安全生產(chǎn)感想

平安生產(chǎn)感想

談平安，我們應(yīng)當(dāng)明白什么是平安生產(chǎn)管理，所謂平安生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)谄桨策^(guò)程中的平安問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人員的才智，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、方案、組織和掌握等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到平安生產(chǎn)的目標(biāo)。

平安責(zé)任意識(shí)打算平安行為，沒(méi)有平安思想上的充分熟悉和理解，就不會(huì)有平安行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。平安生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣闊干部職工要有堅(jiān)決的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要始終把平安生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，不折不扣的執(zhí)行平安規(guī)程措施，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待平安，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保平安，做到時(shí)時(shí)講平安，事事講平安，真正使平安工作作為一種自覺(jué)行動(dòng)，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到細(xì)心、細(xì)心、靜心、專(zhuān)心抓好各自的平安工作。

必需層層落實(shí)平安責(zé)任，貫徹落實(shí)平安承諾。平安工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，鏈條都會(huì)斷鏈?？梢?jiàn)，每一次平安事故都與相關(guān)崗位和干部職工的平安責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)在平安生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，假如真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位，許多事故就可以避開(kāi)。否則，無(wú)論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任，更要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，履行各級(jí)平安承諾，只有平安鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保平安生產(chǎn)。狠抓平安責(zé)任落實(shí)是各級(jí)管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓平安責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證平安責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)入手，小處著眼，嚴(yán)控過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)消退險(xiǎn)患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

人最珍貴的是生命。只有生命才會(huì)制造奇跡。沒(méi)有生命，一切從無(wú)談起。平安責(zé)任，就是生命的愛(ài)護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力！一句話：平安工作需要責(zé)任，責(zé)任讓漂亮的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，平安也不例外。平安關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時(shí)疏忽，或許留下一世的苦痛與不幸。

從觀歷往，由于這樣或那樣的緣由導(dǎo)致的平安事故，事后分析緣由、總結(jié)閱歷、取得教訓(xùn)，大多都是由于人的平安意識(shí)未到位、物的隱患未消退系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的緣由不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)覺(jué)問(wèn)題，就要想方法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對(duì)，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任；遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能將損害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將損害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。

我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的閱歷教訓(xùn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。平安問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的訓(xùn)練堅(jiān)固人的平安意識(shí)，用鐵一般的制度保證平安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證平安責(zé)任的落實(shí)。

平安責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善平安責(zé)任制，保障平安責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高職工的平安意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化平安思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了劇烈的平安意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的平安責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么平安就肯定有保證。

平安生產(chǎn)事故感想

6月是全國(guó)平安月，這次主題是"ｘｘｘｘ'。我在觀看了平安事故板報(bào)后，現(xiàn)場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫(huà)面映入眼連，內(nèi)心此起彼伏，感受到生命的珍貴和平安生產(chǎn)的重要性。真愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)幸福、善待自己和他人。

事故緣由表明我們的職工在平安生產(chǎn)過(guò)程中違章較多但后果是嚴(yán)峻的難以挽回的。平安生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到平安生產(chǎn)提高平安意識(shí)從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開(kāi)頭。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)狀況。

每一位職工都要有危機(jī)意識(shí)，事故是對(duì)思想麻痹者的懲處。切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的圓滿。

這次觀看完之后還使我熟悉到班組平安管理是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行者，班組平安第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)必需實(shí)實(shí)在在，認(rèn)仔細(xì)真的作好班組的平安管理工作是在工作中，班組長(zhǎng)應(yīng)多留心，隨時(shí)把握組員的心情和行為變化等狀況。發(fā)覺(jué)有波動(dòng)者，必需實(shí)行不同方式加以疏導(dǎo)和解決，避開(kāi)事故的發(fā)生。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì)更有活力，長(zhǎng)期平安才能有保障。

活動(dòng)中我們班每一位員工立足于本崗、深刻體會(huì)遵章守法對(duì)于平安生產(chǎn)的重要性，平安生產(chǎn)關(guān)愛(ài)著每一位家庭的幸福和美滿，幸福是人生最大的愿望，平安生產(chǎn)才是人生幸福的基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)感想

6月21日我參與主管培訓(xùn)班。培訓(xùn)老師是世界聞名炊具企業(yè)蘇泊爾的平安專(zhuān)家張勝?gòu)埥?jīng)理，進(jìn)行的平安學(xué)問(wèn)專(zhuān)題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國(guó)家平安生產(chǎn)法，先進(jìn)的平安管理理念，并列舉了大量國(guó)內(nèi)外平安案例，作為一名生產(chǎn)工藝員受到很大訓(xùn)練，感受很深、感慨許多，收獲也許多，體會(huì)也許多。

通過(guò)張老師的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，對(duì)于平安生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法。平安生產(chǎn)管理，始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用平安管理的五種手段；督促，檢查,落實(shí)本單位的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)平安事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。

對(duì)我們工藝人員的要求：進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)平安訓(xùn)練，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必需了解、把握其平安技術(shù)特性，實(shí)行有效的平安防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)。了解生產(chǎn)那些地方是危急地方、那些是重點(diǎn)監(jiān)督地方。關(guān)心生產(chǎn)管理人員適時(shí)提示操作人員，并做出針對(duì)性的改進(jìn)措施。

作為我們工藝人員還要做到對(duì)工藝保密，不得外泄，保證技術(shù)產(chǎn)品平安。在此我有如下建議，我們的平安工作從如下幾個(gè)方面著手：第一：平安文化

每天早晚會(huì)、利用廣播電視、懸掛平安橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)畫(huà)、板報(bào)、聯(lián)合天誠(chéng)內(nèi)刊等方式宣揚(yáng)平安文化。企業(yè)平安文化建設(shè)，要緊緊圍繞"一個(gè)中心'（突出"以人為本'這個(gè)中心）"兩個(gè)基本點(diǎn)'（平安理念滲透和平安行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣闊員工的平安意識(shí)和平安責(zé)任，把平安第一變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行為。由于平安理念打算平安意識(shí)，平安意識(shí)打算平安行為。因此必需在抓好員工平安理念滲透和平安行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣闊員工不僅對(duì)平安理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認(rèn)知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為平安行為，升華為員工的自覺(jué)行動(dòng)其次：平安法制

要建立企業(yè)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，必需堅(jiān)持"以法治安'，用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安行為，使平安生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立平安生產(chǎn)法制秩序。堅(jiān)持"以法治安'，必需"立法'、"懂法'、"守法'、"執(zhí)法'。"立法'，一方面要組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)平安管理相關(guān)的規(guī)定、方法、細(xì)則等，為強(qiáng)化平安管理供應(yīng)法律依據(jù)。"懂法'，要實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)法制化，"立法'是前提，"懂法'是基礎(chǔ)。只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法，才能為"以法治安'打好基礎(chǔ)。"守法'，要把以法治安落實(shí)到平安管理全過(guò)程，必需把各項(xiàng)平安規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)管理全過(guò)程。全體干部、員工都必需自覺(jué)守法，以消退人的擔(dān)心全行為為目標(biāo)，才能避開(kāi)和削減事故發(fā)生。"執(zhí)法'，要堅(jiān)持"以法治安'，離不開(kāi)監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)法。為此，要依法進(jìn)行平安檢查、平安監(jiān)督，維護(hù)平安法規(guī)的權(quán)威性。第三：平安責(zé)任

必需層級(jí)落實(shí)平安責(zé)任。企業(yè)應(yīng)逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。我們雖簽訂有責(zé)任書(shū)，但責(zé)任書(shū)沒(méi)有詳細(xì)的責(zé)任、措施、獎(jiǎng)罰方法。對(duì)完成責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的單位和個(gè)人應(yīng)賜予精神嘉獎(jiǎng)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；對(duì)沒(méi)有完成考核指標(biāo)或考核內(nèi)容的單位和個(gè)人賜予懲罰；對(duì)于平安工作做得好的單位，應(yīng)對(duì)該單位領(lǐng)導(dǎo)和平安工作人員賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。例如我們保安工作。

第四：平安投入

平安投入是平安生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個(gè)方面：一是人才投入，二是資金投入。對(duì)于平安生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣揚(yáng)等資金投入必需充分。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)制造機(jī)會(huì)讓平安工作人員參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，組織平安工作人員到平安工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)；另一方面，可以通過(guò)聘請(qǐng)平安管理專(zhuān)業(yè)人才，提高公司平安管理隊(duì)伍的素養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)公司平安和諧進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五：平安科技

要提高平安管理水平，必需加大平安科技投入，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段來(lái)監(jiān)控平安生產(chǎn)全過(guò)程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線平安檢查機(jī)、倉(cāng)庫(kù)高溫報(bào)警自動(dòng)降溫機(jī)等，把現(xiàn)代化、自動(dòng)化、信息化全部應(yīng)用到平安生產(chǎn)管理中。

張老師教授介紹了一些新的平安管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念；系統(tǒng)化平安；本質(zhì)化平安；平安系統(tǒng)理論；掌握論原理；信息論原理；行為科學(xué)原理；激勵(lì)理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的平安行為的因素；人的平安素養(yǎng)分析；事故心理學(xué)；