PAGEPAGE1設(shè)備安全管理年終總結(jié)設(shè)備安全管理是企業(yè)信息安全管理中非常重要的一個(gè)方面，其目的是為了保護(hù)企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全，防止惡意軟件、黑客攻擊、內(nèi)部員工犯錯(cuò)等安全威脅對(duì)企業(yè)造成的直接和間接的損失。因此，通過對(duì)設(shè)備安全管理的年終總結(jié)可以總結(jié)出企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)和出現(xiàn)的問題及解決方案，從而更好的推進(jìn)企業(yè)安全工作的發(fā)展。下面詳細(xì)闡述一下設(shè)備安全管理年終總結(jié)。一、設(shè)備安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)1、強(qiáng)調(diào)設(shè)備安全意識(shí)設(shè)備安全管理首要的成功經(jīng)驗(yàn)在于加強(qiáng)設(shè)備安全意識(shí)的培養(yǎng)，全體員工對(duì)設(shè)備安全意識(shí)的重視是企業(yè)設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)，必須通過宣傳教育的方式宣傳設(shè)備安全意識(shí)，向員工灌輸正確的安全觀念，提高員工的安全意識(shí)。2、加強(qiáng)設(shè)備信息管理對(duì)設(shè)備的信息管理是保障設(shè)備安全管理的一個(gè)重要方面。通過對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、文件等部分和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行有效的策略控制和權(quán)限管理，可以有效的防止未經(jīng)授權(quán)的外部人員和內(nèi)部員工非授權(quán)地訪問和操作設(shè)備，使設(shè)備數(shù)據(jù)得到更好的安全保護(hù)。3、安全設(shè)備的有效防護(hù)在保護(hù)企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全的過程中，選購安全設(shè)備是非常必要的，企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況的需要選購科學(xué)合理的設(shè)備，并向前方面掌握設(shè)備安全防護(hù)措施，充分利用現(xiàn)有的軟硬件設(shè)施，通過合理的配置，單獨(dú)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)隔離、嚴(yán)密的口令控制等方法以及及時(shí)的維護(hù)和升級(jí)保證設(shè)備的安全性。4、完善的應(yīng)急預(yù)案設(shè)置科學(xué)完善的應(yīng)急預(yù)案是設(shè)備安全管理的重要手段和條件。應(yīng)急預(yù)案是指在設(shè)備泄露、遭受攻擊或故障的時(shí)候，根據(jù)早前設(shè)計(jì)的應(yīng)急方案，進(jìn)行快速的搶救性、整理性和還原性處理的一套方法和步驟。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)行決定了超出設(shè)備安全控制能力的危機(jī)事件是否能夠得到有效的控制或抑制，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)和口碑，特別是保障信息的安全性。二、存在的問題及解決方案1、安全制度不健全企業(yè)設(shè)備安全管理存在許多問題，其中一個(gè)重要的問題是安全制度不健全。在企業(yè)中應(yīng)建立完整的設(shè)備安全管理制度，控制管理層要舉全員之力制定企業(yè)安全管理規(guī)定，全面加強(qiáng)設(shè)備安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從技術(shù)、管理、制度等方面全面保障設(shè)備的安全。2、復(fù)雜操作影響設(shè)備安全設(shè)備安全管理工作人員對(duì)操作復(fù)雜度不夠重視，使用的技術(shù)管理工具過于繁雜，使用方法不夠科學(xué)合理，甚至存在一定的操作失誤等問題，在選用設(shè)備安全管理工具時(shí)，要選擇既操作簡(jiǎn)單卻物美價(jià)廉的設(shè)備管理工具，使得設(shè)備安全管理工作人員更加容易管理設(shè)備。3、升級(jí)維護(hù)不及時(shí)設(shè)備升級(jí)和維護(hù)是設(shè)備安全管理的另一個(gè)重要方面，必須建立定期升級(jí)和維護(hù)的機(jī)制，對(duì)于已經(jīng)發(fā)布的新補(bǔ)丁和軟件需要及時(shí)升級(jí)。要實(shí)施計(jì)劃性的準(zhǔn)確率改進(jìn)工作，制定詳盡的排期和信息資源，提高安全性能和效率，大大減小了安全漏洞和其他已知和未知威脅的可能性。4、缺少技術(shù)人員設(shè)備安全管理人員的數(shù)量減少，令設(shè)備管理的工作質(zhì)量降低。企業(yè)要對(duì)設(shè)備管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃制定有效的措施，激勵(lì)他們積極投入到設(shè)備管理的工作中，提升設(shè)備安全管理的整體水平。在總結(jié)設(shè)備安全管理的年終工作中，企業(yè)必須總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并找出