《華僑城房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險成因及控制策略》開題報告文獻(xiàn)綜述3800字_第1頁
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華僑城房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險成因及控制策略開題報告論文題目:華僑城房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險成因及控制策略分校(教學(xué)點):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容:華僑城房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險成因及控制策略:背景(意義)√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景(意義)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,各行業(yè)之間的競爭態(tài)勢也越來越激烈。財務(wù)風(fēng)險也是中小企業(yè)發(fā)展過程中必須要面對的重要問題,是一種可觀測存在的風(fēng)險形式。中小企業(yè)會因為各種機(jī)制不健全、信息不完善、融資不當(dāng)?shù)缺姸嘁蛩厥沟秘攧?wù)風(fēng)險也會增加。在這樣的發(fā)展情況下,眾多企業(yè)也加強(qiáng)了對財務(wù)風(fēng)險管理的關(guān)注,希望能夠通過管理的方式有效減少和防范企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險問題,使得企業(yè)能夠高效快速的發(fā)展?,F(xiàn)實生活中不是采取了財務(wù)風(fēng)險管理方面的措施就不會出現(xiàn)問題,并不是所有問題都能有效的解決,有的可能會影響到企業(yè)的發(fā)展或是破產(chǎn)。一個健康的企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展那么財務(wù)風(fēng)險的管理就是基礎(chǔ),有效的防控企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險一直都是學(xué)者研究的重點,隨著近年來企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的不斷加大,依舊會出現(xiàn)各種財務(wù)風(fēng)險問題。就近幾年來講,因為財務(wù)風(fēng)險而倒閉的知名企業(yè)都存在更別說中小企業(yè),每天都有企業(yè)會因為財務(wù)風(fēng)險問題倒閉破產(chǎn),所以防范和化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的作用也是不能忽視的。鑒于此,本文將以華僑城房地產(chǎn)為例,來分析華僑城房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,并指出財務(wù)風(fēng)險的成因,并從企業(yè)層面、行業(yè)層面以及社會層面三方面提出幾點針對性的財務(wù)風(fēng)險控制的對策,包括加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制、健全企業(yè)內(nèi)部控制制度、注重財務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)、健全行業(yè)監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等,從而為華僑城房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)風(fēng)險控制的策略指導(dǎo)作用。二、文獻(xiàn)綜述一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀中國對財務(wù)風(fēng)險識別的研究與國外的角度有所差別,主要注重對財務(wù)風(fēng)險類型的劃分。王冬梅等(2018)提出對于不同類型的公司,需要調(diào)整分析其財務(wù)風(fēng)險的方式。公認(rèn)的財務(wù)風(fēng)險有籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、營運(yùn)風(fēng)險和收益分配風(fēng)險,但是受到行業(yè)的影響,還具有一些與行業(yè)相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險種類,眾多學(xué)者對其風(fēng)險有不同的見解及分類方式。對于行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的研究,國內(nèi)學(xué)者滕璟蘭(2014)認(rèn)為發(fā)電企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要有經(jīng)營風(fēng)險、籌資風(fēng)險和投資風(fēng)險三個方面,經(jīng)營風(fēng)險主要是由原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度所帶來的,籌資風(fēng)險主要是因為發(fā)電企業(yè)缺乏與戰(zhàn)略相關(guān)的投資目標(biāo)而盲目投資,并且缺乏對資金后續(xù)運(yùn)行的跟蹤管理。發(fā)電企業(yè)的投資風(fēng)險主要因為發(fā)電企業(yè)購買大型發(fā)電設(shè)備,但是市場需求變化的不確定性會導(dǎo)致投資收益的不確定。車文雋(2018)認(rèn)為企業(yè)的財務(wù)管理水平與財務(wù)風(fēng)險密切相關(guān),目前的企業(yè)主要有以下幾個方面的問題:管理體制不健全,信息傳遞的不及時會對財務(wù)管理人員作出決策和分析造成不良影響;風(fēng)險控制制度不完善,職責(zé)不明,難以找到負(fù)責(zé)人;財務(wù)風(fēng)險意識差,對相關(guān)往來客戶的調(diào)查研究不夠及時,提高了企業(yè)的賒銷風(fēng)險;財務(wù)管理信息化建設(shè)落后,手工處理效率低,易出錯,影響信息傳遞效率。針對以上問題,車文雋從財務(wù)管理和財務(wù)風(fēng)險控制兩方面提出改進(jìn)建議。在財務(wù)管理方面,企業(yè)應(yīng)明確各職能部門人的職責(zé),確保有人承擔(dān)責(zé)任,構(gòu)建完善的財務(wù)體系,加快財務(wù)管理信息化建設(shè),并適當(dāng)提升財務(wù)人員的專業(yè)水平。在財務(wù)風(fēng)險控制方面,作者建議企業(yè)重視對相關(guān)人員財務(wù)風(fēng)險意識的培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)。(二)國外研究現(xiàn)狀財務(wù)作為企業(yè)運(yùn)營管理過程中的一部分,與企業(yè)各個方面因素都有著密切聯(lián)系,因此,Deo(2016)認(rèn)為在傳統(tǒng)的比率分析中,許多現(xiàn)金流比率是按照傳統(tǒng)比率的思路產(chǎn)生的,是通過用經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流來代替凈收入或流動資產(chǎn)得出的。作者推導(dǎo)并推薦了兩種現(xiàn)金流量的度量方法,確定了潛在的關(guān)鍵變量,并建立了一套基于現(xiàn)金流量的財務(wù)比率,與傳統(tǒng)的由損益表和資產(chǎn)負(fù)債表得出的財務(wù)比率相結(jié)合,有助于評價企業(yè)的經(jīng)營狀況。Deo(2019)用一家破產(chǎn)企業(yè)的案例證實了這些指標(biāo)與傳統(tǒng)的財務(wù)比率相結(jié)合,可以有效識別財務(wù)風(fēng)險。Slusarczyketal.(2019)主要對中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行研究,研究表明公司的國際化水平和風(fēng)險管理能力對中小企業(yè)的經(jīng)營情況有較大的影響。對于中小企業(yè)來說,最大的財務(wù)風(fēng)險為籌資風(fēng)險,隨著經(jīng)營規(guī)模逐漸增大所帶來的營業(yè)成本的上升,盈利會變得較為困難,這就會導(dǎo)致其融資難,還債難。通過分析指出,財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)籌資活動具有較強(qiáng)的相關(guān)性。財務(wù)風(fēng)險及成因始終都是財務(wù)部門探究的關(guān)鍵內(nèi)容。國外專家學(xué)者就已經(jīng)開始針對于財務(wù)風(fēng)險方面的問題進(jìn)行探究,并且對風(fēng)險成因進(jìn)行具體考量和研討,但對此方面探究時間比較短,很多方面研究不夠深入。企業(yè)發(fā)展容易受到諸多因素影響而滋生財務(wù)風(fēng)險,受金融危機(jī)爆發(fā)影響,企業(yè)應(yīng)該加大財務(wù)風(fēng)險管理力度,使得可以將財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率控制在最小狀態(tài),減輕對企業(yè)的影響。(三)文獻(xiàn)評述從國內(nèi)外學(xué)術(shù)界專家學(xué)者對相關(guān)文獻(xiàn)的探究的情況來分析,直到現(xiàn)在,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成因、管理、控制等方面的研究都沒有達(dá)成統(tǒng)一意見。但隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動,財務(wù)風(fēng)險管理理論與方法也需要隨之變化,但從當(dāng)前國內(nèi)學(xué)者對財務(wù)風(fēng)險相關(guān)問題的研究成果得知,研究方面還存在著諸多不足。首先,我國專家學(xué)者對于財務(wù)風(fēng)險成因以及財務(wù)風(fēng)險的管理和控制方面的研究,沒有立足于我國實情,也很少借鑒財務(wù)評價模型來進(jìn)行分析研究;其次,我國對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,特別是華僑城房地產(chǎn)所在的行業(yè)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的研究較少,這使得我國企業(yè)在應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險時,缺少相應(yīng)的理論支持。三、課題的主要內(nèi)容1緒論2財務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)知識理論2.1財務(wù)風(fēng)險的定義及特點2.1.1財務(wù)風(fēng)險的定義2.1.2財務(wù)風(fēng)險的特點2.2財務(wù)風(fēng)險類型及產(chǎn)生的原因2.2.1財務(wù)風(fēng)險類型2.2.2財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因2.3財務(wù)風(fēng)險管理的基本內(nèi)容3.華僑城房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險控制的案例分析3.1華僑城房地產(chǎn)簡介3.2華僑城房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的類型3.2.1華僑城房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分析3.2.2華僑城房地產(chǎn)籌資風(fēng)險分析3.2.3華僑城房地產(chǎn)投資風(fēng)險分析3.2.4華僑城房地產(chǎn)收益分配風(fēng)險分析4.華僑城房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的成因4.1缺乏科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制4.2財務(wù)管理人才素質(zhì)有待提升4.3華僑城房地產(chǎn)缺乏健全的財務(wù)管理制度5.華僑城房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的控制策略5.1實現(xiàn)債務(wù)融資方式多樣化5.2提升償債能力降低財務(wù)風(fēng)險5.3提高運(yùn)營能力及資產(chǎn)使用效率5.4加強(qiáng)財務(wù)人才的培養(yǎng)5.5建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制6行業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制建議6.1企業(yè)層面6.2行業(yè)層面6.3社會層面四、參考文獻(xiàn):[1]多宇陽.房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)對財務(wù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