淺談“安全、安寧”詞義與煤礦安全管理眾所周知，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、安康穩(wěn)定進(jìn)展的前提條件，也是政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧礦區(qū)和職工家庭幸福安康的必要保證。和諧礦區(qū)需要安全，美滿家庭就更需要安靜。從關(guān)注“安全”、呵護(hù)“安靜”兩個(gè)詞字形上看，兩個(gè)詞中的三個(gè)字都具有“”頭一樣點(diǎn)，其下放分別是一個(gè)“女、王、丁”。再?gòu)摹鞍?、寧、全”三個(gè)字釋義上看，“安、寧”字的寶蓋代表房屋，意思就是房屋下面要有一個(gè)女人，要有一個(gè)男丁，來(lái)支撐住這間房屋，家庭才能安靜；“全”是一個(gè)會(huì)意字，由“人”和“玉”來(lái)會(huì)意?！叭恕敝竷?nèi)部，“王”就是玉。“全”的本義，就是玉在內(nèi)部而本質(zhì)獨(dú)全的意思，也就是說(shuō)，完好的、純粹的玉叫做全。由“安”和“全”、“寧”兩個(gè)字分別構(gòu)成“安全”和“安靜”這兩個(gè)雙音節(jié)詞，自然成為人們生活、工作最根本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。現(xiàn)實(shí)生活中，也只有把房屋下面的“女人”和“男丁”有機(jī)地組合起來(lái)，使這塊“玉”完好無(wú)損，共同持好這個(gè)家，把理念變?yōu)樽杂X，把愿望變?yōu)樾袆?dòng)，全面治理“三違”現(xiàn)象，塑造企業(yè)安全文化，標(biāo)準(zhǔn)不文明行為，遏制不標(biāo)準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)“安全”、“安靜”目標(biāo)，才能確保煤礦企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展，矗立不敗，廣闊職工開心安康，家庭美滿幸福。

既然“安”字與家有關(guān)，“全”字與玉有關(guān)，“寧”字與廣闊職工有關(guān)，假如把煤礦企業(yè)看作是一個(gè)“家”，我們這個(gè)“家”就需要“安”；把煤礦企業(yè)看著一塊“玉”，那么這塊“玉”就需要“全”；把廣闊職工的看成一個(gè)“寧”，就需要這個(gè)“寧”身心安康，不受損害。整個(gè)煤礦企業(yè)必需突出抓好安全治理，推廣應(yīng)用“手指口述”操作法。人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把職工崗位行為訓(xùn)練“延長(zhǎng)遞進(jìn)“活動(dòng)引向深入，增加以人為本的安全治理意識(shí)。

當(dāng)前，“安全第一，預(yù)防為主”雖然成為我們?nèi)粘Ｉ睢W(xué)習(xí)、工作的首要理念；落實(shí)“安全責(zé)任重于泰山”指令已經(jīng)成為我們的行動(dòng)要求。但是，從現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全治理工作看，仍舊有很多不盡人意的地方，仍舊存在著安全治理上的漏洞問題。突出表現(xiàn)在：⑴抓安全治理，建立的長(zhǎng)效機(jī)制效果不佳；⑵治理“三違”現(xiàn)象，持有的鐵面無(wú)私恒心不夠；⑶安全宣傳訓(xùn)練，連續(xù)性、長(zhǎng)久性觀念不強(qiáng)；⑷安全文化培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)性、全員性，掩蓋面小，有時(shí)只注意崗前培訓(xùn)、特別工種培訓(xùn)和“三違”人員培訓(xùn)。有時(shí)甚至為完成培訓(xùn)打算而培訓(xùn)。那么，我們作為煤礦企業(yè)的安全治理者，應(yīng)當(dāng)怎樣加強(qiáng)安全治理，增加安全意識(shí)，解決好以上四點(diǎn)較為明顯的問題呢？

第一、嚴(yán)格遵守規(guī)程，依法進(jìn)展治理。安全治理的目的，是為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，就必需嚴(yán)格遵守規(guī)程，依法治理。《煤礦三大規(guī)程》是煤礦企業(yè)的珍寶，是廣闊職工在長(zhǎng)期與大自然搏斗的實(shí)踐中，不斷探究、總結(jié)出來(lái)的符合客觀實(shí)際的科學(xué)規(guī)律和科學(xué)程序，也是煤礦企業(yè)員工進(jìn)展安全生產(chǎn)治理的行動(dòng)指南。實(shí)踐證明，只要是嚴(yán)格遵守規(guī)程進(jìn)展工作的，就能夠保證安全。假如不嚴(yán)格遵守規(guī)程，就違反了客觀規(guī)律，生產(chǎn)中也就簡(jiǎn)單出安全事故。從以往的、近期的集團(tuán)公司內(nèi)外部發(fā)生的一些安全事故、慘痛教訓(xùn)看，究其緣由都是與違反《煤礦三大規(guī)程》及煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，我們還必需嚴(yán)格遵守《煤礦三大規(guī)程》、《礦山安全生產(chǎn)法》以及煤礦企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度等，切實(shí)做到依法治理。

其次、落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)。治理就是一種責(zé)任。安全第一責(zé)任人，首先要明確自己所擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任。各級(jí)安全第一責(zé)任人必需對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，要對(duì)本企業(yè)、本部門、本單位的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會(huì)安全高度負(fù)責(zé)。廣闊職工要形成下級(jí)對(duì)上級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，建立“四級(jí)包保”安全體系。“四級(jí)包?！奔矗簜€(gè)人包保班組、班組包保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)包保企業(yè)、企業(yè)包保公司。企業(yè)安全治理者要逐步完善上級(jí)對(duì)下級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任追究和考核制度。在安全生產(chǎn)工作中，安全第一責(zé)任人是安全治理的靈魂；廣闊職工是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者。因此，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，安全第一責(zé)任人必需起榜樣帶頭作用，安全生產(chǎn)執(zhí)行者必需自覺落實(shí)安全第一責(zé)任人的安全治理指令。

第三、抓住安全關(guān)鍵，突出治理重點(diǎn)。煤礦企業(yè)的安全治理工作涉及到企業(yè)的進(jìn)展，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存，涉及到職工的安康，因此需要抓的工作也許多。但是各個(gè)企業(yè)、各個(gè)部門、各個(gè)單位的實(shí)際狀況不同，安全治理須從實(shí)際動(dòng)身，抓住安全關(guān)鍵，突出治理重點(diǎn)。如煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察部門主要是負(fù)責(zé)各基層單位安全過程中的監(jiān)視，安全質(zhì)量的檢查，安全資金的投入，安全培訓(xùn)的督導(dǎo)，安全隱患的排查等；企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理部門負(fù)責(zé)各基層單位的安全生產(chǎn)考核，安全目標(biāo)打算的編排，安全培訓(xùn)工作的組織等；生產(chǎn)一線單位負(fù)責(zé)職工安全的訓(xùn)練，安全設(shè)施的使用，安全質(zhì)量的實(shí)施，安全治理運(yùn)行等等。在煤礦企業(yè)的安全治理中，要分清安全治理的重心和主導(dǎo)方向，把安全治理的落腳點(diǎn)，放在關(guān)懷各基層單位的生產(chǎn)班組建立和職工切身利益上來(lái)。因此，安全第一責(zé)任人須把生產(chǎn)班組建立和職工人身安全作為安全治理的核心，并圍繞這個(gè)核心加強(qiáng)安全思想訓(xùn)練，增加安全意識(shí)，提高安全技能，夯實(shí)安全根底，預(yù)防事故發(fā)生。例如：六、七歲的兒童能夠掌握一頭大牯牛，就是由于他用一根繩子牽住了牛鼻子這個(gè)關(guān)鍵部位。所以，我們抓安全治理還必需動(dòng)態(tài)把握各生產(chǎn)班組的安全狀況這個(gè)關(guān)鍵，突出愛護(hù)職工人身安全這個(gè)重點(diǎn)，以確保整個(gè)企業(yè)安全。

第四、確保措施得力，履行監(jiān)視到位。任何治理都離不開詳細(xì)措施，而有了措施就必需監(jiān)視執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為了加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全治理工作，各個(gè)企業(yè)、各部門單位必需制定切實(shí)可行的安全治理措施，同時(shí)必需建立健全安全治理監(jiān)視制度。強(qiáng)化安監(jiān)人員的安全監(jiān)視意識(shí)，確保各種規(guī)程、制度在實(shí)際工作中的落實(shí)，削減事故發(fā)生。監(jiān)視的重點(diǎn)應(yīng)放在安全第一負(fù)責(zé)人和廣闊職工身上，查他們執(zhí)行規(guī)程和制度的力度與效果。若檢查發(fā)覺安全隱患和“三違”行為，就必需要求相關(guān)治理部門實(shí)行措施，準(zhǔn)時(shí)賜予排解、訂正和制止，并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰，使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn)，從今不會(huì)在犯同樣的錯(cuò)誤，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故毀滅在蔭牙狀態(tài)中。

第五、挖掘安全潛力，探究治理思路。安全治理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮亮的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有肯定的規(guī)律性、特別性。因此，作為煤礦企業(yè)的安全治理者，還必需在實(shí)際工作中挖掘安全潛力，探究治理思路。比方：運(yùn)用現(xiàn)代科技挖掘安全治理的途徑與方法潛力；探究“安全評(píng)價(jià)”與“績(jī)效考核”相結(jié)合的科學(xué)治理思路；督導(dǎo)“手指口述”操作法與“安全五步法”并軌使用狀況等等?！鞍踩宀椒ā奔矗洪_頭進(jìn)展任何工作之前，先停一下問自己：⑴我是否具備了從事此項(xiàng)工作所需的技能和學(xué)問？⑵我是否持有此項(xiàng)工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)？⑶我是否對(duì)此項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展了識(shí)別，并實(shí)行措施以保證自己安全？我是否檢查過我的活動(dòng)不會(huì)危及或影響其他人員的安全？⑸我是否使用了正確的個(gè)人防護(hù)用品？如何實(shí)施五步安全法，工作前：⑴停頓一下，觀看工作區(qū)域的安全和環(huán)境狀況；⑵思索一下，確定如何實(shí)施這項(xiàng)工作；⑶識(shí)別一下，此項(xiàng)工作中的風(fēng)險(xiǎn)多大；⑷驗(yàn)證一下，問自己如何掌握這些風(fēng)險(xiǎn)；⑸認(rèn)可一下，對(duì)自己預(yù)備實(shí)行的措施感到滿足后，開頭工作。工作后：⑴觀看工作區(qū)域，針對(duì)你的工作可能產(chǎn)生的任何風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行防范措施；⑵回憶工作的有效性以及你使用的打算方法；⑶你對(duì)此項(xiàng)工作是否感到安全；⑷再作此項(xiàng)工作時(shí)，是否有改良之處；⑸在下班時(shí)爭(zhēng)論這些改良，并制定相關(guān)工作程序。同時(shí)，安全治理者還要進(jìn)展安全治理理論的創(chuàng)新、思路的創(chuàng)新和措施的