保險工作述職報告五篇

自20__年__保險在__這片土地上扎根，我們已經攜手走過了五年的時間，今日，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。感謝大家!

五年來，在分公司黨委、總經理室的正確領導下，在公司各位同仁的樂觀協(xié)作和幫助下，我們克制各種困難，開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經過全體員工的不懈努力，公司經營治理工作取得了明顯成效，各項治理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。

下面，我將一年來的工作狀況向全體同仁報告如下，請大家評議。

一、主要經營數據及業(yè)務開展狀況

在__年，公司業(yè)務進展面臨著很大的壓力和困難。為了確保__年各項經營目標的實現，公司班子成員團結協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開拓業(yè)務新領域，實行樂觀有效措施，努力推動業(yè)務穩(wěn)步進展。

__年，分公司的各項政策調整較大，公司經理室對分公司的經營決策高度重視，堅決聽從，準時組織傳達貫徹會議精神，分解下達業(yè)務構造調整指標，討論制定政策措施。為確保分公司構造調整目標的實現，我們以公司整體利益為重，準時調整業(yè)務進展方向，實行切實可行的措施，使我公司構造調整工作取得了初步成效。

公司將有效掌握風險作為__年業(yè)務進展的根本原則。車險業(yè)務一向是公司整個業(yè)務經營中有代表性的，但車險賠付率很難得到掌握，為了掌握風險，公司經過市場討論，同時遵循分公司的業(yè)務政策導向，大力扶持非車險等效益險種。公司樂觀拓展業(yè)務進展領域，在__年加大攻關力度，承保了始終由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務，對我公司優(yōu)化險種構造起到了推動作用。

在確保業(yè)務進展的同時，我們將合規(guī)經營作為公司業(yè)務進展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度，公司的業(yè)務工作在開展中嚴格根據分公司的治理要求，嚴格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項治理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強業(yè)務內部治理，限制承保垃圾業(yè)務，杜絕經營風險。

二、加強政治理論學習努力提高自身的政治素養(yǎng)

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的劇烈競爭中進展壯大，就得不斷學習，把握法規(guī)政策，了解市場動態(tài)。我堅持以“科學進展觀”重要思想和中國共產黨十九大精神為思想指導，思想上與分公司黨委保持高度全都，努力提高執(zhí)行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的力量。

__年，依據分公司關于學習實踐科學進展觀活動的總體安排，公司將落實實踐科學進展觀作為貫穿全年工作的主線。科學進展觀中全面協(xié)調可持續(xù)進展的闡述對于保險業(yè)具有重要的指導意義。培育員工高尚的職業(yè)道德，加強保險公司的社會責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。

個人方面本人堅持做到嚴于律己，標準行為。堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，帶頭搞好公司領導班子廉政建立。

三、民主決策，發(fā)揮集體才智，充分發(fā)揮黨員班子隊伍的榜樣帶頭作用

凡涉及公司制度建立、運營治理、業(yè)務政策制定等重大事項，均通過會議討論打算，一時吃不準、定不了的事情，依據同志們提出的疑問，做考察調研，反復討論，直到統(tǒng)一熟悉，作出最終打算。重大事項的打算，廣泛聽取意見，力求決策正確。同時，加強與上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，承受指導，爭取支持，獲得幫忙。正是由于治理民主，決策透亮，才使得領導班子團結，部門關系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部制造了和諧進展的良好氣氛。

四、做好各項根底工作，確保集中治理工作的順當推動

20__年，公司將集中治理作為實現公司正規(guī)經營的重要舉措，以高效化、正規(guī)化為公司制度建立的根本原則，在業(yè)務、理賠、財務、人力、印章治理等方面做了大量工作，我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議，健全各項規(guī)章制度，加強了制度建立和內控治理。

集中治理有利于提升效勞質量，加強風險管控，實現效率優(yōu)先，整合資源配置。對于提升客戶效勞水平，提升公司風險管控力量、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。

五、建立健全公司各項內掌握度，強化考核，確保執(zhí)行力

公司在每季度末成立考核小組依據考核方法對公司各機構的業(yè)務經營狀況和內控治理狀況進展了檢查，對存在的問題準時提出整改意見，確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實，有力推動了基層公司的內部治理水平和風險防范力量，使基層公司的內部治理工作有了進一步提高。

六、加強企業(yè)文化建立，推動精神文明建立進展，增加隊伍分散力

在加強公司治理，深化公司改革，確保業(yè)務進展和效益提高的同時，我非常注意加強以黨風廉政建立、領導班子思想作風建立、職工隊伍建立、企業(yè)文化建立等方面為主要內容的企業(yè)精神文明建立。

20__年，公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法公布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時，充分發(fā)揮了公司的社會責任，在__市樹立了__保險的良好口碑。

七、下一步工作思路

一年來，在學習與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績，但是，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決，理論學問與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中，我將連續(xù)深入學習各種優(yōu)秀的治理方法，實行有力措施，力爭把進展和治理工作抓得更好。

總公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經吹響，在公司進展進入二次創(chuàng)業(yè)的關鍵歷史時期，我們擔當著重大責任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關鍵，主動適應形勢任務變化要求，仔細學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神，明確自身進展的方向，全面提升自身的業(yè)務水平，解決進展過程中消失的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導，高標準、嚴要求，仔細搞好思想定位，不斷強化進展觀、效勞意識，破除舊的思想障礙，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習，用實踐來檢驗和進展自身的創(chuàng)新力。

波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)進展搭建了寬闊的平臺，也為自身供應了大有作為的舞臺。我和大家一樣，要不斷提升學習力，增加執(zhí)行力，進展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力。

今年，公司對現有機構重新進展了整合，人員分工更加明確合理，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象，盼望以此作為__中支新的事業(yè)起點，我將帶著大家保持更加昂揚的工作作風，信任我們的將來會更加美妙。

感謝大家!

保險工作述職報告范文二

敬重的各位領導、同志們：

大家好!

時間如水，光陰似箭，布滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年馬上過去。一年來由于有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關懷幫忙，第一營銷效勞部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和傲慢，由于這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮勉有為精神風貌的表達，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的時機，可以讓我親身參加和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克制自身的缺點，才能不斷超越自我，實現抱負和人生的價值，這些經受對我今后的工作和生活來說都將是珍貴的財寶?，F就我自__年12月任第一營銷效勞部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批判指證。

一、深化思想熟悉，明確職責定位。

我始終認為，干好工作的前提是不但要對自己的力量有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當糊涂的熟悉。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽聽從安排，樂觀幫助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務進展和內控治理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務力量。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避開消失職能死角，有效提升工作效率。

二、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)和治理水平。

進入保險公司多年，始終都是在從事機關工作，缺乏治理和一線銷售的閱歷，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟識的領域有所建樹。在實際工作中，其實有許多問題都不是很難解決，但恰恰是學問與閱歷上的缺乏使得我只能摸著石頭過河，事倍功半?，F代社會是一個快節(jié)奏，重力量的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必需知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跞康臉I(yè)余時間都在學習和充電，營銷、治理、籌劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的學問。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再消失書到用時方恨少的為難，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清晰的意識到，干一份工作很簡單，但想要干好就絕不是那么簡潔了。

三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。

沒有法規(guī)，不成方圓，己所不欲，勿施于人。標準的制度，嚴明的紀律是我們始終都在強調的。作為治理人員，必定要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，假如在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成特別不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我特別注意自身言行全都的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比擬高的評價。同時我自己也要克制長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱忱和良好的精神面貌呈現在大家面前。

四、不斷改良工作方法，在治理藝術上尋求新的突破。

在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)覺凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產生了一些消極懊喪的心情。經過反思，我發(fā)覺，作為一個治理者，個人的力氣究竟有限，許多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必需充分整合、調動全部人的力氣，用集體的才智解來決問題，這就需要治理者懂得去協(xié)調，懂得去平衡，從這個角度來說，治理肯定是一門學問。

然而由于閱歷的缺乏，我的工作方法顯得簡潔而粗糙，最初并不能有效的調發(fā)動工的樂觀性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入，漸漸才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，肯定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開頭嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通溝通。我們常常坐在一起探討業(yè)務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信任，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氣氛中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力氣，這樣工作也能夠較為順當的開展下去了。

保險工作述職報告范文三

敬重的領導、同事們：

大家好!

首先感謝大家來參加我們這一次會議。之前幾位經理的報告都說的特別好，我感受到了他們作為治理人員的艱辛和工作的仔細程度，現在到我開頭報告了。我的報告就是我們部門的工作，即公司業(yè)務部進來的工作狀況。

我與__年年6月任個人業(yè)務部經理，兩年來，再省公司黨委、總經理室得正確領導下，再機關各處室、市分公司得大力支持下，較好地完成了各項工作任務.再業(yè)務進展、隊伍治理、訓練訓練等方面取得了肯定成績.下面就兩年來作得主要工作作簡要總結，不妥之處請批判指正：

一、抓緊抓好訓練訓練工作，為業(yè)務進展和隊伍治理制造有效得保障體系

幾年來，訓練訓練始終處與業(yè)務進展得前沿，支持這業(yè)務進展和隊伍治理，組訓隊伍得培訓.至今不能遺忘得是__年年8月，我省第1期以自己得力氣教學，為期14天有116人參與得組訓班.由與預備充分、訓練嚴格、內容

二、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷增加治理水平和崗位技能

兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務理論學習.一方面樂觀參與省公司組織得各種政治學習活動，同時主動學___書記得幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)得有關廉政建立得學習材料，培育自己得政治敏感力和廉政意識.對專業(yè)理論學習，更是常抓不懈，由與保險市場競爭得日趨劇烈和簡單化，深感責任重大，除了樂觀參與各種培訓外，利用了大量得業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)學問，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性得文章六篇，分別再總省公司不同刊物上使用，起到了肯定得導向作用.

三、狠抓業(yè)務進展取得了明顯成效

我想作為業(yè)務部門得主要負責人，抓業(yè)務進展是我得中心工作，任何時候都不能有絲毫得放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項詳細工作：

1、搞好總結.業(yè)務打算、業(yè)務推動、搞好總結，政策兌現是生產力增加得關鍵.兩年來堅持不失信與人得誠信原則，每一項活動完畢后，即時總結并如期安排落實相關政策，特殊是競賽活動中得承諾，沒有讓一位業(yè)務員絕望.當去基層公司探望業(yè)務員時，他門講到我門不是為了別得，我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話.再一次巡回報告會上曾經承諾但凡再本月能夠

連續(xù)開單零天者，我都要親自去探望他.由此使我備感誠信得重要性和因此產生得強大能量，基與這一點，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到，決不失信得人，也正由于如此，再四萬名業(yè)務員當中建立了很不錯得信譽，形成比擬強勁得分散力和向心力.

2、科學打算.兩年來業(yè)務進展打算都是再大量調查討論根底上，依據總公司和省公司黨委得指導思想，結合機關相關部門意見制定而成.

3、作好推動.業(yè)務打算能否落實，關鍵再推動.兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務推動活動，都到達了很不錯得業(yè)務推動效果.20__年5至5月，由與分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資得影響余波未盡，分紅險上市三個月狀況不太好，為了盡快扭轉局面，帶著工作組經過細心籌劃和預備，以具有本省特點得產品講明會為突破口，掀起了分紅險銷售得高潮。

四、抓住隊伍治理不放松，全力打造業(yè)務進展得生力軍

隊伍治理工作是個人業(yè)務工作得又一項中心工作之一.張總曾經指出：抓隊伍就是抓業(yè)務.兩年來再隊伍治理問題上煞費了心思.20__年得隊伍是再前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來得，由與人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業(yè)務員和客戶心理預備缺乏，業(yè)務員得業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍消失了特別不穩(wěn)定得狀況.當時感到有千斤壓力，面對現狀作了以下幾個方面得工作：

1、親情治理.兩年來，利用各種時機和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務員直接見面和溝通.任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務員，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和進展前景，結下了深厚得友情，樹立了很不錯得公司形象.這一切也再隊伍治理中也起到了零分重要得作用.

2、全面明白狀況.到任得第三天便帶著工作組下基層，深入一線和業(yè)務安員面對面交談.數零天得調查討論根本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等.

3、對癥下藥.依據上述問題，經總經理室同意，快速召開代理人治理工作會議，通報狀況、討論對策.各級公司依據各自存再得不同問題，有針對性地進展解決，并指出了嚴格根據根本法辦事，使營銷團隊得治理走上制度化.20__年6月，依據市地得工作狀況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得預備和成熟狀況，省公司下發(fā)文件，堅決廢止了各市地自行得根本法，到20__年底全拾根本法到達了相對得統(tǒng)一，為實施新得根本法打下了堅實得基矗同時就業(yè)務員得相關待遇和嘉獎問題，省公司連發(fā)了相關文件，我部又組成工作組兩次進展巡回穿插檢查，催促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，再業(yè)務員當中引起了劇烈反響.這期間還借助推行兩個標準，增加了活動量，加之后來新險種得上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。

保險工作述職報告范文四

20__年，我在公司的正確領導和同事的支持下，根據總體工作部署和目標任務要求，以科學進展觀為指導，仔細執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注意實效，在自己分管工作方面仔細履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了肯定的成績?，F將我這一年來的工作狀況向各位簡要匯報如下：

一、加強治理，有效管控財務

做為公司財務經理，我依據年初工作打算，仔細做好對內日常財務治理，對外工商、財務對接工作。

(一)建章立制，完善核算治理

一是做好根底工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的治理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。我在年加大財務根底工作建立，從粘貼票據、裝訂憑證等最根底的工作抓起，仔細審核原始票據，細化財務報賬流程。根據保險公司的精神與《保險公司治理制度》、《票據及財務印鑒的治理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相合，每月終都要進展自查、自檢工作，逐步完善我的財務治理體系。

二是組織財務活動，處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最尋常最繁重的工作。20__來，我準時為各項內外經濟活動供應了應有的支持，根本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大，現金流量巨大而繁瑣，我本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、精確、準時，沒有消失過過失。公司的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式呈現出來。在財務核算工作中我盡心盡力，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。

三是標準資金治理，提高專業(yè)力量。近年來，隨著公司精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我以此為契機，依據財務治理的特點以及財務治理的需要，準時制定公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關制度，從而使每項工作有打算、有落實、有監(jiān)視、有考核。

在費用掌握方面：

1.實行定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、修理費、線路巡察費等定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)省意識。

2.實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。

在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款，的確起到了降低借款數額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增加，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務核算工作，資金的算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能準時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金治理

按月準時與銷售部的銷售提成表進展審查核對，保障銷售數據的核對無誤。

對存放的付款合同進展集中的歸檔治理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。

(三)準時足額，保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。全年公司共繳納稅款80萬元。

二、工作中的缺乏

回憶一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有肯定的協(xié)調和交際力量，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、堅決和全面的去處理，有著劇烈的上進心和永不服輸的干勁。

雖然在工作上取得了肯定成績，但同時，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏，主要是日常工作中缺乏主動深入開掘的精神，對工作提出合理化建議時，缺乏深度和全面。

三、工作打算

(一)加強學習，提高自身素養(yǎng)。

今后，我要連續(xù)加強學習，把握做好財管工作的根本學問和技能，提高自身工作本事，努力根據政治強、業(yè)務精的復合型高素養(yǎng)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公正、廉潔自律。

(二)強化治理，提高綜合素養(yǎng)。

貫徹“以人為本”的治理思想，做好員工的工作，制定合理的學習訓練規(guī)劃和切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，樂觀開展財務人員的思想政治工作和學習訓練活動，整頓思想，增加工作責任心，學習有關規(guī)章制度和業(yè)務學問，提高業(yè)務技能和綜合素養(yǎng)。

今年，我仔細努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務學問上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些缺乏和差距，需要努力提高和改造。

今后我要連續(xù)加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞財管工作的目標任務，以科學進展觀的要求對比自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為保險公司的進展做出自己應有的奉獻。

以上是我的述職報告，請各位領導評議，歡送對本人工作多提珍貴意見，并借此時機，向一貫關懷、支持和幫忙我工作的各位領導和同事表示真誠的謝意。

保險工作述職報告范文五

一年來，大地保險河東公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，領先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作安康順當進展。下面結合我的詳細分管工作，談談這一年來的成績與缺乏。

一、工作思想

樂觀貫徹省市公司關于公司進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快進展、真誠效勞、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的進展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)進展，做出了應有的奉獻。

全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)水平和治理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工給予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我非常注意保險理論的學習和治理力量的培育。留意用科學的方法指導自己的工作，標準自己的言行，樹立劇烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務力量和治理力量。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素養(yǎng)水平。一年來，我始終把培育展業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)作為團隊建立的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓打算，加強領導班子和員工隊伍建立。

二、業(yè)務治理

“沒有法規(guī)不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步進展，必需制定標準加強治理。治理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向治理要效益。只有不斷完善各種治理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務治理中我主要做了以下工作：

1、依據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售打算。制定打算時本著實事求是、依據各個險種特點、客戶特點，部室狀況確