監(jiān)理部工作總結(jié)二○一二年一月一日錦屏磷礦棚戶區(qū)改造一期工程項目監(jiān)理部錦屏磷礦棚戶區(qū)改造一期工程監(jiān)理工作總結(jié)受連云港市海州資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司委托，錦屏磷礦棚戶區(qū)改造工程由連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)理工作。該工程由連云港市匠人建筑設(shè)計院BC現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況1、工程名稱：錦屏磷礦棚戶區(qū)改造建設(shè)一期工程2、建設(shè)地點：海州區(qū)錦屏鎮(zhèn)320114102012730日（具體開工日期以業(yè)主通知為準(zhǔn)）。4180002000021.2：505、安全等級：二級；建筑耐火等級：二級；抗震：抗震設(shè)防烈度為七度，地震基本加速度為0.10g（第三組）6、砌體：場地類別為三類，砌體施工控制等級為B級，基礎(chǔ)設(shè)計為丙類二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員分工根據(jù)本工程的特點和建設(shè)單位對工期的要求，結(jié)合考慮工程的投資密度、復(fù)雜程度，按專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，我部進行了合理的人員分工：1、總監(jiān)：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排。各組團在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2A磚墻砌筑、腳手架搭設(shè)、砼澆筑、裝飾裝修等工序的監(jiān)理工作由孫和法和許陽監(jiān)督管理。3、B組團管樁施工由閆浩監(jiān)督管理，土建施工由閆浩和許陽共同監(jiān)督。4、C組團管樁施工由許陽監(jiān)督管理，所有土建工程由居久永和楊東負(fù)責(zé)，資料主要由楊東為主，許陽輔助。5、楊守建負(fù)責(zé)A、B、C組團樁基施工的臨時用電檢查，基礎(chǔ)施工的防雷接地驗收及電氣配管隱蔽驗收。主體、裝飾裝修的電器配管隱蔽驗收。6、許陽主要負(fù)責(zé)A、B、C三個組團工程資料。三、監(jiān)理部履行合同情況1檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查，現(xiàn)場照相存檔等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，雨季影響施工，進行合理調(diào)配施工項目認(rèn)真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。6、仔細(xì)核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。四、主要監(jiān)理工作及成效（一）準(zhǔn)備階段1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《錦屏磷礦棚戶區(qū)改造一工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程樁基工程監(jiān)理細(xì)則》、《工程主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《工程施工安全監(jiān)理細(xì)則》、《電氣工程監(jiān)理細(xì)則》、《質(zhì)量通病監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾裝修監(jiān)理細(xì)則》、《分戶驗收監(jiān)理細(xì)則》、《建筑節(jié)能監(jiān)理細(xì)則》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。2、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。仔細(xì)審核施工單位的施工組織設(shè)計，要求施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工，機械設(shè)備、人員組織滿足要求后，方可開工。對重要的分項工程，要求在施工前編制施工方案，經(jīng)審批后方可進行施工。3、嚴(yán)格審查施工單位的施工隊伍人員資質(zhì)和素質(zhì)，對施工人員和特殊工種要求持證上崗。對進場的機械設(shè)備檢查其完好性，安拆人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、檢測單位資質(zhì)、檢測單位人員上崗證及檢測報告進行了檢查，情況屬實，滿足施工條件。4、對進場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，對工程所需的原材料、半成品等進行質(zhì)量控制。杜絕不合格材料使用于本工程。建立了材料報驗制，對原材料進場實行見證取樣制度，控制住了材料質(zhì)量關(guān)。（二）質(zhì)量控制工作1、在施工過程中進行全過程質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的各項施工活動，密切注意施工單位在施工過程中對工程質(zhì)量不良的施工行為。我們采取巡查及時要求施工單位進行整改。2、跟蹤監(jiān)理砌體施工情況。經(jīng)常檢查磚的含水率，砌筑砂漿灰配比，督促施工方提前對磚澆水濕潤，防止了干磚上墻。另外對每層的墻體拉結(jié)筋都進行仔細(xì)檢查，堅持每天抽查磚墻的砂漿飽滿度。發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時要求整改，或3、旁站監(jiān)理：對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼澆注完后路面養(yǎng)護情況。并形成記錄。4、及時做好分項分部工程，單位工程的質(zhì)量驗評資料審核簽認(rèn)工作。并及及時到現(xiàn)場認(rèn)真查驗，然后填寫驗收記錄以及質(zhì)量認(rèn)證，通知施工單位進行下道工序作業(yè)，使隱蔽工作正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。對不符和要求的工序施工在我監(jiān)理部的并上報至有關(guān)單位。（三）進度控制工作1影響進度因素較多，因此協(xié)調(diào)工作也隨著增加，本工程時間緊迫，人員眾多，難免出現(xiàn)這樣那樣影響進度的情況，監(jiān)理組首先牢牢抓住主要矛盾，這在確保工程質(zhì)量的情況下，一切圍鐃進度來做工作。2、在每月定期組織召開的工地例會上，結(jié)合現(xiàn)場實際進度，對照計劃進度督促施工方及時調(diào)整計劃，采取得力措施，維護施工的正常進度。（四）投資控制工作1、制定資金計劃，在工程實施過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并指出實際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。2、針對施工方申報的已完成工程量進行核驗，對不合格的工作和工程，一律予以拒絕計量上報。3、及時審查工程變更方案，并就工程變更及時核算出相關(guān)金額及工期影響情況，以供業(yè)主決策使用。4、及時配合業(yè)主做好工程量匯總及竣工結(jié)算工作。（五）安全管理工作1、堅持以“安全第一，預(yù)防為主進行事前控制；仔細(xì)核查承包單位所上報的技術(shù)文件、施工方案中有關(guān)涉及安全的事項，并依據(jù)此細(xì)則及有關(guān)規(guī)定、規(guī)程直接進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。2、現(xiàn)場監(jiān)理人員勤于檢查發(fā)現(xiàn)并提出問題所在，督促施工方依照安全操作要求作業(yè)?？陬^通知要求施工方整改；通過監(jiān)理工程師通知單形式限期整改；下發(fā)工程暫停令。3、施工單位能夠按照設(shè)計及施工規(guī)范要求施工，保證了工程質(zhì)量，在整個施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故。（六）信息、合同管理及協(xié)調(diào)工作1、由于工程較大，合同較多，委派專人管理，需要查看實行登記制度，確保合同不遺失。對合同中存在的問題及時通知各方協(xié)調(diào)處理。避免各種索賠和反索賠時間的發(fā)生，同時確保合同在時間操作中的法律效應(yīng)。2至此工程進展順利。五、監(jiān)理體會通過對本工程的監(jiān)理，我們從中得到了很多的體會和感想。一年多來，我們監(jiān)理組在自身素質(zhì)和專業(yè)水平均得到了較大的提高。由于工程涉及面廣，施工人員多，關(guān)系復(fù)雜，組織協(xié)調(diào)方面的工作較多，主要通過每月定期工地例會、專題會議上協(xié)調(diào)各方矛盾。作為監(jiān)理人員組織協(xié)調(diào)工作由為重要，必須要有良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，依理存據(jù)，客觀、公正的處理業(yè)主和施工方之間，施工方和施工方之間的關(guān)系，更要組織好與政府部門、質(zhì)監(jiān)站之間