fpc開料崗位職責(zé)（共6篇）篇：開料車間主任崗位職責(zé)

下料車間主任崗位職責(zé)

崗位名稱：下料車間主任

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

間接上級：車間主任

崗位性質(zhì)：全面主持開料車間的工作

管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1．服從命令，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)下料車間生產(chǎn)調(diào)度管理工作；

3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理；

4．負(fù)責(zé)對各工段、班組的管理工作；

5．負(fù)責(zé)對各種材料品種選料工作；

6．負(fù)責(zé)安排樣板取料管理工作；

7．對下屬于人員檢查、督促、考核、激勵；

8．負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)和防火管理；

9．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理；

10．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作；

11．有對下屬人員的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；

12．定期組織對本車間里工作進(jìn)行評價；

第2篇：開料組崗位職責(zé)講課稿

開料組工人崗位責(zé)任制

一、基本信息

崗位名稱：開料

崗位編碼：所屬一級部門：生產(chǎn)部直接上級：生產(chǎn)廠長所屬二級部門：機(jī)加工車間

生效日期：2014.08.04晉升渠道：班組長轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ溃很囬g其它崗位二、工作描述工作概述：根據(jù)生產(chǎn)部提供的有效生產(chǎn)單據(jù)，按不同顏色、規(guī)格進(jìn)行合理的排版下料。工作職責(zé)：

（一）完成生產(chǎn)部和班組長安排的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)與封邊組進(jìn)行交接；1、根據(jù)有效生產(chǎn)單據(jù)，領(lǐng)取材料，并核對材料的材質(zhì)、顏色、規(guī)格等要符合要求，并檢查有無明顯板材質(zhì)量問題；2、3、4、按照生產(chǎn)任務(wù)流程表，完成當(dāng)天所要完成的生產(chǎn)任務(wù)；根據(jù)生產(chǎn)流程單據(jù)下料，保證顏色、規(guī)格、尺寸、數(shù)量準(zhǔn)確；做好自檢，同時配合下道工序的檢驗(yàn)，把檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品分類，對需要修補(bǔ)的板材進(jìn)行修補(bǔ)，無法修補(bǔ)的，報生產(chǎn)廠長返補(bǔ)；5、6、整單檢驗(yàn)合格后，按照工藝要求把容易劃傷的部件隔上保護(hù)膜；完成后，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單，把板材整齊有序的碼放在排子上，運(yùn)送到封邊組，并同時通知封邊組辦理交接手續(xù)。（二）根據(jù)領(lǐng)用材料，核對材料是否存在色差、變形等質(zhì)量問題；（三）

（四）根據(jù)要求，打掃工作區(qū)域的衛(wèi)生，把排子、產(chǎn)品碼放整齊，避免板材劃傷，磕傷。（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。工作權(quán)限：1、2、3、4、5、6、7、工藝技術(shù)文件的知曉權(quán)機(jī)器操作流程的知曉權(quán)

公司制度、規(guī)范的知曉權(quán)

檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的知曉權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

部門內(nèi)部協(xié)作關(guān)系：本車間各崗位公司內(nèi)部協(xié)作關(guān)系：生產(chǎn)系統(tǒng)

工作條件：工作場所：車間現(xiàn)場

使用工具、設(shè)備：盒尺、游標(biāo)卡尺、精密推臺鋸、磨具機(jī)所需知識：

專業(yè)知識：精密推臺鋸的基本構(gòu)造，材料、輔料的識別、使用；相關(guān)知識：圖紙的識別，門板款式的分類，精密推臺鋸的使用；

政策知識：安全生產(chǎn)知識、公司及部門各項(xiàng)管理制度；

基本技能：

能力：運(yùn)作協(xié)調(diào)能力、眼手協(xié)調(diào)能力、顏色辨別能力態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心。第3篇：開料崗位職責(zé)和操作流程

開料崗位職責(zé)和操作流程一、基本信息：1、崗位名稱：開料2、所屬部門：柜體生產(chǎn)部3、直接上級：生產(chǎn)廠長二、工作職責(zé)：

1、完成PMC部和生產(chǎn)廠長安排的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)與封邊組進(jìn)行交接；2、核對板材的材質(zhì)、顏色、規(guī)格是否符合要求；3、核對板材是否存在色差、變形等質(zhì)量問題；4、按要求打掃工作區(qū)域的衛(wèi)生；

5、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。操作流程

1、打開機(jī)器設(shè)備之前，首先檢查設(shè)備是否存在影響設(shè)備正常生產(chǎn)的因素；

2、根據(jù)生產(chǎn)訂單核對領(lǐng)取的板材是否符合要求，并檢查板材是否存在明顯的質(zhì)量問題；3、所有準(zhǔn)備工作完成后，首件必須檢查（如：基材、尺寸、對角線、大小頭、鋸路、崩口等），排除所有的誤差及發(fā)生問題的可能性；4、訂單完成后及時填寫生產(chǎn)報表，并將圖紙、料單隨貨交接給封邊組；

5、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余料放入指定位置；6、每天清理崗位的衛(wèi)生，將工具、單據(jù)等擺放整齊；7、下班后，將燈、風(fēng)扇、設(shè)備的電源關(guān)閉。四、安全事項(xiàng)

1、上機(jī)操作時要穿戴好勞保用品，如：耳塞、口罩等，禁止戴手套、首飾、穿拖鞋、穿寬松衣服上崗；2、嚴(yán)禁酒后、服用藥物后上崗作業(yè)；3、設(shè)備所有的防護(hù)罩，嚴(yán)禁私自拆除；4、設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘{(diào)試時，一定要確保設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后才可操作；5、保養(yǎng)設(shè)備和清潔衛(wèi)生時，一定要在設(shè)備斷電、斷氣的情況下操作。五、考核制度

1、違反第四項(xiàng)中任何一項(xiàng)者，記小過一次，并處以一百元罰款；2、開料前未核對板材的材質(zhì)、顏色導(dǎo)致開錯的，承擔(dān)原材料金額30%的損失；

3、崗位衛(wèi)生未打掃者樂捐20元一次；4、下班未關(guān)電源者樂捐20元一次；5、機(jī)器設(shè)備未按要求保養(yǎng)者樂捐50元一次；

第4篇：料廠崗位職責(zé)

一、為場內(nèi)機(jī)械設(shè)備維修提供資金保障，使機(jī)器經(jīng)常處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以免影響安全生產(chǎn)。二、聯(lián)系客戶，使石料銷售渠道暢通，防止產(chǎn)品積壓。三、按時參加每月25日廠務(wù)會議，聽取分管人員的工作匯報，解決廠內(nèi)發(fā)生的重大問題。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，經(jīng)常過問產(chǎn)品質(zhì)量和收支情況，切實(shí)發(fā)揮一支筆的作用，杜絕收支上的一切漏洞。五、支持廠長副廠長，車間主任和后勤管理的工作，不能干涉下級人員的正確規(guī)定。六、每月要及時組織基金，保障員工工資在15-18日之間正常發(fā)放。廠長工作職責(zé)一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，對企業(yè)員工負(fù)責(zé)。努力抓好石料廠的各項(xiàng)工作。二、協(xié)調(diào)廠內(nèi)各崗位的之間的工作關(guān)系，使全廠上下團(tuán)結(jié)和諧，齊心向上，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

三、做好進(jìn)出料的掌控和后勤保障工作，杜絕一切經(jīng)濟(jì)漏洞，避免企業(yè)資產(chǎn)流失。四、強(qiáng)化職工安全意識，消除一切事故隱患，杜絕人身傷亡和設(shè)備損失事故。五、協(xié)助總經(jīng)理主持每月25日的廠務(wù)會議，解決會議提出的有關(guān)問題

六、經(jīng)常組織副廠長車間主任后勤管理員對各崗位工作情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。七、使用好員工福利基金，通過基金加深員工對企業(yè)的感情，調(diào)動企業(yè)上下員工的工作積極性。八、認(rèn)真搞好員工的工作考核，保證職工正當(dāng)收入不受影響，努力擴(kuò)大企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)效益。九、帶頭執(zhí)行企業(yè)制訂的規(guī)章制度，促進(jìn)廠規(guī)和工作職責(zé)的有效落實(shí)。業(yè)務(wù)副廠長（監(jiān)管全廠的技術(shù)工作）工作職責(zé)一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，做好石料廠的生產(chǎn)管理工作。二、組織有關(guān)人員，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使安全生產(chǎn)處于正常狀態(tài)。三、分管進(jìn)出料工作，要努力抓好產(chǎn)品中的一切技術(shù)環(huán)節(jié)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意。四、配合出納，積極為石料廠爭取效益，嚴(yán)格杜絕收支上的一切漏洞。五、積極解決廠內(nèi)用水和照明，以及各種設(shè)備的維修問題，保證員工正常生活和生產(chǎn)。六、完成總經(jīng)理和廠長交辦的其他任務(wù)。車間主任（兼鏟車工）工作責(zé)任一、在業(yè)務(wù)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育，使員工熟練掌握安全操作規(guī)程，防止人身傷亡事故。三、同員工簽訂安全生產(chǎn)合同，明確廠方和員工的各自義務(wù)責(zé)任，在萬一發(fā)生事故后由錯方承擔(dān)后果。免除推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。四、做好計(jì)件工資的測算和管理，按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。提高職工多創(chuàng)效益的積極性。五、主動向生產(chǎn)副廠長匯報工作情況，解決生產(chǎn)者出現(xiàn)的技術(shù)難題，保證機(jī)器正常轉(zhuǎn)工人不停產(chǎn)。六、配合廠長副廠長做好福利基金的使用工作，通過該向基金，鼓勵先進(jìn)教育后進(jìn)凈化廠風(fēng)。七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。出納員（兼過磅員）工作職責(zé)

一、出納員是廠內(nèi)重要崗位，直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。二、出納員要協(xié)助副廠長做好進(jìn)出料質(zhì)量把關(guān)工作，不能因?yàn)橘|(zhì)量影響廠內(nèi)收入。三、配合車間主任，對粉碎后的石料上磅過稱，確保計(jì)件工資公平合理。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)石料上的業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)同貨方的業(yè)務(wù)溝通，力爭廠方利益最大化。五、經(jīng)常到廠內(nèi)各崗位查詢，掌握食堂用品，職工勞保備品發(fā)放情況，抵制易耗品實(shí)需數(shù)量，設(shè)備維修所需款項(xiàng)數(shù)額等，力求節(jié)約，勤儉持廠，當(dāng)好石料廠紅管家。六、每月要主動組織款項(xiàng)，保證員工工資按時發(fā)放七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)機(jī)臺操作員工資職責(zé)

一、主動做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)工作，保證工作時間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、工作時間不能隨意離開崗位，若擅離職守，造成事故，責(zé)任由操作員自負(fù)。三、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)臺修理一般常識，做到隨壞隨修隨修隨用。四、工作時間不能到其他崗位串崗，若影響其他員工工作罰款30元。五、經(jīng)常向業(yè)務(wù)副廠長匯報設(shè)備狀況，若確需停產(chǎn)大修，必須提前一周通知廠長，便于統(tǒng)籌安排。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。鏟車司機(jī)工作職責(zé)

一、主動做好鏟車的日常保養(yǎng)，對有關(guān)部位按時涂擦黃油，確保設(shè)備不生銹，不磨損，處于正常工作狀態(tài)。二、按生產(chǎn)副廠長車間主任的要求，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三、上班時間不能到其他崗位串崗聊天若經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款30元。四、鏟車出現(xiàn)故障，要及時向生產(chǎn)副廠長匯報，抓緊修理后投入到生產(chǎn)之中。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。包裝工工作職責(zé)

一、按照車間主任要求，熟練掌握包裝技術(shù)，不能因自身原因造成生產(chǎn)停頓。二、包裝后的編織袋要仔細(xì)檢查，不能出現(xiàn)散漏現(xiàn)象，若出現(xiàn)包裝問題，按責(zé)任扣發(fā)工資。三、包裝工若有家中緊急事務(wù)，需提前向車間主任請假，并想辦法安排替代自己的人員，若因替代人員不到位造成損失，要賠償廠方損失。四、樹立自我防范意識，不要的機(jī)械工作區(qū)和石頭堆放區(qū)游走，若因此發(fā)生事故，后果自負(fù)。五、注意清掃工作區(qū)內(nèi)的散裝石料，保持環(huán)境衛(wèi)生，防止浪費(fèi)現(xiàn)象。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。后勤管理員（兼廚師）工作職責(zé)一、主動定制每周主副食購買計(jì)劃和每周主副食譜計(jì)劃，并將支出所需款額報廠長審批，簽字后到出納處領(lǐng)取購物款。三、購買和加工食品要嚴(yán)格把關(guān)，防止員工食用死豬爛菜，若因食物中毒，造成損失由管理員負(fù)責(zé)。四、要確保員工按時就餐，不能因?yàn)檠诱`開飯時間而影響員工正常上班。五、后勤管理員在繁忙時，可以指揮門衛(wèi)協(xié)助食堂工作。六、負(fù)責(zé)購買員工勞保備品，廠內(nèi)辦公用品，宣傳，衛(wèi)生用品等低位石料廠管理制度匯編石料廠開采安全操作規(guī)程

1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時，必須處理后才能工作，如有臺階平盤工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點(diǎn)。3、在開采爆破時要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專人，防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。5、采、裝、運(yùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作，無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械，工作完畢時，必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源。6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施。7、石廠應(yīng)經(jīng)常對采場進(jìn)行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時，必須迅速進(jìn)行處理，處理時要有可靠的安全防護(hù)措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險時，必須及時處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強(qiáng)對邊幫的檢查，有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測占，定期觀察記錄變化。9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護(hù)邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進(jìn)行硐室爆破。10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)施。12、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放，分類存放，專人保管，編號注冊，存放地點(diǎn)必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。13、在爆破使用時必須按規(guī)定計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。廠長工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。4、確保全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。5、加強(qiáng)成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。7、加強(qiáng)安全教育，確實(shí)加強(qiáng)對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機(jī)械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作，加強(qiáng)勞動組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動性。9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。10、組織召開廠務(wù)會議，了解生產(chǎn)進(jìn)度，安排進(jìn)度計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)完成好上級交辦的臨時任務(wù)。廠長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實(shí)。4、主持召開行政會議，部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，履行、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。6、閱批上級行政機(jī)關(guān)的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見，維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4、認(rèn)真執(zhí)行廠長分工負(fù)責(zé)制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長的工作，充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。5、每月召開廠務(wù)會議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進(jìn)度計(jì)劃。6、定期組織安全教育活動，杜絕重大事故發(fā)生。7、建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。8、按時深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行情況及崗位紀(jì)律，強(qiáng)化安全教育管理。9、及時如實(shí)地向上級部門匯報生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。10、對因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題，負(fù)直接責(zé)任，對因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。篇3：石料廠安全管理方案1

第一章總則第二章安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三章項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任分解第四章安全管理方案第五章安全教育制度第六章安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度第七章安全生產(chǎn)檢查制度第八

章工傷事故報告制度第九章項(xiàng)目部獎勵與處罰制度第十章施工現(xiàn)場安全獎罰暫行規(guī)定第十一章消防管理制度

第十二章工地臨時住宿管理制度

第十三章關(guān)于防止環(huán)境污染的措施第十四章施工現(xiàn)場文明建設(shè)試行標(biāo)準(zhǔn)第一章石料廠安全生產(chǎn)總則

（根據(jù)黔西南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的指令，以及結(jié)合汕昆高速公路總監(jiān)辦對特大橋施工現(xiàn)場安全管理辦法，按照石料場現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行“匯編”，自發(fā)布之日起實(shí)施。）第一條、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，加強(qiáng)石料場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，保證職工生命安全和身體健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)國家和地方政府有關(guān)規(guī)定，制訂本責(zé)任制。第二條、石料場各級領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級指示、決議、規(guī)定等，結(jié)合本料場的實(shí)際情況制訂實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)，接受國家、地方各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)察和馬嶺河特大橋二合同段的安全部門的檢查、監(jiān)督。第三條、礦長蔣公懷：是馬嶺石料場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對“露天開采石料”的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；現(xiàn)場分管安全生產(chǎn)的專職安全員楊振林：負(fù)安全生產(chǎn)重要責(zé)任；工長和各生產(chǎn)班組長負(fù)安全生產(chǎn)執(zhí)行責(zé)任；其他員工對安全生產(chǎn)負(fù)綜合責(zé)任；第四條、石料場各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體職工，凡認(rèn)真履行各自安全生產(chǎn)職責(zé)，取得安全生產(chǎn)突出成績者給予獎勵；對不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或執(zhí)行不嚴(yán)而造成事故的，視其責(zé)任大小進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。馬嶺鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村六組石料廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長：888-礦長

副組長：888-（施工員兼安全員）

組員：888-保衛(wèi)、888-機(jī)械、888-后勤、888-爆破；8888888村六組石料場

為認(rèn)真貫徹貴州省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，落實(shí)“非煤礦生產(chǎn)行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制，明確石料場“露天開采”項(xiàng)目各管理人員和各職能班組安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，保障石場職工在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，依據(jù)《貴州省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》制定本規(guī)定。第五條、礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本石料場安全技術(shù)狀況，制訂實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)。2、必須把“非煤礦露天開采”安全技術(shù)工作列入重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作，及時研究解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。3、要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。從石料場施工現(xiàn)場實(shí)際以及地方“非煤礦露天開采”的安全管理規(guī)定，確定石料場安全施工方案和工藝流程，到選用施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備的各個環(huán)節(jié)，都必須符合“非煤礦企業(yè)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，凡方案中有礙安全和健康，均應(yīng)糾正或不予實(shí)施。采用的安全技術(shù)措施針對性要強(qiáng)，實(shí)用效果要好，確保施工安全。4、組織制訂和審查“非煤礦露天開采”安全技術(shù)操作規(guī)程，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和新的操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。5、把本石料場“非煤礦露天開采”存在的嚴(yán)重職業(yè)危害和重大事故隱患列為監(jiān)控項(xiàng)目，組織人力、機(jī)械力量及時處理，逐步改善改炮作業(yè)現(xiàn)場安全勞動環(huán)境。6、對石料場職工進(jìn)行安全技術(shù)知識教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，講解作業(yè)中存在的危險因素、預(yù)防措施、操作要領(lǐng)、安全衛(wèi)生設(shè)施的使用方法等安全技術(shù)知識。7、參加重傷、死亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見及應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。8、參加石料場安全生產(chǎn)檢查，了解石料安全生產(chǎn)中存在的問題，提出技術(shù)改進(jìn)措施。2、認(rèn)真執(zhí)行“三同時”，在計(jì)劃、布置、檢查生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、安全工作；把安全生產(chǎn)貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底和召開安全技術(shù)交底會議，講解施工中存在的危險因素，所采取的安全措施及操作要領(lǐng)和注意事項(xiàng)等安全技術(shù)知識。3、領(lǐng)導(dǎo)所轄班組開展安全活動，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全紀(jì)律，教育工人正確使用個人勞動防護(hù)用品，隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、經(jīng)常對石料場所管施工現(xiàn)場的空壓機(jī)、破碎機(jī)、篩分機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、電氣設(shè)備、危險區(qū)域等周圍設(shè)置的圍欄和安全信號標(biāo)志，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置及安全措施和及各種施工設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可交工人使用。5、對新入工廠工人進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育；檢查督促班組長對新入廠工人和調(diào)換工作崗位工人進(jìn)行崗位安全操作教育，安排特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。2、對新調(diào)入或調(diào)換工作崗位的工人，進(jìn)行崗位安全技術(shù)教育，在工人未熟悉本崗工作前，不得分配獨(dú)立操作，并指定專人負(fù)責(zé)管好他的人身安全。堅(jiān)持執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗，定期安排復(fù)審。3、組織班組安全生產(chǎn)活動，開好班前班后安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢，做好上下班工作交接，并作好記錄。4、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受班組安全員的建議，組織班組職工為促進(jìn)安全生產(chǎn)提合理化建議，討論安全技術(shù)措施計(jì)劃，作好記錄匯總上報。5、組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組成員遵章守紀(jì)，堅(jiān)守崗位，正確使用個人勞動防護(hù)用品，不得違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣設(shè)備及各種安全生產(chǎn)設(shè)施等，制止違章作業(yè)，不違章指揮。6、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一時不能解決的要求采取臨時措施并上報領(lǐng)導(dǎo)。7、本組發(fā)生工傷事故，要立即組織人員進(jìn)行搶救，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，組織全體人員認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取安全措施，穩(wěn)定班組人員思想，防治重復(fù)事故的發(fā)生。8、有權(quán)拒絕違章指令，對強(qiáng)迫工人違章作業(yè)人員有權(quán)越級上告，任何人不得打擊報復(fù)。2、協(xié)助班組長組織安全生產(chǎn)活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育參加班組安全生產(chǎn)檢查，安排特種作業(yè)人員進(jìn)安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)審，及時向領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員反映班組安全生產(chǎn)情況和職工要求，搞好安全學(xué)習(xí)，并做好檢查記錄。3、協(xié)助班組長督促檢查班組人員作業(yè)前對使用的工具、機(jī)械電氣設(shè)備、施工設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個人勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的要及時報告班組長采取措施。4、檢查、維修保養(yǎng)本班組的安全用具、設(shè)施、標(biāo)志等。5、發(fā)生事故后立即上報，協(xié)助班組長對受傷人員進(jìn)行搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，協(xié)助班組長召開事故分析會，分析事故原因，落實(shí)整改措施，穩(wěn)定班組人員思想。6、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為，任何人不得打擊報復(fù)。班組安全員（兼職）簽名：

第5篇：料場崗位職責(zé)

料場安全操作規(guī)程

料場振篩安全技術(shù)操作規(guī)程

1.上崗前必須按照佩帶標(biāo)準(zhǔn)穿戴好勞動保護(hù)用品。2.各皮帶設(shè)備的安全設(shè)施不齊全時，不得啟動皮帶，避免皮帶絞傷。3.禁止鉆、跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶，避免造成人員被皮帶絞傷。4.皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時各傳動輪掛泥或有雜物時，不準(zhǔn)用鐵鍬或其它工具清掃，必須停機(jī)掛牌處理。5.在工作中隨時注意來往的車輛及腳下的物料，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害。6.清理振篩與給料機(jī)上的積料，一定要停機(jī)掛牌處理，避免出現(xiàn)人身傷害事故發(fā)生。8.崗位更換托輥及沿帶時，必須停機(jī)掛牌以后，方可進(jìn)行作業(yè)，禁止更換運(yùn)轉(zhuǎn)的托輥。9.嚴(yán)禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè)。時刻注意卸料的車輛，避免造成人身傷害。10.清理灑落的積料時，必須把腳下清理干凈，方可進(jìn)行清理，避免滑倒，造成人身傷害。11.禁止?jié)袷植僮髌Э刂葡溟_關(guān)，必須站在絕緣墊上進(jìn)行操作，避免觸電傷害。12.對振篩激振器加油及電動滾筒加油時，必須停機(jī)掛牌以后，方可作業(yè)，避免人身傷害。13.啟動振篩時，首先開啟出粉及出塊皮帶，然后在開啟振篩,最后開啟上料皮帶及給料機(jī)，停機(jī)時按照反向操作。14.在交班前做好皮帶及現(xiàn)場崗位衛(wèi)生，把本班拋灑的物料清理干凈后，方可交班，如有遺留問題，對口與接班人員交待清楚后，方可下班，并記錄在交接班記錄本上。收料員安全規(guī)程1、上崗前必須穿戴好勞動保護(hù)用品；2、中夜班必須穿戴反光服；

3、在工作中隨時注意來往的車輛及腳下的物料，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害，嚴(yán)禁在車輛縫隙中來回穿插行走。4、嚴(yán)禁站在車輛的正前方或正后方作業(yè)。時刻注意卸料的車輛，避免造成人身傷害。料場崗位職責(zé)

料場大班長

1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項(xiàng)管理工作；2、組織好每周一的安全例會；

3、負(fù)責(zé)對料場的物料進(jìn)行合理儲存堆放；

4、負(fù)責(zé)原燃料外觀質(zhì)量的管理，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級匯報；

5、負(fù)責(zé)對料場三班人員的安全、環(huán)境、勞動紀(jì)律等方面的管理和技能培訓(xùn)；6、負(fù)責(zé)完善收料流程和料場管理制度；

7、負(fù)責(zé)料場原燃料的數(shù)量和質(zhì)量管理，每周六與每月底和財(cái)務(wù)部成本科對各種物料的盤點(diǎn)；

8、負(fù)責(zé)每周對塊礦篩分設(shè)備潤滑、維護(hù)和保養(yǎng)，并對備品備件的申報工作，確保篩分設(shè)備的完好，滿足高爐生產(chǎn)需要；

9、負(fù)責(zé)料場“6S”管理工作和對現(xiàn)場三違查處、考核及安全隱患的排除、整改。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督料場人員的安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。11、負(fù)責(zé)與原料車間、高爐車間的溝通工作；12、組織三班人員完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。料場負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在料場大班長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項(xiàng)工作；

2、組織好當(dāng)班班前班后會，對上級要求給組員交待清楚；

3、負(fù)責(zé)與當(dāng)班原料車間備料員的溝通，指導(dǎo)備料員按照制定料種進(jìn)行上料，確保上料的準(zhǔn)確性；

4、負(fù)責(zé)本班收料員和塊礦篩分人員的工作安排及人員的安全、環(huán)境、勞動紀(jì)律、交接班等各項(xiàng)管理工作；

5、嚴(yán)格按照料場主管的安排，將原燃料合理儲存堆放；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督收料人員的收料及取樣流程執(zhí)行情況；

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班接收原燃料的外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級匯報；8、負(fù)責(zé)當(dāng)班塊礦篩分設(shè)備的管理，及時督促塊礦篩分人員及時清理振篩，保證篩分質(zhì)量和數(shù)量，滿足高爐生產(chǎn)需要；9、負(fù)責(zé)當(dāng)班料場、值班室的“6S”管理工作和對當(dāng)班三違查處、考核及安全隱患的排除、整改；

10、負(fù)責(zé)夜班給相關(guān)科室和部室的進(jìn)料及庫存等數(shù)據(jù)的上報。11、組織當(dāng)班人員完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作收料員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班進(jìn)廠原燃料的外觀質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收工作；

2、負(fù)責(zé)按照負(fù)責(zé)人要求，將原燃料卸到指定地點(diǎn)并監(jiān)督車輛將垛型整理到位；3、負(fù)責(zé)值班室的衛(wèi)生及定制管理；4、嚴(yán)格執(zhí)行收料流程和取樣流程；5、配合負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作。塊礦篩分員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)篩分設(shè)備的安全運(yùn)行；

2、負(fù)責(zé)塊礦篩分設(shè)備的托輥更換和潤滑工作；3、負(fù)責(zé)塊礦的篩分效果及振篩篩底的清理；

4、負(fù)責(zé)督促鏟車及時上料，在車輛不能滿足正常篩分情況下立即通知當(dāng)班負(fù)責(zé)任人進(jìn)行聯(lián)系，保證篩分?jǐn)?shù)量及質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)塊礦篩分設(shè)備周圍衛(wèi)生及值班室衛(wèi)生的打掃，并認(rèn)真交接。交接班管理規(guī)定1、當(dāng)班組長負(fù)責(zé)對當(dāng)班進(jìn)料數(shù)量及存放場地向下班進(jìn)行口頭和書面交接，確保交接準(zhǔn)確；2、對當(dāng)班進(jìn)料料種、質(zhì)量和廠家進(jìn)行口頭和書面交接；3、當(dāng)班負(fù)責(zé)人對當(dāng)班篩分設(shè)備運(yùn)行情況及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行交接；4、大夜班負(fù)責(zé)將料場料種存放標(biāo)識牌數(shù)量進(jìn)行更改；5、對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)進(jìn)行交接；

6、當(dāng)班班組因特殊原因?qū)е聼o法按照要求交接時，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，并將遺留問題寫明到交接班本上，叮囑下班人員注意；

7、在交接班不清的情況下，交班人員不得離開，在接班負(fù)責(zé)人在交接班本上簽字認(rèn)可后交班人員方可下班，否則視為未交接；

交接班秉著：面對面手拉手、交不清不能走的原則進(jìn)行。第6篇：領(lǐng)料崗位職責(zé)

目錄1.目的·······································································································22.適用范圍·································································································23.責(zé)任

··········································