單元3施工進度計劃編制

在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工合同規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過程合理的施工順序，用圖表形式，對施工項目各施工過程作出時間和空間上的計劃安排。1概念1橫道圖2網(wǎng)絡(luò)圖2施工進度計劃的表達方式序號工程名稱工程量定額勞動量機械量班制人(機)數(shù)延續(xù)時間施工進度分部分項數(shù)量單位數(shù)量工種數(shù)量型號××年四月五月2468101214161820221基礎(chǔ)工程234567主體結(jié)構(gòu)工程89101112131415

××工程施工進度計劃表

編制人：（1）施工工期要求及開竣工日期。（2）經(jīng)過審批的建筑總平面圖、地形圖、單位工程施工圖、設(shè)備及基礎(chǔ)圖、采用的標準圖及技術(shù)資料。（3）施工組織總設(shè)計對本單位工程的有關(guān)規(guī)定。（4）施工條件、勞動力、材料、構(gòu)件及機械供應(yīng)條件，分包單位情況等。（5）主要分部分項工程的施工方案。（6）勞動定額、機械臺班定額及本企業(yè)施工水平。（7）其他有關(guān)要求和資料。

3施工進度計劃的編制依據(jù)收集編制依據(jù)劃分施工項目計算工程量套用施工定額計算勞動量或機械臺班需用量確定持續(xù)時間編制施工進度計劃初始方案進度計劃的判別1、工期是否滿足要求2、勞動力、機械是否均衡3、材料是否超過供應(yīng)限額繪制正式進度計劃調(diào)整優(yōu)化4施工進度計劃的編制程序1劃分施工過程

（1）施工過程劃分的粗細程度取決于施工進度計劃的需要。（2）施工過程的劃分要結(jié)合所選擇的施工方案。（3）適當(dāng)簡化施工進度計劃內(nèi)容，避免工程項目劃分過細、重點不突出。（4）水暖電衛(wèi)工程和設(shè)備安裝工程通常由專業(yè)隊負責(zé)施工。（5）所有施工過程應(yīng)大致按施工順序先后排列，所采用的施工項目名稱可參考現(xiàn)行定額手冊上的項目名稱。5施工進度計劃的編制步驟2計算工程量（Q）（1）工程量計算單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊的單位一致。（2）結(jié)合選定的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量。（3）結(jié)合施工組織要求，分區(qū)分段和分層計算工程量。3套用施工定額（S、H）4確定勞動量和機械臺班數(shù)量（P）P=Q/SP=Q×HP——勞動量（工日）或機械臺班數(shù)量（臺班）Q——某分部分項工程的工程量（m3、t）S——產(chǎn)量定額，即單位工日或臺班完成的工程量（m3、t/工日或臺班）

H——時間定額（工日或臺班/m3、t）

例1：某工程一層磚墻砌筑工程量為855m3，時間定額為0.83工日/m3，問砌墻的勞動量為多少？P=Q×H=855m3×0.83工日/m3=709.65工日≈710工日若已知砌筑磚墻產(chǎn)量定額為1.205m3/工日，則完成砌筑量所需的勞動量為多少？P=Q/S=855m31.205m3/工日=709.54工日≈710工日當(dāng)某一施工過程由兩個或兩個以上不同分項工程合并組成時，其總勞動量或總機械臺班量按下式計算：例2：某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程施工，其支設(shè)模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三個施工過程的工程量分別為600m2、5t、250m3，查勞動定額得其時間定額分別是0.253工日/m2、5.28工日/t、0.833工日/m3，試計算完成鋼筋混凝土基礎(chǔ)所需勞動量。[解]P模=600×0.253=151.8(工日)P筋=5×5.28=26.4(工日)P砼=250×0.833=208.3(工日)P基=P模+P筋+P砼=151.8+26.4+208.3=386(工日)

當(dāng)某一施工過程是由同一工種、但不同做法、不同材料的若干個分項工程合并組成時，應(yīng)先按下式計算其綜合產(chǎn)量定額，再求其勞動量。例3：某工程外墻裝飾有外墻涂料、真石漆、貼面磚三種做法，其工程量分別為850.5、500.3、320.3m2；采用的產(chǎn)量定額分別是7.56m2/工日、4.35m2/工日、4.05m2/工日。計算它們的綜合產(chǎn)量定額及外墻面裝飾所需的勞動量。[解]（1）綜合產(chǎn)量定額（2）外墻面裝飾所需的勞動量5確定各施工過程的持續(xù)時間（1）定額計算法根據(jù)配備在某施工過程上的施工工人數(shù)量及機械數(shù)量來確定作業(yè)時間。

t=P/RNt——完成某施工過程的持續(xù)時間；P——勞動量（工日）或機械臺班數(shù)量（臺班）；R——工人人數(shù)或機械臺數(shù)；N——每天工作班數(shù)。例:某工程砌筑磚墻，需要總勞動量160工日，一班制工作，每天施工人數(shù)為22人，則施工天數(shù)為多少？t=P/RN=160/(22*1)≈7天（2）根據(jù)工期要求倒排進度。R=P/tN[例]某工程砌墻所需勞動量為810工日，要求在20天內(nèi)完成，每天采用一班制施工。試求每班安排的工人數(shù)。（3）經(jīng)驗估算法有些新技術(shù)或特殊的施工方法，無定額可遵循。此時，可采用三時估計法。S=（A+4C+B）/6A——最樂觀的估計估算；B——最悲觀的時間估算；C——最可能的時間估算。6編制施工進度計劃（1）按照施工順序填寫施工過程名稱和計算數(shù)據(jù)多層砌體結(jié)構(gòu)民用房屋：施工準備工作→基礎(chǔ)工程→主體工程→屋面工程→裝飾工程→其他工程→設(shè)備安裝工程。多層及高層現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)房屋：施工準備工作→基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)工程→主體結(jié)構(gòu)工程→圍護工程→裝飾工程→其他工程→設(shè)備安裝工程。裝配式鋼筋混凝土單層工業(yè)廠房：施工準備工作→基礎(chǔ)工程→預(yù)制工程→結(jié)構(gòu)安裝工程→圍護工程→裝飾工程→其他工程→設(shè)備安裝工程。（2）初排施工進度計劃

（3）檢查與調(diào)整施工進度計劃（1）各施工過程的施工順序、平行搭接和技術(shù)組織間歇是否合理。（2）編制的工期能否滿足合同規(guī)定的工期要求。（3）勞動力和物資資源方面是否能保證均衡、連續(xù)施工。[例]某淺基礎(chǔ)工程施工有關(guān)資料如下表，均勻劃分三個施工段組織流水施工，混凝土墊層澆完后須養(yǎng)護兩天才能在其上進行基礎(chǔ)彈線工作。請編制該基礎(chǔ)工程的施工進度計劃。分部分項工程名稱工程量（m3）產(chǎn)量定額（m3/工日）每天工作班次（班/天）每班安排工人數(shù)（人）基槽挖土34414.69140澆混凝土墊層2280.96126砌磚基礎(chǔ)9190.91137回填土22945.98142勞動力需要量計劃

6資源需用量計劃的編制序號工種名稱需用總工日數(shù)需用人數(shù)需用時間備注×月×月×月×月上中下上中下上中下上中下主要材料需要量計劃

序號材料名稱規(guī)格需用量需用時間備注×月×月×月×月