中心小學(xué)有關(guān)管理2022年學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)期，我們學(xué)校的治理工作空前繁忙。我們學(xué)校負債嚴峻，運轉(zhuǎn)困難。盡管如此，但由于我們經(jīng)過科學(xué)治理，內(nèi)控潛力，外籌資金，制造良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，使全體教職工同心同德、團結(jié)奮斗，因此仍把學(xué)校辦得生氣勃勃。

現(xiàn)將本學(xué)期的治理工作總結(jié)如下：

一、治理狀況

（一）突出德育的首要位置

我們學(xué)校做到了德育訓(xùn)練常?；?、滲透化、行為化。我們制訂了《德育工作打算》，注意把德育訓(xùn)練與日常生活嚴密結(jié)合，于微小中見高尚。本學(xué)年，我們學(xué)校消失了很多樂于助人和拾金不昧的典型事例，我們有很多同學(xué)撿到了錢、卡、物都主動上交學(xué)校還給了失主。我們學(xué)校發(fā)覺好人好事，就準時書面通報表揚，使正氣在校園中發(fā)揚光大。學(xué)校還要求教師們在學(xué)科教學(xué)中滲透德育訓(xùn)練。本年度，我們分年級三次召開了“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練”會議。在會上，學(xué)校要求學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會做事，學(xué)會相處，學(xué)會學(xué)習(xí)。在冬運會、歡樂體育運動會、六一慶祝會和作文競賽等活動中也滲透了德育訓(xùn)練。由于多種渠道貫穿德育工作，因此呈現(xiàn)在人們面前的是美麗的校園、潔凈的教室。學(xué)生行為標準，友愛互助，學(xué)校面貌煥然一新。

（二）以教學(xué)為中心

我們的校長把主要的治理精力放在“以教學(xué)為中心”上。由于教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校進展的生命。為此，我們始終以常規(guī)落實為重點，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培育合格學(xué)生為目標，加強兩個“建立”，即師資建立和班務(wù)建立；開展了兩項活動。即教研活動，教改活動；落實和完善一個打算，即國家課程打算；調(diào)整一個體制，即教學(xué)獎懲體制；嚴格三項制度，即考勤制度、教職工及班級考核制度、教職工獎懲制度；嚴明一項紀律，即考試紀律；培育兩種習(xí)慣，即自覺學(xué)習(xí)，獨立完成作業(yè)的習(xí)慣。

為搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，我校著重抓了以下幾項工作：

1、仔細落實國家課程打算

我校根據(jù)省教委公布的《課程打算》，開齊課程，開足課時。教師要按教學(xué)大綱和教材進展教學(xué)，要把嚴格執(zhí)行國家課程打算提升到執(zhí)法的高度來熟悉，在增加執(zhí)行教學(xué)打算意識和自覺性“兩操”活動納入正常的教學(xué)治理軌道，使活動課落到實處，減輕學(xué)生的心理壓力，促使學(xué)生主動進展，使活動課實現(xiàn)由隨機無序到標準化的要求。

2、標準教學(xué)環(huán)節(jié)

不管東南西北風(fēng)，狠抓常規(guī)教學(xué)不放松。抓常規(guī)教學(xué)必需做到重環(huán)節(jié)、講過程、看實效。我們對常規(guī)教學(xué)狀況進展一月一大查，一周一小查，平日隨時查。查備課，看誰備課有特色；查作業(yè)，杜絕抄襲壞習(xí)慣；查批改，嚴禁錯批和漏改；查輔導(dǎo)，課堂內(nèi)外相結(jié)合。這樣就做到了有打算、有步驟地提高學(xué)生的整體素養(yǎng)。

3、樂觀開展教研教改活動

教研教改是提高訓(xùn)練質(zhì)量的勝利之路，是訓(xùn)練進展的需要。我校組織了教師仔細學(xué)習(xí)訓(xùn)練理論，學(xué)習(xí)身邊或外地閱歷，并結(jié)合我校的校情、學(xué)情，樂觀探究出適宜的教法。①留意上好每一堂課；②每學(xué)期安排教學(xué)活動月；③安排好說課、講課、聽課、評課、教案及作業(yè)展評，相互學(xué)習(xí)，共同提高；④要求教師寫心得體會或教學(xué)論文，教務(wù)處匯編成集。教研、教改活動提高了課堂教學(xué)質(zhì)量，提高了教師教學(xué)、教研的水平。

（三）以安全為重心

安全工作是學(xué)校的頭等大事，必需把它當重中之重的工作來抓。這項工作除了制訂制度、簽訂責(zé)任狀之外，還必需做到勤督、勤查、勤管、勤宣傳。每天上午課間操做完后，我們的張校長都要對學(xué)生進展集訓(xùn)，集訓(xùn)的首要內(nèi)容就是總結(jié)近兩天與安全有關(guān)的好壞典型，褒優(yōu)貶劣之后，還要領(lǐng)學(xué)生齊讀：“喜愛生命，留意安全！”每一次行政會、教師會、師生大會，我們對安全工作逢會必講。每時每刻，我們有政教處抓安全，值周領(lǐng)導(dǎo)查隱患，少先隊干部督查量分并作好記載，班主任隨時處理偶發(fā)大事，門衛(wèi)堅守崗位，杜絕外來干擾。我們校長要求師生把馬上發(fā)生的擔(dān)心全苗頭或口頭或書面對她反映，然后她雷厲風(fēng)行地解決問題，這就把安全事故毀滅在萌芽狀態(tài)，大大降低了學(xué)校的治理本錢。另外，在中午放學(xué)后，下午放學(xué)后、學(xué)生就寢后，我們加強了課外安全治理和巡查的力度。烈日炎炎的夏日中午，我們行政領(lǐng)導(dǎo)帶著一隊人馬在校園周邊的小溪旁、池塘邊、河堤上汗涔涔地巡邏，防學(xué)生下水洗澡，防安全事故發(fā)生；數(shù)九寒天的冬日深夜，我們校長冒著嚴寒單獨在學(xué)生寢室四周徘徊，防學(xué)生*越壁夜逃外出上網(wǎng)。我們學(xué)校地居“鬧市”，街上游手好閑的小青年經(jīng)常來校黑我們學(xué)生的錢卡。為了排解外來侵擾，確保學(xué)生安全，實現(xiàn)學(xué)校封閉治理，為“封門”一事，我們的校長勤苦奔跑相告，求索了幾年，寫呈報、跑政府、求支書、磨嘴皮，歷盡滄桑，最終在本年度封閉了學(xué)校東邊歷年來作為群眾過路道的側(cè)門，實現(xiàn)了學(xué)校多年來夢寐以求的美妙愿望——封閉治理。從而根本上杜絕了令人頭疼的外來干擾。

（四）以克難為樂

在實施治理的過程中，常常會遇到很多困難。面對困難曲折，要具有克難奮進、勇往直前的精神。去春，我們訓(xùn)練總支的闞偉書記告知我們校長，區(qū)團委爭取的“盼望工程援建工程”安排給我們學(xué)校。當時，我們的張校長一聽到這個消息，喜出望外，內(nèi)心對闞書記的安排布滿了感謝。然而，爭取這個工程卻是一個“馬拉松”式的求索過程。從去年3月15日開頭，到現(xiàn)在，校長帶著行政幾個苦苦勞作了一年多，奔波了一年多，求門拜戶了一年多。其間，我們做了大量資料，校長的手都寫起了泡！我們跑市團委、跑區(qū)團委、跑區(qū)政府、跑訓(xùn)練局、跑設(shè)計局、跑競標局、跑檢測站、跑監(jiān)理站、跑省團委……我們在這些部門來回跑，反復(fù)跑，簡直快跑斷了腿，磨破了嘴！在這困難的旅程中，常常會遇到“攔路虎”。有時，一項材料要反復(fù)做幾次，有時得求爹爹告奶奶地跟人打恭作揖，求人蓋章簽字。最終，在某人手里徹底卡殼，校長急得真想大哭一場。后來，我們才知道這是某某小學(xué)跑了兩年沒跑到手的工程。人家知難而退了，我們能退縮嗎？我們不能！別人能辦成的事情，我們要能辦成；別人辦不成的事情，我們通過努力也肯定要辦成！我們學(xué)校負債嚴峻，運轉(zhuǎn)困難，百破待修。本學(xué)年我們修路、做圍墻、裝安、打地坪、漆黑板、翻修教師宿舍、封門等又負新債，而且為跑工程花了肯定的資金，我們學(xué)校的日子仍舊特別困難！我們必需用不屈不撓的、永不言棄的精神把工程爭取回來！想到這里，我們只好又絞盡腦汁寫“呈報”，跑政府，求領(lǐng)導(dǎo)，最終迎來了“柳暗花明”！我們的路沒白跑，我們的資料沒白做，我們的汗水沒白流，我們的心血沒白費，我們的工程最終勝利了！不經(jīng)風(fēng)雨，哪能見到漂亮的彩虹？！我們歷盡困難，我們堅持不懈，我們有始有終，我們克難奮進。我們面對了很多難題，我們解決了一個又一個難題。我們管事必立，我們辦事必成。

（五）堅持科學(xué)理財

我們學(xué)校負債嚴峻，公用經(jīng)費不能如數(shù)到位，學(xué)校運轉(zhuǎn)舉步維艱。為確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，我們做到了科學(xué)理財。我們理財做到了制度化、標準化、層次化。制度化就是依據(jù)財務(wù)政策，結(jié)合我校實際，建立健全的財務(wù)制度，使各項開支有法可依，有據(jù)可查。層次化就是把財務(wù)工們分為決策、執(zhí)行和監(jiān)視三個層次。標準化即嚴格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，每張發(fā)票須有經(jīng)手人、證明人、財務(wù)副校長、校長簽字，還須寫清事由。嚴禁大吃大喝，決不亂開支，瞎補助，杜絕一切財務(wù)漏洞，把全部開支壓到最低限度。期末，清理內(nèi)差外欠，進展算帳、核帳，將各種帳務(wù)往來結(jié)算得魚清水白，并向教師公開學(xué)校財務(wù)。

(五）努力改善辦學(xué)條件

為了改善辦學(xué)條件，今年暑期，我們局部行政人員都沒休息，對圍墻、電路、教師宿舍進展了必要的修理，我們將破爛不堪的教室重新打地坪，將教室窗戶全部裝上了安，并重做了黑板。消退了安全隱患。

為了制造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、學(xué)習(xí)條件，我們始終在努力、在奔忙、在奮斗。

一學(xué)期來，我們學(xué)校的各個方面都取得了可喜的成績。我們學(xué)校本學(xué)期被咸安區(qū)訓(xùn)練局評為“德育工作先進單位”，我們張金霞校長的論文《談治理》獲得教學(xué)論文一等獎；毛懷寅教師被評為陷安區(qū)“德育工作先進個人”；陳宏衛(wèi)教師被評為“咸安區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員。我們的張金霞校長品德端正，好學(xué)不倦，樂于吃苦，甘于奉獻；我們的張遠發(fā)副校長正直無私，能獨當一面；我們的總務(wù)主任陳恢家、少先隊輔導(dǎo)員陳宏衛(wèi)勤勉務(wù)實，任勞任怨；我們的楊艷珍、毛懷寅、樊孝湖、張宏慶、范開華、周光恩、陳加勝等教師班級治理井然有序，我們的王燕華、石秋燕、萬乾秀等教師工作負責(zé)，成績精彩。我們學(xué)校在關(guān)愛留守兒童方面做出了卓越的成績。

三、存在問題

1、我們學(xué)校教師隊伍嚴峻老化。我們40多個教師中有19個已年逾半百，這嚴峻影響了我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。建議政府提高教師工資待遇，接納一批高素養(yǎng)的年輕教師充實我們的隊伍。

2、教師的病假、產(chǎn)假、婚假、培訓(xùn)學(xué)習(xí)假......這么多的假，代課費如何付？請訓(xùn)練總支統(tǒng)肯定盤。

3、我們學(xué)校的教學(xué)樓、學(xué)生宿舍百孔千瘡、西邊圍墻嚴峻內(nèi)傾等問題急需解決，需要“票子”。敬請政府部門、訓(xùn)練部門助一臂之力，幫我們解決實際問題。

3、外來干擾、網(wǎng)吧等嚴峻侵害了我們學(xué)校學(xué)生的利益和身心安康。建議政府及執(zhí)法部門高度重視這些問題，還給學(xué)校安靜日子。