2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁(yè)
2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案_第2頁(yè)
2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案_第3頁(yè)
2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案_第4頁(yè)
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2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案

單選題(共200題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是()。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃【答案】B2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B.12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】B3、施工成本管理的任務(wù)中,()是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本計(jì)劃C.施工成本分析D.施工成本控制【答案】B4、建設(shè)工程安全事故處理“四不放過”原則不包括()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過【答案】A5、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。(2018年真題)A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)2天C.不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天D.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【答案】C6、項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A.調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關(guān)系C.招聘或解聘員工D.對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核【答案】A7、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B8、通常,認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查的頻率是()。A.三個(gè)月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C9、資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的()。A.頻率B.時(shí)間C.對(duì)象D.環(huán)境【答案】B10、FIDIC系列合同條件中,()主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同條件B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D.簡(jiǎn)明合同格式【答案】A11、某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到堆滿允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。(2012)A.修補(bǔ)B.不作處理C.返工D.加固【答案】B12、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A13、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故,事故造成50人死亡,105人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.5億元,關(guān)于該事故調(diào)查的說法,正確的是()。A.由事故發(fā)生地級(jí)省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查B.由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】B14、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括()。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D15、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指(),且三者的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集B.成本核算、成本計(jì)劃、成本分析C.形象成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、產(chǎn)值成本【答案】A16、專業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前,將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部,由()后方可依照施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批C.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批【答案】B17、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使()。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展B.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)【答案】B18、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制()的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。A.總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程B.不同項(xiàng)目參與方的C.不同計(jì)劃深度的D.深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工【答案】D19、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。2017A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】A20、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,()是管理的核心。A.供貨方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理【答案】C21、關(guān)于施工合同分析的說法,正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)B.合同分析中對(duì)于發(fā)包人,主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小D.對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容【答案】D22、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C23、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005,屬于項(xiàng)目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是()。A.辦理項(xiàng)目資料歸檔B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)C.對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)D.辦理決算手續(xù)【答案】D24、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說法,正確的是()。(2015)A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式,某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式,合同價(jià)格不能調(diào)整【答案】A25、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()(2013)A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B26、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。(2013)A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D27、某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實(shí)際成本為473697元,具體資料見下表,則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為()元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B28、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的,最早可在撤銷認(rèn)證()后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A.6個(gè)月B.1年C.2年D.3年【答案】B29、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中,屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月.季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況.工程進(jìn)度以及存在的問題【答案】C30、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人或其授權(quán)人C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D31、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽誰(shuí)的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【答案】B32、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天,最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天,則()。A.對(duì)工期沒有影響B(tài).總工期延長(zhǎng)2天C.總工期延長(zhǎng)3天D.總工期延長(zhǎng)1天【答案】D33、采用邀請(qǐng)方式招標(biāo),應(yīng)向()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.2B.3C.4D.5【答案】B34、對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起最晚()個(gè)月內(nèi),向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.1B.2C.3個(gè)月D.6【答案】C35、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未按照有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案時(shí),安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的處罰是()A.給予警告,并處5萬元以下罰款B.給予警告,并處3萬元以下罰款C.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,吊銷安全生產(chǎn)許可證D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并給予行政處罰【答案】B36、()是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。A.材料質(zhì)量控制B.施工工藝安排C.施工人員組成D.施工質(zhì)量控制【答案】D37、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工,承包商應(yīng)按()索賠窩工費(fèi)。A.設(shè)備臺(tái)班費(fèi)B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.設(shè)備使用租賃費(fèi)【答案】B38、總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度(規(guī)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的()進(jìn)度計(jì)劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程【答案】D39、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B40、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D41、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市﹝2007﹞9號(hào)),建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應(yīng)為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。A.14B.10C.7D.5【答案】C42、建設(shè)工程項(xiàng)目防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的()部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.主管部門B.環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.建設(shè)行政主管部門D.地方主管【答案】B43、下面對(duì)施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控?cái)⑹稣_的是()。A.自控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)監(jiān)控行為的推動(dòng)和約束B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素C.自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任D.自控主體可以在一定情況下減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任【答案】C44、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中,正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí),可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C45、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為:已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬元,已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬元,按照贏得值原理,得出的結(jié)論是()。A.進(jìn)度拖后,預(yù)算節(jié)支B.進(jìn)度拖后,預(yù)算超支C.進(jìn)度提前,預(yù)算節(jié)支D.進(jìn)度提前,預(yù)算超支【答案】D46、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B47、根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為()。A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批【答案】C48、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B49、國(guó)際上,建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的付款擔(dān)保是指()提供的擔(dān)保。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向發(fā)包人C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D.承包人向建設(shè)行政主管部門【答案】B50、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】B51、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是()。A.建設(shè)工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限【答案】D52、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔等于該工作緊后工作的()。A.最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B.最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C.最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D.最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差【答案】A53、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)()的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D54、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.惡劣的氣象條件B.項(xiàng)目實(shí)施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B55、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查③編制進(jìn)度計(jì)劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,其正確的工作步驟是()。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A56、在國(guó)際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.功能招標(biāo)D.構(gòu)造招標(biāo)【答案】C57、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的()。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)【答案】D58、關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說法,錯(cuò)誤的是()。A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師C.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令【答案】B59、在建設(shè)工程施工招標(biāo)中,評(píng)標(biāo)的核心是()A.投標(biāo)資格審查B.初步評(píng)審C.詳細(xì)評(píng)審D.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告【答案】C60、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C61、對(duì)職業(yè)傷害事故,按照事故的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C62、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃C.項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義【答案】B63、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底C.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況D.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件【答案】D64、單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定,在具備竣工驗(yàn)收條件后,向()提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.勘察設(shè)計(jì)單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B65、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,屬于()。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.動(dòng)態(tài)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】B66、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機(jī)械,設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策【答案】D67、根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D68、要對(duì)防風(fēng)防沙、防澇抗旱、防雷電、防暑防害等工作進(jìn)行(??),并根據(jù)發(fā)生規(guī)律,及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。A.節(jié)假日檢查B.要害部門重點(diǎn)安全檢查C.季節(jié)性安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查【答案】C69、國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括()。A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)C.由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)D.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)管理咨詢公司組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)【答案】D70、按照工期延誤劃分,工期索賠的原因不包括()。A.因業(yè)主和工程師原因引起的延誤B.因承包商原因引起的延誤C.可索賠延誤D.不可控制因素引起的延誤【答案】C71、對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過()處理等進(jìn)行補(bǔ)救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案】A72、下列各項(xiàng)中,屬于施工成本按成本組成分解的是()。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).直接工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金C.直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)【答案】D73、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.5B.7C.10D.14【答案】B74、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過()30天,投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。A.投標(biāo)截止日期B.投標(biāo)有效期C.開標(biāo)日期D.中標(biāo)通知書日期【答案】B75、在工程項(xiàng)目施工實(shí)踐中,控制工程進(jìn)度的前提是要確保()。A.工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)濟(jì)效益【答案】A76、在國(guó)際上,采用固定總價(jià)合同,在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下,()。A.承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大B.業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)C.承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小D.承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)【答案】C77、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.時(shí)距為零【答案】B78、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B79、在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),通常缺乏有關(guān)()等方面的資料。A.工程分包情況與場(chǎng)地勘察資料B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)C.工程招標(biāo)準(zhǔn)備組織與施工方項(xiàng)目部D.工程物資安排和招標(biāo)工作【答案】B80、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A81、國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括()。A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)C.由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)D.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)管理咨詢公司組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)【答案】D82、在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比()。A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【答案】A83、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)【答案】B84、工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()。A.項(xiàng)目經(jīng)理組織,不定期進(jìn)行B.項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行C.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,定期進(jìn)行D.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,不定期進(jìn)行【答案】B85、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()2015年A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B86、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的()和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動(dòng)B.質(zhì)量意識(shí)C.質(zhì)量目標(biāo)D.質(zhì)量方法【答案】B87、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()(2013)A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B88、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察,邊設(shè)計(jì),邊施工”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是()(2014)A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A89、屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】D90、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為時(shí)間單位),工作k的最早開始時(shí)間為5,工作持續(xù)時(shí)間為4;工作M的最遲完成時(shí)間為22,工作持續(xù)時(shí)間為10;工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5。己知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作,工作k的總時(shí)差為()天。A.3B.4C.5D.6【答案】A91、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同深度B.不同參與方C.不同功能D.不同周期【答案】C92、設(shè)計(jì)()質(zhì)量控制中,在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的多方案比較,通過價(jià)值工程、優(yōu)化設(shè)計(jì),不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的性價(jià)比。A.可行性B.經(jīng)濟(jì)性C.觀感性D.功能性【答案】B93、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C94、根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。2014A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程【答案】D95、下列措施中,不屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防措施的有()。A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進(jìn)行施工組織管理C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理D.做好質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄【答案】D96、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B97、建設(shè)工程()是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目管理規(guī)劃D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】C98、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法中正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令【答案】D99、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)()。A.進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B100、關(guān)于施工總承包管理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費(fèi)D.采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂【答案】B101、建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性B.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量C.降低項(xiàng)目管理人工成本D.組建項(xiàng)目管理班子【答案】A102、在項(xiàng)目全壽命管理中,使用階段的管理被稱為()。A.開發(fā)管理B.設(shè)施管理C.項(xiàng)目管理D.使用管理【答案】B103、關(guān)于施工成本的材料費(fèi)控制的說法,正確的是()。A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料【答案】C104、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)()。(2012)A.承包聽進(jìn)度要求B.項(xiàng)目業(yè)主的情況C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的價(jià)格內(nèi)容【答案】D105、關(guān)于有限國(guó)際招標(biāo),下列說法中正確的是()。A.有限國(guó)際招標(biāo)是世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式之一B.有限國(guó)際招標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)、最有效的采購(gòu)方式C.采用有限國(guó)際招標(biāo)時(shí)仍需通過公開刊登廣告的方式邀請(qǐng)投標(biāo)人參與投標(biāo)D.當(dāng)供貨商的數(shù)量較多時(shí)可以采用有限國(guó)際招標(biāo)【答案】A106、合理選擇和正確使用()是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的重要條件。A.施工班組B.施工用料C.施工機(jī)械設(shè)備D.施工技術(shù)【答案】C107、我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上()方項(xiàng)目管理的范疇。A.設(shè)計(jì)B.施工C.業(yè)主D.總承包【答案】C108、按照索賠事件的性質(zhì),因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化等原因引起的索賠屬于()。A.不可預(yù)見的外部條件索賠B.不可抗力事件引起的索賠C.不可預(yù)見的外部障礙索賠D.其他索賠【答案】D109、施工成本控制的各工作步驟中,其核心是()。A.比較B.預(yù)測(cè)C.分析D.糾偏【答案】C110、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù),開展階段應(yīng)是在()。A.設(shè)計(jì)階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C111、下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制的工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備【答案】A112、通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃C.建設(shè)工程項(xiàng)目決策D.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察【答案】A113、物資采購(gòu)合同的合同當(dāng)事人為()。A.承包人和發(fā)包人B.供貨方和承包人C.供貨方和采購(gòu)方D.發(fā)包人和采購(gòu)方【答案】C114、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本【答案】A115、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B.調(diào)查研究和收集資料C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】A116、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗(yàn)批【答案】B117、某鋼門窗安裝工程,工程進(jìn)行到第2個(gè)月末時(shí),已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為45萬元,則該項(xiàng)目的成本控制效果是()。A.費(fèi)用偏差為-5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行超支預(yù)算B.費(fèi)用偏差為5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C.費(fèi)用偏差為5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D.費(fèi)用偏差為-5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支【答案】A118、根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠。B.指定供應(yīng)商。C.提出質(zhì)量要求。D.指定具體品牌?!敬鸢浮緾119、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,某3萬m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。(2016)A.1B.3C.4D.2【答案】D120、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B121、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后,不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出【答案】A122、采用固定總價(jià)合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D123、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程,應(yīng)進(jìn)行()。A.安全檢測(cè)B.功能性檢測(cè)C.抽樣試驗(yàn)D.見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)【答案】D124、項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí),資料記錄等各類文件齊全,經(jīng)()簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C125、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理類信息包括進(jìn)度控制信息、合同管理信息、風(fēng)險(xiǎn)管理信息和()等。A.施工技術(shù)信息B.設(shè)計(jì)技術(shù)信息C.投資控制信息D.安全管理信息【答案】D126、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致,下列行為,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D127、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的工作過程的編碼,應(yīng)覆蓋()。A.項(xiàng)目施工全過程B.項(xiàng)目工作的全部?jī)?nèi)容C.項(xiàng)目的工作任務(wù)目錄D.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容【答案】D128、東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價(jià)72元/m3,月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)68元/m3,則該工程的費(fèi)用偏差為()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A129、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行,因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.項(xiàng)目總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C130、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí),應(yīng)按()建立。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】B131、為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展,這屬于進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B132、項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多,包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程,并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè),說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】B133、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D134、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()2015年A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B135、(2020年真題)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由()組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A136、根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表,對(duì)于“中度的”風(fēng)險(xiǎn),宜采取的措施是()。(2012)A.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí),才能開始或繼續(xù)工作D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施【答案】D137、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施程序的說法,正確的是()。A.工程項(xiàng)目開工后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)文件進(jìn)行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)【答案】D138、施工中成本的控制中,除了對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外,還應(yīng)對(duì)()進(jìn)行控制。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.分包費(fèi)用【答案】D139、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說法,不正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D140、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括()。A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.項(xiàng)目資源和條件C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目合同及相關(guān)要求【答案】A141、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表,成本會(huì)計(jì)的職責(zé)不包括()。A.編制月度成本核算表B.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告C.編制月度成本計(jì)劃D.編制材料采購(gòu)計(jì)劃【答案】D142、道路上有一個(gè)坑,既要設(shè)防護(hù)欄桿及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的()。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B143、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括()。A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D144、未經(jīng)()書面同意,承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理,承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.設(shè)計(jì)單位C.發(fā)包人D.總監(jiān)理工程師【答案】C145、采用邀請(qǐng)方式招標(biāo),應(yīng)向()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.2B.3C.4D.5【答案】B146、某城市在開發(fā)建設(shè)用地時(shí),由某地產(chǎn)商負(fù)責(zé)拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑,將施工單位的資質(zhì)等級(jí)證明、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施等資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門或其他有關(guān)部門備案。其備案時(shí)間應(yīng)在拆除工程施工()日前報(bào)送。A.15B.30C.60D.90【答案】A147、采用成本加酬金合同,對(duì)承包商來說,這種合同比固定總價(jià)的()。A.風(fēng)險(xiǎn)高,利潤(rùn)比較有保障B.風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)比較有保障C.風(fēng)險(xiǎn)高,利潤(rùn)沒有保障D.風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)沒有保障【答案】B148、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的自由時(shí)差為5天,計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時(shí)間延后了3天,其他工作均正常,下列說法中不正確的是()。A.工作N的總時(shí)差不變,自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天【答案】A149、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B150、天津港瑞海公司所屬危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生兩次爆炸事故,事故造成123死亡,620人重傷,直接損失達(dá)到40億,該事故應(yīng)由()組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。A.國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門B.事故發(fā)生地省級(jí)人民政府C.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府D.縣級(jí)人民政府【答案】A151、()是對(duì)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果,由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,如工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。A.事前質(zhì)量控制B.事后質(zhì)量控制C.自我控制D.他人監(jiān)控【答案】D152、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括()。A.融資方案的深化分析B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.項(xiàng)目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A153、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D154、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是()。A.施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收B.項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收C.檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程和分部工程【答案】C155、下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理成本控制的職責(zé)的是(??)A.編制總的工具和設(shè)備使用計(jì)劃B.組織編制項(xiàng)目施工成本管理手冊(cè)C.編制月度成本計(jì)劃D.開具限額領(lǐng)料單【答案】B156、安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和()。A.查管理B.查整改C.查事故處理D.查違章作業(yè)【答案】D157、大中型工程項(xiàng)目把項(xiàng)目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】D158、下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工【答案】C159、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C160、某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng),其可能受到的處罰是()。A.暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格1年B.撤銷建造師資格證書C.處以5萬元罰款D.計(jì)入建造師執(zhí)業(yè)信用檔案【答案】D161、所有施工質(zhì)量控制的(),都是預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的手段。A.技術(shù)措施B.技術(shù)交底C.技術(shù)方案D.措施和方法【答案】D162、關(guān)于裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.鋼筋混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)B.不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的預(yù)制構(gòu)件,施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程C.不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)制底板,可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)D.同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)【答案】A163、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是()。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料、實(shí)施條件調(diào)查資料C.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目文件【答案】A164、下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是()。(2012)A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)?!敬鸢浮緽165、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成,混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月,從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115,則根據(jù)贏得值法,前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B166、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)()委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.股東C.股東代表大會(huì)D.法定代表人【答案】D167、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),這些工作是指()的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單【答案】A168、下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的描述錯(cuò)誤的是()。A.預(yù)警系統(tǒng)建立的目的是實(shí)現(xiàn)必要的未來預(yù)測(cè)和預(yù)警B.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用藍(lán)色表示C.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮D.預(yù)控對(duì)策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個(gè)活動(dòng)階段【答案】B169、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目信息的管理類信息的是()。A.進(jìn)度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息【答案】B170、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是()。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B171、對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。(2013)A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D172、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說法,正確的是()。A.按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí),同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí),留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中,普通磚5萬塊,多孔磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批,抽檢數(shù)量為1組C.對(duì)梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批【答案】A173、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);②分析質(zhì)量控制界面;③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃,其正確的工作步驟是()。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D174、有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說法,正確的有()。A.項(xiàng)目目標(biāo)控制在實(shí)施過程中首先是收集實(shí)際值B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí),必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D.項(xiàng)目目標(biāo)的確定之后就不會(huì)變化【答案】C175、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,某工程的風(fēng)險(xiǎn)為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn),則表明該工程()。A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高,風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重B.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高,風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般,風(fēng)險(xiǎn)后果一般D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低,風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略【答案】B176、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法,正確的是()。(2015)A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí),可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本,應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【答案】B177、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,其作用之一是表示工作之間的()。A.交叉B.匯合C.分流D.斷路【答案】D178、環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使()。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。B.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?!敬鸢浮緿179、某工作的最早開始時(shí)間是5,最早結(jié)束時(shí)間9,最遲開始時(shí)間7,則該工作的最遲完成時(shí)間是()。A.11B.12C.13D.14【答案】A180、某承包商的投標(biāo)總價(jià)為2億人民幣,根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)保證金應(yīng)為()萬元。A.400B.200C.100D.80【答案】D181、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià),投資的計(jì)劃值是()。2017A.工程預(yù)算B.施工預(yù)算C.工程進(jìn)度款D.工程決算【答案】A182、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。A.5B.7C.6D.9【答案】B183、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的是()。2017A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格【答案】B184、()是工程融資的重要依據(jù)。A.資金供應(yīng)計(jì)劃B.資金需求計(jì)劃C.自己供應(yīng)的條件D.資金需求的條件【答案】B185、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中正確的是()。A.對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審必須采取召開聽證會(huì)的形式B.政府有關(guān)部門的工作人員和相關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家均可參加評(píng)審C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門備案【答案】D186、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法中正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令【答案】D187、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用的方法是()。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.比例分析法【答案】D188、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯(cuò)誤的是()。(2016)A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間【答案】A189、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5個(gè)工作日B.7個(gè)工作日C.5日D.7日【答案】C190、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法,正確的是()。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò),索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立【答案】C191、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是()。A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】A192、在建設(shè)工程施工承包合同中,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是()。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.單價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】B193、在對(duì)標(biāo)書詳細(xì)評(píng)審中,技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度及()等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。A.支付條件B.人員配備C.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件【答案】B194、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是()。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)【答案】C195、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是()。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A196、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為(??)A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】B197、要挖掘帶有部分地下水的土壤,地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開始,而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始,屬于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的()的搭接關(guān)系。A.完成到開始時(shí)距(FTS)B.完成到完成時(shí)距(FTF)C.開始到開始時(shí)距(STS)D.開始到完成時(shí)距(STF)【答案】D198、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)2天C.不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天D.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【答案】C199、建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()A.整合多方面專家的意見B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃D.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義【答案】D200、下列選項(xiàng)中,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用的是()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】A多選題(共100題)1、關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有()。A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面【答案】BD2、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括()。A.質(zhì)量掛牌制度B.質(zhì)量例會(huì)制度C.質(zhì)量會(huì)診制度D.質(zhì)量樣板制度E.質(zhì)量互檢制度【答案】ABCD3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的()應(yīng)編制專項(xiàng)施:亡方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.基坑支護(hù)與降水工程B.土方開挖工程C.鋼筋工程D.腳手架工程E.模板工程【答案】ABD4、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測(cè)量放線E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃【答案】AC5、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作的判定條件是()。A.該工作的總時(shí)差為零B.該工作的自由時(shí)差為零C.該工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等D.該工作的自由時(shí)差最小E.該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)【答案】AC6、按照索賠當(dāng)事人分類,索賠可分為()之間索賠。A.承包人與保險(xiǎn)人B.發(fā)包人與承包人C.承包人與分包人D.承包人與供貨人E.發(fā)包人與分包人【答案】ABCD7、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命管理包括()。A.售后管理B.開發(fā)管理C.設(shè)施管理D.項(xiàng)目管理E.保修管理【答案】BCD8、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。(2014)A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD9、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法,正確的有()。A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問題的答復(fù)須注明問題來源【答案】ACD10、建筑材料采購(gòu)合同中,宜采用包裝物折價(jià)回收辦法的是()。A.油漆桶B.麻袋C.集裝箱D.電纜卷筒E.玻璃瓶【答案】AB11、各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異,除外責(zé)任不盡相同,比較一致的有()。A.投保人故意行為所造成的損失B.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.遭受自然災(zāi)害所造成的損失E.意外事故所造成的損失【答案】ABC12、進(jìn)行合同分析的原因有()。A.合同條文繁雜,內(nèi)涵意義深刻,法律語(yǔ)言不容易理解B.合同中存在問題和風(fēng)險(xiǎn)C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定D.工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動(dòng)和問題不是合同文件的全部E.同在一個(gè)工程中,往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起,有十分復(fù)雜的關(guān)系【答案】ABD13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,在合同履行過程中,屬于可以順延工期的情形有()。A.發(fā)包方不能按合同約定付款,使工程不能正常進(jìn)行B.工程量變化C.非承包商原因停水、停電達(dá)到5小時(shí)D.發(fā)包方不能按專用條款約定提供場(chǎng)地E.設(shè)計(jì)變更【答案】ABD14、一般情況下,下列屬于質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制對(duì)象的是()。A.高空作業(yè)B.砌筑與抹灰間的時(shí)間間隔C.鋼筋的質(zhì)量與性能D.常見的質(zhì)量通病E.材料的數(shù)量【答案】ABCD15、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如()。A.總進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主方編制的整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.總進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E.施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】BCD16、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。(2013)A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】C17、下列組織論基本內(nèi)容中,屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A18、項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,既應(yīng)重視其技術(shù)問題,更應(yīng)重視其與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問題。項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括()。A.組織件B.管理件C.教育件D.軟件E.硬件【答案】ACD19、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,上崗前須取得特種作業(yè)操作資格證書的有()。A.起重信號(hào)工B.垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員C.挖掘機(jī)作業(yè)人員D.起重機(jī)械作業(yè)人員E.泵送混凝土工【答案】AB20、成本分析常用的方法包括()。A.比較法B.比率法C.差額計(jì)算法D.連環(huán)置換法E.實(shí)際費(fèi)用法【答案】ABCD21、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中,項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的()進(jìn)行標(biāo)識(shí)。A.計(jì)劃形式B.計(jì)劃層C.計(jì)劃對(duì)象D.計(jì)劃方法E.資源類別【答案】BC22、關(guān)于施工企業(yè)員工的安全教育,說法正確的有()。A.三級(jí)安全教育具體指企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級(jí)B.企業(yè)新員工上崗前,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)C.企業(yè)級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,專職安全員協(xié)助D.班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施E.經(jīng)常性安全教育中,安全思想、安全態(tài)度教育最重要【答案】AD23、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法,正確的有()。A.皆在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程C.工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成D.工程項(xiàng)目策劃的過程實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程E.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃僅針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目決策和實(shí)施中的某個(gè)問題【答案】ABCD24、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容和編制,下列說法中正確的是()。A.施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括施工技術(shù)方案和施工組織方案B.施工總承包方有責(zé)任對(duì)各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核C.施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍與施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的范圍一致D.施工質(zhì)量計(jì)劃通常由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制,報(bào)企業(yè)管理層批準(zhǔn)E.施工質(zhì)量計(jì)劃在審批過程中,對(duì)監(jiān)理審查提出的建議、希望、要求必須遵照?qǐng)?zhí)行【答案】ABD25、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017,在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)E.解散項(xiàng)目部【答案】BD26、包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素包括()。A.急躁B.粗心C.疲勞D.應(yīng)變能力E.分散注意的行為【答案】ABCD27、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.明確進(jìn)度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購(gòu)模式D.編制資源需求計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【答案】AC28、預(yù)警體系建立的原則包括()A.及時(shí)性B.全面性C.高效性D.組織性E.客觀性【答案】ABC29、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),可采取的組織措施包括()。A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D.改進(jìn)工作流程E.改進(jìn)施工方法【答案】ACD30、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。ǎ┑男问剑瑢?duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.班組互檢B.班組自檢C.巡視D.旁站E.平行檢驗(yàn)【答案】CD31、無論是在決策階段還是在實(shí)施階段,建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)策劃均應(yīng)在()等方面進(jìn)行分析和論證。A.管理技術(shù)B.技術(shù)方案C.風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)D.關(guān)鍵技術(shù)E.技術(shù)體系【答案】BD32、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的制定應(yīng)有對(duì)()等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪聲B.大氣C.固體廢物D.光污染E.水污染【答案】ABC33、下列可以索賠的人工費(fèi)有()。A.承包商為了爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)勵(lì)而加班加點(diǎn)的人工費(fèi)用B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用C.超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)E.非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)【答案】BCD34、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2008/IS09000:2005),質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng),這些活動(dòng)主要包括()。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量策劃C.測(cè)量結(jié)果D.評(píng)價(jià)E.糾偏【答案】ACD35、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()。A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目功能分解D.建筑面積分配E.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查【答案】ABCD36、已知某工作的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天,若該工作延誤5天,則下列說法正確的有()。A.總工期延誤1天B.不影響總工期C.緊后工作的開始時(shí)間延誤2天D.緊后工作的開始時(shí)間不受影響E.關(guān)鍵工作會(huì)發(fā)生變化【答案】BC37、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本核算的內(nèi)容包括()。A.措施費(fèi)核算B.人工費(fèi)核算C.分包工程成本核算D.材料費(fèi)核算E.稅金的核算【答案】ABCD38、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.明確進(jìn)度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購(gòu)模式D.編制資源需求計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【答案】AC39、在編制施工成本計(jì)劃中,將所有工作都按最遲必須開始時(shí)間開始繪制S形曲線,會(huì)產(chǎn)生()的情況。A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率E.有利于項(xiàng)目進(jìn)度控制【答案】BD40、在工程總概算中,應(yīng)明確工程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的措施費(fèi)用包括()。A.安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)B.文明施工措施費(fèi)C.安全施工措施費(fèi)D.環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)E.安全生產(chǎn)管理費(fèi)【答案】ACD41、某工程施工中,因基坑坍塌導(dǎo)致10人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失550萬元。針對(duì)該起事故判定及處理正確的有()。A.按照事故造成的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬于較大事故B.施工單位的負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后應(yīng)在1小時(shí)以內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生監(jiān)督管理的職責(zé)部門報(bào)告C.該事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.自該事故發(fā)生之日起,事故的調(diào)查報(bào)告應(yīng)在60日以內(nèi)提交E.按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府的批復(fù),由事故發(fā)生單位對(duì)本單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理【答案】AD42、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有()。A.經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在的缺陷B.因工程師不及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工C.影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn),檢查檢驗(yàn)結(jié)果不合格D.工程師要求的對(duì)隱蔽工程的重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格E.由于承包人原因造成的工程停工【答案】AC43、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有()。A.保留金B(yǎng).由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書C.房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證D.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明E.有價(jià)證劵【答案】ABD44、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃應(yīng)包括()。A.人力資源控制計(jì)劃B.人力資源考核計(jì)劃C.人力資源配置計(jì)劃D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃E.人力資源需求計(jì)劃【答案】CD45、一般選擇()作為施工質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn)。A.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)B.對(duì)下道工序有較小影響的上道工序C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D.施工質(zhì)量無把握的工序或環(huán)節(jié)E.用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序【答案】ACD46、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD47、在工程項(xiàng)目施工過程中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指()。A.工程預(yù)算與工程概算的比較B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C.工程合同

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