2023年時間管理真題模擬匯編（共178題）1、 下列屬于項目直接費用的有（）（多選題）人工費用日常管理費用加班費用原材料費用試題答案:A.D.E2、 需要考慮使用較為復(fù)雜和細致的時間計劃編制方法的項目情況是（）（多選題）項目的規(guī)模較大項目復(fù)雜程度叫較高對項目細節(jié)的掌握程度較低相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備較強試題答案:A,B,C.D3、 當(dāng)一個過程處于控制之中，你想對此過程作什么？（）（單選題）不應(yīng)該調(diào)整該過程可以調(diào)整該過程達到連續(xù)改進為了連續(xù)改進質(zhì)量應(yīng)該不斷調(diào)整該過程應(yīng)該定期調(diào)整該過程試題答案：A4、 質(zhì)量管理可處理以下各項除了（）（單選題）與要求/規(guī)格一致滿足客戶要求使產(chǎn)品更趨豪華能滿足更多要求A及CB及C試題答案：C5、 日本的質(zhì)量控制在近30年內(nèi)取得長足進步其原因如下除了（）（單選題）使用了質(zhì)量循環(huán)理論在質(zhì)量控制中很小的持續(xù)不斷的改進使用了工人合理化建議體系使用了質(zhì)量控制流程圖再生產(chǎn)產(chǎn)出工序加大質(zhì)量控制力度試題答案：E6、 日本質(zhì)量控制周期活動以多種方式激勵其參入人員下列哪一項是最重要的一種方式（）（單選題）提高公司運作水平自我改進經(jīng)濟激勵在合作的工人中相互監(jiān)督試題答案：A7、 在回顧了一個歷史記錄之后一個估算員判定一個任務(wù)樂觀估計需5天完成悲觀估計16天但通常會花8天請使用PERT技術(shù)計算期望值天（）（單選題）TOC\o"1-5"\h\z8.08.89.19.710.5試題答案：B8、 一個質(zhì)檢經(jīng)理決定將其每天抽樣數(shù)量從三個增加到6個則控制區(qū)域?qū)ⅲǎ▎芜x題）增加縮小保持不變從已知數(shù)據(jù)屮不能確定試題答案：B9、 自由浮動時間是一項活動可被延遲但卻不會影響的一種時間量，以下哪一種時間量是自由浮動時間？（）（單選題）后續(xù)活動的及早開始時間后續(xù)活動的最晚開始時間項目完工以上都不是試題答案：A10、 項目經(jīng)理使用WBS,可以（）。（多選題）進行評估人事設(shè)計進展分析揭示項目的工作范圍試題答案：A,B,C,D11、 線形圖BArChArt最主要的缺點是（）（単選題）缺少時間階段劃分不能與日歷相聯(lián)系不能顯示各項活動的相互關(guān)系不能與人力資源計劃相聯(lián)系不能與成本估算相聯(lián)系試題答案：C12、 具有零時間工期的活動通常被稱為（）（單選題）關(guān)鍵路徑活動非關(guān)鍵路徑趕工時間的活動虛擬活動試題答案：D13、 在前導(dǎo)圖PDM中…般的約束條件包括（）（單選題）開始開始結(jié)束開始結(jié)束結(jié)束B及CAB及C試題答案：E（多選題）14、 項目工作分解結(jié)構(gòu)一般可分為更詳細些多層次的情況有（多選題）項目組織的責(zé)任分工細管理和預(yù)算控制水平要求高項目承擔(dān)者的角色層次高項目的規(guī)模大項目復(fù)雜程度髙項目或項目單元風(fēng)險程度大試題答案：A,B,C,D,E15、當(dāng)一個過程處于控制之中，你想對此過程作什么？（）（單選題）不應(yīng)該調(diào)整該過程可以調(diào)整該過程達到連續(xù)改進為了連續(xù)改進質(zhì)量應(yīng)該不斷調(diào)整該過程應(yīng)該定期調(diào)整該過程試題答案：A16、 在■—個流程圖中鉆石圖表DiAmonDform表示（）（單選題）一個起始點一個動作活動一個終止點一個決策點試題答案：D17、 在一個網(wǎng)絡(luò)進度屮的關(guān)鍵路徑是（）（單選題）完成的最長時間在其它工作之前必須完成的工作在計劃一個開始時間時可允許有靈活性不會被計劃浮動影響以上全部試題答案：A18、 可變的質(zhì)量數(shù)據(jù)是（）（單選題）數(shù)量及質(zhì)量數(shù)據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計或生產(chǎn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)反映對一個產(chǎn)品或服務(wù)的特性持續(xù)測量顯示管理層對變鼠設(shè)計理解試題答案：E19、 下列哪一項會影響網(wǎng)絡(luò)計劃的工期（）（單選題）資源庫的技能水平年份日期約朿條件以上都正確A及B正確試題答案：D20、 效用理論UtilityThEory（）（單選題）考慮決策者的風(fēng)險傾向基于被證明的統(tǒng)計理論處理最終產(chǎn)品的適用性IS09000的一個關(guān)鍵要素E.及C.試題答案：A21、 為了確定一個過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個非常有用的工具是（）（單選題）因果分析流程圖控制圖帕累托圖趨勢分析圖試題答案：D22、 一個項目中的交合事件如設(shè)計及建筑被稱為（）（單選題）A.快速跟進風(fēng)險演變平等管理過程改進同步制造試題答案：A23、 項目活動定義的輸入依據(jù)只要有（）（多選題）項目工作分解結(jié)構(gòu)項目活動清單項目范圍描述假設(shè)前提條件和約束因素歷史資料試題答案:A.C,D.E24、 甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖的主要區(qū)別在于？（）（單選題）歷時任務(wù)節(jié)點時差試題答案：C25、 下列哪一個網(wǎng)絡(luò)計劃理論可以顯示在前一項工作的62%已經(jīng)完成時下一項工作的最后10%才可以完成（）（單選題）PE.RTB.D.MPD.M以上都是E.E.及C.正確試題答案：C26、下列各項都是進度計劃的里程碑，除了：（）（單選題）結(jié)束日期合同日期活動的工期計劃的關(guān)鍵事件試題答案：C27、自由浮動時間是一項活動可被延遲但卻不會影響的一種時間量（）（單選題）后續(xù)活動的及早開始時間后續(xù)活動的最晚開始時間項目完工以上都不是試題答案：A28、從最初的接觸到交付過程一個項目與客戶關(guān)系發(fā)展的目標(biāo)的描述哪一項最為貼切（）（單選適用客戶滿意與要求一致與目的相一致試題答案：B29、網(wǎng)絡(luò)進度計劃經(jīng)常在什么階段被更新？（）（単選題）設(shè)計實施開發(fā)實施試題答案：試題答案：E開發(fā)收尾實施收尾計劃結(jié)束試題答案：B30、 在下列各項中誰具有達到項目質(zhì)量目標(biāo)的多種職貴（）（單選題）項目工程師項目經(jīng)理職能經(jīng)理質(zhì)保經(jīng)理項目業(yè)主試題答案：B31、 項目控制的一個關(guān)鍵目的是（）（單選題）對不確定因素提前計劃發(fā)布狀況報告使項日保持在軌道建立項目路線圖試題答案：C32、 估算工期的引導(dǎo)線索包括（）（單選題）假定人員及設(shè)備的正常水平值班室一個正常的工作周使用一致的時間單位使用過去的實際工期作為指導(dǎo)以上所有或部分正確33、 除了（），以下知識領(lǐng)域?qū)r間管理領(lǐng)域的輸入都有影響。（單選題）整合管理范圍管理人力資源管理溝通管理試題答案：D34、 一個質(zhì)檢經(jīng)理決定將其每天抽樣數(shù)量從三個增加到6個則控制區(qū)域?qū)ⅲǎ▎芜x題）增加縮小保持不變從巳知數(shù)據(jù)中不能確定試題答案：B35、 提髙會議有效性的規(guī)則有（）.（多選題）與關(guān)鍵與會者的會后接觸事先準備議程強調(diào)與會者的事先準備確定會議是必須的試題答案：B.C.D36、 經(jīng)濟補償是下列哪一種管理理論的首要激勵工具（）（單選題）零缺陷理論X管理理論Y管理理論質(zhì)控周期A及C試題答案：B37、 項目活動資源估計的主要交付輸出（）（多選題）活動資源需求描述更新的活動特性資源分解結(jié)構(gòu)資源日歷必要的活動清單變更試題答案:A,B,C,D,E38、 下列哪一項會影響網(wǎng)絡(luò)計劃的工期（）（單選題）資源庫的技能水平年份日期約束條件以上都正確A及B正確試題答案：D39、 在計劃制定方面造成項目時間計劃變更的主要原因（）（多選題）對計劃執(zhí)行和控制不力錯誤判斷各個活動的依賴關(guān)系對活動需要的時間估計錯誤對項目計劃實施條件的人事偏差由于項目環(huán)境條件的變化試題答案:A,B,C,D,E40、 -個工藝中實際方差為150實際標(biāo)準偏差為20在這工藝中提取25個樣值則標(biāo)準估算誤差為（）（單選題）試題答案:試題答案:A,B,C,D0.2TOC\o"1-5"\h\z0.84.05.07.5試題答案：C們、下列屬于時間管理的有效實施工具有（）。（多選題）每日活動表目標(biāo)列表進度評價表時間財務(wù)表試題答案:A,B,C42、 壓縮項日進度，會產(chǎn)生下列哪些潛在問題？（）（多選題）范圍增加成本增加風(fēng)險增加降低風(fēng)險試題答案：B.C.D43、 需要考慮使用較為復(fù)雜和細致的時間計劃編制方法的項目情況是（）（多選題）項目的規(guī)模較大項目復(fù)雜程度叫較高對項目細節(jié)的掌握程度較低相應(yīng)的技術(shù)力鼠和設(shè)備較強44、 詹姆斯?格雷克在《與時間競爭》一書中高度關(guān)注的內(nèi)容有C。（多選題）實際完成時間循環(huán)周期時間管理古羅馬人的上下午分隔試題答案：A.B.C45、 未達到項目質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險是（）（單選題）通過控制而減少可被認為是一種長期風(fēng)險可在產(chǎn)品及服務(wù)的服役期內(nèi)反映出來D.及C.以上都對試題答案：E，16、一個工藝中實際方差為150實際標(biāo)準偏差為20在這工藝中提取25個樣值則標(biāo)準估算誤差為＜）（單選題）TOC\o"1-5"\h\z0.20.84.05.07.5試題答案：C47、進度編制系統(tǒng)如PERTADM及PDM通常作為一種項目管理工具被以下哪類人使用（）（單選題）項目經(jīng)理及項目辦公室人員項目團隊及職能部門經(jīng)理項目發(fā)起人以上都是A及B正確試題答案：E48、 ADM是一種箭線圖法，在此方法中一個虛擬的活動是：（）（單選題）記錄關(guān)鍵路徑關(guān)系記錄依賴關(guān)系趕工確定客戶要求的可交付成果口期試題答案：B49、 線形圖BArChArt最主要的缺點是（）（單選題）缺少時間階段劃分不能與日歷相聯(lián)系不能顯示各項活動的相互關(guān)系不能與人力資源計劃相聯(lián)系不能與成本估算相聯(lián)系試題答案：C50、 現(xiàn)代質(zhì)量管理和現(xiàn)代項目管理是緊密結(jié)合在一起的都是為了（）（單選題）客戶滿意在檢查的基礎(chǔ)上預(yù)防管理責(zé)任都正確試題答案：D51、標(biāo)準的ShEwhArt控制圖表假設(shè)一個樣件的方差分布是（）（單選題）格式化的正常的不相關(guān)聯(lián)的對稱的E.及D.試題答案：E52、 可變質(zhì)量數(shù)據(jù)（）（單選題）質(zhì)化的或量化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計并被建立的質(zhì)量數(shù)據(jù)表明管理部門對可變性設(shè)計的理解都不是試題答案：B53、 “直到軟件產(chǎn)生了，我才能對它進行測驗?！边@句話描述了下面哪一種依賴？（）（單選題）隨意性理性偏好性強制性或者強硬性試題答案：D54、 在對一項任務(wù)趕工時你應(yīng)關(guān)注（）（單選題）盡可能多的其它任務(wù)非關(guān)鍵任務(wù)促進關(guān)鍵路徑上任務(wù)的實施通過降低成本來促進項目的實施試題答案：C55、 下列哪一個網(wǎng)絡(luò)計劃理論可以顯示在前一項工作62%已經(jīng)完成時下一項工作的最后10%才可以完成？（）（單選題）PERTADMPDM以上都是試題答案：C56、 下列哪一項不屬于非一致性成本（）（單選題）維護及校準修理的質(zhì)量承諾廢品返工試題答案：A57、 下列是會議領(lǐng)導(dǎo)需要扮演的角色有（）。（多選題）守門員悪魔的鼓吹者輿論構(gòu)造者拉拉隊長試題答案:A,B,C,D58、 PARETO原則是一種確定在一特定的過程中更正某一質(zhì)量問題的技術(shù)下列哪一種最正確的表述了這項原則內(nèi)的理論（）（單選題）為了將質(zhì)量控制問題產(chǎn)生的經(jīng)濟損失降到最低所有帶有測量成本的問題都應(yīng)被更正大多數(shù)缺陷都是因一些占少數(shù)的可識別的問題引起的因此改進的工作應(yīng)集中于此為了達到零缺陷所有的質(zhì)量控制問題包括那些沒有經(jīng)濟成本的問題都應(yīng)被更正一般來說80戔質(zhì)控問題可通過成本收益分析進行判斷更正剩余的20%不值得花費成本去改進試題答案：B59、 構(gòu)成項目管理的只要約束管理是（）（多選題）時間管理成本管理范圍管理質(zhì)量管理試題答案：A,B,C,D.E60、 一個質(zhì)量管理計劃的費用應(yīng)按總項目的被提取在預(yù)計中（）（單選題）10-12%2-3%6-8%3-5%超過15%試題答案：D61、 項目進度完工日期將會改變，因為（）（單選題）關(guān)鍵路徑被壓縮應(yīng)急不可以再被使用沒有浮動時間可以使用項目資源被減少試題答案：A62、 允許一個活動能在一定的時間內(nèi)完成則此時間段是（）（單選題）計劃的時間工期浮動時間LSES或LFEFC.關(guān)鍵時間當(dāng)ESLS或EFLFD.進度時間LFES試題答案：D63、 當(dāng)一個項目被實施并且自由浮動時間也在各個單一的工作上被消耗則剩余工作所需的浮動時間（）（單選題）不明顯被減小未被改變提高試題答案：C64、 下列哪一項與JurA.n的質(zhì)量定義最為貼近（）（單選題）與要求■-致持續(xù)改進適用以客戶為準試題答案：B65、 在箭線圖示法（AD.）網(wǎng)絡(luò)中可能要求項目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系表示這種關(guān)系可借助于：（）（單選題）關(guān)鍵路線活動非關(guān)鍵路線活動有閑時間活動虛活動試題答案：D66、 哪一項質(zhì)量管理工具被用于找出一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）（單選題）控制圖IshikAwA圖SCAttEr圖直方圖試題答案：B67、 在回顧了一個歷史記錄之后一個估算員判定一個任務(wù)樂觀估計需5天完成悲觀估計16天但通常會花8天請使用PERT技術(shù)計算期望值天（）（單選題）TOC\o"1-5"\h\z8.08.89.19.710.5試題答案：B68、 自上而下建立PE.RT/C.PM圖形時其起始點是（）（單選題）項目規(guī)格樹客戶可交付成果清単客戶里程碑日期工作分解結(jié)構(gòu)試題答案：D69、 ADM是一種箭線圖法，在此方法中一個虛擬的活動是：（）（單選題）記錄關(guān)鍵路徑關(guān)系記錄依賴關(guān)系趕工確定客戶要求的可交付成果口期試題答案：B70、下列哪一項與JurA.n的質(zhì)量定義最為貼近（）（單選題）與要求一致持續(xù)改進適用以客戶為準試題答案：B71、 在計劃制定方面造成項目時間計劃變更的主要原因（）（多選題）對計劃執(zhí)行和控制不力錯誤判斷各個活動的依賴關(guān)系對活動需要的時間估計錯誤對項目計劃實施條件的人事偏差由于項目環(huán)境條件的變化試題答案:A,B,C,D,E72、 日本的質(zhì)量控制在近30年內(nèi)取得長足進步其原因如下除了C（單選題）使用了質(zhì)量循環(huán)理論在質(zhì)量控制中很小的持續(xù)不斷的改進使用了工人合理化建議體系使用了質(zhì)量控制流程圖再生產(chǎn)產(chǎn)出工序加大質(zhì)量控制力度試題答案：E73、 對工期進行估算的指導(dǎo)標(biāo)準包括（）（單選題）假定設(shè)備及人員的正常水平假定一個正常的工作周使用一致的時間單位使用已發(fā)生的實際工期作為參照E.以上部分或全部選項都對試題答案：E74、 網(wǎng)絡(luò)進度計劃在階段被建立在更新（）（単?選題）設(shè)計實施開發(fā)實施開發(fā)收尾實施收尾計劃結(jié)束試題答案：B75、 121建框架在此WB.S清單中工作包是（）（單選題）建房挖掘地基準備以上都不是試題答案：D76、 日本質(zhì)量控制周期活動以多種方式激勵其參入人員下列哪一項是最重要的一種方式（）（單選題）提高公司運作水平自我改進經(jīng)濟激勵在合作的工人中相互監(jiān)督試題答案：A77、 哪一項質(zhì)量管理工具被用于找出一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）（單選題）A.控制圖IshikAwA圖SCAttEr圖直方圖試題答案：B78、 自由浮動時間是一項活動可被延退但卻不會影響的一種時間量，以下哪一種時間量是自由浮動時間？（）（單選題）后續(xù)活動的及早開始時間后續(xù)活動的最晚開始時間項目完工以上都不是試題答案：A79、 處于兩個事件之間的項目部分被稱為（）（單選題）一個活動一個關(guān)鍵路徑理論一個里程碑一個時間間隔試題答案：A80、 在啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾5大項目管理過程組中，與時間管理知識領(lǐng)域相關(guān)的是（）。（單選題）啟動過程組與規(guī)劃過程組規(guī)劃過程組與執(zhí)行過程組規(guī)劃過程組與監(jiān)控過程組監(jiān)控過程組與收尾過程組試題答案：C81、按照項目活動資源的特點，資源可分（）（多選題）試題答案：試題答案：C可以重復(fù)使用的資源不可再生的資源無限制性的資源有限制性資源可補充的資源試題答案：C,D,E82、 網(wǎng)絡(luò)進度的一些基本術(shù)語及概念包括（）（單選題）工作事件人力技術(shù)水平及浮動工作文檔事件人力及技術(shù)水平浮動工作事件及時間估算估算浮動時間報告的起草生命周期階段及趕工時間試題答案：C83、 “直到軟件產(chǎn)生了，我才能對它進行測驗。”這句話描述了下面哪一種依賴？（）（單選題）隨意性理性偏好性強制性或者強硬性試題答案：D84、 項目控制的一個關(guān)鍵目的是（）（單選題）對不確定因素提前計劃發(fā)布狀況報告使項目保持在軌道建立項目路線圖85、 對工期進行估算的指導(dǎo)標(biāo)準包括（）（單選題）假定設(shè)備及人員的正常水平假定一個正常的工作周使用一致的時間單位使用已發(fā)生的實際工期作為參照以上部分或全部選項都對試題答案：E86、 線型圖對下列哪種情況最適用（）（單選題）對每項工作實際實施及計劃實施進行對比顯示趕工時間顯示關(guān)鍵路徑的依賴關(guān)系表明哪些活動可被平行安排以上都正確試題答案：A87、 確定項日的開始和完成日期，這項活動處于時間管理過程中的哪個過程？（）（單選題）排列活動順序制定進度計劃定義范圍制定項目章程試題答案：B88、 在一個項目運作模式中質(zhì)量控制的最終責(zé)任人是（）（單選題）在第一時間內(nèi)使事情按正確方式運行的生產(chǎn)線工人公司的質(zhì)量經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理D.項目經(jīng)理試題答案：D89、 下列哪一個網(wǎng)絡(luò)計劃理論可以顯示在前一項工作62%己經(jīng)完成時下一項工作的最后10%才可以完成？（）（單選題）PERTADMPDM以上都是試題答案：C90、 項目活動資源估計的主要交付輸出（）（多選題）活動資源需求描述更新的活動特性資源分解結(jié)構(gòu)資源日歷必要的活動清單變更試題答案：A,B,C,D,E91、 時間管理知識領(lǐng)域的各個過程涉及的輸出會影響以下知識領(lǐng)域，除了（）。（單選題）整合管理范圍管理人力資源管理溝通管理試題答案：B92、 對項目進行控制的首要目的是（）（單選題）對不確定事件要提前計劃發(fā)布狀態(tài)報告使項目按軌道運行建立項目運行路線圖試題答案：B93、 下列屬于項目直接費用的有（）（多選題）人工費用日常管理費用加班費用原材料費用試題答案：A.D.E94、 下列哪一項會是負浮動的標(biāo)象（）（單選題）最遲開始時間比最早開始時間要早關(guān)鍵路徑與己確定的結(jié)束日期保持一致最早結(jié)束日期與最晚結(jié)束日期一致當(dāng)前導(dǎo)時間1EAD被用在進度計劃中時試題答案：A95、 平衡線形圖BAlAnCEChArt最常用于（）（單選題）工程市場制造財務(wù)合同及采購試題答案：C96、檢測過程被認為是（）（單選題）一種在將來的投資一種有效的更正過程一個必需的控制過程生產(chǎn)線工作人員的工作結(jié)果以上都不對試題答案：C97、 資源評級REsourCELEvECling（）（單選題）將資源分配到各項活動中以便在固定的資源范圍內(nèi)找到最短的計劃平衡資源需求將各項活動安排到浮動時間內(nèi)未分配資源替換工作活動從而平衡資源需求試圖減少資源需求以滿足項目工期的制約B及D試題答案：E98、 CIP包含了下列哪項原則（）（單選題）目標(biāo)堅定客戶關(guān)注及參入全體參入團隊工作以上都是試題答案：E99、 在驗收抽樣中接受較多質(zhì)量缺陷的風(fēng)險被看作（）（單選題）買方的風(fēng)險消費者風(fēng)險生產(chǎn)者風(fēng)險打印錯誤試題答案：B100、 在一個前導(dǎo)圖中PD.M兩個方框間的箭頭被叫做（）（単選題）一項活動約朿條件一個事件關(guān)鍵路徑試題答案：B101、 在關(guān)鍵路徑上的活動中增加資源不會總能縮短項目的長度其原因是（）（單選題:有些活動對時間的依賴程度比對資源的依賴程度要高安全市郊及命令的仁慈在有些活動上會受人員多少或項目所處地理環(huán)境影響增加的資源的技術(shù)水平可能不適合將要實施的活動以上都是試題答案：D102、 成本計劃及質(zhì)量的優(yōu)先順序是（）（單選題）成本質(zhì)量計劃計劃質(zhì)量成本質(zhì)量計劃成本順序相同試題答案：D103、 一種驗證有效的保證質(zhì)量一致性的方法是（）（單選題）將責(zé)任委托給下屬檢査質(zhì)量要求以便更好的進行質(zhì)量測房按正確的質(zhì)量方法培訓(xùn)工人D.再生品檢查質(zhì)量試題答案：C104、 在對一項任務(wù)趕工時你應(yīng)關(guān)注（）（単選題）盡可能多的其它任務(wù)非關(guān)鍵任務(wù)促進關(guān)鍵路徑上任務(wù)的實施通過降低成本來促進項目的實施試題答案：C105、 質(zhì)檢人員使用的7規(guī)則rulE.ofsE.vE.n表明如果七個或更多的樣件在檢測狀態(tài)都落在工藝均值的一邊那么這批產(chǎn)品就在失控狀態(tài)那么這種隨機偏差導(dǎo)致的結(jié)果產(chǎn)生的概率是多少（）（單選題）14.3%3.12%2.73%1.56%0.78%試題答案：D106、 甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖的主要區(qū)別在于？（）（單選題）歷時任務(wù)節(jié)點時差試題答案：C107、 項日時間控制的主要依據(jù)（）（多選題）項目進度計劃項目績效報告項目變更請求項目實施要求項目進度管理計劃試題答案:A,C,D,E108、 質(zhì)量可被定義為（）（單選題）與要求相一致適用產(chǎn)品及服務(wù)的持續(xù)改進為客戶若想除B以外的其它各項試題答案：E109、 下列哪一項會是負浮動的標(biāo)象（）（單選題）最遲開始時間比最早開始時間要早關(guān)鍵路徑與已確定的結(jié)束日期保持一致最早結(jié)束日期與最晚結(jié)束口期一致當(dāng)前導(dǎo)時間1EAD被用在進度計劃中時試題答案：A110、 在啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾5大項目管理過程組屮，與時間管理知識領(lǐng)域相關(guān)的是（）.（單選題）啟動過程組與規(guī)劃過程組規(guī)劃過程組與執(zhí)行過程組規(guī)劃過程組與監(jiān)控過程組監(jiān)控過程組與收尾過程組試題答案：c111、 下列哪一項不屬于非一致性成本（）（單選題）維護及校準修理的質(zhì)量承諾廢品返工試題答案：A112、 PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT：（）（單選題）在計算進度計劃時使用分布的平均值（預(yù)期值）計算時差時使用最可能估算通過計算時差來確定哪些活動的進度最不靈活在圖中包括了非序列活動，如回環(huán)或條件分支試題答案：B113、 活動工期及資源需求的數(shù)據(jù)來源可通過下列哪一項收集？C（多選題）過去的項目記錄歷史數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準實施方法過去的項目成員的知識經(jīng)驗組織標(biāo)準實施方法試題答案：A,B,C1M、構(gòu)成質(zhì)量成本的五個主要內(nèi)容是（）（單選題）預(yù)防評價內(nèi)部失誤外部失誤及檢測用設(shè)備B.規(guī)格Q計劃QC.計劃拒收件及收貨物人員培訓(xùn)回顧設(shè)備及拒收貨物樣件設(shè)計構(gòu)思生產(chǎn)構(gòu)思培訓(xùn)及返工試題答案：A115、 假設(shè)你有一個網(wǎng)絡(luò)計劃此計劃中的一個在關(guān)鍵路徑上的任務(wù)可在兩周內(nèi)以趕工方弍完成如你此任務(wù)實際上確定在兩周內(nèi)趕工完成則（）（單選題）項目進度將縮短兩周非關(guān)鍵路徑上的浮動會增加趕工之后會出現(xiàn)一個新的關(guān)鍵路徑以上都是試題答案：C116、 非一致性產(chǎn)品的判罰是一個形式（）（單選題）質(zhì)量激勵風(fēng)險分擔(dān)合同談判質(zhì)保計劃試題答案：C117、 按照項目活動資源的特點，資源可分（）（多選題）可以重復(fù)使用的資源不可再生的資源無限制性的資源有限制性資源可補充的資源試題答案：C,D,E118、 檢測過程被認為是（）（單選題）一種在將來的投資一種有效的更正過程一個必需的控制過程生產(chǎn)線工作人員的工作結(jié)果以上都不對試題答案：C119、 產(chǎn)品管理proDuCtmAnAgEmEnt首先應(yīng)考慮的是了解（）（單選題）產(chǎn)品性能及特殊參數(shù)的概率產(chǎn)品發(fā)揮其應(yīng)有功能的能力使用現(xiàn)有參數(shù)生產(chǎn)出該產(chǎn)品的能力產(chǎn)品在其使用壽命期應(yīng)提供的功能試題答案：D120、 對項目進行控制的首要目的是（）（單選題）對不確定事件要提前計劃發(fā)布狀態(tài)報告使項目按軌道運行建立項目運行路線圖試題答案：B121、 在一項計劃中咨詢工作預(yù)計了三個星期但這項工作實際完成只用了兩個星期請計算偏差（）（單選題）15%33%75%67%試題答案：B122、 詹姆斯?格雷克在《與時間競爭》一書中高度關(guān)注的內(nèi)容有（）0（多選題）實際完成時間循環(huán)周期時間管理古羅馬人的上下午分隔試題答案:A.B.C123、 項目活動定義的輸入依據(jù)只要有（）（多選題）項目工作分解結(jié)構(gòu)項目活動清單項目范圍描述假設(shè)前提條件和約束因素歷史資料試題答案:A.C,D.E124、 以下哪個過程與時間管理的其他5個過程都有聯(lián)系？（）（單選題）排列活動順序估算活動資源制定進度計劃控制進度試題答案：C125、 進度編制系統(tǒng)如PERTADM及PDM通常作為一種項目管理工具被以下哪類人使用（）（單選題）項目經(jīng)理及項目辦公室人員項目團隊及職能部門經(jīng)理項目發(fā)起人以上都是E.A及B正確試題答案：E126、 一個驗收控制圖ACCEptAnCEControlChArt中一些制約條款是基于技術(shù)規(guī)格中對產(chǎn)品的要求制定的而非基于隨機及人為分派原因等制約條款在下列哪種情況下一個QC經(jīng)驗應(yīng)考慮使用此圖（）（單選題）當(dāng)一個尺寸的工程公差大大超過生產(chǎn)過程中的自然分散范圍當(dāng)現(xiàn)行控制圖制約范圍之外的樣件數(shù)量所用成本太大并難以調(diào)査當(dāng)一個工藝過程穩(wěn)定且持久時A及BA及C試題答案：E127、 活動工期及資源需求的數(shù)據(jù)來源可通過下列哪一項收集？（）（多選題）過去的項目記錄歷史數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準實施方法過去的項目成員的知識經(jīng)驗組織標(biāo)準實施方法試題答案:A.B.C128、 下列哪項理論可被用于降低成本或縮短計劃（）（單選題）趕工變更范圍平等實施幾項活動而不是按序列實施以上都是試題答案：D129、 項日工作分解結(jié)構(gòu)一般可分為更詳細些多層次的情況有（）（多選題）項目組織的責(zé)任分工細管理和預(yù)算控制水平要求高項日承擔(dān)者的角色層次高項目的規(guī)模大項目復(fù)雜程度高項目或項目單元風(fēng)險程度大試題答案:A,B,C,D,E130、 在一項計劃中咨詢工作預(yù)計了三個星期但這項工作實際完成只用了兩個星期請計算偏差（）（單選題）15%33%75%67%試題答案：B131、 下列各項都是進度計劃的里程碑，除了：（）（單選題）結(jié)束日期合同日期活動的工期計劃的關(guān)鍵事件試題答案：C132、 項目經(jīng)理使用WBS,可以（）。（多選題）進行評估人事設(shè)計進展分析揭示項目的工作范圍試題答案:A,B,C,D133、 在驗收抽樣中如果樣品的數(shù)量保持相同但接受的產(chǎn)品數(shù)量被提髙則下列哪一項是正確的（）（單選題）買方的風(fēng)險會降低賣方的風(fēng)險會降低生產(chǎn)者的風(fēng)險會降低消費者的風(fēng)險會增加C及D試題答案：E134、 可變的質(zhì)量數(shù)據(jù)是（）（單選題）數(shù)量及質(zhì)量數(shù)據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計或生產(chǎn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)反映對一個產(chǎn)品或服務(wù)的特性持續(xù)測量顯示管理層對變量設(shè)計理解B及C試題答案：E135、 下列哪一項不代表關(guān)鍵路線？（）（單選題）有高度風(fēng)險如果這條路線上的活動要比所預(yù)期的花更長時間，項目時間將延長必須保持按進度試題答案：D136、 平衡線形圖BALAnCEChArt最常用于（）（単選題）工程市場制造財務(wù)合同及采購試題答案：C137、 壓縮項目進度，會產(chǎn)生下列哪些潛在問題？（）（多選題）范圍增加成本增加風(fēng)險增加降低風(fēng)險試題答案：B,C,D138、 以網(wǎng)絡(luò)進度為基礎(chǔ)的一個進度計劃的作用是（）（單選題）顯示依賴關(guān)系&更好的進行Whtif的練習(xí)突出關(guān)鍵活動對資源要求時間要求及平衡TrADoffs提供信息以上都是試題答案：E139、 以下哪個過程與時間管理的其他5個過程都有聯(lián)系？（）（單選題）排列活動順序估算活動資源制定進度計劃控制進度試題答案：C140、 在下列各項中誰具有達到項目質(zhì)量目標(biāo)的多種職責(zé)（）（單選題）項目工程師項目經(jīng)理職能經(jīng)理質(zhì)保經(jīng)理項目業(yè)主試題答案：B141、 對一些特定的要求過份靈活會對時間的延退產(chǎn)生什么樣的影響？（）（單選題）減少雙倍增加無影響試題答案：C142、 在驗收抽樣中接受較多質(zhì)量缺陷的風(fēng)險被看作（）（單選題）買方的風(fēng)險消費者風(fēng)險生產(chǎn)者風(fēng)險打印錯誤試題答案：B143、 為了確定一個過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題-?個非常有用的工具是（）（單選題）因果分析流程圖控制圖帕累托圖趨勢分析圖試題答案：D144、 PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT：（）（單選題）在計算進度計劃時使用分布的平均值（預(yù)期值）計算時差時使用最可能估算通過計算時差來確定哪些活動的進度最不靈活在圖中包括了非序列活動，如回環(huán)或條件分支試題答案：B145、 一個網(wǎng)絡(luò)圖使用了六個不同部門的資源其中一個部門只是通知你他們可以將工作人員人數(shù)從5提高到8那么這種情況會導(dǎo)致（）（單選題）關(guān)鍵路徑縮短非關(guān)鍵路徑縮短項目總成本會降低項目成本會增加以上都有可能取決于資源在哪個地方會被安排使用試題答案：E146、 在一個項目實施過程中客戶批準并支付了一個范圍變更此變更對進度作了較大的修改則原基準計劃（）（單選題）現(xiàn)在變成了新的計劃包括被變更的意中人原來的基準計劃已無所用仍然是基準計劃但被注明已有變化被修訂以反映范圍變化但原基準計劃被保留以便對巳實施部分進行回顧檢査己無意義因為每一個計劃的變更都會改變原基準試題答案：C147、 在關(guān)鍵路線上增加資源不會總是縮短項目的時間長度，這是因為：（）（單選題〕沒有活動是依賴時間或依賴資源的總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動項目經(jīng)理總選擇具有最高技能水平的初始資源D.增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作并且導(dǎo)致效率低試題答案：D148、 除了（），以下知識領(lǐng)域?qū)r間管理領(lǐng)域的輸入都有影響。（單選題）整合管理范圍管理人力資源管理溝通管理試題答案：D149、 資源平衡通常通過什么手段來影響項目？（）（単選題）使項目變短變長對客戶的要求做出更多回應(yīng)A及CB及C試題答案：D150、 在關(guān)鍵路線上增加資源不會總是縮短項目的時間長度，這是因為：（）（單選題）沒有活動是依賴時間或依賴資源的總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動項目經(jīng)理總選擇具有最高技能水平的初始資源増加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作并且導(dǎo)致效率低試題答案：D151、 自上而下建立PE.RT/C.PM圖形時其起始點是（）（單選題）項目規(guī)格樹客戶可交付成果清單客戶里程碑日期工作分解結(jié)構(gòu)試題答案：D152、 一個驗收控制圖ACCEptAnCEControlChArt中一些制約條款是基于技術(shù)規(guī)格中對產(chǎn)品的要求制定的而非基于隨機及人為分派原因等制約條款在下列哪種情況下一個QC經(jīng)驗應(yīng)考慮使用此圖（）（單選題）當(dāng)一個尺寸的工程公差大大超過生產(chǎn)過程中的自然分散范圍當(dāng)現(xiàn)行控制圖制約范圍之外的樣件數(shù)星所用成本太大并難以調(diào)査當(dāng)一個工藝過程穩(wěn)定且持久時A及BA及C試題答案：E153、 在一個項目實施過程中客戶批準并支付了一個范圍變更此變更對進度作了較大的修改則原基準計劃（）（單選題）現(xiàn)在變成了新的計劃包括被變更的意中人原來的基準計劃已無所用仍然是基準計劃但被注明已有變化被修訂以反映范圍變化但原基準計劃被保留以便對已實施部分進行回顧檢查已無意義因為每一個計劃的變更都會改變原基準試題答案：C154、 一個網(wǎng)絡(luò)圖使用了六個不同部門的資源其中一個部門只是通知你他們可以將工作人員人數(shù)從5提高到8那么這種情況會導(dǎo)致（）（單選題）關(guān)鍵路徑縮短非關(guān)鍵路徑縮短項目總成本會降低項目成本會增加以上都有可能取決于資源在哪個地方會被安排使用試題答案：E155、 下列哪一個網(wǎng)絡(luò)計劃理論可以顯示在前一項工作的62%已經(jīng)完成時下一項工作的最后10%才可以完成O（單選題）PE.RTB.D.MPD.M以上都是E.及C.正確試題答案：C156、 下列屬于時間管理的有效實施工具有（）。（多選題）每日活動表目標(biāo)列表進度評價表時間財務(wù)表試題答案：A,B,C157、 當(dāng)一個項目被實施并且自由浮動時間也在各個單一的工作上被消耗則剩余工作所需的浮動時間（）（單選題）不明顯被減小未被改變提高試題答案：C158、假設(shè)你有一個網(wǎng)絡(luò)計劃此計劃中的一個在關(guān)鍵路徑上的任務(wù)可在兩周內(nèi)以趕工方式完成如你此任務(wù)實際上確定在兩周內(nèi)趕工完成則（）（單選題）項日進度將縮短兩周非關(guān)鍵路徑上的浮動會増加趕工之后會出現(xiàn)一個新的關(guān)鍵路徑以上都是試題答案：C159、 質(zhì)量可被定義為（）（單選題）與要求相一致適用產(chǎn)品及服務(wù)的持續(xù)改進為客戶著想除B以外的其它各項試題答案：E160、 提高會議有效性的規(guī)則有C。（多選題）與關(guān)鍵與會者的會后接觸事先準備議程強調(diào)與會者的事先準