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文檔簡介

煤礦交接班制度一、前言隨著社會的進(jìn)展,煤礦作為緊要的能源產(chǎn)業(yè),其日益緊要作用使得其的安全生產(chǎn)問題也越來越受到社會的關(guān)注,為了更好地保障煤礦安全生產(chǎn)和工作人員生命財產(chǎn)安全,煤礦交接班制度也日益受到了煤礦企業(yè)的重視和推行。本篇文章將從交接班制度的定義、實施原則、工作方式、要求等幾個方面來認(rèn)真闡述煤礦交接班制度。二、交接班制度的定義交接班制度是指在企業(yè)內(nèi)部為保證生產(chǎn)工作的連續(xù)性,對新舊班次進(jìn)行業(yè)務(wù)的認(rèn)真、細(xì)致的交接工作的制度。簡單來說,就是把當(dāng)前正在進(jìn)行的工作情況、顯現(xiàn)的問題以及處理方法進(jìn)行記錄和溝通,傳達(dá)給接班人,以便讓接班人快速了解當(dāng)前工作情況,更好地接替工作。三、實施原則1、堅持交接班制度不間斷運行交接班制度是煤礦生產(chǎn)安全管理實踐與安全文化建設(shè)的緊要內(nèi)容,必需堅持不間斷運作,做到“每日必交接、新老必交接、晚早必交接”。2、堅持交接班制度在工作制度中的地位交接班制度是規(guī)范企業(yè)各級人員工作行為、提高企業(yè)管理水平的一個緊要手段,必需與相關(guān)工作制度緊密結(jié)合,發(fā)揮作用。3、堅持交接班制度在安全生產(chǎn)中的地位交接班制度是保證安全生產(chǎn)的緊要環(huán)節(jié)之一,必需把交接班工作作為煤礦安全生產(chǎn)的一項基本要求,不斷完善和提高。4、堅持交接班制度“三清”和“五記錄”交接班工作應(yīng)做到“三清”(清楚交班、清楚記錄、清理手續(xù))和“五記錄”(將變化信息、事項處理、值班情況、異常情況等細(xì)節(jié)記錄下來),做到不遺漏,不重復(fù),確保信息的清楚精準(zhǔn)。四、工作方式1、交接班時間1)常規(guī)班次:常規(guī)交接時間為每天12小時制下午5點、每天8小時制下午9點,要求在規(guī)定時間內(nèi)完成交接班,確保作業(yè)的順當(dāng)進(jìn)行。2)特別規(guī)班次:特別規(guī)交接時間設(shè)定在正常交接時間之外,一般是在非作業(yè)時間,例如假日、早晚上班時間等,要確保領(lǐng)導(dǎo)、安全員、重要技術(shù)人員齊聚一堂進(jìn)行交接,確保交接信息的替代和完整。2、交接班內(nèi)容1)向接班者介紹該崗位的工作職責(zé),必備工具器材的備齊、結(jié)算工作以及當(dāng)班顯現(xiàn)處理不了的問題要適時向上級匯報,并聽取有關(guān)情況的反映。2)交接當(dāng)班情況的記錄,包括今夜值班人的姓名、上崗時間,今晚班次的重點工作、當(dāng)班經(jīng)過的異常情況、處理方法、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案情況等。3、交接班步驟1)交接班手續(xù)的認(rèn)真審查,特別是各項安全手續(xù)的核查,包括瓦斯檢查記錄、溫度記錄、通風(fēng)風(fēng)量記錄等等,清除存在的安全隱患。2)接班人必需檢查所接班的設(shè)備、儀器和材料的情況,對簡單發(fā)生不安全的環(huán)節(jié)進(jìn)行一遍質(zhì)量和安全檢查。3)交接班時機要把值班閱歷和資料交接給下一班人員,告知他常常戴好安全帽、帶好隨身工具,以及要注意各個環(huán)節(jié)的輸入,如壓力、紀(jì)錄等,以防瞬間壓力波震蕩導(dǎo)致設(shè)備顯現(xiàn)故障。五、實施要求1、本著保證生產(chǎn)安全為核心思想,應(yīng)市場需求不斷完善交接班制度。2、要求全員參加交接班制度,保持記錄精細(xì)精準(zhǔn)。3、認(rèn)真做好交接班記錄及交接班情況評價,適時補充現(xiàn)實意義,不斷完善系統(tǒng)。4、常常整理交接班工作記錄及分析交接班中存在的問題和不足,提出可行的改進(jìn)方案來。5、加強員工交流,使交接班制度不斷完善和進(jìn)展,并實行考核和評價,以加強對貫徹執(zhí)行的監(jiān)督,有效推行交接班制度。六、總結(jié)交接班制度是保障煤礦安全生產(chǎn)和工作人員生命財產(chǎn)安全的一項緊要制度,建立完善、全員參加的交接班制度,可以使工作交接中存在的問題得到較快的解決,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)和工

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