2022年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃推舉：

一、工作目標(biāo)

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、連續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)立工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

二、詳細(xì)工作打算

為實(shí)現(xiàn)2022年工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

1、筑巢引鳳，增加實(shí)力。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣闊患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工青睞，是醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展的重要根底?！俺病笔歉自O(shè)施;“鳳”是效勞對象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房****平米，馬上運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣。其次步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，立項(xiàng)并開工。第三步是征用進(jìn)展備用地。其中其次步是中醫(yī)院進(jìn)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)進(jìn)展協(xié)調(diào)進(jìn)展的必定要求。

二、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才，2022年人才打算中將招錄3名討論生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培育現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，穩(wěn)固每周學(xué)習(xí)制度。

3、拓寬溝通平臺(tái)。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院連續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培育及技術(shù)支撐平臺(tái)。

4、加強(qiáng)特色?？茖２〗ⅰＮ覀冊谔厣珜？茖２〗⑸?，還要下大力氣，連續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，連續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與進(jìn)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科連續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期預(yù)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

三、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，治理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院狀況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：1、探究崗位治理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、進(jìn)一步加大績效安排力度，完善績效考核機(jī)制。3、試行護(hù)士分級(jí)治理(N1-N5)。4、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會(huì)化治理，24小時(shí)全掩蓋。

四、優(yōu)質(zhì)效勞惠及民生

效勞有兩個(gè)中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：1、連續(xù)開展“三好一滿足活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練、優(yōu)質(zhì)效勞月等活動(dòng)，優(yōu)化效勞流程。

2、注意中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥相宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立效勞評價(jià)體系。以提高病人滿足度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿足度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。