2022年安全管理部工作計(jì)劃在美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的“根本需求層次理論”中，人被滿意了維持自身生存的最根本需求后，對(duì)安全的需求就成為另一個(gè)最根本的需求。這一觀點(diǎn)表達(dá)在公司治理中可以這樣理解，當(dāng)員工的薪水能滿意其個(gè)人在社會(huì)生活中的一般消費(fèi)需要后，接下來能對(duì)他產(chǎn)生鼓勵(lì)作用的就是安全因素，詳細(xì)地說這安全因素又包括人身安全、安康保障、資源全部性、財(cái)產(chǎn)全部性、道德保障、工作職位保障、家庭安全等。

由此，在公司安全治理工作中，我們的重點(diǎn)內(nèi)容就是要通過人力和物力的預(yù)先投入，營(yíng)造安全和諧的工作環(huán)境，保障員工的人身安全和安康，削減工傷事故。這樣不僅可以滿意員工的根本需求，降低支付給員工的傷病補(bǔ)償本錢，而公司還可以從建立安全的工作環(huán)境中獲得更多。

2022年是布滿盼望的一年，在這一年里，我們打算要完成如下的安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1，重傷及以上事故為0。

2，職業(yè)病和急性中毒事故為0。

3，重大交通事故及重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故為0，一般刮蹭不超過2起，交通違章不超過5起。

4，重大設(shè)備事故為0，一般設(shè)備事故不超過2起。

5，輕、微傷事故不超過3起。

為達(dá)成以上的安全生產(chǎn)目標(biāo)，需要從以下幾方面做好日常的安全生產(chǎn)生理工作：

一、進(jìn)一步落實(shí)和完善公司安全生產(chǎn)治理制度

1，2022年已公布的制度，有一些是改善目前的安全生產(chǎn)狀況急需的，要連續(xù)完善并推廣實(shí)施下去。如安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度，勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放及治理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。

2，我們目前全部的制度，只是安全生產(chǎn)治理制度體系中的一局部，隨著安全治理工作的不斷深入和完善，還需要進(jìn)一步補(bǔ)充一些比擬有用的治理制度。如，安全生產(chǎn)會(huì)議治理制度，應(yīng)急救援制度等。

二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)，明確安全責(zé)任。

安全是一份責(zé)任。假如每一個(gè)員工都清楚自己的責(zé)任，并且能盡責(zé)，就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全，不出事故。2022年，我們已經(jīng)分部門分崗位編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在2022年里，我們的重要工作就是切實(shí)落實(shí)每個(gè)部門、崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，為我們的“零事故”目標(biāo)鋪平道路。

簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書是落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的有效方式，安全治理部打算在2022年1月份組織發(fā)動(dòng)河北百靈威全公司員工開展安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作，確定安全目標(biāo)，制定完成方案，規(guī)定獎(jiǎng)罰原則，為2022年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順當(dāng)完成許下諾言。

三、增加安全訓(xùn)練培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能。

事故的發(fā)生有多種事故隱患存在（即人、機(jī)、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷），這其中人為的因素占很大比重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%以上的事故均來自人為因素，違章指揮、違章操作都簡(jiǎn)單產(chǎn)生擔(dān)心全因素和隱患。為避開因人為緣由而造成生產(chǎn)事故，加強(qiáng)安全訓(xùn)練和培訓(xùn)是解決這一難題最根本也是最有效的手段和方式。

安全生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作是2022年安全工作的重點(diǎn)，我們預(yù)備結(jié)合公司生產(chǎn)作業(yè)工作實(shí)際，制定適合公司的安全生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)打算，編制公司安全訓(xùn)練培訓(xùn)手冊(cè)，以班組為單位，對(duì)各個(gè)班組進(jìn)展扎實(shí)有針對(duì)性的訓(xùn)練。讓員工通過安全思想訓(xùn)練和崗位安全技能的培訓(xùn)，全面提升自身素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)安全、和諧、安康進(jìn)展。

四、全力做好安全技術(shù)措施打算，改善員工勞動(dòng)和休息環(huán)境。

根據(jù)原勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)公布的《安全技術(shù)措施打算的工程總名稱表》及其說明的規(guī)定，依據(jù)公司目前進(jìn)展?fàn)顩r，有打算有步驟地制定公司的安全技術(shù)措施打算，改善生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，保障員工安康安全。

五、做好有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的宣傳訓(xùn)練工作，建立發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與治理，削減職業(yè)危害的發(fā)生。

勞動(dòng)防護(hù)用品是勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中為免遭或減輕損害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。它是勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中幫助的勞動(dòng)愛護(hù)裝備。我公司的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所受到多種化學(xué)物質(zhì)的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護(hù)技術(shù)措施，佩用勞動(dòng)防護(hù)用品就成為主要的愛護(hù)措施。

2022年公司已建立了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與治理制度，2022年我們要把它落到實(shí)處，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，制定可行的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的勞動(dòng)防護(hù)發(fā)放，使用，保養(yǎng)、監(jiān)視等一系列流程。

六、治理隱患，掌握事故。

事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)，人的擔(dān)心全行為和治理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接緣由。加強(qiáng)對(duì)事故隱患的掌握治理，對(duì)于預(yù)防安全事故有重要的意義。

由于目前公司的安全生產(chǎn)治理體系不健全，安全生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)不到位，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和物品儲(chǔ)存場(chǎng)所緊急，事故隱患時(shí)有存在。因此，2022年我們?cè)谕晟瓢踩a(chǎn)治理體系建立的同時(shí)，隱患治理工作也特別艱難，為了到達(dá)完成年度事故治理目標(biāo)，我們要加大安全檢查的力度，準(zhǔn)時(shí)治理一般事故隱患，有效掌握重大隱患，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

七、落實(shí)建立工程“三同時(shí)”治理制度。

在2022年的新建、改建、擴(kuò)建工程中，協(xié)作工程部做好安全、衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

八、環(huán)境愛護(hù)工作。

做好環(huán)境愛護(hù)宣傳訓(xùn)練工作，逐步完善公司生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危急廢棄物的治理工作，愛護(hù)環(huán)境。

事故源于違章，安全重在