房地產(chǎn)公司行政人事類管理規(guī)定_第1頁
房地產(chǎn)公司行政人事類管理規(guī)定_第2頁
房地產(chǎn)公司行政人事類管理規(guī)定_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)公司行政人事類管理規(guī)定關(guān)于固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定(一)目的為建立公司固定資產(chǎn)規(guī)范的管理秩序,落實(shí)管理責(zé)任制,不斷優(yōu)化公司固定資產(chǎn)的資源配置,特制定本規(guī)定。(二)固定資產(chǎn)管理原則1、公司固定資產(chǎn)管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),層層負(fù)責(zé),合理調(diào)配,誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰損壞、誰賠償”的原則,做到人各有責(zé)、物各有帳、帳帳相符、帳物相符;2、行政部是公司固定資產(chǎn)的管理部門,負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)采購、供應(yīng)、調(diào)配、報廢、清查、記帳等工作;3、財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)管理的綜合反映和監(jiān)督部門;4、建立全公司固定資產(chǎn)各使用部門相應(yīng)的崗位責(zé)任制,簽訂崗位責(zé)任書(見附頁)做到責(zé)權(quán)分明,層層負(fù)責(zé);5、固定資產(chǎn)的管理工作應(yīng)貫徹勤儉精神,應(yīng)修舊利廢,做到少花錢多辦事,物盡其用,減少閑置、浪費(fèi)和損壞,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用;6、固定資產(chǎn)管理人員調(diào)動時,必須辦理交接手續(xù)。固定資產(chǎn)范圍劃分單位價值在1000元以上,使用年限在一年以上的設(shè)備;單位價值雖達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的同類設(shè)備;具體范圍以財務(wù)部劃分為準(zhǔn)。固定資產(chǎn)各相關(guān)部門承擔(dān)的職責(zé)1、行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、入庫、編號、供應(yīng)、調(diào)配、報廢等工作;2、行政部和財務(wù)部各執(zhí)一份固定資產(chǎn)的賬目,兩部門應(yīng)保證帳目相符;3、固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的使用、日常管理和維護(hù)。固定資產(chǎn)具體管理辦法

1、固定資產(chǎn)的申請采購(1)使用部門選購固定資產(chǎn)的原則應(yīng)考慮到適用性、可靠性、節(jié)能性、環(huán)保性、耐用性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性等。(2)固定資產(chǎn)的采購程序:各使用部門根據(jù)需要詳細(xì)物品的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、參考價格、使用日期等報行政部進(jìn)行核實(shí)。根據(jù)行政部核實(shí)是否需要,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)意見,由行政部負(fù)責(zé),使用部門派人協(xié)助參與購買。對于直接由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的部門,可自行購買但必須本著先入庫后使用的原則,其費(fèi)用由部門支出。2、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、入庫、出庫、使用(1)驗(yàn)收:固定資產(chǎn)購入后,應(yīng)組織購置人員、使用人員、使用部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門和固定資產(chǎn)管理人員共同參加驗(yàn)收,其中購入單價在1萬元以上的,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加驗(yàn)收,并簽注驗(yàn)收意見。(2)入庫:行政部與財務(wù)部應(yīng)及時處理賬目。(3)貴重設(shè)備的說明書、操作書、圖紙、照片、合格證書等資料,應(yīng)交行政部保管,使用部門可索取復(fù)印件。(4)出庫:使用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,需到行政部辦理出庫手續(xù),由各部門秘書或部門負(fù)責(zé)人在《領(lǐng)用單》上簽字后,方可領(lǐng)用。(5)使用:各部門都要建立起固定資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制,做到責(zé)權(quán)分明;各使用部門或個人在固定資產(chǎn)的管理、使用、保管、維護(hù)等工作上對行政部負(fù)責(zé),必須建立固定資產(chǎn)臺帳,接受行政部管理和財務(wù)部門指導(dǎo)。3、固定資產(chǎn)的報損、報廢(1)凡需正常報損、報廢的固定資產(chǎn),由使用部門報經(jīng)行政部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交使用部門和行政部、財務(wù)部同時銷帳。(2)對已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn),由行政部及時進(jìn)行變價出售、轉(zhuǎn)讓或維修,變價款應(yīng)如數(shù)上交財務(wù)部,其他部門不得隨意變價出售。4、固定資產(chǎn)的賠償(1)若在固定資產(chǎn)使用期限(一般以5年計)內(nèi)造成的人為損壞、丟失或其他事故時,責(zé)任部門應(yīng)及時查明原因,由損壞者自行承擔(dān)維修費(fèi),無法維修的,視具體情況按原價進(jìn)行賠償或按折舊后的價值賠償。(2)若固定資產(chǎn)丟失,視具體情況按原價進(jìn)行賠償或按折舊后的價值賠償。5、其他(1)對使用部門長期閑置或不再繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),經(jīng)使用部門申請,行政部同意,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可調(diào)入所需部門使用或變價處理。(2)設(shè)備調(diào)出時,有關(guān)資料同時移交,并報行政部和財務(wù)部辦理記帳。(3)公司固定資產(chǎn)不允許外借,特殊情況經(jīng)使用部門、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并報行政部備案。如有損壞,應(yīng)照價賠償。(4)固定資產(chǎn)管理人員崗位調(diào)整或離職時,相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理及賬目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交接,新管理人員應(yīng)根據(jù)行政部或財務(wù)部的賬目為準(zhǔn),與原管理人重新核對固定資產(chǎn)數(shù)量及帳目,核對無誤后,原固定資產(chǎn)管理人方可調(diào)職或離職,新管理人重新填寫《辦公用品使用登記》。固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)固定資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)每年進(jìn)行一次。行政部或財務(wù)部應(yīng)提出具體清查方案和各種清查表格。行政部使用部門每年核對一次固定資產(chǎn)臺帳。行政部每年填報公司固定資產(chǎn)收、付、余報表,年末填報固定資產(chǎn)公司內(nèi)部分布表,如和財務(wù)處總帳數(shù)字不符,雙方應(yīng)及時查找原因并調(diào)整帳務(wù)。全公司各部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)協(xié)助管理部門做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作。清查、核對中發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論