，2015年跨境電商、全球化可以發(fā)生一波爭相涌向的行情。越來越多的在物流、繳付各方面都比較存有經(jīng)驗(yàn)和能力的電商已經(jīng)開始將自己的業(yè)務(wù)線向外延展，比如淘寶全球換購、天貓國際、聚美優(yōu)品對外開放海淘專區(qū)、蘇寧設(shè)立跨境電商項(xiàng)目組等等。這不僅使消費(fèi)者享用更多海外購物的便捷以及資金確保，還使電商在拓展海外市場以及引入外國品牌入駐上都會起著一定積極主動(dòng)促進(jìn)作用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多方共贏。未來一年，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和外貿(mào)政策的影響，跨境電商將發(fā)生小的快速增長，但不能大規(guī)模發(fā)動(dòng)，在這一領(lǐng)域，綜合性電商的平臺優(yōu)勢更存有競爭力。

2014年，用摒棄和混戰(zhàn)去形容互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)毫不為過，京東、共聚美、阿里等前赴后繼的展開IPO，P2P火極一時(shí)卻終究就是曇花一現(xiàn)，各大企業(yè)巨頭紛紛聯(lián)姻……盤點(diǎn)2014年電商大事的文章太多，我就無此這里一一可知了。

2015年已經(jīng)開始了，對于嶄新一年的電商發(fā)展，或許每一家企業(yè)都存有自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略布局。那么，2015年電商又會有哪些趨勢、發(fā)生改變和代萊機(jī)遇？

京東和天貓這樣的開放平臺可以穩(wěn)步向線下擴(kuò)散發(fā)展，移動(dòng)端的將淪為主戰(zhàn)場。

阿里和京東在2014年都已經(jīng)已經(jīng)開始向線下擴(kuò)散發(fā)展，一方面京東聯(lián)手線下萬家便利店、超市等，阿里參股銀泰購物中心等，另一方面兩家又同時(shí)將觸角伸入國內(nèi)的農(nóng)村市場，阿里將農(nóng)村與城市通過網(wǎng)絡(luò)連接出來，實(shí)際上就是想再生一個(gè)淘寶，京東則就是發(fā)展村民代理，下陷物流渠道以化解農(nóng)村電商“最后一公里”問題。做為長期戰(zhàn)略規(guī)劃，京東和天貓還可以穩(wěn)步向線下擴(kuò)散發(fā)展，畢竟，沒線下根基的純電商平臺想搞O2O難度非常小。

另外，從去年雙十一的數(shù)據(jù)來看，移動(dòng)端的網(wǎng)絡(luò)購物占到比幾乎慢達(dá)至一半，這也就意味著移動(dòng)電商真的去了。阿里在去年下半年就已經(jīng)開始展開無線戰(zhàn)略布局，其中“百川計(jì)劃”將旗下所有的APP端的和巨資全面收購的攤子融合在一起。京東將APP、微信、手Q、京東微店和回前微店等等的資源整合。

因此，阿里和京東的目的都十分顯著，就是必須搶占市場移動(dòng)端的入口和用戶習(xí)慣，而事實(shí)上。移動(dòng)端的入口搶占市場已經(jīng)在去年基本順利完成了，那么接下來，移動(dòng)端的將淪為主戰(zhàn)場，如何在移動(dòng)端的施展拳腳才就是重點(diǎn)。

傳統(tǒng)零售業(yè)可以從線下向線上持續(xù)反攻，O2O平臺構(gòu)筑將淪為重點(diǎn)。

前幾年，2010年公交電視呈現(xiàn)十大發(fā)展趨勢經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安一年多以來，做為宏觀經(jīng)濟(jì)晴雨表的廣告市場也出現(xiàn)了深刻的變化。許多廣告主積極主動(dòng)調(diào)整媒體策略，在廣告投放上精打細(xì)算，他們更加著重挑選廉價(jià)高效率的媒體替代傳統(tǒng)的媒體，策略上更加務(wù)實(shí)。

公交移動(dòng)電視以其極高的性價(jià)比、海量受眾和低抵達(dá)率為等優(yōu)點(diǎn)贏得了很多廣告主的青睞，當(dāng)前已徹底擺脫了純真時(shí)期的試驗(yàn)性導(dǎo)入，將穩(wěn)步從傳統(tǒng)媒體，尤其就是電視媒體中分流廣告份額。業(yè)內(nèi)主要運(yùn)營商世通華納、華視傳媒的高速快速增長也表明經(jīng)濟(jì)危機(jī)反而成就了移動(dòng)電視發(fā)展的春天。

展望未來2010，中國公交移動(dòng)電視發(fā)展將呈現(xiàn)出以下十大趨勢。

趨勢一廣告主認(rèn)可度快速提升

近年來，受惠于資本對外開放和數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，公交移動(dòng)電視運(yùn)營商在較短時(shí)間內(nèi)順利完成了在國內(nèi)的圈地，構(gòu)筑了全國移動(dòng)電視廣告TTJ網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過最近幾年對市場的培育、鼓勵(lì)，公交電視廣告主認(rèn)可度顯著提高，逐漸收為企業(yè)常規(guī)出售計(jì)劃。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的全面衰退，特別就是公交電視本身步入成熟階段，遭遇著較好的發(fā)展前景。

國家廣電總局于9月初公布的《廣播電視廣告播映管理辦法》客觀上也給移動(dòng)電視增添發(fā)展契機(jī)。廣告限播令引起連鎖反應(yīng)，傳統(tǒng)電視廣告價(jià)格將穩(wěn)步走高，許多衛(wèi)視則表示將至少下跌10-30%，這可能將快速分流廣告主，再次非政府代萊媒體女團(tuán)。做為傳統(tǒng)電視的戶外延展，運(yùn)作明朗的公交移動(dòng)電視將就是最佳挑選。

趨勢二廣告漲價(jià)勢在必行

自公交移動(dòng)電視發(fā)生以來，廣告價(jià)格一直保持在一個(gè)相對較低的水平，在同樣的收視率條件下，公交電視導(dǎo)入成本還沒傳統(tǒng)電視的1/10。但當(dāng)前在一些較為明朗的細(xì)分市場，例如北京、上海、杭州等，發(fā)生了資源成本快速下降的情況，這輕易引致運(yùn)營利潤的增加。遭遇日趨高額的承攬費(fèi)用，運(yùn)營商將不得不漲價(jià)應(yīng)付。

另外，一些運(yùn)營商憑即有的優(yōu)勢資源，也可以努力做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。例如東方明珠寡頭壟斷的上海公交資源、世通華納寡頭壟斷的廣州城區(qū)資源及一些關(guān)鍵的區(qū)域中心城市（廈門、杭州、青島等）的資源，可以為國內(nèi)外杰出的廣告主提供更多優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的廣告播映機(jī)會。

由于公交電視與傳統(tǒng)電視在廣告花費(fèi)定價(jià)上相差懸殊，即便公交電視媒體漲價(jià)，也仍然具備較好的媒體性價(jià)比。

趨勢三資源重組更加活躍

步入10月份以來，重組活動(dòng)忽然激化。華視傳媒全面收購了地鐵電視DMG。世通華納也不落人后，在廣州火線簽下。

但這遠(yuǎn)未塵埃落定，華視傳媒則表示，重組DMG只是一個(gè)已經(jīng)開始，而世通華納也則表示將把資源收縮的觸角延展至北京、武漢和成都等地，在2010年，重組活動(dòng)將持續(xù)頻密。

對于一系列收縮動(dòng)作，相同的運(yùn)營商有著相同的布局理念。世通華納秉持成本掌控的收縮策略，指出贏利并產(chǎn)生利潤就是選擇退出或步入某個(gè)城市第一要素，而無法僅僅為了擴(kuò)展移動(dòng)電視聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)而盲目、無序的收縮。而華視傳媒則特別強(qiáng)調(diào)通過收縮規(guī)模去帶動(dòng)總收入快速增長。

從媒體趨勢看看，行業(yè)內(nèi)的充份競爭必將推動(dòng)重組激化。

趨勢四營銷下陷二三線城市資源商機(jī)突顯

在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中，京滬穗等一線大城市與二三線城市在GDP、居民消費(fèi)、總收入等數(shù)據(jù)整體表現(xiàn)出來截然不同的狀態(tài)。CTR市場研究數(shù)據(jù)也表明，金融危機(jī)下，在一線特大型城市的居民整體總收入、消費(fèi)增長速度顯著下滑，廣告市場也大幅大幅下滑；而二三線區(qū)域中心城市穩(wěn)步維持相同程度的快速增長。消費(fèi)力的快速提高，加之科腔的人口規(guī)模，并使區(qū)域中心城市的市場潛力已不容忽視。

同時(shí)，目前特大型城市的市場已經(jīng)日趨飽和狀態(tài)，潛力非常大的區(qū)域中心城市自然淪為企業(yè)的重點(diǎn)高度關(guān)注對象；加之中國的城鎮(zhèn)化水平也在不斷提升，居民購買力變成現(xiàn)實(shí)，許多企業(yè)已經(jīng)開始再次檢視和規(guī)劃中國市場。銷售重點(diǎn)向區(qū)域中心城市靠攏，同意了市場推廣策略與特大城市漸南轅北轍。

直面非常大的商機(jī)，許多企業(yè)及新媒體公司已快速從特大城市向各省省會、地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心城市延展發(fā)展，以期徹底擺脫上行的泥潭，維持業(yè)績下跌。客觀上說道，在公交移動(dòng)電視行業(yè)中，具有大量二、三線城市資源的運(yùn)營商將具有更多地發(fā)展機(jī)會。

趨勢五植入式廣告份額加強(qiáng)

植入式廣告的低成本、高效率、潤物細(xì)無聲的特點(diǎn)對廣告主存有非常大的誘惑力。而近年來影視作品植入式廣告的大放異彩也在進(jìn)一步促進(jìn)其發(fā)展。

由于一些運(yùn)營商的廣告時(shí)間常常CX480，及公交受眾的收視率特點(diǎn)，運(yùn)營商已經(jīng)開始在傳統(tǒng)廣告形式的基礎(chǔ)上，特別強(qiáng)調(diào)通過廣告形式的技術(shù)創(chuàng)新去進(jìn)一步不斷擴(kuò)大廣告額，將廣告植入至節(jié)目中去就是較好的挑選。那些具備單一制的內(nèi)容制作能力的運(yùn)營商，可以根據(jù)廣告主產(chǎn)品的具體內(nèi)容特性與節(jié)目內(nèi)容展開有效率融合，植入式廣告份額將進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。

趨勢六收視率將獲得更廣泛應(yīng)用

在收視率標(biāo)準(zhǔn)面世前，由于無法有效地評估導(dǎo)入效果，廣告投放處在試水階段，這很大的遏制了行業(yè)發(fā)展。2008年，移動(dòng)電視運(yùn)營商紛紛與權(quán)威的市場研究公司合作面世了公交移動(dòng)電視行業(yè)的收視率評估標(biāo)準(zhǔn)。世通華納聯(lián)手尼爾森，華視傳媒和CCTV移動(dòng)傳媒與CTR市場研究合作分別面世了公交移動(dòng)電視收視率調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，這對國內(nèi)公交移動(dòng)電視的發(fā)展具備里程碑式的意義。

收視率標(biāo)準(zhǔn)的面世，企業(yè)主、4A公司除了媒體主都從中受惠。特別就是可以使廣告主憑收視率的多寡去出售廣告價(jià)位，為精準(zhǔn)營銷提供更多了便捷。在危機(jī)下，企業(yè)和4A公司對公交電視的頻頻憐憫，也在客觀上說明了導(dǎo)入評估標(biāo)準(zhǔn)贏得普遍認(rèn)可。

今后，隨著移動(dòng)電視收視率調(diào)查范圍、區(qū)域的不斷擴(kuò)大、深入細(xì)致、日益精準(zhǔn)，將在整個(gè)公交電視行業(yè)更加廣為的使用和普及。

趨勢七專業(yè)、著眼突顯競爭優(yōu)勢

在公交電視初創(chuàng)時(shí)期，運(yùn)營商較著重資源布局和爭奪戰(zhàn)，但隨著行業(yè)的發(fā)展，競爭的激化，公交電視運(yùn)營商將更加高度關(guān)注對即為存有資源的精耕細(xì)作，不斷打造出專業(yè)的廣告投放平臺，對資源結(jié)構(gòu)展開優(yōu)化，特別強(qiáng)調(diào)跨區(qū)大客戶的導(dǎo)入和深度發(fā)掘媒體價(jià)值。

在特別強(qiáng)調(diào)著眼的同時(shí)，運(yùn)營商對于資源平臺專業(yè)服務(wù)的建議也越來越低，在推展上，須要及時(shí)面世各項(xiàng)服務(wù)于市場的推展活動(dòng)；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上須要引入適合新媒體的高素質(zhì)人才；在效果保護(hù)上須要專業(yè)的終端保護(hù)隊(duì)伍；在銷售上須要提供更多專業(yè)、國際化的TTJ服務(wù)并特別強(qiáng)調(diào)內(nèi)容原創(chuàng)性和一站式專業(yè)服務(wù)。

只有如此，移動(dòng)電視運(yùn)營商才可以在新媒體變局中更好的把握住機(jī)遇，獲得受眾、市場和客戶。

趨勢八媒介策略工具優(yōu)化廣告投放決策

未來消費(fèi)者犯罪行為將越來越多元化，從單方面被動(dòng)地拒絕接受品牌傳播至與消費(fèi)者互動(dòng)。為了更精確、更深入細(xì)致地介紹消費(fèi)者的真正市場需求，許多廣告主及4A公司將穩(wěn)步加強(qiáng)資金投入展開針對消費(fèi)者的更深入細(xì)致的研究，以便于更好的利用非常有限的財(cái)政預(yù)算展開精準(zhǔn)營銷。

安吉斯媒體大中華區(qū)研發(fā)了全新的調(diào)研工具CCS（ConsumeConnectionStudy借由這些樣本，可以看見新興市場的消費(fèi)潛力，同時(shí)也對這些市場存有更深入細(xì)致的介紹。

世通華納也于今年年初研發(fā)了國內(nèi)戶外視頻媒體第一個(gè)銷售管理和媒介策略工具BCA（BCA地面全面覆蓋管家），該工具特別強(qiáng)調(diào)必須化解核心受眾和全面覆蓋資源的闡釋難題，加深廣告主和目標(biāo)消費(fèi)者的距離，便利廣告主展開導(dǎo)入決策。

趨勢九品牌建設(shè)將向縱深發(fā)展

現(xiàn)在國內(nèi)大大小小盤據(jù)著100余家公交移動(dòng)電視公司，具有全國聯(lián)網(wǎng)的存有三家分別就是世通華納、華視傳媒和CCTV移動(dòng)傳媒。在如此多的運(yùn)營商中，廣告主如何有效率的挑選展開導(dǎo)入，就是一個(gè)非常大的難題，而具備相對明朗品牌的運(yùn)營商在獲得客戶時(shí)顯露出很大的競爭力。

此前，公交電視運(yùn)營商主要就是通過在全國不斷展開圈地，不斷擴(kuò)大規(guī)模去帶動(dòng)廣告總收入快速增長，但隨著存有投資價(jià)值的城市日漸稀疏以及規(guī)模不斷擴(kuò)大增添的成本壓力，使很多運(yùn)營商轉(zhuǎn)而特別強(qiáng)調(diào)對既有資源的價(jià)值發(fā)掘與精耕細(xì)作。CTR市場研究的報(bào)告也表明，規(guī)模效應(yīng)對公交電視廣告總收入的拉動(dòng)力正逐漸走強(qiáng)。在挑選運(yùn)營商時(shí)，廣告主將更加注重移動(dòng)媒體的品牌效應(yīng)、媒體性比。

因此，跨入了成熟階段后的公交電視的品牌戰(zhàn)略必須主要向縱深發(fā)展，著重融合相同區(qū)域、相同行業(yè)、相同規(guī)模的客戶群，在品牌主張、傳播渠道、傳播形式等各個(gè)方面展開存有針對性的發(fā)展，尤其對重點(diǎn)客戶必須展開深度影響。

趨勢十人才流動(dòng)激化

新媒體的蓬勃發(fā)展與經(jīng)濟(jì)繁榮，將迎合大批傳統(tǒng)媒體菁英加盟，而其中的絕大部分隨著新媒體的細(xì)分重新加入了發(fā)展更明朗的公交移動(dòng)電視，同時(shí)也存有很多新媒體人才流向了傳媒媒體。新媒體與傳統(tǒng)媒體競爭與融合的態(tài)勢日趨顯著，不斷推動(dòng)了人才流動(dòng)。在2010年，隨著公交電視運(yùn)營商的重組收縮和資源調(diào)整，將可以進(jìn)一步提人才招錄力度，對公交電視人力資源的爭奪戰(zhàn)掀開大幕。存儲技術(shù)與監(jiān)控整合發(fā)展大勢所趨預(yù)測云存儲可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)存儲全然虛擬化，大大簡化應(yīng)用領(lǐng)域環(huán)節(jié)，節(jié)省客戶建設(shè)成本，同時(shí)提供更多更弱的存儲和共享資源功能。

智能家居監(jiān)控技術(shù)發(fā)展至今天經(jīng)歷了三個(gè)階段：模擬化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。與之相適應(yīng)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)存儲也經(jīng)歷了多個(gè)階段：VCR演示數(shù)據(jù)存儲、DVR數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)存儲，至現(xiàn)在的分散網(wǎng)絡(luò)存儲，以及近期發(fā)生的云存儲技術(shù)。

應(yīng)當(dāng)行業(yè)發(fā)展市場需求：SAN存儲技術(shù)以求快速推廣應(yīng)用

今天，VCR已經(jīng)基本被全然替代，DVR存儲價(jià)格便宜、技術(shù)明朗、使用方便，通過遙控器和鍵盤就可以操作方式，但是由于其可靠性和共享性極差，目前廣為應(yīng)用于小規(guī)模、分布式系統(tǒng)中。隨著監(jiān)控規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在DVR模式下發(fā)生了拓展存儲模式，即為編解碼器外掛存儲設(shè)備，主要使用SATA、USB、SCSI等存儲協(xié)議拓展，適合于中小規(guī)模的部署，監(jiān)控視頻數(shù)據(jù)通過RAID技術(shù)在可靠性上獲得了一定確保。但該模式通常就是直連的，無法共享資源且拓展能力較低，不適宜大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲。

為滿足用戶大規(guī)模監(jiān)控項(xiàng)目市場需求，SAN存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以求快速推廣應(yīng)用。SAN分散網(wǎng)絡(luò)存儲即為存儲系統(tǒng)部署在視頻存儲服務(wù)器后面，服務(wù)器相連接編解碼器，通過存儲協(xié)議瀏覽數(shù)據(jù)，寫下至存儲設(shè)備上。服務(wù)器和存儲設(shè)備通過標(biāo)準(zhǔn)存儲協(xié)議(SCSI、iSCSI、NAS、FC)相連接，這種方式適宜大中型監(jiān)控系統(tǒng)。該方式中基于以太網(wǎng)存儲模式(iSCSI、NAS)存有更好的拓展能力和可管理性，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分散存儲、空間統(tǒng)一管理共享資源，具有較低性價(jià)比。

存儲與應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合：NVR流媒體存儲技術(shù)

IP網(wǎng)絡(luò)存儲方案以其高性價(jià)比在監(jiān)控中廣為采用，但是這類方案存有其天然瑕疵，比如說：存儲服務(wù)器性能瓶頸和單點(diǎn)故障風(fēng)險(xiǎn)，循環(huán)全面覆蓋導(dǎo)致的文件碎片和高速緩存斷網(wǎng)引發(fā)的文件遺失、系統(tǒng)不平衡等等，這些問題在大規(guī)模的監(jiān)控系統(tǒng)中往往可以引發(fā)輕微的應(yīng)用領(lǐng)域事故。

針對此類問題發(fā)生一種與應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合的NVR流媒體網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控存儲技術(shù)。其存儲系統(tǒng)可以從前端輕易以獲取數(shù)據(jù)流，但整個(gè)系統(tǒng)全盤徹底擺脫存儲服務(wù)器，消解了潛在的故障風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)存儲系統(tǒng)全面管理數(shù)據(jù)流，具備更多的優(yōu)勢。如邦諾的NVR存儲系統(tǒng)性能提升了一倍，同時(shí)可消除文件碎片，化解高速緩存斷網(wǎng)引致的系統(tǒng)中國B2B增長正面臨挑戰(zhàn)與洗牌2月21日，阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司正式宣布，公司首席執(zhí)行官(CEO)衛(wèi)哲及首席運(yùn)營官(COO)李旭暉因客戶存有欺詐犯罪行為而引咎辭職，淘寶網(wǎng)CEO陸兆禧將接任衛(wèi)哲擔(dān)任B2B公司CEO。

根據(jù)馬云在其內(nèi)部郵件中的敘述，幾個(gè)月前他們辨認(rèn)出并經(jīng)過調(diào)查取證，查證2009、2010年兩年間分別存有1219家(占到比1.1%)和1107家(占到比0.8%)的中國供應(yīng)商客戶因涉嫌欺詐，而且存有跡象說明分銷團(tuán)隊(duì)中的某些員工默許甚至參予幫助這些騙子公司重新加入阿里巴巴平臺。因此。阿里巴巴作出了“必須實(shí)行保衛(wèi)價(jià)值觀”的措施。盡管公眾對阿里巴巴這一“壯士斷腕”的肅整之握則表示熱烈歡迎，但其股價(jià)則發(fā)生了大幅上漲。

然而，“保衛(wèi)價(jià)值觀”的觀點(diǎn)并不盡然。因?yàn)樵诖酥暗膸啄觊g，阿里巴巴曾屢遭客戶有關(guān)欺詐的舉報(bào)，而目前大動(dòng)干戈而剝奪“價(jià)值觀”的觀點(diǎn)似乎公關(guān)意義更大。而更讓人疑惑的就是，既然必須保衛(wèi)誠信，卻任命了此類問題比阿里巴巴平臺更多的淘寶網(wǎng)的CEO去接任衛(wèi)哲，并且在去除阿里巴巴不合格的供應(yīng)商之時(shí)，并沒跡象壓制淘寶網(wǎng)上面的欺詐犯罪行為。

輿論將此次人事變動(dòng)視作馬云神話的穩(wěn)步，即為他存有足夠多的勇氣秉持理想。由于馬云順利的締造了阿里巴巴與淘寶在業(yè)界翹楚的地位。而且，中國互聯(lián)網(wǎng)界廣為存有過分追趕利益而危害網(wǎng)民的犯罪行為，馬云的理想主義與不簡單崇尚利潤的價(jià)值觀使他變得格外另類，但其符號意義掩飾了其背后商業(yè)上的邏輯。

在2005年8月，雅虎以10億美元與雅虎中國資產(chǎn)賺取了開曼群島阿里巴巴(阿里巴巴集團(tuán)的影子公司)40%的股權(quán)至今，雅虎所持阿里巴巴集團(tuán)39%的股份而淪為大股東，創(chuàng)始人馬云與管理層所持31.7%，軟銀以29.3%的份額位列第三。在香港上市的阿里巴巴，馬云與他的團(tuán)隊(duì)僅所持2.08%的股份。因此，馬云做為喪失控制權(quán)的創(chuàng)始人一直夢想增發(fā)雅虎所抱持股份，并且持續(xù)苦惱其中，管理層近年來與大股東的關(guān)系緊張。

如果阿里巴巴的業(yè)務(wù)穩(wěn)步高速收縮、利潤快速增長與預(yù)期更為積極主動(dòng)的話，馬云很難說服雅虎退出這塊蛋糕。因此，我們看見充斥而后生的兩個(gè)現(xiàn)象。一個(gè)現(xiàn)象就是，馬云發(fā)生在電視、論壇或者私人俱樂部的次數(shù)越來越多，將精力過多2016年我國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)市場分析：資本力量爭先入局2016年就是中國網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)迅猛發(fā)展的一年。截止2016年6月我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)至5.14億，占到網(wǎng)民總數(shù)的72.4%，在網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用領(lǐng)域中位列第一。以下就是2016年我國網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)市場分析：

自我革新相互融合

數(shù)據(jù)表明，截止今年11月底，各網(wǎng)站在總局備案網(wǎng)絡(luò)劇4430部16938集、網(wǎng)絡(luò)電影4672部、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片183部、網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄片148部、網(wǎng)絡(luò)欄目1515檔。據(jù)估計(jì)，今年1至8月全行業(yè)視頻播出量比去年同期快速增長55%，網(wǎng)絡(luò)自造內(nèi)容播出量比去年同期快速增長180%?！耙徊烤W(wǎng)絡(luò)音像作品的點(diǎn)擊量、播出量過億，已經(jīng)淪為常態(tài)?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)的新興業(yè)態(tài)及形式越來越多樣化。三網(wǎng)融合研究專家吳純勇指出，過去十年有關(guān)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺及業(yè)態(tài)淪為行業(yè)發(fā)展的主流。近年來，網(wǎng)絡(luò)視頻直播、微電影、網(wǎng)絡(luò)劇等已經(jīng)開始大行其道，新興的平臺及領(lǐng)頭羊已經(jīng)開始發(fā)生。同時(shí)，隨著信息傳輸?shù)叵峦ǖ览缫苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的逐漸明朗，網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)可望由現(xiàn)在的平面視頻轉(zhuǎn)為3D視頻、4K視頻甚至于VR視頻。

“不是傳統(tǒng)媒體就必然邁向衰敗，也不是新媒體就必然代表著未來，具有話語權(quán)才就是硬道理?！痹跂|方明珠董事長王建軍認(rèn)為，受眾挑選媒介和采用媒介犯罪行為的變化就是推動(dòng)媒體融合發(fā)展的前提。雖然傳統(tǒng)媒體的發(fā)行量、音像率為持續(xù)大幅下滑，但人們的寫作量、觀賞量卻在快速快速增長，信息的數(shù)字化、媒介的多元化使媒體消費(fèi)者的挑選更加有效率。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為積極主動(dòng)地跟隨消費(fèi)者，但并不是追上舊有媒體平臺和傳播渠道另起爐灶，而是與公司基礎(chǔ)資源和核心能力深度融合。比如說，國內(nèi)廣播APP領(lǐng)導(dǎo)者阿基米德，其基石就是東方廣播中心的13個(gè)頻率以及全國各省市廣播電臺，實(shí)質(zhì)仍然充分利用上海文廣之力。

不過，中國傳媒大學(xué)新聞傳播學(xué)部電視學(xué)院副院長曾祥敏指出，從整個(gè)全國廣電的發(fā)展來看，例如上海、湖南等此類主動(dòng)尋求變革者較太少，大多數(shù)仍處在被動(dòng)積極探索階段。市場化和資本化就是傳統(tǒng)廣電融合發(fā)展中須要利用的兩個(gè)支點(diǎn)，構(gòu)成真正的市場化發(fā)展格局和體系。

資本力量爭先入局

如何在愈加對外開放的市場制度體系里獲得IP和內(nèi)容生產(chǎn)的制作能力和制作優(yōu)勢，應(yīng)該全系列行業(yè)深刻思索。

中國網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)已發(fā)展十余年，已由成百上千家網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站演化成了僅余十余家強(qiáng)勢的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站。吳純勇預(yù)測，優(yōu)勝劣汰的網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)未來勢必會遭遇再一次大浪淘沙，或許屆時(shí)將由現(xiàn)在的十余家變?yōu)槲迦跎踔劣谌龔?qiáng)的發(fā)展格局。

中國的新媒體市場就是全球發(fā)展非常快速的市場，以IPTV、OTT為代表的廣電新媒體則就是中國新媒體產(chǎn)業(yè)里最具有潛力和全球用戶量最小的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，中國互聯(lián)網(wǎng)電視用戶已經(jīng)少于7億，IPTV用戶量已經(jīng)突破1億，2010年至今的行業(yè)年無機(jī)增長率高達(dá)79.7%。BAT、華人文化、樂視等巨頭的陸續(xù)入局，正是看上了這樣的格局及趨勢。存有專家指出，從其投資投資回報(bào)方面來看，巨頭們對于網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)及投資目標(biāo)非常一致，主要原產(chǎn)在與網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)有關(guān)的內(nèi)容、節(jié)目、技術(shù)、渠道等方面。其中，與網(wǎng)絡(luò)音像有關(guān)的技術(shù)、渠道就是亟待解決的難題，一旦以求順利健全，將淪為最為穩(wěn)固的基礎(chǔ)，更可以與內(nèi)容、節(jié)目等有關(guān)行業(yè)展開有機(jī)融合，進(jìn)而促進(jìn)該行業(yè)快速發(fā)展。更多有關(guān)網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)市場分析懇請查詢由公布的《2017-2022年中國音像行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資價(jià)值預(yù)測報(bào)告》。

白科技助推新趨勢

無人機(jī)、VR等新興科技的入局拓寬了傳統(tǒng)媒體的合作邊界，極大豐富了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)音像業(yè)態(tài)，也使從業(yè)者看見了無窮可能將。據(jù)無人機(jī)管理辦公室主任柯玉寶透漏，短短兩年時(shí)間，目前領(lǐng)到無人機(jī)駕駛執(zhí)照的飛手已經(jīng)過萬。

由于無人機(jī)屬新興產(chǎn)業(yè)，社會管理法規(guī)方面較為空白，當(dāng)下首要任務(wù)即為就是無人機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化的制訂。國際并無人機(jī)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會繼續(xù)執(zhí)行秘書長舒振杰說記者，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)中的分級分類標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)編纂順利完成并立項(xiàng)，國家標(biāo)準(zhǔn)化非政府也已投票通過，同時(shí)還在提出申請無人機(jī)的身份辨識標(biāo)準(zhǔn)。

同樣，規(guī)模將超過萬億的VR市場也正在與音像行業(yè)展開深度融合。微鯨科技聯(lián)手創(chuàng)始人并任CEO李懷宇指出，VR技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)音像的細(xì)分行業(yè)例如直播、影視、游戲等方面，將增添內(nèi)容產(chǎn)業(yè)代萊突破口。根據(jù)高盛報(bào)告，VR/AR全球市場至2025年，排在在前三位的即是：游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模最小占到33%、直播12%、影視娛樂9%。

做為行業(yè)先行者，華人文化在VR上的布局全面覆蓋全系列產(chǎn)業(yè)鏈，包含內(nèi)容、技術(shù)、平臺和硬件，并專門設(shè)立了10億元的VR技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，目標(biāo)就是五年內(nèi)搞1萬小時(shí)的VR精品內(nèi)容。

無人機(jī)和VR等做為原本的定坐落于大眾、發(fā)燒友級別的產(chǎn)物，與網(wǎng)絡(luò)音像、傳媒領(lǐng)域結(jié)合，其屬性也將由直觀的娛樂功能轉(zhuǎn)為專業(yè)化方向。吳純勇則表示，雙方的融合可望為已經(jīng)超過5億多網(wǎng)絡(luò)視頻用戶提供更多更加全面的內(nèi)容形態(tài)，并由此可望締造出來全新的生態(tài)鏈及商業(yè)模式。比如說，無人機(jī)的獨(dú)有優(yōu)勢將為受眾攝制至更加全面、立體的內(nèi)容，受眾觀賞視頻的視角將更加多樣化；VR技術(shù)則可以并使用戶在觀賞網(wǎng)絡(luò)音像內(nèi)容時(shí)全然帶入適當(dāng)場景，減少身臨其境的體會。

專家預(yù)測，只要就是能夠和網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)結(jié)合的高科技產(chǎn)業(yè)，都存有機(jī)會步入網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)，如5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等或?qū)S為先行者。新技術(shù)、新產(chǎn)品的科技創(chuàng)新工作，則可以為現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)音像行業(yè)內(nèi)容層面的提高與變革起著一定的助推促進(jìn)作用。2015年P(guān)2P行業(yè)現(xiàn)狀分析：發(fā)展火爆良莠不齊P2P網(wǎng)貸平臺問題很多，但是發(fā)展卻也異常火熱，下文就是對2015年P(guān)2P行業(yè)現(xiàn)狀分析。

P2P網(wǎng)貸最小的優(yōu)越性，就是并使傳統(tǒng)銀行難以全面覆蓋的借款人在虛擬世界里能夠充份享用貸款的高效率與方便快捷。網(wǎng)貸平臺數(shù)量近兩年在國內(nèi)快速快速增長，迄今比較活躍的存有350家左右，而總量截至至2015年4月底尚無3054家。

近年來，P2P網(wǎng)貸平臺例如雨后春筍般發(fā)生，發(fā)展態(tài)勢異常火熱。步入2015年，P2P行業(yè)依然沿襲著這樣的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)數(shù)據(jù)表明，2015年4月，我國嶄新上線P2P平臺數(shù)量持續(xù)減少，超過143家。但與此同時(shí)，整個(gè)行業(yè)也就是泥沙俱下，良莠不齊，“P2P詐騙平臺”也成倍下降。

據(jù)估計(jì)，2014年全年，問題P2P平臺總數(shù)為275家，其中詐騙類平臺高達(dá)126家，占到比45．8％，占到了將近半壁江山。而2013年問題平臺的總數(shù)為76家，詐騙平臺為5家。一年間，詐騙平臺的增長率高達(dá)24倍。

一方面，P2P行業(yè)仍然沿襲著高速快速增長，