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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項目管理》
1.單選題
屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是()。
A.自然環(huán)境突變的預(yù)警
B.人的行為活動管理預(yù)警
C.政策法規(guī)變化的預(yù)警
D.技術(shù)變化的預(yù)警
答案:B
解析:2021教材P225/2020教材P223
(二)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)1.質(zhì)量管理預(yù)警企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品
(工程),基本任務(wù)是確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體
系。2.設(shè)備管理預(yù)警設(shè)備管理預(yù)警對象是生產(chǎn)過程的各種設(shè)備的維修、操作、保養(yǎng)等活
動。3.人的行為活動管理預(yù)警事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的,人的行
為活動預(yù)警對象主要是思想上的疏忽、知識和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱點
等。
2.單選題
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()
A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
D.人.財.物成本指標(biāo)
答案:B
解析:2021/2020教材P72
施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(biāo):(1)成本計劃的數(shù)量指標(biāo)(2)成本計劃的質(zhì)量
指標(biāo)(3)成本計劃的效益指標(biāo)
3.單選題
以下關(guān)于人力資源管理的說法中,正確的是()。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動
答案:A
解析:2021/2020教材P60
3.在一般的意義上,人力資源管理的工作步驟包括:(3)通過解聘減少員工;
4.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之
前,由()制定。
A.施工單位技術(shù)負責(zé)人
B.法定代表人或其授權(quán)人
C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商
D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責(zé)人協(xié)商
答案:D
解析:2021/2020教材P55
項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負
責(zé)人協(xié)商制定
5.單選題
施工總承包管理與施工總承包模式的比較,相同點是()。
A.對分包單位的管理
B.合同關(guān)系
C.工作開展程序
D.對分包單位的付款
答案:A
解析:2021/2020教材P38
施工總承包管理與施工總承包模式的比較1、工作開展程序不同:2、合同關(guān)系不同;3、
分包單位的選擇和認可不同:4、對分包單位的付款不同;5、合同價格不同;但對分包單
位的管理和服務(wù)相同。故A正確。
6.單選題
項目成本核算時,應(yīng)堅持同步原則的三同步是()的同步。
A.成本計劃、形象進度、成本收集
B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集
C.成本計劃、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計
D.形象進度、實物盤點、成本統(tǒng)計
答案:B
解析:2021/2020教材P101
項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則,即三者的取值范圍應(yīng)是
一致的。
7.單選題
關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出
B.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低
率及降低成本措施的書面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行
分析,以尋求進一步降低成本的途徑
D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計
劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
答案:D
解析:2021/2020教材P70
施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織
措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程
度的成本節(jié)約。D項正確
2021/2020教材P71,施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的
總和。A項錯誤
2021/2020教材P72,施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成
本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案.B錯誤
2021/2020教材P73,,施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影
響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利
偏差的糾正。C項錯誤。
8.單選題
在進行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向各層次管理者
C.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員
D.項目經(jīng)理想合同管理人員
答案:B
解析:2021教材P315/2020教材P314
合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”,即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容
進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上,通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和
合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,了解合同雙方的合
同責(zé)任和工作范圍,各種行為的法律后果等,使大家都樹立全局觀念,使各項工作協(xié)調(diào)一
致,避免執(zhí)行中的違約行為。
9.單選題
信息管理部門負責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和()各種反映項目進展
和項目目標(biāo)控制的報表和報告。
A.匯總
B.形成
C.統(tǒng)計
D.打印
答案:B
解析:2021教材P345/2020教材P344
項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān),而信息管理部門的主要工作
任務(wù)包括與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目
標(biāo)控制的報表和報告。,
10.單選題
依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-20U-0216),發(fā)包人需承包人
提交關(guān)鍵單項工程和(或)關(guān)鍵分部分項工程施工進度計劃的,應(yīng)在專用條款中約定提交
的()。
A.內(nèi)容、時間和要求
B.內(nèi)容和時間
C.份數(shù)和時間
D.時間和要求
答案:c
解析:2021教材P285/2020教材P284
發(fā)包人需承包人提交關(guān)鍵單項工程和(或)關(guān)鍵分部分項工程施工進度計劃的,在專用條
款中約定提交的份數(shù)和時間。
11.單選題
關(guān)于安全事故隱患的處理的說法,正確的是()o
A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商
B.屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”
C.制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗證
D.排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正
答案:C
解析:2021教材P236/2020教材P234
在建設(shè)工程中,安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來于各參與方,包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理
單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。A有誤。屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患,即“頑
癥”。B有誤。對重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責(zé)令從危險
區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工,待隱患消除再行施工。D有誤。
12.單選題
組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具,如輔助配套的電梯、泵機等工程設(shè)備等,是對建筑
工程項目質(zhì)量影響因素中的()。
A.人的因素
B.材料因素
C.機械因素
D.技術(shù)因素
答案:B
解析:工程設(shè)備,是組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具,如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助
配套的電梯、泵機,以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等,屬于材料的因素。
13.單選題
依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi),將保證安
全施工的措施報送至建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)
部門備案。
A.5
B.7
C.14
D.15
答案:D
解析:2021教材P213/2020教材P211
對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證
安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)
部門備案。
14.單選題
()取決于項目實施主體外部對質(zhì)量工作的推動和檢查監(jiān)督。
A.運行動力
B.運行狀態(tài)
C.約束能力
D.監(jiān)控效力
答案:D
解析:2021教材P164/2020教材P163
監(jiān)控效力取決于項目實施主體外部對質(zhì)量工作的推動和檢查監(jiān)督。
15.單選題
在工程項目施工實踐中,控制工程進度的前提是要確保()o
A.工程質(zhì)量
B.投資規(guī)模
C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
D.經(jīng)濟效益
答案:A
解析:2021教材P114/2020教材P113
在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前
提下,控制工程的進度。
16.單選題
關(guān)于橫道圖特點的說法,正確的是()。
A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系
B.可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整
D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)
答案:C
解析:2021教材P119/2020教材P118
橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表
達,但不易表達清楚。排除A(2)適用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃
時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。排除B(4)計劃調(diào)整只能用
手工方式進行,其工作量較大。選項C(5)難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。排除D
17.單選題
項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)()。
A.服務(wù)的對象相同、服務(wù)的功能不同
B.服務(wù)的對象不同、服務(wù)的功能不同
C.服務(wù)的對象相同、服務(wù)的功能相同
D.服務(wù)的對象不同、服務(wù)的功能相同
答案:B
解析:2021教材P352/2020教材P351
工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的目標(biāo)控制。
管理信息系統(tǒng)(MIS----ManagementInformationSystem)是基于計算機管理的信息系統(tǒng),
但主要用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服
務(wù)的對象和功能是不同的。
18.單選題
在施工過程中,因承包商原因?qū)е铝诉M度拖延,承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了
加快進度的趕工措施,則()。
A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)
B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責(zé)
C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)
D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)
答案:B
解析:2021教材P334/2020教材P333
不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤,承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠,而且應(yīng)該采取
措施趕工,否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償。
19.單選題
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時,資料記錄等各類文件應(yīng)齊全,經(jīng)()簽字后歸檔,按規(guī)定
年限保存。
A.項目技術(shù)負責(zé)人
B.建設(shè)單位項目負責(zé)人
C.監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
答案:c
解析:2021教材P204/2020教材P203
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時,資料記錄等各類文件齊全,經(jīng)監(jiān)
督機構(gòu)負責(zé)人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。
20.單選題
某工程進行檢驗批驗收付時,發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符,但經(jīng)原設(shè)計
單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗批()。
A.應(yīng)重新施工
B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收,其經(jīng)濟責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)
C.可直接予以驗收
D.必須進行加固處理后重新組織驗收
答案:C
解析:2021教材P185/2020教材P184
(3)當(dāng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能
的檢驗批,可予以驗收。
21.單選題
企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)淮、規(guī)章制度都屬()范疇。
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
D.程序性文件
答案:D
解析:2021教材P165/2020教材P164
(三)程序性文件各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,是企業(yè)各
職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則,企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。
22.單選題
為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃,包括資金需求計劃和
其他資源需求計劃,以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進度控制的()。
A.管理措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
答案:B
解析:2021教材P148/2020教材P147
設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進度計劃),包
括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程實施的各時段所需
要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不
具備,則應(yīng)調(diào)整進度計劃。資金需求計劃也是工程融資的重要依據(jù)。
23.單選題
在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續(xù)時間為7天。該工
作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30天,最遲開始時間分別為
第28天和第33天,則工作M的總時差和自由時差()天。
A.分別為5和6
B.分別為6和5
C.分別為6和7
D.分別為11和6
答案:B
解析:2021教材P131/2020教材P130
最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值:最早開始時間等于各緊前工作的
最早完成時間的最大值:總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最遲完成
時間減去最早完成時間。自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間故本
M工作的最早結(jié)束時間=15+7=22總時差=28-22=6天自由時差=27-22=5天
24.單選題
工程網(wǎng)絡(luò)計劃按()劃分為肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃、非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃、隨機網(wǎng)絡(luò)計
劃等。
A.工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法
B.計劃平面的個數(shù)
C.工作間歇時間的次數(shù)
D.工作持續(xù)時間的特點
答案:D
解析:2021教材Pl19/2020教材Pl18
工程網(wǎng)絡(luò)計劃的劃分。工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計
劃、非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃、隨機網(wǎng)絡(luò)計劃等。
25.單選題
對項目施工成本進行過程控制的主要內(nèi)容是:管理行為的控制程序和().
A.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序
B.項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序
C.管理程序文件
D.成本指標(biāo)的控制程序
答案:D
解析:2021/2020教材P88
管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對項目施工成本進行過程控制的主要內(nèi)容。
1Z202032施工成本控制的步驟
26.單選題
建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的,下列選項中,按照不同
周期構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)的進度計劃是()。
A.總進度計劃
B.實施性進度計劃
C.年、季、月等計劃
D,施工和設(shè)備安裝進度計劃
答案:c
解析:2021教材Pl16/2020教材Pl15
由不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括:(1)5年建設(shè)進度計劃;(2)年度、季
度、月度和旬計劃等。
27.單選題
在建筑材料運輸過程中,以下不屬于途中自然減量的是()。
A.建筑材料的揮發(fā)、飛散,漏損
B.在裝卸操作中的換裝
C.在檢驗環(huán)節(jié)中的拆包檢查
D.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造成的非常損失
答案:D
解析:2021教材P277/2020教材P276
建筑材料在運輸過程中容易造成自然損耗,如揮發(fā)、飛散、干燥、風(fēng)化、潮解、破碎、漏
損等,在裝卸操作或檢驗環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數(shù)量的減少,這些都屬
于途中自然減量。但是,有些情況不能作為自然減量,如非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造
成的非常損失,由于工作失職和管理不善造成的失誤。
28.單選題
施工總承包模式的優(yōu)點是0。
A.在施工招標(biāo)時就能明確工程造價,有利于總投資控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設(shè)計完之前就招標(biāo),有利于縮短項目建設(shè)周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與發(fā)包人直接簽約,有利于總投資控制
答案:A
解析:2021/2020教材P37
施工總承包模式有如下特點:1.投資控制方面(2)在開工前就有較明確的合同價,有利
于業(yè)主的總投資控制;故A正確。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負責(zé)
對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。故B錯。
施工總承包模式的工作程序是:先進行建設(shè)項目的設(shè)計,待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工
總承包招標(biāo)投標(biāo),然后再進行施工。故C錯。多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,
這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險,D選項錯誤之處是1、業(yè)主與分包方而非發(fā)包方,自相矛
盾,2、增加風(fēng)險應(yīng)該不利控制。
29.單選題
建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于()。
A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益
B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益
C.項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益
D.設(shè)計方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益
答案:C
解析:2021/2020教材P9
本題考察的是建設(shè)項目工程總承包方的項目管理服務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方作為項目建
設(shè)的一個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本
身的利益,其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。
30.單選題
下列各項核算中,其目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整的是
()。
A.會計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.統(tǒng)計核算
D.資金核算
答案:B
解析:2021/2020教材P103
業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料,以便在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。
31.單選題
發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供()。
A.預(yù)付款擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.履約保函
D.支付擔(dān)保
答案:D
解析:2021教材P312/2020教材P311
除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提
供支付擔(dān)保。支付擔(dān)??梢圆捎勉y行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式,具體由合同當(dāng)事人在專
用合同條款中約定。
32.單選題
某風(fēng)電建設(shè)工程項目位于地勢崎嶇的山上,工程復(fù)雜,業(yè)主對其工程總成本估計困難,不
準(zhǔn)確,此工程最適宜采用()合同。
A.成本加酬金合同
B.變動總價合同
C.固定總價合同
D.單價合同
答案:A
解析:2021教材P298/2020教材P297
成本加酬金合同通常用于如下情況:(1)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確
定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進行競爭性的招標(biāo)活動并以總價
合同或單價合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目;(2)時間特別緊迫,如
搶險、救災(zāi)工程,來不及進行詳細的計劃和商談。
33.單選題
依據(jù)《施工合同示范文本》通用條款,下列合同文件①專用合同條款②工程量清單③投標(biāo)
書④中標(biāo)通知書,⑤圖紙,⑥協(xié)議書正確的優(yōu)先解釋順序是()。
A.⑥④③①②⑤
B.⑥④③①⑤②
C.②③④①⑤⑥
D.③②④⑥⑤①
答案:B
解析:2021教材P266/2020教材P265
以下是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:
(1)合同協(xié)議書;
(2)中標(biāo)通知書(如果有);
(3)投標(biāo)函及其附錄(如果有):
(4)專用合同條款及其附件;
(5)通用合同條款f
(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(7)圖紙;
(8)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書;
(9)其他合同文件。
34.單選題
一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時,分包合同由()簽訂。
A.業(yè)主與分包單位
B.施工總承包管理單位與分包單位
C.施工總承包單位與分包單位
D.工程總承包單位與分包單位
答案:A
解析:2021/2020教材P38
,施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施
工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。但題問的是一般情況下,所以一般情況下所有分
包合同的招標(biāo)投標(biāo),合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責(zé)。
35.單選題
國內(nèi)外用于進度計劃編制的商業(yè)軟件,可以輔助建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整,其
原理是()。
A.橫道圖進度計劃
B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
C.責(zé)任矩陣圖
D.形象進度
答案:B
解析:2021教材P116/2020教材P115
我國也開始研制進度計劃的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。
36.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)o工程總承包單位以受業(yè)主委
托,按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段承包。
A.決策、設(shè)計、施工
B.決策、設(shè)計、施工、采購
C.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理
D.勘查、設(shè)計、施工、采購、試運行
答案:D
解析:本題主要考查工程總承包的內(nèi)容。
《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)規(guī)定,工程總承包單位以受業(yè)主委
托,按合同約定對工程建設(shè)項目的勘查、設(shè)計、施工、采購、試運行等實行全過程或若干
階段承包。
綜上所述,本題正確選項為D項。
37.單選題(本題1分)
某建設(shè)工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一一施工總承包合同,下列屬于承包人工作范圍的
是()。
A.落實項目資金
B.辦理規(guī)劃許可證
C.辦理施工許可證
D.完成設(shè)計文件
答案:D
解析:本題主要考查承包人工作范圍。
承包人的工作包括:
(1)根據(jù)發(fā)包人的委托,在其設(shè)計資質(zhì)允許的范圍內(nèi),完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)
計,經(jīng)工程師確認后使用,發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān);
(2)向工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表;
(3)按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施,并負責(zé)安全保衛(wèi);
(4)按專用條款約定的數(shù)量和要求,向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施,
發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)需要約定設(shè)施名稱、要求和完成時間;
(5)遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按
管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用,因承包
人責(zé)任造成的罰款除外,約定需承包人辦理的有關(guān)內(nèi)容;
(6)已竣工工程未交付發(fā)包人之前,承包人按專用條款約定負責(zé)已完成工程的成品保護工
作,保護期間發(fā)生損壞,承包人自費予以修復(fù);
(7)按專用條款的約定做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護建
筑)、古樹名木的保護工作;
(8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定;
(9)承包人應(yīng)做的其他工作。
D項:完成設(shè)計文件屬于承包人第一項工作。所以D項正確。
ABC項:落實項目資金、辦理規(guī)劃許可證、辦理施工許可證都屬于建設(shè)單位的工作范圍,
所以ABC項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是D項。
38.單選題(本題1分)
在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督中,對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外,還要在分部工
程驗收時,要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后
()天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。
A.3
B.7
C.14
D.21
答案:A
解析:本題主要考查施工期間的質(zhì)量監(jiān)督。
對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外,還要在分部
工程驗收時,要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收
后3天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。
綜上所述,本題正確答案為A。
39.單選題(本題1分)
關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是()。
A.施工總承包管理模式中,分包合同價對業(yè)主是透明的
B.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理的招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權(quán)是相同的
D.施工總承包管理單位負責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
答案:A
解析:本題主要考查施工總承包模式和施工總承包管理模式的相關(guān)內(nèi)容。
施工總承包管理模式是指業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體作
為施工總包管理單位,業(yè)主方另外委托其他施工單位作為分包單位進行施工,一般情況
下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工。
A項:施工總承包管理模式下對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支
付,也可以由業(yè)主直接支付。在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的,所
以A項正確。
B項:在施工總承包模式下一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),要求有全面的項目設(shè)
計,而施工總承包管理單位可根據(jù)部分設(shè)計圖進行招標(biāo)。所以B項錯誤。
C項:一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽
訂,但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認
可,因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的人物和責(zé)任。而當(dāng)采用施
工總承包模式時,分包單位由施工總承包單位選擇,由業(yè)主認可。所以兩種模式下對分包
商的選擇和認可權(quán)不同,所以C項錯誤。
D項:施工總承包管理單位不僅要做好管理與協(xié)調(diào)工作,還要對建設(shè)項目投資、進度、質(zhì)
量等方面目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。所以D項錯誤。
綜上所述,本題正確選項為A項。
40.單選題(本題1分)
施工項目年度成本分析的重點是()。
A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實的情況
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
D.針對下一年度進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施
答案:D
解析:本題主要考查施工成本分析的內(nèi)容。
年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的
施工進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
綜上所述,本題正確答案為D。
41.單選題(本題1分)
下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于核心要素的是()?2018真題
A、法律法規(guī)和其他要求
B、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C、文件控制
D、溝通、參與和協(xié)商
答案:A
解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式。核心要素包括
以下10個要素:職業(yè)健康安全方針;對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定;法律法
規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評價;運行控制;
績效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核:管理評審。選項B、C、D屬于輔助性要素。
42.單選題(本題1分)
在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001—2001)的一級要素“實施和運行”中,屬于該體系
核心要素的是()。
A.文件、運行控制
B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運行控制
C.培訓(xùn)、意識和能力
D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
答案:B
解析:本題主要考查職業(yè)健康安全管理體系的核心要素。
職業(yè)健康安全管理體系的核心要素有10個,即職業(yè)健康安全方針,對危險源辨識,風(fēng)險評
價和風(fēng)險控制的策劃,法規(guī)和其他要求,目標(biāo),結(jié)構(gòu)和職責(zé),職業(yè)健康安全管理方案,運
行控制,績效測量和監(jiān)視,審核,管理評審。輔助性要素有7個,即培訓(xùn)、意識和能力,
協(xié)商和溝通,文件,文件和資料控制,應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),事故、事件、不符合、糾正和預(yù)
防措施,記錄和記錄管理。
職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范總體結(jié)構(gòu)圖如圖所示:
!范圍
2引用標(biāo)準(zhǔn)
3定義
4職業(yè)健康安全管理體系要索
4」總要求
43I對危陸源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
4.2職業(yè)健康安全方針
43.2法規(guī)和其他要求
4.3策劃
43.3目標(biāo)
434職業(yè)健康安全管理方案
44I結(jié)構(gòu)和職由
442培訓(xùn)'意識和能力
443協(xié)商和溝通
44實施和運行444文件
445文件和濟料控制
446運行控制
44.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
451績效測鼠和監(jiān)視
圖1Z2O5O61-1職業(yè)健麋安全管理體系總體結(jié)構(gòu)圖
B項:本題中職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”包括4.4.1-4.4.7,其中屬
于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運行控制。所以B項正確。
A項:A項中文件屬于輔助性要素。所以A項錯誤。
C項:C項中的培訓(xùn)、意識和能力都屬于輔助性要素。所以C項錯誤。
D項:D項中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)屬于輔助性要素。所以D項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是B項。
43.單選題
主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地
位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分項)工程或?qū)m椆こ?,其施工方案?yīng)按()進
行編制和審批。
A.施工組織總設(shè)計
B.施工組織設(shè)計
C.施工方案
D.施工管理規(guī)劃
答案:B
解析:2021/2020教材P48
解析:有些分部(分項)工程或?qū)m椆こ倘缰黧w結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)
分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分
項)工程或?qū)m椆こ蹋涫┕し桨笐?yīng)按施工組織設(shè)計進行編制和審批。故選擇B
44.單選題(本題1分)
糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項目開始時就介入項目,目的是()。
A.了解項目管理情況及其問題
B.預(yù)防糾紛發(fā)生
C.能夠正確處理糾紛
D.保護當(dāng)事人權(quán)益
答案:A
解析:本題主要考查國際建設(shè)工程承包合同爭議的解決方式。
DRB的優(yōu)點是DRB委員可以在項目開始時就介入項目,了解項目管理情況及其存在的問
題,而且費用較低。
綜上所述,本題正確答案為A。
45.單選題(本題1分)
施工成本控制的核心和最具實質(zhì)性的一步是()。
A.分析和預(yù)測
B.糾偏和檢查
C.比較和預(yù)測
D.分析和糾偏
答案:D
解析:本題主要考查施工成本控制的基本步驟。
施工成本控制的基本步驟為:
(1)比較:按照某種確定的方式將施工成本的計劃值和實際值逐項進行比較,已發(fā)現(xiàn)施工
成本是否已超支。
(2)分析:在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的
原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采
用有針對性的措施,避免或減少相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。
(3)預(yù)測:根據(jù)項目實施情況估算整個項目完成時的施工成本。預(yù)測的目的在于為決策提
供支持。
(4)糾偏:當(dāng)工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分
析和預(yù)測的結(jié)果,采用適當(dāng)?shù)拇胧云溥_到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施
工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。
(5)檢查:它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查,及時了解工程進展?fàn)顩r以及糾偏措施的
執(zhí)行情況和效果,為今后的工作積累經(jīng)驗。
因此,采取措施糾正成本偏差(糾偏)之前需要完成的工作是:比較、分析、預(yù)測。
綜上所述,本題正確選項為D項。
46.單選題(本題1分)
根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,在結(jié)構(gòu)工程施工階段,混凝土攪拌機晝間施
工的噪聲限值為()dB(A)o
A.70
B.85
C.75
D.65
答案:A
解析:本題考核的是噪聲污染的防治。
根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》,不同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。
施工階段主要噪聲源噪聲限值
晝間夜間
土石方推土機、挖掘機、裝載機等7555
打樁各種打樁機等85禁止施工
結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸等7055
裝修吊車、升降機等6555
混凝土攪拌機晝間施工的噪聲限值為70dB(A),
綜上所述,本題正確選項為A項。
47.單選題(本題1分)
按照我國現(xiàn)行規(guī)定,對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達到(),才能具備合格條件。
A.85%
B.90%
C.95%
D.100%
答案:D
解析:本題主要考查施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定:主控項目是指對檢驗批
的基本質(zhì)量起決定性作用的檢驗項目。因此,主控項目的驗收必須從嚴要求,不允許有不
符合要求的檢驗結(jié)果,主控項目的檢查具有否決權(quán)。除主控項目以外的檢驗項目稱為一般
項目。即對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達到100%,才能具備合格條件。
綜上所述,本題正確選項為D項。
48.單選題(本題1分)
(2020年真題)關(guān)于“一攬子保險"(CIP)的說法,正確的是()。
A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險
B.不能實施有效的風(fēng)險管理
C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商
D.不便于索賠
答案:C
解析:P304-307
CIP保險的運行機制是,由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購買"一攬子保險”保障范圍覆蓋業(yè)主、承包
商及所有分包商,內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責(zé)任險、一般責(zé)任險、建筑工程一切險、安裝
工程一切險。
CIP保險的優(yōu)點是:
(1)以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍。
(2)能實施有效的風(fēng)險管理。
(3)降低賠付率,進而降低保險費率。
(4)避免訴訟,便于索賠。
答案C正確
49.單選題(本題1分)
(2020年真題)下列項目成本分析所依據(jù)資料中,可以計算項目當(dāng)前實際成本,并可以確
定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是()
A.統(tǒng)計核算
B.表格核算
C.會計核算
D.業(yè)務(wù)核算
答案:A
解析:P103—104
成本分析的主要依據(jù)是會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算所提供的資料。統(tǒng)計核算通過全面
調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo),還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),
可以計算當(dāng)前的實際水平,還可以確定變動速度以預(yù)測發(fā)展的趨勢。
50.單選題(本題1分)
(2020年真題)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅
有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2
天。該工作的總時差和自由時差分別是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
答案:A
解析:P130-142
總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最遲完成時間減去最早完成時間。
總時差=min5+4-2,6+2-2}-3=3。
自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。自由時差初立5,6}-
(3+2)=0。
51.單選題(本題1分)
對建設(shè)工程項目進度目標(biāo)進行分析和論證,其目的是()。
A.論證進度目標(biāo)是否合理
B.制定進度控制措施
C.論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D.確定調(diào)整進度目標(biāo)的方法
答案:A
解析:本題考核的是進度目標(biāo)的分析和論證。
進度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進度目標(biāo)是否合理,進度目標(biāo)有否可能實現(xiàn),如果經(jīng)過
科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo)。
綜上所述,本題正確答案為A。
52.單選題(本題1分)
分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,下列說法中正確的是()。
A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任
B.總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,總包單位沒有責(zé)任
D.分包單位和總包單位平均分攤質(zhì)量責(zé)任
答案:B
解析:本題主要考查工程項目分包。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十七規(guī)定:
總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分
包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)
任。
綜上所述,本題正確答案為B。
53.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)條文中的風(fēng)險等級評價估表,如果某
個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為()
級。(2015真題)
A.5
B.4
C.3
D.2
答案:B
解析:
【答案解析】本題考查的是項目的風(fēng)險類型。風(fēng)險等級評估如下表:
風(fēng)險等級評估*1Z20II0I
后果
~~?風(fēng)冷等
收魔摘失中度損失★大報失
可篋性j------
很大34
中等934
微小123
所以選B。參見教材P70。
54.單選題
施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種0成本計劃。
A.作業(yè)性
B.實施性
C.競爭性
D.指導(dǎo)性
答案:C
解析:2021/2020教材P74
一、競爭性成本計劃:即工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃
二、指導(dǎo)性成本計劃:即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目
標(biāo)。
三、實施性計劃成本:即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃。
55.單選題
下列關(guān)于成本的過程控制方法的說法錯誤的是()。
A.人工費的控制實行“量價分離”的方法
B.材料費的控制實行“量價分離”的方法
C.施工機具使用費主要從臺班產(chǎn)量和臺班單價兩個方面控制
D.決定分包范圍的因素取決于施工項目項目規(guī)模
答案:D
解析:決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模。
56.單選題
能夠為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料是()提供的成本信息。
A.成本計劃
B.成本分析
C.成本考核
D.成本核算
答案:D
解析:2021/2020教材P73
而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗,它所提供的成本信息又交為下一個施工
項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料
57.單選題
下列不屬于項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是()。
A.項目管理實施規(guī)劃大綱
B.類似項目經(jīng)驗資料、實施條件調(diào)查資料
C.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
D.項目文件
答案:A
解析:2021/2020教材P43
項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)是項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);類似項目經(jīng)驗資料、實
施條件調(diào)查資料
58.單選題
對建設(shè)工程項目信息分類按()分為設(shè)計準(zhǔn)備信息、設(shè)計信息、招投標(biāo)信息和施工過程信息
等。
A.項目管理工作的對象分類
B.項目實施的工作過程
C.項目管理工作的任務(wù)分類
D.按信息內(nèi)容的屬性分類
答案:B
解析:2021教材P346/2020教材P345
按項目實施的工作過程,如涉及準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等信息分類。
59.單選題
進行年度成本分析,可以更有效地管理項目成本,年度成本分析的重點是()。
A.分析上一年度的三材節(jié)約率
B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)
C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施
D.預(yù)測下一年度的成本降低水平
答案:C
解析:2021/2020教材P109
年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六
個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施,以保證
施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
60.單選題(本題1分)
建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。
A.目標(biāo)控制
B.提高建設(shè)項目生命周期價值
C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D.為工程的建設(shè)和使用增值
答案:D
解析:本題考核的是建設(shè)工程管理的核心任務(wù)。
建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心是為工程的建設(shè)和使用增值。
綜上所述,正確選項為D。
61.單選題
建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是0。
A.成本目標(biāo)
B.預(yù)算目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.估算指標(biāo)
答案:C
解析:2021/2020教材P4
(3)“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。
62.單選題(本題1分)
勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險的敘述,不正確的是()。
A.保險事故發(fā)生時,勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失
B.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生
命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,支付保險費用
C.勞務(wù)分包人施工開始前,承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生
命財產(chǎn)辦理的保險,不需勞務(wù)分包人支付保險費用
D.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由承包人辦理或獲得保險,由勞務(wù)分
包人支付保險費用
答案:D
解析:本題主要考查勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險的敘述如下:
(1)勞務(wù)分包人施工開始前,承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員
生命財產(chǎn)辦理的保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。
(1)運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由承包人辦理或獲得保險,且不需
勞務(wù)分包人支付保險費用。
(2)承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費
用。
(3)勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員
生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,支付保險費用。
(4)保險事故發(fā)生時,勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失。
D項:根據(jù)上述第2條,運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由承包人辦理
或獲得保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。故D項錯誤。
A項:根據(jù)上述第5條,A項正確。
B項:根據(jù)上述第4條,B項正確。
C項:根據(jù)上述第1條,C項正確。
本題為選非題,綜上所述,本題正確選項為D項。
63.單選題(本題1分)
單代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作的最早完成時間等于()。
A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值
B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值
C.該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間
D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差
答案:C
解析:本題主要考查對單代號網(wǎng)絡(luò)圖的理解。
工作最早完成時間等于該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間。
綜上所述,本題正確答案為C。
64.單選題(本題1分)
某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元,已完工程計劃施工成本45萬元,已完工程
實際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。
A.成本超支3萬元,進度拖延5萬元
B.成本超支3萬元,進度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元,進度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元,進度提前3萬元
答案:A
解析:本題考核的是贏得值法。計算公式為:
費用偏差CV=已完工作預(yù)算費用BCWP—已完工作實際費用ACWP
進度偏差SV=已完工作預(yù)算費用BCWP-計劃工作預(yù)算費用BCWS
本題中:
費用偏差CV=已完工作預(yù)算費用BCWP—已完工作實際費用ACWP=45-48=-3萬元,即成本
超支3萬元
進度偏差SV=已完工作預(yù)算費用BCWP一計劃工作預(yù)算費用BCWS=45-50=-5萬元,即進度
拖延5萬元
綜上所述,本題正確答案為A。
65.單選題(本題1分)
下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。2017
A、2人以下死亡,100萬元?500萬元的直接經(jīng)濟損失
B、5人以下重傷、100萬元?500萬元的直接經(jīng)濟損失
C、未造成人員傷亡,1000萬?5000萬元的直接經(jīng)濟損失
D、未造成人員傷亡,100萬元?1000萬元的直接經(jīng)濟損失
答案:D
解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故,縣
級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。一般事故的劃分為:一般
事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直
接經(jīng)濟損失的事故。
66.單選題(本題1分)
根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義,下列管理事項中,屬于物業(yè)運行管理的是
()。2016
A、空間管理
B、用戶管理
C、維修管理
D、財務(wù)管理
答案:C
解析:本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運行管理的定義包括兩個方面,維修管理
和現(xiàn)代化管理。
設(shè)施管理
]]_______
嗎法裁才I空間管理II用戶管理II維修II現(xiàn)八化I
67.單選題(本題1分)
建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前()個工作日前,將驗收時間、地點、驗收組名單書面通
知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
A.7
B.3
C.14
D.15
答案:A
解析:本題主要考查的是正式竣工驗收的內(nèi)容。
建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日前,將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該
工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
綜上所述,本題正確答案為A。
68.單選題(本題1分)
施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)
工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
A.動態(tài)控制
B.糾偏控制
C.責(zé)任體系的建立
D.成本計劃的組成
答案:C
解析:本題主要考查施工成本管理。
施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重
要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建
立。除此之外,應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式。
(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進性,為施工成本計劃的
編制提供支持。
(3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點,做好市場行情預(yù)測,
保證采購價格信息的及時性和準(zhǔn)確性。同時,建立企業(yè)的分包商、供應(yīng)商評審注冊名錄,
穩(wěn)定發(fā)展良好的供方關(guān)系,為編制施工成本計劃與采購工作提供支持。
(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。
(5)科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表,為施工成本管理的業(yè)務(wù)
操作提供統(tǒng)一的范式。
綜上所述,本題正確選項是C項。
69.單選題(本題1分)
管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。
A.項目組織設(shè)計文件
B.項目任務(wù)分期表
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工描述書
答案:D
解析:本題主要考查管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用的內(nèi)容。
管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成,包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。業(yè)主方和項目
各參與方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表,若還不足以明確每個工作部門的管理職
能,則可輔以使用管理職能分工描述書。
D項:D項可輔助管理職能分工表說明組成管理的環(huán)節(jié),故當(dāng)選。
A項:A項是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,故不當(dāng)選。
B項:B項是對整體進度的控制,故不當(dāng)選。
C項:C項是為了明確哪項任務(wù)由哪個部門負責(zé)主辦,另明確協(xié)辦部門和配合部門,故不當(dāng)
選。
綜上所述,本題正確答案為D。
70.單選題
采用施工總承包管理模式,下列不正確的是()。
A.分包工程的發(fā)包,投標(biāo)報價是以施工圖為依據(jù)
B.采用這種模式的基本出發(fā)點是為了縮短建設(shè)周期
C.采用這種模式對質(zhì)量控制有利
D.一般情況下,所有分包合同的招標(biāo).談判.簽約由業(yè)主負責(zé),業(yè)主合同管理的工作量較大
答案:B
解析:2021/2020教材P38
由施工總承包管理單位負責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),這樣就大大減輕業(yè)主方的工
作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。
71.多選題
建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)從具體的工程承包范圍看、可包括()等。
A.所有的主體
B.附屬工程
C.工藝
D.設(shè)備
E.非合同約定范圍內(nèi)的施工任務(wù)
答案:ABCD
解析:2021教材P285/2020教材P284
建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時間范圍上,一般可包括從工程立項到交付
使用的工程建設(shè)全過程,具體可包括:勘察設(shè)計、設(shè)備采購、施工、試車(或交付使用)
等內(nèi)容。從具體的工程承包范圍看,可包括所有的主體和附屬工程、工藝、設(shè)備等。
72.多選題
工程質(zhì)量事故具有(),不同專業(yè)工程類別對工程質(zhì)量事故的等級劃分也不盡相同。
A.無從考證
B.無從下手
C.成因復(fù)雜
D.后果嚴重
E.種類繁多
答案:CDE
解析:2021教材P190/2020教材P189
工程質(zhì)量事故具有成因復(fù)雜、后果嚴重、種類繁多、往往與安全事故共生的特點,建設(shè)工
程質(zhì)量事故的分類有多種方法,不同專業(yè)工程類別對工程質(zhì)量事故的等級劃分也不盡相
同。
73.多選題
建設(shè)工程項目進度控制的措施,包括()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.領(lǐng)導(dǎo)措施
答案:ABCD
解析:2021教材P147/2020教材P146
建設(shè)工程項目進度控制的措施包括組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)措施。
74.多選題
關(guān)于虛箭線和虛工作的說法,錯誤的有()。
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛箭線起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用
B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有虛箭線和虛工作
C.虛工作既不占用時間,也不消耗資源
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系
E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形線表示
答案:BE
解析:B選項錯誤,單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有虛工作,沒有虛箭線。D選項錯誤,雙代號時標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用虛箭線來表示。波形線代表的是自由時差或時間間隔。
75.多選題
下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的有()
A.職能組織結(jié)構(gòu)在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)系
B.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
C.特大型線性組織結(jié)構(gòu)模式的缺點是指令路徑過長
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中的橫向和縱向指令無法區(qū)分主次
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)
答案:ACE
解析:選項B,線性組織機構(gòu)中不允許跨部門下達指令;選
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