掘進副井(區(qū))長安全生產(chǎn)責任制_第1頁
掘進副井(區(qū))長安全生產(chǎn)責任制_第2頁
掘進副井(區(qū))長安全生產(chǎn)責任制_第3頁
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掘進副井(區(qū))長安全生產(chǎn)責任制一、引言安全生產(chǎn)責任制是一個組織宣揚、訂立安全法規(guī)、規(guī)章制度、檢查檢驗并追究管理人員責任,使全體職工在安全管理、安全操作、安全行為及其他方面認真履行自身職責的一整套系統(tǒng),是推動安全生產(chǎn)的制度保障。作為掘進副井(區(qū))長,安全生產(chǎn)責任制的落實與執(zhí)行是一個緊要的工作,也是確保井下安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。二、掘進副井(區(qū))長的權(quán)利與職責掘進副井(區(qū))長是煤礦井下掘進工作中的緊要管理者,是生產(chǎn)指揮員和作業(yè)場全部者的代表。掘進副井(區(qū))長的權(quán)利和職責包括:1.組織訂立本工作面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、制度文件及其他安全管理文件,并對其實施監(jiān)督檢查;2.負責對掘進工作面的實物、設(shè)備、技術(shù)及人員進行生產(chǎn)管理;3.落實全面質(zhì)量管理,保證工作面的開采掘進安全;4.對新技術(shù)、新工藝在掘進工作面的應用監(jiān)督管理;5.布置并嚴格執(zhí)行井下安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和文明用語的檢查檢驗工作;6.布置并組織井下各項培訓工作;7.負責安全事故應急處置,了解和掌控井下工作面的安全情形。三、掘進副井(區(qū))長的安全生產(chǎn)責任制掘進副井(區(qū))長是安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行的緊要對象。為落實掘進副井(區(qū))長的安全生產(chǎn)責任制,需要依據(jù)《煤礦安全規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及安全生產(chǎn)標準規(guī)范,訂立相應的掘進副井(區(qū))長安全生產(chǎn)責任制。掘進副井(區(qū))長的安全生產(chǎn)責任制重要包括以下內(nèi)容:1.任務分工與責任劃分掘進副井(區(qū))長應當依據(jù)各自職責、權(quán)限和工作任務,細化安全生產(chǎn)責任內(nèi)容,并建立任務分工、責任劃分清楚的工作體系。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實掘進副井(區(qū))長應當成立安全生產(chǎn)管理小組,積極組織訂立和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保規(guī)章制度的有效落實。3.安全教育與培訓掘進副井(區(qū))長要重視安全教育與培訓,定期組織開展各類安全教育和培訓活動,提高職工的安全意識和技能。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查掘進副井(區(qū))長應當建立和落實安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查制度,開呈現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查,適時發(fā)覺和解決各類安全隱患。5.安全生產(chǎn)責任追究掘進副井(區(qū))長應當建立健全安全生產(chǎn)責任追究制度,對安全意識低、管理不利害的工作人員進行記錄和約談,對安全事故涉及的工作人員實行嚴格責任追究。四、掘進副井(區(qū))長的安全操作要點掘進副井(區(qū))長的安全操作是保障安全生產(chǎn)責任制有效落實的緊要保障,應當嚴格依照操作程序和要求落實以下內(nèi)容:1.嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期檢查復查各項安全制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況;2.適時發(fā)覺井下各種隱患,協(xié)調(diào)上下游生產(chǎn)節(jié)點管理人員適時矯正和整改,確保工作面適時發(fā)覺問題,適時解決問題;3.依照標準進行下井檢查及下井前、下井后等安全技能培訓,并對井下職工進行安全技術(shù)培訓,提高作業(yè)技能和安全行為規(guī)范;4.堅持“一崗雙責”,對井下各個崗位的職工嚴格要求,確保勞動者在法定的安全防護措施下進行作業(yè);5.定期組織職工開展安全學問競賽等活動,加強職工的安全防范意識和安全生產(chǎn)責任,提高職工的安全管理、操作本領(lǐng)和安全判定本領(lǐng)。五、掘進副井(區(qū))長的安全生產(chǎn)管理方法掘進副井(區(qū))長的安全生產(chǎn)管理方法是保障安全生產(chǎn)的核心內(nèi)容。掘進副井(區(qū))長應當從以下幾方面加強對掘進工作面的管理:1.建立嚴格的工作記錄和文檔管理制度,記錄掘進工作面的開采進度和安全情形,并對工作日報、巡察報告、工作記錄等信息的真實性和完整性進行審核;2.加強現(xiàn)場管理,建立質(zhì)量管理、事故應急管理、安全信息管理等各項管理工作體系,提高管理本領(lǐng)和水平;3.推動信息化管理,利用數(shù)字化技術(shù),優(yōu)化掘進工作面的生產(chǎn)流程和安全措施,提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)質(zhì)量,削減安全風險。六、結(jié)語隨著煤炭行業(yè)加強整治和整合,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制的完善和提高與否成為企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)健康快速進展的關(guān)鍵。對于掘進副井(區(qū))長而言,安全生

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