創(chuàng)新和創(chuàng)客300字作文篇一：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)作文

大家好!很快樂(lè)有時(shí)機(jī)參加這次活動(dòng)!所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽!同時(shí)也要感謝在座各位指導(dǎo)和同事們的到來(lái)!今天我演講的題目是?看中國(guó)著名品牌,,不斷創(chuàng)新,打造自身品牌!?。我們公司從1982年建廠開(kāi)展到如今這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的指導(dǎo)付出了宏大的艱辛，我們的員工作出了宏大的奉獻(xiàn)！轉(zhuǎn)眼我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著宏大的變化，而我們中國(guó)開(kāi)展與變化更是日新月異。特別是我們?nèi)缃褚呀?jīng)參加世貿(mào)組織,這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說(shuō)的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢(shì)的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和效勞上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢(shì)所逼，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼，是企業(yè)生存和開(kāi)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。談到中國(guó)品牌，我想在座的各位可能都會(huì)想到像“海爾〞、“聯(lián)想〞、“tcl〞、“中國(guó)挪動(dòng)〞等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國(guó)著名的品牌，它們?cè)陂_(kāi)展壯大的過(guò)程中是如何進(jìn)展品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？我想對(duì)于中國(guó)挪動(dòng)公司大家都不陌生吧！中國(guó)挪動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1.8億的挪動(dòng)用戶(hù),它控制了70%的挪動(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)!已成為目前世界上擁有最大客戶(hù)根底的電信公司!那么他們?cè)陂_(kāi)展的過(guò)程中是如何進(jìn)展產(chǎn)品定位的呢？“全球通〞這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行〞、“挪動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)〞！其實(shí)這三個(gè)品牌是挪動(dòng)公司對(duì)目的顧客的不同分類(lèi)的結(jié)果?！叭蛲è曀槍?duì)的用戶(hù)群是中高收入的客戶(hù)，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、進(jìn)步效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種效勞；而“神州行〞這個(gè)品牌就定位于低端用戶(hù)。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用挪動(dòng)，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號(hào)都不同：“全球通〞的口號(hào)是“專(zhuān)家品質(zhì)，信賴(lài)全球通〞，而神州行的廣告標(biāo)語(yǔ)是：“控制你自己的話費(fèi)〞。像“挪動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)〞針對(duì)的用戶(hù)群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶(hù)群。所以說(shuō)，我們必須針對(duì)不同的顧客需求來(lái)決定自己的產(chǎn)品定位。接下來(lái)我們來(lái)看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷(xiāo)售淡季，大多數(shù)的消費(fèi)商會(huì)等待下一旺季的到來(lái)，而海爾卻開(kāi)發(fā)了一種叫做海爾“小小神童〞的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1.5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適宜夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃。置刻於嫉孟?。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷(xiāo)售出了100多萬(wàn)臺(tái)。如今“小小神童〞的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深化研究中發(fā)現(xiàn),中國(guó)學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問(wèn)題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮寧愿購(gòu)置這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷(xiāo)量迅速增加。所以當(dāng)這類(lèi)小創(chuàng)新直接有效地滿(mǎn)足用戶(hù)需求的時(shí)候，它們的作用是不容無(wú)視的。前面提到的這些例子，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不注重市場(chǎng)調(diào)查研究，我們只有在理解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。拿我們公司的鍍鋅管來(lái)說(shuō)，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過(guò)對(duì)不同領(lǐng)域的深化調(diào)查和研究之后，才能理解市場(chǎng)的真正需求，才能來(lái)決定我們的產(chǎn)品定位。我們公司像其它中國(guó)企業(yè)一樣，如今面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司如今除了進(jìn)步產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低本錢(qián)、重視產(chǎn)品質(zhì)量和效勞之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶(hù)需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：1．有哪些大的潮流和趨勢(shì)，會(huì)在將來(lái)影響客戶(hù)的需求？2．公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)開(kāi)展這些優(yōu)勢(shì)？3．公司競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏在哪里？真正的市場(chǎng)時(shí)機(jī)在哪里？

4．對(duì)于客戶(hù)行為做過(guò)哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶(hù)認(rèn)同？我們還必須理解我們的品牌向用戶(hù)傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？假設(shè)我們每年進(jìn)展這樣的分析，就會(huì)對(duì)怎樣改良品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。當(dāng)然我們公司還必須努力開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)，因?yàn)樾蝿?shì)是非常緊迫的,將來(lái)的中國(guó)公司將面臨三條道路：第一條

道路是被劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所吞沒(méi)；第二條是被國(guó)際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長(zhǎng)為國(guó)際性公司。一個(gè)日益強(qiáng)大的國(guó)家需要一批在國(guó)際上有名望的企業(yè)來(lái)作為代表，在國(guó)內(nèi)也需要這批企業(yè)來(lái)帶動(dòng)其它企業(yè)的開(kāi)展，最終促進(jìn)整個(gè)國(guó)家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)迫切需要一批在國(guó)際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、安康和持續(xù)開(kāi)展。

篇二：我的創(chuàng)新與創(chuàng)客

我的創(chuàng)新與創(chuàng)客

城西小學(xué)：三〔3〕班周藝杭

創(chuàng)新是世界進(jìn)步的動(dòng)力。有了創(chuàng)新精神,那么就有了前進(jìn)的希望。小鳥(niǎo)飛行需要翅膀,世界要進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新就是進(jìn)步的翅膀。我們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中,也要“不拘一格〞敢于質(zhì)疑,敢于放開(kāi)思路,敢于創(chuàng)新。

每個(gè)人的人生旅途中都會(huì)有一件令自己難忘的事，且五花八門(mén)，而令我難忘的就要數(shù)創(chuàng)客了。放假那天，班主任講每人在假期里要制作一件科技小制作和寫(xiě)一篇“我的創(chuàng)新與創(chuàng)客〞的作文開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)上交。今年暑假，我們便開(kāi)始了創(chuàng)客練習(xí)，在假期里，我和爸爸商量怎么創(chuàng)新，我們終于決定制作“吸塵器〞準(zhǔn)備材料：兩個(gè)飲料瓶，一個(gè)去底，一個(gè)減去一半。一個(gè)壞了的電吹風(fēng)電機(jī)組，幾根細(xì)鐵絲，絲襪一條！步驟1：把電機(jī)組裝到去掉底的飲料瓶上，用熱熔膠固定！步驟2：用細(xì)鐵絲做成的鐵籠子，以能套上電機(jī)組為準(zhǔn)！步驟3:絲襪閃亮登場(chǎng)！作濾網(wǎng)用！剪點(diǎn)一半的飲料瓶作儲(chǔ)存垃圾的容器用。功夫不負(fù)有心人，幾天的努力終于做了一臺(tái)“吸塵器〞。我迫不及待的試了一試吸塵器，那個(gè)開(kāi)關(guān)翻開(kāi)關(guān)不了，吸塵器的電機(jī)一直轉(zhuǎn)個(gè)不停，經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)開(kāi)關(guān)線沒(méi)有接好，經(jīng)過(guò)好長(zhǎng)時(shí)間鍥而不舍、持之以恒的努力，我終于制作了一臺(tái)令我非常滿(mǎn)意的“吸塵器〞。試了一下效果挺好的！我看著自己制作的吸塵器心里別提有多快樂(lè)，我邊跑邊喊“我成功了！我成功了！〞這個(gè)活動(dòng)讓我受益匪淺，我學(xué)會(huì)了創(chuàng)新和動(dòng)腦；更細(xì)心、更耐心。

創(chuàng)新是國(guó)家富強(qiáng)的動(dòng)力,是民族振興。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,世界上各個(gè)國(guó)家都在爭(zhēng)相創(chuàng)新。不創(chuàng)新就會(huì)落伍,不創(chuàng)新就會(huì)滯后。我國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況要求我們要想求生存,要想使我們的國(guó)家能屹立于世界民族之林,就更要加快創(chuàng)新的腳步要使創(chuàng)新落實(shí)到社會(huì)每個(gè)行業(yè)、每個(gè)角落。教育要?jiǎng)?chuàng)新,改革要?jiǎng)?chuàng)新,科技要?jiǎng)?chuàng)新。我們應(yīng)大膽理論,勇于探究,向創(chuàng)新這個(gè)方向邁進(jìn)。

篇三：國(guó)卷III2022年高考總分值作文成功創(chuàng)業(yè)新形式天地人和

國(guó)卷III2022年高考總分值成功創(chuàng)業(yè)新形式天

地人和

前些時(shí)候，本人參加過(guò)成功創(chuàng)業(yè)形式的討論。眾說(shuō)紛紜，議而未決。今天閱讀小羽的創(chuàng)業(yè)故事，頗有感觸，趁機(jī)發(fā)表自己的愚見(jiàn)。從小羽在科技興國(guó)的大環(huán)境下，憑借聰明才智，依靠傳統(tǒng)工藝研發(fā)出新式花茶的情況分析，創(chuàng)業(yè)依賴(lài)于諸多復(fù)雜因素的交織。托爾斯泰所言：“幸福的家庭，家家相似;不幸的家庭，各有各的不幸。〞成功創(chuàng)業(yè)與幸福家庭一樣，其大體形式，即中華國(guó)學(xué)經(jīng)典所言的“天地人和〞。這里所說(shuō)的“天地人和〞，指的是創(chuàng)業(yè)成功者背后交織的時(shí)機(jī)天賦(天)、環(huán)境資源(地)、人際關(guān)系(人)三大因素。

在國(guó)家為我們大膽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供諸多時(shí)機(jī)，使我們?nèi)吮M其才、才盡其用的大環(huán)境下，個(gè)人天賦是最關(guān)鍵的一環(huán)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要有執(zhí)著、堅(jiān)韌、激情和敏銳的品質(zhì)，才可能走向成功。這些品質(zhì)，除了后天的學(xué)習(xí)、理論及個(gè)人造化以外，大局部源自與生俱來(lái)的天賦秉性。

當(dāng)然，并非所有執(zhí)著、堅(jiān)韌、激情和敏銳品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)成功。事實(shí)證明，那些雄心勃勃、才華超群的創(chuàng)業(yè)者鎩羽而歸的大有人在。因?yàn)?，一個(gè)具備創(chuàng)業(yè)成功潛質(zhì)的人還需具備人際關(guān)系和胸懷天下，與人分享兩個(gè)要素。

人際關(guān)系對(duì)創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要。錘子科技創(chuàng)始人羅永浩創(chuàng)業(yè)時(shí)，既無(wú)智能消費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，也無(wú)技術(shù)資源，但他依賴(lài)積累的人際關(guān)系，

成功地獲得了這些資源。比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)收獲的第一份訂單，不是來(lái)自他母親IBM董事嗎恩格斯說(shuō)過(guò)：當(dāng)一個(gè)人專(zhuān)為自己打算的時(shí)候，他追求幸福的欲望只有在非常罕見(jiàn)的情況下才能得到滿(mǎn)足?？梢?jiàn)，