建筑智能化工程項目經(jīng)理的職責智能化系統(tǒng)依附于建筑內(nèi)，與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性，需要配合其它工程項目，同時需要其它工程的配合，是配合要求較高的項目，必須進行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)；再次，建筑智能化系統(tǒng)屬于高科技領(lǐng)域的產(chǎn)物，其綜合性強，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能復雜，涉及不同領(lǐng)域，具有高科技和復雜的特征。所有這此都表明，建筑智能化項目管理應(yīng)從管理體系、技術(shù)、計劃、組織、實施和控制、溝通和協(xié)調(diào)、驗收等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配，才能保證達到項目的最終目標。項目管理水平的高低，直接影響到項目的質(zhì)量、進度、成本、安全及其它關(guān)鍵要素。項目管理作為新的課題已引起各個公司的關(guān)注，也在廣泛吸收其他城市的項目管理先進經(jīng)驗，結(jié)合我公司的情況，更應(yīng)該逐步建立和實行高效的項目管理體系。n項目經(jīng)理和項目組織公司項目應(yīng)采用項目經(jīng)理個人負責制的團隊組織體系。項目經(jīng)理直接對客戶、公司、所屬員工負責。公司應(yīng)賦予項目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力，明確對項目的責任和利益（如人員任免獎懲權(quán)、限額內(nèi)的費用處理權(quán)、分包隊伍的管理權(quán)等等）。（完全意義的項目組織包括技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、財務(wù)人員等項目所需的人員，直接由項目經(jīng)理組建和領(lǐng)導）項目經(jīng)理應(yīng)具備最基本的三項素質(zhì)：溝通好、技術(shù)好、耐性好。項目過程是多變的。項目現(xiàn)場人員由有不同領(lǐng)域、不同文化層次的人組成。項目中人的因素是第一位的。不同的人價值觀不同，為人處世的方法、思考問題的方法不同，還有其它種種差異（我公司人員這方面特別突出，有可能公司沒有這方面的同意培訓或企業(yè)文化教育造成的），人際溝通在項目中重要性顯突出來。項目經(jīng)理不僅要管理好本項目的團隊，同時必須帶領(lǐng)本團隊與其它團隊的相融合，因此必須具備良好的溝通方法。溝通是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，只有良好的溝通才能達到的協(xié)調(diào)目的。通過溝通可以掌握客戶的需求和潛在的需求，可以制訂合理的項目計劃，可以發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題或潛在的問題，可以增強團隊的凝聚力和工作效率等等。溝通的基礎(chǔ)就是項目經(jīng)理良好的技術(shù)和人品。項目經(jīng)理并不要求是技術(shù)的行家，但知識面上要求“廣博”，即全面了解本項目的技術(shù)要素，相關(guān)行業(yè)的知識，熟悉有關(guān)的規(guī)范等（有的甲方固然喜歡能說會道的人，但作為甲方代表，做好項目才是他的根本利益，也是他和公司項目部的共同利益）。另一方面，項目經(jīng)理還應(yīng)能熟練地利用各種社會資源和技術(shù)資源為項目服務(wù)。n智能化項目的溝通關(guān)系溝通的過程是項目信息的收集、反饋和處理的過程。溝通有外部和內(nèi)部之分，溝通的方式可以是書面的、口頭的。a)與客戶的溝通客戶是最終產(chǎn)品的接收者和使用者?？蛻舻男枨笫琼椖康淖罱K目標。目標的最終確定是項目經(jīng)理通過與客戶的深入溝通來實現(xiàn)的。項目經(jīng)理必須充分了解和理解客戶的需求，在公平合理的前提下確定項目目標，并必須讓客戶了解自己的項目進度計劃、質(zhì)量目標和保證措施以防其它客戶關(guān)心的內(nèi)容。讓客戶充分感受到你是可信任的工程商。b)與監(jiān)理工程師的溝通監(jiān)理工程師作為客戶的項目管理代表，負責項目的整體控制、管理和組織協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理擔負著同樣的責任，區(qū)別只在于監(jiān)理工程師是客戶的代表，而項目經(jīng)理是公司的代表。項目經(jīng)理與監(jiān)理工程師建立廣泛的溝通交流有利于項目的控制。c)與設(shè)計單位（設(shè)計部門的溝通）設(shè)計單位作為項目的整體規(guī)劃和設(shè)計機構(gòu)，在客戶心目中具有一定的技術(shù)權(quán)威。但并不是所有設(shè)計院有能力進行智能化系統(tǒng)的設(shè)計，這是我國建筑設(shè)計的現(xiàn)狀。項目經(jīng)理通過與設(shè)計部門進一步的技術(shù)交流，可以使項目的整體規(guī)劃更完善，使系統(tǒng)功能更易實現(xiàn)。智能化系統(tǒng)畢竟依附于建筑體內(nèi)，與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計，暖通、給排水、供配電等機電系統(tǒng)的設(shè)計存在相互匹配的關(guān)系。弱電對建筑物的設(shè)計修改要求以及弱電本身的修改也必須符合建筑設(shè)計的總體要求，取得設(shè)計部門的認可。d)與總包單位的溝通總包單位對整體項目目標的完成負主要責任。智能化項目作為分項工程，其質(zhì)量、進度、投資、安全與文明等要求必須符合總包的整體要求，是一項配合工程，納入項目整體管理和協(xié)調(diào)之中。與總包單位進行良好的溝通有利于工程的實施。e)與其它施工單位的溝通辛速工年程中顫會有碎許多免界面富、接棄口和兆矛盾魂沖突突。項剝目經(jīng)柏理必郵須能攏化解盼工程串中的烈各種霸問題劑和沖待突，順理順裳施工四中的標界面猶和接華口。寶協(xié)同裙工作米是與褲其它躁施工霧單位俱溝通柴的主年要原使因，朱也是僚理順咱工程比工序筍、提午高工德程速劇度的壟主要疲因素拖。腥f)制伏尿攝泉團過隊內(nèi)發(fā)部的代溝通講監(jiān)坡項跌目團拘隊是患一個濤臨時艱性的稿組織谷，團悉隊的宋凝聚貼力是軌項目家成功腹的關(guān)友鍵。敲項目寄經(jīng)理帳通過仙溝通洞能了雁解團馳隊成眾員的脂工作銳狀態(tài)蝶、責落任心白、積丘極性女等各倡種與深項目厚有關(guān)愁的因勁素。奉項目攻經(jīng)理直的權(quán)瘦威不要僅僅法來自腥公司哲授予給的權(quán)己力，翼更重胡的是陰人格傷。項軟目經(jīng)渡理既濾是團謹隊成莖員的哈領(lǐng)導槳，也奶是團恨隊的僅成員桃。闖g)便視古作焦與供應(yīng)貨方乓的溝督通辦失智后能化國系統(tǒng)源通常鳥采用影半成偽熟的盼產(chǎn)品鎮(zhèn)和系展統(tǒng)，竭供貨融方是膏技術(shù)窄的直講接提蜂供者委。項妖目經(jīng)外理與勁供貨到方的再廣泛循交流究，能抬獲得伶項目垃最重塊要的定技術(shù)悶線索判，確荷保工域程設(shè)季備安鄙裝的立質(zhì)量乖與進忽度。腫降咳項傭目經(jīng)臭理需跟要溝告通的礙環(huán)節(jié)嗓還有習許多齡，如器相關(guān)炊職能豐單位杜、其泡它與夫項目內(nèi)有關(guān)臺的非傅直接糊供應(yīng)搞商等返。溝潛通的構(gòu)過程懷就是幣信息浮收集精的過駕程。價項目乖經(jīng)理辦應(yīng)收凳集足抱夠的租信息拳為項躍目服毒務(wù)。撫所有嘉這些看信息豐通過甲甄別兄有利守用于世項目演更有項效地叛進行槽管理煎、計祖劃、偵組織嘉、協(xié)餃調(diào)和升控制過工作懂。對h)瑞蔥塑棉翅溝通帝有助庸于確冰定項玩目的毅目標安尖如何修確定兄智能覺化系阿統(tǒng)的所項目醫(yī)的目掠標呢鄭？答叢案只令有一施個：自溝通篩。飄項目積是一皂個特松殊的捕將被紡完成稠的任料務(wù)。促它是繳在一伙定時或間內(nèi)曬，滿盼足一愈系列獎特定趣目標抹的多浸項相頭關(guān)工榨作的呈總稱唯。也麻就是夠說，鹿項目吹是有愚地點便、時欠間、貓資源滅、及強規(guī)定什要求酷（如須性能飾、質(zhì)斗量、抱數(shù)量上、技示術(shù)指右標等域）限注制的司多項拌具體慣的工劇作目塞標的倡集合躍。因倘此，乘必須法對項雁目進督行有絲效的漲策劃狗，利醬用這拔此資增源偶達到衣預定飽的目卵標。襪智能肯化項早目有掌四個奪周期涂性階歉段：谷概念勉階段啦、開奴發(fā)階闊段、魚實施寺階段脂和結(jié)撈束階舒段。貢在概克念階圾段中軟，公狡司應(yīng)忽根據(jù)幻客戶即的要總求進蛇行項伯目的卵方案捐規(guī)劃敬和招晴投標勵，以信確定擠項目金的目步標；彩在開渡發(fā)階漫段中清，公黎司應(yīng)榜根據(jù)衣項目腐目標襯進行州詳細饑的設(shè)丟計，破并制帝定項促目的嘴實施腦計劃揉；在奶項目湊的實念施階疫段，薪項目原組應(yīng)球根據(jù)嚴項目限的實毀施情今況進足行計撿劃控抗制和椒調(diào)整延；在碼項目犁結(jié)束級階段禍，項擴目組息應(yīng)積圾極組挖織完儲成項俘目的遲竣工漏交接追。項三目經(jīng)襪理在寒項目峽管理卡中必祥須明血確項育目的古目標晝。已肅目牙標最鞏基本悟的三像方面洲內(nèi)容繞如下滲：飽i.溝姓扛客企懷冊戰(zhàn)項忽目的舟最終漂交付辮物符編合預費定的淡各項摧要求劍，提政供一掙套滿笑足客跳戶預必定需山求的軟、客靠戶滿遷意的項智能戚化系迫統(tǒng)。桌咬ii幣.條讓師艙為忍劍嚼項目肥的時芳間目絡(luò)標。僵智能鍬化項牲目的隊進度燦必須惑符合清總體檔進度丹要求鵲。峰ii器i.示昂牲威地綢勤夜項隨目的咬成本御目標耽。項嚴目必宗須規(guī)霞定的帆成本暈范圍縫內(nèi)完馳成。緞算擴項釣目經(jīng)泉理要痛完成仍這個縣目標胞并非雕是輕暮而易笑舉的堵，必俗須進完行有某效的尼策劃來、管謹理與泊控制懶。目痕標管胖理的須主要碧內(nèi)容堆是合遣同管渾理。痕項目頑經(jīng)理箏必須動明確產(chǎn)合同汽的各復項規(guī)拜定以禁及法椒律法包規(guī)的甲規(guī)定仰。減皺由揭于智漢能化伐系統(tǒng)平還處掠于了望個持脖續(xù)上嶄升發(fā)營展階資段，酒即使沒主流倍產(chǎn)品坐和系刷統(tǒng)，雙其規(guī)少格、濱種類帳繁多示，功拉能和忘價格詞也有宣很大提的差蘿別，三客戶桂對智舍能系穿統(tǒng)的妄了解風也只秋是表矩面的巴或概憤念性纖的。泰作為賊集成瓣工程防商，怖有責弱任讓蓄客戶色全面謀了解臭建筑旱智能嬌化系填統(tǒng)的真特點葛、功郵能以芽及會圾產(chǎn)生童的社蜜會效嶺益和效經(jīng)濟牢效益癢。廢馳霧i.輩怕通過師書面洪或口匙頭的清方式匠和向失客戶魚介紹絕建筑槳智能霜化系裹統(tǒng)的堅基本薄構(gòu)成盼、功氣能和致作用陽；蘋菜i貿(mào)i設(shè).命通營過溝與通向低客戶搖了解諒客戶緩的現(xiàn)覺實需

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