定型車(chē)間管理規(guī)定為了完成定型車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的原則，經(jīng)公司研究決定實(shí)行崗位責(zé)任制，在生產(chǎn)過(guò)程中本著責(zé)任、權(quán)力、利益相統(tǒng)一的原則進(jìn)行管理，具體方法如下：人員編制配備及責(zé)任定型車(chē)間設(shè)班長(zhǎng)1名。定型人員配置由班長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)量及設(shè)備情況配置技術(shù)人員和輔助人員，缺少人員由公司統(tǒng)一招聘。班長(zhǎng)對(duì)定型車(chē)間負(fù)全責(zé)，抓好定型人員管理、完成生產(chǎn)計(jì)劃、把好質(zhì)量、協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及工作分配。對(duì)表現(xiàn)不好的員工和違反公司廠規(guī)廠紀(jì)者，班長(zhǎng)有權(quán)利予以處罰，或以書(shū)面形式通報(bào)公司予以罰款。定型生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即處理，如不能處理則立即停止生產(chǎn)并報(bào)質(zhì)檢部門(mén)處理，質(zhì)檢部門(mén)處理不了，再匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決處理。依據(jù)工作調(diào)整人員對(duì)工作車(chē)間及分配的衛(wèi)生環(huán)境區(qū)域每天進(jìn)行清掃，保持設(shè)備及環(huán)境整潔，由公司領(lǐng)導(dǎo)檢查，不符合規(guī)定的按規(guī)定處罰，如改正不好，公司派人清理，清理費(fèi)用由本班組計(jì)件費(fèi)中出（價(jià)格由公司定）。出現(xiàn)質(zhì)量異常由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)以書(shū)面方式匯報(bào)公司，須注明異常原因、責(zé)任人及解決方法。待遇為了確保員工的合法利益、合理收入、保障員工有一良好的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，公司給員工從計(jì)件費(fèi)中提供如下待遇：按勞動(dòng)法規(guī)定給予員工簽訂勞動(dòng)合同并交納社會(huì)保險(xiǎn)。公司根據(jù)員工工作時(shí)間提供早晚餐。公司根據(jù)每人工作崗位和生產(chǎn)需要提供相應(yīng)的勞保用品。工資工資金額以上班時(shí)間、生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量為依據(jù)決定工資的多少，采取以計(jì)件工資為主，并設(shè)有保底工資，保證員工的收入。計(jì)量：定型每加工1公斤布加工費(fèi)￥0.06元，結(jié)算數(shù)量以染整工程卡上的數(shù)量為準(zhǔn)，不得虛報(bào)產(chǎn)量，每天產(chǎn)量算出后，當(dāng)天分配工資，分配方法如下；每天出勤時(shí)間乘以每位職工之分產(chǎn)點(diǎn)數(shù)每天產(chǎn)量X加工費(fèi)?出勤點(diǎn)數(shù)二每點(diǎn)數(shù)工資每點(diǎn)數(shù)工作X每人點(diǎn)數(shù)二每人當(dāng)日工資分產(chǎn)點(diǎn)數(shù)依據(jù)每人勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量、工作態(tài)度、產(chǎn)量及質(zhì)量為基準(zhǔn)。工資分配要公正透明、分配合理。規(guī)定每天完成生產(chǎn)計(jì)劃為準(zhǔn)，必須上滿12小時(shí)，上班8小時(shí)外及節(jié)假日上班為加班，加班費(fèi)出自計(jì)件費(fèi)中，公司在制定計(jì)件費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)已加入加班費(fèi)。本班組訂單量不足時(shí)要安排整理、維修保養(yǎng)機(jī)臺(tái)、保持環(huán)境整潔，如需到其他單位外幫時(shí)由公司統(tǒng)一安排，并開(kāi)幫工單，工資由外幫單位當(dāng)日分配工資時(shí)報(bào)給公司，公司的工作每小時(shí)6元。出現(xiàn)未完成生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量事故或誤單被公司罰款的要按罰款總數(shù)的10%扣班長(zhǎng)之基本工資。出現(xiàn)異常重修由質(zhì)檢部門(mén)會(huì)同生管開(kāi)返修單才可返修。重大異常須照價(jià)賠償公司損失之%，如須其他部門(mén)重新返工，其他部門(mén)的返工費(fèi)由異常責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)。班長(zhǎng)完不成公司交代的生產(chǎn)任務(wù)或工作安排時(shí)，可降低班長(zhǎng)的生產(chǎn)點(diǎn)數(shù)0.1點(diǎn)。保底工資包含罰款（即