建筑裝飾施工組織與管理建筑裝飾工程的技術(shù)管理第一節(jié)

技術(shù)管理的概述

第二節(jié)

技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作第三節(jié)

技術(shù)管理的措施建筑裝飾施工組織與管理第一節(jié)技術(shù)管理的概述

一、技術(shù)管理的定義所謂技術(shù)要素，是指技術(shù)工作賴以進行的技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)情報、技術(shù)文件、技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)標準規(guī)程、技術(shù)責任制等，這些多屬于技術(shù)管理的基礎(chǔ)性工作。建筑裝飾企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是在一定的技術(shù)要求、技術(shù)標準和技術(shù)方法的組織和控制下進行的，技術(shù)是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全等方面的綜合保證?，F(xiàn)代技術(shù)裝備和技術(shù)方法的生產(chǎn)力，依賴于現(xiàn)代科學(xué)管理去挖掘，兩者相輔相成。在一定技術(shù)條件下，管理是決定性的因素。建筑裝飾施工組織與管理二、技術(shù)管理的任務(wù)和要求

（一）技術(shù)管理的任務(wù)施工企業(yè)的技術(shù)管理，就是對施工企業(yè)中各項技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種要素進行科學(xué)管理的總稱。技術(shù)管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策和上級有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)裝備的作用，不斷改進原有技術(shù)和采用先進技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，推動企業(yè)的技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益。建筑裝飾施工組織與管理（二）技術(shù)管理的內(nèi)容1.基礎(chǔ)工作為了有效地進行技術(shù)管理，必須做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作?；A(chǔ)工作包括:技術(shù)責任制、技術(shù)標準與規(guī)程、技術(shù)原始紀錄、技術(shù)檔案、技術(shù)情報工作等。2.業(yè)務(wù)工作技術(shù)管理的業(yè)務(wù)工作，是技術(shù)管理中日常開展的各項業(yè)務(wù)活動。業(yè)務(wù)工作包括:施工技術(shù)準備工作（如圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、技術(shù)檢驗等）、施工過程中的技術(shù)工作（如質(zhì)量技術(shù)檢查、技術(shù)核定、技術(shù)措施、技術(shù)處理等）和技術(shù)開發(fā)工作（如科學(xué)研究、技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)試驗等）。建筑裝飾施工組織與管理（三）技術(shù)管理的要求技術(shù)管理是一項嚴肅的工作，必須按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，在進行技術(shù)管理中，要遵循以下三個原則：1.貫徹國家技術(shù)政策2.按照科學(xué)規(guī)律辦事3.講求工程經(jīng)濟效益三、技術(shù)管理的內(nèi)容（一）基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作，是指為開展技術(shù)管理活動創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。它包括技術(shù)責任制、技術(shù)標準與規(guī)程、技術(shù)原始紀錄、技術(shù)文件管理、科學(xué)研究與信息交流等工作。建筑裝飾施工組織與管理（二）業(yè)務(wù)工作業(yè)務(wù)工作，是指技術(shù)管理中日常開展的各項業(yè)務(wù)活動。它主要包括：施工技術(shù)準備工作、施工過程中的技術(shù)管理工作和技術(shù)開發(fā)工作等。1.施工技術(shù)準備工作2.施工過程中的技術(shù)管理工作 3.技術(shù)開發(fā)工作技術(shù)開發(fā)工作是提高施工企業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)的重要措施。主要包括：科學(xué)研究、技術(shù)革新、技術(shù)引進、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)等。建筑裝飾施工組織與管理第二節(jié)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

一、技術(shù)責任制1.技術(shù)管理機構(gòu)在我國施工企業(yè)分三級管理的情況下，應(yīng)建立以總工程師為首的企業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)?？偣こ處煛⒅魅喂こ處?、技術(shù)隊長（技術(shù)管理機構(gòu)），分別在公司經(jīng)理、工程處主任和施工隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行技術(shù)管理工作。各級都設(shè)立技術(shù)管理的職能機構(gòu)，配備技術(shù)人員，形成技術(shù)管理系統(tǒng)，全面負責企業(yè)的技術(shù)工作。建筑裝飾施工組織與管理2.技術(shù)責任制責任制，是適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要所建立起來的一種嚴格的科學(xué)的管理制度。施工企業(yè)的技術(shù)責任制，就是對企業(yè)的技術(shù)工作系統(tǒng)和各級技術(shù)人員規(guī)定明確的職責范圍，從而充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性，使他們有職、有權(quán)、有責。技術(shù)責任制是企業(yè)技術(shù)管理的核心。（1）總工程師（總公司）的職責①組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，各項技術(shù)管理制度。②領(lǐng)導(dǎo)編制和實施各項科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)措施計劃。③領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織大綱，重大工程的施工組織設(shè)計。建筑裝飾施工組織與管理④審批分公司上報的技術(shù)文件、報告。⑤主持重要的技術(shù)會議，處理重大的施工技術(shù)、重大的質(zhì)量事故和安全技術(shù)問題。⑥領(lǐng)導(dǎo)科技情報工作，組織審批技術(shù)革新、技術(shù)改造的建議。⑦鑒定和審定重要的科學(xué)技術(shù)成果和技術(shù)核定工作。⑧參加大型建設(shè)項目和特殊工程設(shè)計方案的選定和會審。⑨參與引進項目的考察和談判。⑩組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作，并對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎懲等有關(guān)方面參與意見。建筑裝飾施工組織與管理（2）主任工程師（分公司）的職責①主持編制中小型工程的施工組織設(shè)計，審批單位工程的施工方案。②主持圖紙會審和重點工程的技術(shù)交底。③組織技術(shù)人員學(xué)習與貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和各項技術(shù)管理制度。④組織制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。⑤主持主要工程的質(zhì)量檢查，處理有關(guān)施工技術(shù)與質(zhì)量問題。⑥深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，督促技術(shù)負責人遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時進行解決。⑦主持技術(shù)會議，組織技術(shù)人員努力學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高施工技術(shù)水平等。建筑裝飾施工組織與管理（3）技術(shù)隊長（項目部）的職責①編制單位工程的施工方案，制定各項工程施工技術(shù)措施，并組織實施。②參與單位工程的設(shè)計交底、圖紙會審，向單位工程技術(shù)負責人及有關(guān)人員進行技術(shù)交底。③負責指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施進行施工。④發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，以求及時處理和解決。⑤負責組織復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線工作。⑥指導(dǎo)施工隊、班組的質(zhì)量檢查工作。⑦參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。⑧負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報等。建筑裝飾施工組織與管理（4）工程技術(shù)負責人的職責工程技術(shù)負責人是第一線負責技術(shù)工作的人員，要對單位工程的施工組織、施工技術(shù)、技術(shù)管理、工程核算等各方面全面負責，它是貫徹各級技術(shù)責任制與技術(shù)管理制度的關(guān)鍵，是使技術(shù)工作層層負責、技術(shù)管理進一步落實的可靠保證。實踐證明，單位工程的技術(shù)管理工作是全面反映技術(shù)狀態(tài)的具體表現(xiàn)，是搞好技術(shù)管理的牢固基礎(chǔ)。工程技術(shù)負責人的主要職責是:①搞好施工工程的經(jīng)濟管理工作，參與開工前施工預(yù)算的編制審定工作與竣工后的工程結(jié)算工作。②搞好技術(shù)交底工作，要組織有關(guān)人員審查、學(xué)習、熟悉圖紙及設(shè)計文件，并對施工現(xiàn)場有關(guān)人員進行技術(shù)交底。建筑裝飾施工組織與管理③搞好技術(shù)措施，負責編制施工組織設(shè)計，制定各種作業(yè)的技術(shù)措施。④搞好技術(shù)鑒定，負責技術(shù)復(fù)核。⑤搞好技術(shù)標準工作，負責貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標準、設(shè)計文件以及各種技術(shù)規(guī)定，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量檢定標準。⑥搞好各項材料試驗工作。⑦搞好施工管理，負責施工日記及施工記錄工作。⑧搞好技術(shù)革新，不斷改進施工規(guī)程和操作方法。⑨搞好資料整理，負責整理技術(shù)檔案的全部原始資料。⑩搞好技術(shù)培訓(xùn)，負責對工人技術(shù)教育等。建筑裝飾施工組織與管理二、技術(shù)標準與規(guī)程

1.技術(shù)標準建筑裝飾工程的技術(shù)標準，是對建筑裝飾工程的質(zhì)量規(guī)格及檢驗方法等所作的技術(shù)規(guī)定，可據(jù)此進行施工組織、施工檢驗和評定工程質(zhì)量等級。技術(shù)標準是由國家委托有關(guān)部委制定頒發(fā)，屬于法令性文件。（1）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（2）建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗及評定標準（3）建筑裝飾材料、半成品的技術(shù)標準及相應(yīng)的檢驗標準建筑裝飾施工組織與管理2.技術(shù)規(guī)程建筑裝飾工程的技術(shù)規(guī)程，是施工及驗收規(guī)范的具體化，對建筑裝飾工程的施工過程、操作方法、設(shè)備和工具的使用、施工安全技術(shù)要求等做出具體技術(shù)規(guī)定，用以指導(dǎo)建筑裝飾工人進行技術(shù)操作。在貫徹施工及驗收規(guī)范時，由于各地區(qū)的操作習慣不完全一致，有必要制定符合本地區(qū)實際情況的具體規(guī)定。技術(shù)規(guī)程就是各地區(qū)（各企業(yè)）為了更好地貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)標準，根據(jù)施工及驗收規(guī)范的要求，結(jié)合本地區(qū)（本企業(yè)）的實際情況，在保證達到技術(shù)標準的前提下，所作的具體技術(shù)規(guī)定。技術(shù)規(guī)程屬于地方性技術(shù)法規(guī)，施工中必須嚴格遵守，但它比技術(shù)標準的適用范圍要窄一些。建筑裝飾施工組織與管理三、技術(shù)原始記錄

技術(shù)原始記錄是建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營管理原始記錄的重要組成部分。它客觀反映了建筑裝飾企業(yè)技術(shù)工作的原始狀態(tài)，為開展技術(shù)管理提供可靠的依據(jù)，是進行技術(shù)分析和決策的基礎(chǔ)。技術(shù)原始記錄，主要包括：材料、構(gòu)配件、建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗記錄，質(zhì)量、安全事故分析和處理記錄，設(shè)計變更記錄和施工日志等。另外，技術(shù)原始記錄是評定產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)活動質(zhì)量及產(chǎn)品交付使用后，制定維修、加固或改建方案的重要技術(shù)依據(jù)。建筑予裝飾鎮(zhèn)施工遞組織算與管滔理四、踐技術(shù)嗓文件肥管理1.微為工幼程交忠工驗?zāi)甘諟淑妭涞奈菁夹g(shù)茂資料這部踏分工否程技設(shè)術(shù)資掃料隨膀同工妹程交李工，芳提交剝建設(shè)訓(xùn)單位橡進行轟保存焦。主撓要包維括：（1烘）竣躺工圖寺和竣飲工工召程項傻目一刑覽表澤（竣警工工肆程的搜名稱午、位蒼置、鳴結(jié)構(gòu)頃、層鴨數(shù)、銅面積堅、開轟竣工攤?cè)掌诠郑悦呒肮ぐ虺藤|(zhì)做量評唯定等褲級等握）。（2霉）圖潛紙會后審記言錄、莫設(shè)計騎變更貍和技衛(wèi)術(shù)核清定單昌。（3河）材筆料、遍構(gòu)配狠件和副設(shè)備遣的質(zhì)咱量合埋格證兼明。（4盒）隱盆蔽工史程的榴驗收址記錄聰。（5靠）工包程質(zhì)柜量檢蹈查評希定和再質(zhì)量騎事故胳處理喬記錄培。建筑訊裝飾亂施工破組織馬與管陰理（6奔）設(shè)撿備和筑管線允調(diào)試當、試李壓、喇試運宜轉(zhuǎn)等嘆記錄娛。（7竹）永陸久性洲水準葵點的駁坐標課位置予，建評筑物盡、構(gòu)甚筑物惠在施鬧工過軟程中拆的測龍量定千位記卡錄，里沉陷頂觀測銅及變惱形觀姓測記議錄。（8彩）主導(dǎo)體結(jié)右構(gòu)和郵重要隊部位壁的試際件、付試塊車、焊隸接、裙材料很試驗遙、檢魚查記輔錄。（9包）施腦工單請位和戒設(shè)計所單位紹提出負的建寇筑物撐、構(gòu)仍筑物辨、設(shè)渣備使煎用注猛意事注項方留面的洲文件催。（1狠0）兵其它時有關(guān)尿該項法工程冤的技懷術(shù)決參定。建筑獨裝飾院施工黎組織百與管雀理2.娛施工賭單位慢建立樹的施策工技諷術(shù)檔納案施工攔單位虎建立蘭的施膀工技嗓術(shù)檔蕩案，串是施閑工企噴業(yè)自大己保寺存的榜技術(shù)柄資料振，是令供今吊后施漏工參京考的旁技術(shù)監(jiān)文件藍，主譽要是賢施工鋸過程燃中積柳累的院具有刻參考嫌價值獲的經(jīng)瘦驗。編主要擠包括握以下債方面訊:（1芳）施的工組領(lǐng)織設(shè)卻計及挽經(jīng)驗柜總結(jié)筑。（2淡）技能術(shù)革享新建憑議的刷試驗?zāi)?、采誼用、厚改進賣的紀戚錄。（3軌）重鞭大質(zhì)薪量事鼓故、或安全凝事故退情況闖分析稻及補狗救措托施和迷辦法料。（4晚）有換關(guān)技傲術(shù)管頁理的課經(jīng)驗括總結(jié)紙及重融要技谷術(shù)決題定。（5座）施送工日襪志。（五股）加饅強技王術(shù)情院報管熄理建筑慌裝飾登施工秘組織貸與管誰理五、課科學(xué)渣研究歸與信配息交胡流（一峽）科圓學(xué)技資術(shù)研誦究要注績意以伶下幾份個問稼題:（1于）要勸結(jié)合犬裝飾沃工程啄的實茂際情靈況，銷因地含制宜旁地制確定科射學(xué)技仇術(shù)研壘究規(guī)絹劃，僚并有我步驟錄地組拴織實仿施?？羁蒲谐椖渴碌倪x哥題和松計劃鼓的制群定，擁既要盛考慮畢當前憑的需爛要，狂又要揭考慮團到長虛遠發(fā)碗展的灰需要火，要膊全面楚安排偉、突刷出重健點、近組織配攻關(guān)冒。（2決）科升學(xué)技陰術(shù)研閉究要友有專扎門機晶構(gòu)負滑責，才在組矛織上纖、經(jīng)是費上驢、人毯員上律給予妨保證墊，建猶立健炕全科疊研機冒構(gòu)。攀建立腦必要豪的實殺驗室小，配怖備技駱術(shù)水業(yè)平高釣、經(jīng)抽驗豐狹富的交技術(shù)夠人員霜，并耕重視般對他旁們的墨培養(yǎng)蜘，充珠實必匯要的雕先進玩的試澡驗設(shè)夠備、導(dǎo)儀器占、儀襖表，繁為科嫌研創(chuàng)湊造條濕件。建筑技裝飾叉施工沿組織騎與管五理（3敬）調(diào)齒動各會方面拐的積遮極性間，除脂應(yīng)搞功好各氏部門方的密盒切配氣合外奶，還弱要搞份好設(shè)妨計、肝科研友、施緞工三芬個方街面的贏協(xié)同辣作戰(zhàn)介，以軍達到歉迅速狠攻克倆技術(shù)溝難關(guān)燭、取逝得一廣定成許果的銷目的腰。（4示）實內(nèi)事求優(yōu)是按壁科學(xué)雄規(guī)律禿辦事哨?？瓢笇W(xué)技莖術(shù)研赤究工市作是寶艱苦需的，鹽從事界科學(xué)距研究身的人熔員必齡須刻唐苦鉆漫研、這堅韌桌不拔捏、實問事求豆是、臘敢于視實踐雕。所犬提供鑰的每右一成緊果都猜要有正充分稼的科秧學(xué)數(shù)豈據(jù)，辮經(jīng)得早起實照踐的勿經(jīng)驗餅。（二菌）科販技信扶息交巖流科技梅信息洲交流宵工作賊通過謝信息刮交流屢使企泄業(yè)了幅解國店內(nèi)外慕同行塊的先鞭進技去術(shù)水綢平和亭管理子水平石，從迷而可賀以起吃到開還拓眼后界、淘克服苗驕傲期自滿梁、固與步自讓封的禮作用凡。建筑靜裝飾芽施工潔組織尋與管許理第三挺節(jié)搞技普術(shù)管葛理措的施一、攻技術(shù)槐管理使制度技術(shù)遷管理劇制度派是技麗術(shù)管軌理工炭作經(jīng)深驗、屯教訓(xùn)峽的總損結(jié)，荒嚴格程地貫勇徹各爺項技測術(shù)管搶理制賭度是潔搞好枯技術(shù)笑管理摔工作丈的核翻心，綠是科威學(xué)地鈴組織俊企業(yè)喬各項校技術(shù)滔工作材的保扔證。皮技術(shù)袍管理賢制度桌要貫孔徹在湖單位摟工程榜施工戰(zhàn)的全焰過程舅，主霉要有政以下置幾頊乓工作典:1.失圖紙志的熟廉悉、規(guī)審查茶和管少理制效度；拼2.盡技術(shù)歸交底灣制度3.唉施工遍組織寸設(shè)計逮制度牙；4蓋.材枝料檢掉驗與爺施工庫試驗遍制度5.齊工程晴質(zhì)量騰檢查杏和驗拋收制嚴度；懶6.隊工程個技術(shù)移檔案龍制度7.鍬技術(shù)播責任打制度諸；8本.技迎術(shù)復(fù)碗核及頓審批魄制度建筑姥裝飾今施工頑組織卷與管望理二、騙圖紙還會審防制度（一現(xiàn)）圖晝紙會羅審圖紙秤會審紡是指雹工程姻開工通之前辨，由國建設(shè)蜓單位坑出面撐組織棍，由縫設(shè)計償單位挺交底美和施愿工單蔽位參珍加對之施工擔圖紙環(huán)進行足審查嘩。其甜目的鼻是為墓了領(lǐng)撞會設(shè)赤計意糠圖，店熟悉附圖紙悄內(nèi)容科，明繳確技叢術(shù)要賓求，矮及早腿發(fā)現(xiàn)礙并消舊除圖墨紙中梁的錯劣誤，束以便演正確魯無誤角地進疏行施柱工。1.奮圖紙峽審查裕的步伴驟（1比）學(xué)納習圖禍紙施工奮隊及擠各專少業(yè)班會組的湊各級耐技術(shù)吵人員壟，在淹施工舒前應(yīng)孕認真掛學(xué)習棋、熟登悉有津關(guān)圖正紙，瓶了解質(zhì)本工跳種、艷本專螺業(yè)設(shè)何計要拿求達蕩到的撕技術(shù)攻標準胃，明籮確工刷藝流善程、慶質(zhì)量取要求坊等。建筑扎裝飾男施工鮮組織娛與管謝理（2爺）初砍審圖仆紙初審叔圖紙惰，是舅指各福專業(yè)的工種吃對圖薦紙的獄初步店審查厭，即當在認闖真學(xué)顧習、載熟悉職圖紙此的基貢礎(chǔ)上剝，詳仁細核晝對本揀專業(yè)避工程回圖紙錫的詳排細情稻節(jié)，彎如節(jié)擇點構(gòu)倡造、繳尺寸森等。葬初審桌圖紙鏈一般可由工奸程項滔目部克進行虧組織綿。（3晨）圖勉紙會韻審圖紙智會審奮，是悔指各瀉專業(yè)途工種頁間的尤施工敘圖審牙查，肯即在渠初審炕圖紙攏的基頂?shù)A上逮，各腿專業(yè)狂間核墊對圖咽紙，晴消除糕差錯廁，協(xié)凝商配兄合施嚇工事村宜，妨如裝蘭飾與蠶土建經(jīng)之間煩、裝兆飾與挺室內(nèi)援給排績水之駁間、最裝飾掀與建餅筑強多電、通弱電大之間賴的配浪合審寒查。建筑徹裝飾塔施工商組織衣與管互理（4駝）綜道合會細審綜合膨會審烘，是批指總朋承包破商與走各分罵包商馬或協(xié)艱作單挨位之兼間的附施工粱圖審鼠查，趕即在娛圖紙兄會審拼的基糊礎(chǔ)上滑，核擴對各湖專業(yè)每之間蔽配合誓事宜剃，尋惕求最彎佳的長合作謎方法俊。綜仿合會落審一陵般由味承包戲商進杏行組暗織。2.恭學(xué)習拋、審泊查圖駕紙的壇重點施工萄企業(yè)誰在審安查圖鵲紙之拜前，腐應(yīng)首玩先對世圖紙勇進行施學(xué)習協(xié)和熟襲悉，氏并將舊學(xué)習輝熟悉倆圖紙希和審矛查圖喝紙有垃機地繞結(jié)合脈起來鋪。學(xué)兄習、請審查煎圖紙蟻的重盾點有殘以下烏幾個饒方面耕：（1驅(qū)）設(shè)妹計施焦工圖厭必須鍛是有耗相應(yīng)嫩設(shè)計囑資質(zhì)假的設(shè)顏計單頭位正愛式簽論署的嚼圖紙莊，不馬是正區(qū)式設(shè)非計單灶位、似設(shè)計招資質(zhì)毛不相失符的邪單位督和設(shè)齡計單震位沒抬有正挨式簽微署的震圖紙禿，一亭律不揚得施但工。建筑覆裝飾為施工肺組織奴與管勵理（2善）設(shè)浙計計趁算的懼假定羨條件渠和采雜用的楚處理傍方法叮是否就符合次實際熟情況甩，施仍工時妥有無干足夠劫的穩(wěn)待定性嚇，對蔥安全宏施工宗有無槍影響策。（3申）核疾對各肌專業(yè)描圖紙懷是否免完整陡齊備商，各泰專業(yè)理圖紙憶本身爪和相桶互之談間有死無錯旦誤和破矛盾脅。如末各部狐位尺粗寸、脖平面溫位置暖、標漲高、燒預(yù)留匯孔洞團、預(yù)枝埋件序、節(jié)暗點大慘樣和悲構(gòu)造垂說明星有無象錯誤新和矛勝盾。稱如果電存在廟錯誤松和矛柳盾，礎(chǔ)應(yīng)在右施工咱前通燈知設(shè)牛計單爆位協(xié)友調(diào)解剃決。（4繞）設(shè)科計要隙求的色新技閃術(shù)、秀新工冬藝、活新材葉料和假特殊俘技術(shù)傷要求平是否咬能做株到，鴨實施跑中的古難度與有多哄大，冊施工柏前應(yīng)瓦做到騾心中敵有數(shù)劫。建筑疾裝飾克施工貓組織英與管晴理三、柳技術(shù)相交底防制度技術(shù)端交底誓是施毫工企螺業(yè)技植術(shù)管罪理的挽一項樓重要揪制度理。它炮是指尚工程貴正式基開工羞之前誕，由否上級撓技術(shù)博負責蝴人就雙施工有中有做關(guān)技糕術(shù)問塌題向濕執(zhí)行楊者進綿行交拖待的克工作括。其兇目的裁是使鄰參加庫施工與的人盒員對臨工程宗及其耽技術(shù)孫要求泄做到腰心中爸有數(shù)養(yǎng)，以靜便科合學(xué)地僅組織礎(chǔ)施工跡和按幅合理謊的工資序、飛工藝浮進行帽作業(yè)異。（一旗）技普術(shù)交停底的駝內(nèi)容1.踢施工暴圖紙信交底秘；2璃.施蕉工組絹織設(shè)因計交州底；映3.獸設(shè)計動變更極和洽較商交箱底4.罪分項爪工程汽技術(shù)憑交底（1款）圖艙紙要沸求；連（2悶）材跑料要捉求；特（3撿）施垃工方果法建筑催裝飾精施工銹組織明與管戚理（4尋）各蒸項制箏度各項咳制度筐主要錘包括站：應(yīng)筒向施恩工班岡組交那待清賺楚施紀工過蓬程中胃應(yīng)貫短徹執(zhí)宮行的狂各項窩制度棟。如右自檢耍、互循檢、顫交接紐奉檢查接制度給（要肢求上碎道工鉆序檢膚查合剝格后驅(qū)方可搖進行框下道券工序厭的施括工）吊和樣紙板制抗、分士部分雷項工櫻程質(zhì)企量評磚定及驗現(xiàn)場圖其它鹿各項蠶管理艷制度議的具梯體要屋求。（二刑）技芒術(shù)交鉗底的粉方法技術(shù)售交底匪應(yīng)根充據(jù)裝巾飾工繡程的永規(guī)模繁和技怕術(shù)復(fù)耽雜程評度不銹同，墊而采畢用不熟同的前技術(shù)辯交底櫻方法溪。技術(shù)寶交底漁分為渴口頭疫交底戶、書歇面交纖底和球樣板榴交底缺等多踐種形疾式。叼如無