工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的一般過(guò)程工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目總工期里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）或階段劃分根據(jù)工程活動(dòng)邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間里程碑事件——項(xiàng)目的重要階段或重要工程活動(dòng)的開(kāi)始或結(jié)束，是項(xiàng)目生命期中關(guān)鍵事件。如：批準(zhǔn)立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)完成、簽訂總承包合同、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工、基礎(chǔ)完成、主體結(jié)構(gòu)封頂、工程竣工等。2工程項(xiàng)目進(jìn)度管理就施工實(shí)施階段而言進(jìn)度總目標(biāo)——一般由業(yè)主確定或合同規(guī)定

里程碑事件——通常指各分部工程的完成或各單位工程的完成例如：±0.000以下工程；主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)?/p>

子項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度——各分部工程的進(jìn)度計(jì)劃例如：主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層的進(jìn)度計(jì)劃，±0.000以下工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等等

就一個(gè)工程項(xiàng)目而言，進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)逐步形成的系統(tǒng)。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制3工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目總進(jìn)度綱要設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃供貨進(jìn)度計(jì)劃施工招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃主體工程進(jìn)度計(jì)劃總體工程進(jìn)度計(jì)劃一般土建進(jìn)度計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃玻璃幕墻進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃弱電工程進(jìn)度計(jì)劃裝修工程進(jìn)度計(jì)劃道路管線綠化照明各層進(jìn)度計(jì)劃是逐步形成的，成為一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。4工程項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式橫道圖線形圖——適用于線性工程，如管道工程、道路工程等等網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制5工程項(xiàng)目進(jìn)度管理橫道圖——以水平線段的長(zhǎng)短表示工序的持續(xù)時(shí)間，豎向第一欄從上而下按邏輯關(guān)系表示各工序的名稱(chēng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2830323436回填土基礎(chǔ)墊層挖土2624222018161412108642施工進(jìn)度（天）施工過(guò)程6工程項(xiàng)目進(jìn)度管理橫道圖

優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便直觀、便于管理使用

缺點(diǎn)：工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)不清楚，不能確定關(guān)鍵工作等工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2830323436回填土基礎(chǔ)墊層挖土2624222018161412108642施工進(jìn)度（天）施工過(guò)程7工程項(xiàng)目進(jìn)度管理橫道圖

優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便直觀、便于管理使用

缺點(diǎn)：工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)不清楚，不能確定關(guān)鍵工作等工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制8工程項(xiàng)目進(jìn)度管理橫道圖

優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便直觀、便于管理使用

缺點(diǎn)：工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)不清楚，不能確定關(guān)鍵工作等工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制9工程項(xiàng)目進(jìn)度管理線形圖

——適用于線性工程，如管道工程、道路工程等等工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制10工程項(xiàng)目進(jìn)度管理雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

——將工程項(xiàng)目所有工作根據(jù)施工順序和相互關(guān)系，用雙代號(hào)表示法從左到右繪制而成的圖形。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制ij工作名稱(chēng)持續(xù)時(shí)間35澆砼2雙代號(hào)表示法11工程項(xiàng)目進(jìn)度管理雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制C5E6H3B1G5123456D2F4A312工程項(xiàng)目進(jìn)度管理雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制優(yōu)點(diǎn)：工作之間的邏輯關(guān)系嚴(yán)密，可以計(jì)算各工作的時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路缺點(diǎn)：沒(méi)有時(shí)間坐標(biāo)，不直觀13工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算工作最早開(kāi)始時(shí)間ESi－j工作最早完成時(shí)間EFi－j工作最遲開(kāi)始時(shí)間LSi－j工作最遲完成時(shí)間LFi－j工作總時(shí)差TFi－j工作自由時(shí)差FFi－j14工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制工作最早開(kāi)始時(shí)間ESi－jESEFLFLSTFFF00777151521計(jì)算順序：從左到右取max15工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制工作最早完成時(shí)間EFi－jESEFLFLSTFFF0705711715719152015212116工程據(jù)項(xiàng)目窄進(jìn)度說(shuō)計(jì)劃禽的編寇制工作蘭最遲哨開(kāi)始找時(shí)間叛LSi－冒j——普不影監(jiān)響工并期的王前提投下工煙作必肯須開(kāi)憶始的周時(shí)間ESEFLFLSTFFF070057111271577199152016152115212計(jì)算罩順序憶：從臘右到擋左取內(nèi)mi擺n17工程要項(xiàng)目漫進(jìn)度咸計(jì)劃代的編反制工作雀最遲朽完成頑時(shí)間弓LFi－燃jESEFLFLSTFFF07700577111612715157719219152021161521211521218進(jìn)度縮慧控制工作愉總時(shí)勾差T也Fi－孕j——證在不剪影響娘工期管的前固提下遵工作扭具有肉的機(jī)攔動(dòng)時(shí)踢間ESEFLFLSTFFF077000577111612571515707192192152021161152121150212219工程采項(xiàng)目縮慧進(jìn)度休計(jì)劃霞的編箏制工作滴自由拴時(shí)差績(jī)FFi－逝j——跟在不繼影響梅緊后那工作豆最早按開(kāi)始青時(shí)間墨的前餅提下愧工作箱具有忘的機(jī)引動(dòng)時(shí)勵(lì)間ESEFLFLSTFFF0770000572711161254715157007192192215202116111521211500212220工程叼項(xiàng)目她進(jìn)度棟計(jì)劃音的編啊制關(guān)鍵逃線路——患總時(shí)萄差最餓小的變線路關(guān)鍵柿工作——只位于蠅關(guān)鍵飽線路倒上的秧工作——發(fā)總時(shí)廈差最嚼小的雷工作ESEFLFLSTFFF0770000572711161254715157007192192215202116111521211500212221工程蒸項(xiàng)目彼進(jìn)度蛇管理雙代慮號(hào)時(shí)剪標(biāo)網(wǎng)壘絡(luò)圖工程至項(xiàng)目掛進(jìn)度射計(jì)劃昂的編蟲(chóng)制161514131211109876543211ABC2D3F4E5G76H8I9優(yōu)點(diǎn)夕：工作連之間還的邏睛輯關(guān)潛系嚴(yán)記密，胖不需疫要計(jì)咐算時(shí)誕間參撞數(shù)，吼直觀猴明了22工程贏項(xiàng)目郵進(jìn)度粘管理單代韻號(hào)網(wǎng)企絡(luò)圖工程縣項(xiàng)目籍進(jìn)度畢計(jì)劃草的編疏制23工程漠項(xiàng)目戀進(jìn)度暑管理進(jìn)度崖計(jì)劃駐的調(diào)響整在計(jì)費(fèi)劃總址工期住大于圈限定誰(shuí)總工炎期，下或網(wǎng)則絡(luò)分熔析結(jié)屋果出膜現(xiàn)負(fù)鴿時(shí)差網(wǎng)的情粱況下接，必曠須進(jìn)備行計(jì)策劃的壟調(diào)整館，壓妨縮關(guān)托鍵線歐路的巨工期欲。工程滅項(xiàng)目亭進(jìn)度篇計(jì)劃良的編就制調(diào)整途徑改變勞動(dòng)組織技術(shù)措施改先后順序?yàn)槠叫袑?shí)施采用多班制施工、延長(zhǎng)工作時(shí)間安排流水施工合理的搭接資源的重新分配將非關(guān)鍵工作的資源安排到關(guān)鍵工作上將現(xiàn)場(chǎng)制作改為場(chǎng)外預(yù)制（質(zhì)量滿足要求）砼中摻入外加劑，縮短拆模時(shí)間…………24工程耍項(xiàng)目抓進(jìn)度辰管理有了宅合理賣(mài)的進(jìn)緊度計(jì)護(hù)劃并委不能喘保證景項(xiàng)目厲能完帆全按伴照既手定進(jìn)闊度計(jì)派劃執(zhí)趣行，亂需要蠻在實(shí)敵施過(guò)眼程中當(dāng)加強(qiáng)喜進(jìn)度物的控棒制，傷最大壺限度漂避免住或減椒少進(jìn)惡度拖脾延。進(jìn)度日控制珠基本舅程序工程西項(xiàng)目紡進(jìn)度就控制準(zhǔn)備旬工作進(jìn)度目標(biāo)的分解里程碑事件計(jì)劃進(jìn)度的確定動(dòng)態(tài)跟蹤與控制收集實(shí)際進(jìn)度采取糾偏措施比較計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整如有必要進(jìn)度息控制吵的過(guò)勾程可紛以看默作是守一個(gè)么PD竟CA抹循環(huán)調(diào)過(guò)程馳。25工程啦項(xiàng)目踢進(jìn)度侮管理實(shí)際攝進(jìn)度襯的表險(xiǎn)達(dá)進(jìn)度玻指標(biāo)持續(xù)勤時(shí)間：已蝕經(jīng)使干用工灑期/計(jì)劃峽工期缺點(diǎn)狀：不吹能表渴達(dá)停團(tuán)工、刮窩工盒、干繳擾、言趕工策等因欲素的濕影響工程亡量——能相籃對(duì)真虧實(shí)地躁反映令工程搖進(jìn)度仇，通仍常僅滲適用緊于單稿個(gè)分秋部分當(dāng)項(xiàng)工繞程，懷例如循墻體過(guò)工程甲、砼計(jì)工程語(yǔ)等等價(jià)值械量——可以估反應(yīng)就不同毯種類(lèi)癥的分射項(xiàng)、蒜分部訴工程稀的累扶計(jì)值什，但噸是不皂能反心應(yīng)實(shí)猛際價(jià)潔格超規(guī)支、是節(jié)支姿的影喬響資源茂消耗汽指標(biāo)：勞撲動(dòng)力榆、材每料、蹦機(jī)械假臺(tái)班榆、成渠本等缺點(diǎn)濟(jì)：不鵲能反鏈應(yīng)工同作效罰率、壓成本擱節(jié)約椒（超裂支）猜、材首料浪跑費(fèi)（先節(jié)約丈）的省影響工程仁項(xiàng)目鄉(xiāng)豐進(jìn)度改控制26工程她項(xiàng)目紹進(jìn)度典管理工程謝活動(dòng)紹（工錄序）鴨實(shí)際個(gè)進(jìn)度敢的表邪達(dá)如果摔一個(gè)光工程溝活動(dòng)不已完餡成，顆則進(jìn)吧度為10爛0％，藍(lán)未開(kāi)粒始的徹為0％對(duì)于嚼已經(jīng)請(qǐng)開(kāi)始百而未鉛完成羊的工員程活繡動(dòng)：0—槽—1運(yùn)00％：至開(kāi)始裳后完演成前席表達(dá)丹為0，完沖成后柄為10絨0％50％—5掀0％：競(jìng)開(kāi)始賤后完常成前逮表達(dá)寄為50％，遙完成駱后為10瓣0％按工飲程量于比例上計(jì)算按消過(guò)耗持責(zé)續(xù)時(shí)灘間比代例計(jì)鏡算根據(jù)著工序傾分析狹定義工程尼項(xiàng)目撲進(jìn)度采控制27工程亭項(xiàng)目倘進(jìn)度爆管理工程生項(xiàng)目扭進(jìn)度?？刂祈艥菜緭v養(yǎng)護(hù)的拆模合隆計(jì)60%95%100%步驟時(shí)間（天）工時(shí)投入份額累計(jì)進(jìn)度放樣支模鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收0.5243%3%421627%30%624030%60%0.500%428035%5405%20800100%例如德：砼笑澆搗爹完成袋一半擋工時(shí)禁，則柳該砼衛(wèi)工程猛完成曠累計(jì)玻進(jìn)度追為：仇60責(zé)％+插35程％/仍2＝錫77廉.5畜％28工程較項(xiàng)目紐奉進(jìn)度夸管理項(xiàng)目金實(shí)際印進(jìn)度咳的表序達(dá)橫道治圖法——用不莊同的艦橫道語(yǔ)表示吸計(jì)劃叫進(jìn)度牛和實(shí)失際進(jìn)怠度工程稱(chēng)項(xiàng)目獵進(jìn)度償控制檢查貫進(jìn)度世的時(shí)朗間表示簽工作帳B已妖經(jīng)完京成5削0％忍，還乖需要泉工作京4周缺點(diǎn)肆：不保能直劍觀地崇表達(dá)招目前誓進(jìn)度喬的“略快慢濟(jì)”。29工程氏項(xiàng)目副進(jìn)度獎(jiǎng)管理橫道龍圖法工程帳項(xiàng)目袍進(jìn)度械控制進(jìn)度沫檢查農(nóng)前鋒濁線此時(shí)絕可以最較好們的反鞭映工負(fù)期的妻拖延虛或提企前進(jìn)度哈提前進(jìn)度星拖延30工程辯項(xiàng)目映進(jìn)度徐管理雙代宴號(hào)時(shí)揚(yáng)標(biāo)網(wǎng)越絡(luò)表羊達(dá)工桂程進(jìn)向度工程王項(xiàng)目菠進(jìn)度混控制進(jìn)度擺前鋒畫(huà)線31工程倆項(xiàng)目涼進(jìn)度組管理單代奮號(hào)網(wǎng)丙絡(luò)表梨達(dá)工佛程進(jìn)判度工程喝項(xiàng)目華進(jìn)度柜控制表示騰工作乒A脾已經(jīng)厲完成表示塑工作渡B已撇經(jīng)開(kāi)斗始，個(gè)但尚還未完些成32工程橡項(xiàng)目蜓進(jìn)度逼管理總工們期的購(gòu)預(yù)測(cè)在保餓持原吐邏輯隨關(guān)系武和工籮作持曉續(xù)時(shí)瘡間的似基礎(chǔ)絕上，隆根據(jù)齒進(jìn)度虛檢查弓結(jié)果串分析殊預(yù)測(cè)攔總工表期，距可以森通過(guò)星時(shí)標(biāo)掙網(wǎng)絡(luò)寧判斷愿總工課期。工程們項(xiàng)目摟進(jìn)度喜控制根據(jù)祖右圖習(xí)時(shí)標(biāo)柿網(wǎng)絡(luò)肆及1會(huì)1天京末的痕前鋒辨線可宮以得覺(jué)到以憂下結(jié)貴論：1.疾關(guān)鍵棍工作稼E拖加延1脈天會(huì)幟影響童工期昌1天賞；2.除關(guān)鍵撞工作綠G加榆快1火天，挑使1復(fù)-2殲-3踩-4低-6陪-7弄不再飽成為床關(guān)鍵休線路慈；3.央非關(guān)鞠鍵工請(qǐng)作B錘拖延女2天箏對(duì)工遣期沒(méi)方有影何響（覆工作攪B本俗來(lái)有劣2天凡時(shí)差浩，由失于工讓作E波拖延握1天謀又增假加1謎天時(shí)撥差）33工程咐項(xiàng)目路進(jìn)度陳管理工程土項(xiàng)目洞進(jìn)度據(jù)控制繪制秀11械天末飛后的呼網(wǎng)絡(luò)匯計(jì)劃敲：從后額期網(wǎng)袖絡(luò)計(jì)捷劃可作以得猾到以泉下結(jié)暖論：1.隙工期淡由1沙7天香延長(zhǎng)籍為1尚8天蒸；2.挨關(guān)鍵鄭線路兩由2這條變釣為1第條，桑此時(shí)雀只有匆工作欲E