201*年安裝項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)201*年安裝項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)

201*年安裝項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)

201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年即將過(guò)去，回顧半年來(lái)的工作經(jīng)受，總結(jié)半年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié)。

作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員，我根據(jù)公司的各項(xiàng)制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作。過(guò)去的半年里，我參加管理的余姚市精品館裝飾項(xiàng)目順當(dāng)?shù)赝瓿膳üこ痰娘L(fēng)管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參加本項(xiàng)目的建設(shè)，參加安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。

首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工過(guò)程中，按圖紙要求施工，施工前就要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)總體的支配方案。在遇到詳細(xì)施工問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問(wèn)題，并供應(yīng)自己的調(diào)整意見(jiàn)，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考，這樣有利于問(wèn)題的準(zhǔn)時(shí)解決，并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和相信。在施工過(guò)程中，必需以項(xiàng)目的成本為動(dòng)身點(diǎn)，多考慮人材機(jī)的節(jié)省，施工前了解項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià)，做到心里有數(shù)，綜合考慮項(xiàng)目的成本節(jié)省。

其次，為了有效的管理工作，依據(jù)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度方案，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度方案合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)方案，做到材料提前送檢、封樣，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作，把安裝工程詳細(xì)的質(zhì)量要求和工藝水平以書(shū)面形式告知施工班組，并依據(jù)平?，F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正。平常要多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量、談工藝，返工的事情就會(huì)削減發(fā)生，特別的施工班組要盡最大努力，把他們的樂(lè)觀性調(diào)動(dòng)起來(lái)，盡量削減班組的質(zhì)量薄弱意識(shí)。管理做到人性化，常常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，平安的經(jīng)濟(jì)性，效益來(lái)源于平安施工來(lái)源于細(xì)心管理。

第三，平安生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能樂(lè)觀重視平安工作，平日開(kāi)會(huì)多講多要求，并簽字落實(shí)責(zé)任，在詳細(xì)施工時(shí)再檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌，時(shí)刻督促員工的平安意識(shí)。

第四，今年有幸參與公司的信息化管理工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，在不熟識(shí)的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些新的學(xué)問(wèn)，使自己的業(yè)務(wù)力量提高了一個(gè)層次，很感謝公司賜予的機(jī)會(huì)，以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨，信息化管理削減了繞彎路和無(wú)用功。

緊急的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做得更好，也為了以后的進(jìn)展，業(yè)余時(shí)間給自己多充充電，本項(xiàng)目中遇到了以前未曾接觸過(guò)的電梯安裝工程，通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍規(guī)范，給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

在過(guò)去的201*年中我仔細(xì)要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了肯定的進(jìn)展，也發(fā)覺(jué)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我要揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足，全面做好本職工作，為公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。公司正處于起步階段，我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向進(jìn)展期付出自己的力氣。

總結(jié)人：施麗兵201*-12-

擴(kuò)展閱讀：項(xiàng)目管理人員201*年終工作總結(jié)

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工昂揚(yáng)的工作熱忱中，我們即將步入又一個(gè)

新的開(kāi)頭。在過(guò)去一年里，面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，我們不斷堅(jiān)持以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為中心，仔細(xì)分析自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又完善自己的不足。作為山東華東建設(shè)工程有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的驕傲和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)進(jìn)展空間！

驀然回首，來(lái)到華東這個(gè)大家庭工作已經(jīng)兩年多，自201*年參與工作以來(lái)，始終遵

守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)觀聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，在思想上樂(lè)觀要求進(jìn)步，樂(lè)觀響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召，在工作上樂(lè)觀努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與技能，不斷充實(shí)和完善自己?；仡欉^(guò)去幾年的工作，每一年都是勞碌而又充實(shí)的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的學(xué)問(wèn)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏，在參與工作這段時(shí)間里，有困難也有收獲，原來(lái)仔細(xì)工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身的力量，毫無(wú)疑問(wèn)，我是幸運(yùn)的。

201*年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程

部輝煌的一年。作為一名施工管理人員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)今年的工作，我做了如下總結(jié)

一、工程施工平安掌握

自201*年開(kāi)工以來(lái)，在各方的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜

合治理”的方針，依據(jù)有關(guān)部門(mén)、公司和甲方項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，制定了項(xiàng)目部平安生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“平安進(jìn)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制；強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)心情，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保平安文明施工。對(duì)于平安的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

（一）管生產(chǎn)同時(shí)管平安。平安寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，平安與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)消失沖突，但從平安、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的全都和平安的統(tǒng)一。

（二）堅(jiān)持平安管理的目的性。平安管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的掌握人的擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)。清除避開(kāi)事故。達(dá)到愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者的平安與健康的目的。

（三）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。平安生產(chǎn)的方針是“平安第一、預(yù)防為主”。

（四）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，平安涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)平安管理。

（五）平安管理重在掌握。進(jìn)行平安管理的目的是預(yù)防、毀滅事故，防止消退事故損害，愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者的平安與健康。

（六）在管理中進(jìn)展、提高。平安生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷進(jìn)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危急因素。技術(shù)管理方面質(zhì)量的掌握

二、工程質(zhì)量掌握

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量掌握。（一）事前質(zhì)量掌握

事前質(zhì)量掌握，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量掌握，其掌握重點(diǎn)是做好施工前預(yù)備工作，且施工預(yù)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。事前質(zhì)量掌握的內(nèi)容：

1、技術(shù)預(yù)備：熟識(shí)和審查項(xiàng)目的施工圖紙，把握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。2、物質(zhì)預(yù)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的預(yù)備。

3、織組預(yù)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)訓(xùn)練。4、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。（二）事中質(zhì)量掌握

事中質(zhì)量掌握是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量掌握，事中質(zhì)量掌握的策略是全面掌握施工過(guò)程其詳細(xì)措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）。2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。4、圖紙會(huì)審有記錄。5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。6、質(zhì)量處理有復(fù)查。7、質(zhì)量文件有檔案。（三）事后質(zhì)量掌握

事后質(zhì)量掌握是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量掌握。1、組織調(diào)試運(yùn)行。2、預(yù)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

1、人，人是直接參加施工的組織者、指揮者與操，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參加施工人員的主要掌握。

2、材料，材料的掌握是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的掌握。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避開(kāi)混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械，機(jī)械的掌握包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的掌握，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法，方法的掌握，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的掌握。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境許多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，實(shí)行有效的措施嚴(yán)加掌握，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量制造良好的條件。施工質(zhì)量掌握的原則：

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶(hù)至上”。2、以人為核心。3、以預(yù)防為主。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好自己的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的工作狀況，努力掌握好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、準(zhǔn)時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。同時(shí)，我做到嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：

一、政治思想隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的進(jìn)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大，并對(duì)企業(yè)的將來(lái)布滿(mǎn)了熱忱與期望；嚴(yán)格的要求自己，自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和關(guān)心，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通各種專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度無(wú)論在工作中還是在生活中，我都始終相信一份耕耘一分收獲，所以我始終在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；

有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前方案，按時(shí)圓滿(mǎn)的完成，過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；字從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng)，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟，但我不怕苦、不怕累，仔細(xì)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，仔細(xì)的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范，仔細(xì)做好工程項(xiàng)目的平安管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場(chǎng)材料到成品愛(ài)護(hù)，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)把關(guān)，由于工作的特別性，消失了問(wèn)題，我并不是死板的去要求現(xiàn)場(chǎng)人員要怎么做怎么做，我是找到項(xiàng)目部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，并把公司的要求傳達(dá)給他們，表明問(wèn)題的重要性，這樣，問(wèn)題就得以解決而不消失沖突；

在基層項(xiàng)目部工作，我總結(jié)了四點(diǎn)：1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)平安質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)；正是如此，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。企業(yè)賜予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺(tái)，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的熟悉，充實(shí)自己的生活，企業(yè)賜予了我們?cè)S多，作為回報(bào)，我們將為企業(yè)的進(jìn)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的將來(lái)添磚加瓦。

回顧歷史，展望將來(lái)。201*年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下，全部的工程建設(shè)比較順當(dāng)，我也取得了比較良好的成果。在所做工作中，還有許多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批判指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理學(xué)問(wèn)。“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在201*年中做的更好。

在公司這個(gè)大家庭中，我感到特殊的暖和，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和諧相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體?！耙粋€(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓