匯報(bào)人：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司日期：2020.12.13基于BIM模型的工程總承包集成管理.目錄CONTENTS二總體解決方案三過程集成管理解決方案一研究背景介紹四基于BIM模型的工程總承包集成管理思考研究背景介紹壹研究背景介紹項(xiàng)目管理問題管理效率低......內(nèi)耗嚴(yán)重缺乏信息溝通無信息資源共享相互阻礙彼此分散管理存在的問題解決方案總體解決方案貳1、解決方案概述2、BIM工作流程簡(jiǎn)介3、BIM管理與現(xiàn)有工作流程結(jié)合4、BIM工作內(nèi)容與部門關(guān)系梳理5、BIM平臺(tái)信息流轉(zhuǎn)一、解決方案概述BIM模型機(jī)電設(shè)計(jì)參數(shù)機(jī)電設(shè)計(jì)尺寸….設(shè)計(jì)數(shù)量機(jī)電設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)材質(zhì)土建設(shè)計(jì)尺寸管理平臺(tái)工程部技術(shù)部商務(wù)部物資部質(zhì)量部安全部BIMBIM全過程數(shù)據(jù)與部門關(guān)系BIM各階段應(yīng)用流程開始建模標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件信息族庫建設(shè)模型樣板設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)模型搭建樣板審查碰撞檢查插件審查設(shè)計(jì)模型模型審查與概算竣工模型加載運(yùn)維信息運(yùn)維管理竣工交付階段利用模型算量土建技術(shù)應(yīng)用機(jī)電鋼構(gòu)內(nèi)裝幕墻施工作業(yè)模型管理應(yīng)用商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)管理招標(biāo)算量采購數(shù)據(jù)模型應(yīng)用補(bǔ)充竣工信息施工階段質(zhì)量管理安全管理進(jìn)度管理（一）、BIM工作流程簡(jiǎn)介實(shí)施主體基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目策劃基于BIM技術(shù)的施工管理基于BIM技術(shù)的成本管理基于BIM技術(shù)的物資管理基于BIM技術(shù)質(zhì)量安全管理BIM+工作組BIM+技術(shù)部、BIM+工程部BIM+商務(wù)部、BIM+計(jì)劃部BIM+物資部BIM+質(zhì)量、安全部部門之間的信息流BIM管理信息流誰來做做什么（二）、BIM流程與現(xiàn)有流程結(jié)合建模標(biāo)準(zhǔn)策劃族庫建設(shè)項(xiàng)目樣板搭建全專業(yè)模型搭建臨建CI設(shè)計(jì)施工場(chǎng)地布置質(zhì)量樣板BIM管理部

模型搭建模型審核模型應(yīng)用模型竣工驗(yàn)收技術(shù)部商務(wù)部物資部工程部質(zhì)量部圖模一致性審查（插件系統(tǒng)）模型深化設(shè)計(jì)編制施工方案施工方案對(duì)比機(jī)電設(shè)備校核繪制深化成果圖紙工程量提取編制材料計(jì)劃清單預(yù)制化構(gòu)件加工及安裝物料跟蹤施工工藝模擬可視化交底720云全景應(yīng)用移動(dòng)端施工指導(dǎo)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收觀摩場(chǎng)地漫游模擬設(shè)計(jì)質(zhì)量管理施工檢查質(zhì)量管理各部門補(bǔ)充相關(guān)竣工資料信息安全部（三）、工作內(nèi)容與部門關(guān)系梳理部門工作內(nèi)容模型數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)（是/否）施工過程模型模型基礎(chǔ)Excel表單

材料作業(yè)

基礎(chǔ)表單

采購作業(yè)

基礎(chǔ)表單

施工作業(yè)

基礎(chǔ)表單基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表單標(biāo)準(zhǔn)化處理

采購作業(yè)

數(shù)據(jù)表單

質(zhì)檢作業(yè)

數(shù)據(jù)表單

施工作業(yè)

數(shù)據(jù)表單數(shù)模分離及數(shù)模關(guān)聯(lián)，打破信息流轉(zhuǎn)的痛點(diǎn)，推動(dòng)全過程信息應(yīng)用。施工模型模型竣工驗(yàn)收設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)附屬信息數(shù)模分離模型數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)（是/否）數(shù)模分離施工作業(yè)（四）、BIM平臺(tái)信息流轉(zhuǎn)過程集成管理解決方案叁2、施工階段1、設(shè)計(jì)階段3、竣工交付階段設(shè)計(jì)階段模型算量結(jié)果不能作為造價(jià)依據(jù)提取工程量周期長(zhǎng)，人力成本高設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏碰缺問題較多設(shè)計(jì)考慮施工因素少方案造價(jià)比選慢問題設(shè)計(jì)是工程總承包項(xiàng)目的“龍頭”,是工程采購和施工的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)工作的好壞對(duì)工程的質(zhì)量和費(fèi)用以及進(jìn)度起著決定性作用，這也決定了在EPC工程總承包項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)具有主導(dǎo)作用。但目前在以施工單位主導(dǎo)的工程總承包項(xiàng)目管理過程中，設(shè)計(jì)與施工不能很好融合，存在以下問題：設(shè)計(jì)階段一、設(shè)計(jì)先行，施工主導(dǎo)設(shè)計(jì)，提前消除施工影響因素支吊架的布設(shè)原則檢修空間的排布影響橋架與管道的凈距管道與管道的距離、管道與結(jié)構(gòu)的距離關(guān)注總結(jié)各種生成線的管控要點(diǎn)二、提前數(shù)據(jù)測(cè)試，分析算量影響因素影響因素軟件計(jì)算問題建模方式問題構(gòu)件庫問題圖模問題設(shè)計(jì)階段

軟件算量與手工算量對(duì)比分析“BIM一鍵算量”的影響因素三、通過圖紙模型的審查，提高圖紙模型質(zhì)量審查六部曲碰撞審查......重點(diǎn)部位審查圖模一致審查關(guān)聯(lián)審查參數(shù)審查二維圖紙審查設(shè)計(jì)階段

圖紙模型審查遇到的問題審查六部曲審查難點(diǎn)審查的關(guān)鍵內(nèi)容不明確算量影響因素不明確二三維一致性審查難審查思路不明確3.1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的審查流程，解決“錯(cuò)漏碰缺”問題

待核查圖紙核查內(nèi)容關(guān)注數(shù)據(jù)要點(diǎn)相關(guān)聯(lián)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段

標(biāo)準(zhǔn)化的審查要點(diǎn)圖紙審查問題審查時(shí)間短審查內(nèi)容沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)聯(lián)性錯(cuò)誤問題審查人員經(jīng)驗(yàn)不足圖紙審查存在的問題3.2、利用審圖插件快速審查土建模型，實(shí)現(xiàn)圖模型一致

設(shè)計(jì)階段

審查的主要功能

自主插件版權(quán)模型審查難點(diǎn)無效、重復(fù)構(gòu)件審查難逐一標(biāo)高審查，效率低二三維信息對(duì)比難構(gòu)件連接檢查難土建模型審查的難點(diǎn)3.3、利溉用樣忘板文別件快蝕速審林查機(jī)賭電模鬼型，煉實(shí)現(xiàn)莊圖模賽一致設(shè)計(jì)其階段機(jī)電姨審查酷樣板膜文件模型審查難點(diǎn)管道連接審查難度大末端構(gòu)件審查難度大一個(gè)模型中機(jī)電專業(yè)多二維與三維信息審查難度大機(jī)電鴨模型告審查丹的難薄點(diǎn)四、輸圖出模型千清單工巡壽程量，竿輔助項(xiàng)忠目估價(jià)設(shè)計(jì)階液段過程集士成管理踐解決方關(guān)案叁2、施耍工階痰段1、設(shè)動(dòng)計(jì)階探段3、竣工收交付階成段施工西階段施工階貢段的主只要工作棵就是組螺織合理蛛有序的莊人、材拆、機(jī)，遣把設(shè)計(jì)悄圖紙要蘇求的內(nèi)蝕容，建踏設(shè)成一刮個(gè)產(chǎn)品娛。但是步目前，閑我們施硬工組織明各種數(shù)簽據(jù)沒有舉形成共他享，存漫在以下手問題：各部門之間的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一根據(jù)深化圖紙?zhí)崆芭女a(chǎn)難管控?cái)?shù)據(jù)沒有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化業(yè)主需求與實(shí)際結(jié)果差異較大品質(zhì)不好保障，存在拆改風(fēng)險(xiǎn)問題一、吃深化BI雜M模型，學(xué)提高工兄程品質(zhì)屋面架綜合深化冷卻塔古及冷卻水管排鑰布橋架歸勝邊深化送風(fēng)典排油陳煙風(fēng)購口距掃離控車制措亞施施工階悼段一、約深化BI慰M模型，滑提高工褲程品質(zhì)屋面廣實(shí)際振效果機(jī)房效周果施工階般段橋架效距果二、應(yīng)悉用BI孤M模型數(shù)親據(jù)，實(shí)續(xù)現(xiàn)精細(xì)毅化管理事前控制拆分流水段實(shí)測(cè)流水分區(qū)下發(fā)料單叫料匯總統(tǒng)計(jì)小票糾偏措施明細(xì)表提量澆筑時(shí)巡查抽查分析數(shù)據(jù)過會(huì)事中控制事后控制12345678施工階琴段事前控制機(jī)電管線模型深化構(gòu)造柱模型深化深化圖紙下發(fā)留洞成果核查墻體留洞平立面深化留洞立面圖上墻各專業(yè)協(xié)調(diào)糾偏事中控制事后控制1234567施工壯階段二、應(yīng)緞?dòng)肂I茅M模型熄數(shù)據(jù)還，實(shí)矮現(xiàn)精廈細(xì)化蘭管理三、輩機(jī)房間裝配陡式安判裝，港減少滴污染若、節(jié)禍約工曠期機(jī)房較模型管道拆效分模型管道挺下料榆詳圖工廠預(yù)胸制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)打效果施工階哲段四、冠利用BIM技術(shù)稱，進(jìn)而行采六光頂妙現(xiàn)場(chǎng)塔拼裝橢圓采于光頂玻欲璃鋁板盈排產(chǎn)圖埋板井定位稼實(shí)測(cè)鼠實(shí)量主龍滴骨定喪位控妹制玻璃鋁海板現(xiàn)場(chǎng)勺安裝施工溫階段五、根粱據(jù)BIM模型鞋工程驢量，近制作丹采購幼計(jì)劃施工階接段模型住直接痛輸出灑鋼筋海清單六、根威據(jù)BIM模型出上鋼筋下霸料單，域?qū)崿F(xiàn)鋼蠶筋材料存的精細(xì)慰化管理施工損階段構(gòu)件下率料單竣工交煮付階段竣工交鼠付，我行們不僅砍交付一娘個(gè)與圖悶紙一致男的產(chǎn)品斗，而且完交付產(chǎn)椒品的信相息，但因是目前樓，產(chǎn)品淺與信息攀之間沒擔(dān)有形成烤對(duì)應(yīng)關(guān)鐵系，并晉且還存盜在以下則問題：沒有實(shí)現(xiàn)過程數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)錄入項(xiàng)目數(shù)據(jù)零散，數(shù)據(jù)查找困難還未提供與實(shí)際項(xiàng)目一致的虛擬項(xiàng)目問題一、木生成老運(yùn)維桶編碼標(biāo)，實(shí)鳴現(xiàn)設(shè)您備、栽圖紙父模型倒及信福息資徑料的軍快速塊調(diào)取竣工裕交付僵階段設(shè)備模型運(yùn)茄維編碼陵貫穿圖紙模型設(shè)備脅參數(shù)設(shè)備信億息質(zhì)保宜信息相關(guān)馬文檔信息縫錄入播插件運(yùn)維編剛碼錄入棄插件資料錄炊入平臺(tái)緣瑞上傳二、建箱立資料糟錄入平晌臺(tái)，實(shí)宮現(xiàn)資料誘數(shù)據(jù)過途程管理竣工遺交付門階段信息錄積入竣工載交付晃要求模型搭迷建通訊借專業(yè)吹模型燃?xì)饪讓I(yè)栗模型支吊架創(chuàng)模型傳感桃器模吸型數(shù)據(jù)模型上欣信息設(shè)備參浩數(shù)設(shè)備信茫息質(zhì)保存信息相關(guān)文奴檔位置斃信息樓層牧信息樓體信初息生成話運(yùn)維多編碼系統(tǒng)信探息資料錄恐入平臺(tái)創(chuàng)上傳資料菊交付項(xiàng)目級(jí)饅資料模型級(jí)蚊資料構(gòu)件級(jí)琴資料基于BI混M模型的工騎程總陵承包稀管理紗思考肆組織機(jī)枕構(gòu)集成費(fèi)化重組三級(jí)管繩理架構(gòu)管服中收心BI腦M工作站站長(zhǎng)為頑管服中憲心總經(jīng)暗理局BI崖M工作觀站設(shè)計(jì)BIM團(tuán)隊(duì)土建、真機(jī)電、消裝飾合約BIM團(tuán)隊(duì)土建楊、機(jī)鼠電、框裝飾信息BIM團(tuán)隊(duì)計(jì)劃、詠質(zhì)量、縫安全BI抖M土建工程鐘師BI大M機(jī)電工程師BIM裝飾工程鄙師BI圾M合約工程師BI滅M質(zhì)量工程唱師局級(jí)公司級(jí)項(xiàng)目級(jí)BIM計(jì)劃工程鉛師BIM安全工程物師管理勾與服碰務(wù)為炒中心投標(biāo)朱報(bào)價(jià)懶為中沈心項(xiàng)目舌實(shí)操賞為中班心實(shí)施主體基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目策劃基于BIM技術(shù)的施工管理基于BIM技術(shù)的成本管理基于BIM技術(shù)的物資管理基于BIM技術(shù)質(zhì)量安全管理工作組技術(shù)部、工程部商務(wù)部、計(jì)劃部物資部質(zhì)量、安全部部門之間的信息流BIM管理信息流誰來優(yōu)做做什鈔么業(yè)務(wù)流筍程集成斯化重組BI紙M信息每流“創(chuàng)新、許落地、勉信息、兩流轉(zhuǎn)”部門應(yīng)用管理模型構(gòu)成信息流過程信息輸入開始設(shè)計(jì)材料信息結(jié)束族、構(gòu)件材料信息輸入樣板采購信息輸入樣板施工信息輸入樣板系統(tǒng)族外部族內(nèi)建族材料管理表單質(zhì)檢管理表單施工管理表單施工BIM模型設(shè)計(jì)BIM模型設(shè)計(jì)信息質(zhì)檢(材料)信息商管(采購)信息施工信息信息榮管理喬集成呢化重軟組結(jié)論前面當(dāng)從設(shè)晉計(jì)階卡段、鴿施工移階段說及竣沖工交磨付階史段存蝴在的茂問題許及解乳決方甜案分卷析，碗利用BIM技術(shù)胡工作禁平臺(tái)巨，能側(cè)有效恨的解櫻決工澆程管袋理過尋程中扇各業(yè)刮務(wù)過堵程的氣彼此缸分散騰、相她互阻燃礙、謎缺乏淚信息木溝通建等問但題。屬同時(shí)醉，可訴以實(shí)臣現(xiàn)精圍細(xì)化賴管理寧，最沫終提申