2022-2023年二級建造師之二建建設(shè)工

程施工管理模擬考試試卷A卷含答案單選題（共200題）1、 某酒店建設(shè)工程將設(shè)計工作分包給一家設(shè)計單位，下列不屬于該設(shè)計單位的項目管理目標(biāo)的是（）。項目投資目標(biāo)？設(shè)計進度目標(biāo)？施工質(zhì)量目標(biāo)？設(shè)計成本目標(biāo)【答案】C2、 從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是（）。保證抵押質(zhì)押留置和定金【答案】B3、 成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形

成原因。下列正確的步驟是（）oA.B.C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】 C4、 關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）0非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C5、 對于標(biāo)前會議的會議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有（）。對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補充文件招標(biāo)文件的法律效力高于會議紀(jì)要和答復(fù)函件當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】B6、 某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于()。信息處理工作流程組織物質(zhì)流程組織管理工作流程組織施工作業(yè)流程組織【答案】C7、 施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依()，按照施工進度的要求控制施工進度。建設(shè)項目總進度目標(biāo)施工總進度計劃建安工程工期定額施工承包合同【答案】D8、 下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()0工程師指示承包商加快施工進度開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工異常惡劣的氣候條件發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】 A9、 項目風(fēng)險管理過程包括：①風(fēng)險應(yīng)對；②風(fēng)險評估；③風(fēng)險識別；④風(fēng)險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）o③一②一①一④③一②一④一①②一③一④一①①一③一②一④【答案】A10、 根據(jù)九部委（標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內(nèi)容不包括（）o目的范圍變更內(nèi)容變更程序【答案】D11、 對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）oA.評價財務(wù)管理效果核算企業(yè)經(jīng)營效益考核項目管理績效評價項目成本效益【答案】C12、 根據(jù)項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。項目的工作編碼項目結(jié)構(gòu)分析編制各層進度計劃編制總進度計劃【答案】A13、 招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億，某投標(biāo)人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價浮動率為（）o3.125%9.375%9.355%9.677%【答案】B14、 能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。因素分析法差額分析法比率法比較法【答案】D15、 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213）,下列說法正確的是（）。專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用承包人應(yīng)提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間進入分包工程施工場地分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D16、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日。7142842【答案】 c17、 下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）o投資方的項目管理開發(fā)方的項目管理分包方的項目管理供貨方的項目管理【答案】C18、 根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開工兩月后，設(shè)計方變更設(shè)計，增加了13根與原設(shè)計相同的工程樁，對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是（）o建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)參照類似項目的價格采用該項目的單價【答案】D19、 下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。分部分項工程成本分析年度成本分析資金成本分析竣工成本分析【答案】C20、 關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B21、 下列選項中，不屬于施工機械設(shè)備質(zhì)量控制要求的是（）o機械設(shè)備的選型主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定使用操作要求D?機械操作人員的確定【答案】D22、 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。明確質(zhì)量日標(biāo)并制定實現(xiàn)日標(biāo)的措施與行動方案展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A23、 成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測項目成本:（4）針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃；（6）項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.(2)(3)(1)⑸(4)(6)B.(1)(3)(2)⑷⑹（5）C.(3)(2)(1)⑹(4)(5)D.(4)(1)(2)⑸(3)(6)【答案】C24、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標(biāo)成本比較分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C25、 供貨方項目管理的目標(biāo)不包括（）。供貨方的成本目標(biāo)供貨方的進度目標(biāo)供貨方的質(zhì)量目標(biāo)供貨方的投資目標(biāo)【答案】D26、 建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。管理不善造成的損失非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失裝卸操作中換裝造成的損失工作失職造成的損失【答案】C27、 實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）。強制性執(zhí)行堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防必須成為獨立的管理系統(tǒng)應(yīng)與其他管理體系兼容【答案】B28、 落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的0。組織措施經(jīng)濟措施C?技術(shù)措施D.管理措施【答案】B29、 對于采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法（）。按市場價調(diào)整單價分別調(diào)整單價和總價以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價【答案】D30、 下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）0發(fā)包人簽認(rèn)的簽證承包人技術(shù)交底紀(jì)要承包人與分包人簽訂的分包合同承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D31、 根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付，下列說法正確的是（）。機關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)自貨物、工程、服務(wù)交付之日起30日內(nèi)支付款項機關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的，未約定利率的，按照每日利率萬分之三支付逾期利息使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的，可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限除依法設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外，工程建設(shè)中也可收取其他保證金【答案】A32、 在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14TOC\o"1-5"\h\z2842\o"CurrentDocument"48【答案】c33、 施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題,體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是（）o需要控制的因素多控制的難度大過程控制要求高終檢局限大【答案】B34、 根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。專項施工方案現(xiàn)場處置方案專項應(yīng)急預(yù)案危大工程預(yù)案【答案】C35、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風(fēng)險屬于（）。組織風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險工程環(huán)境風(fēng)險經(jīng)濟與管理風(fēng)險【答案】C36、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作有：①收集項目實際值；②確定用于目標(biāo)控制的計劃值"③項目目標(biāo)分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項目目標(biāo)的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是（）0②?③?①■⑤-④B.⑤-④d.【答案】C37、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）o承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料C?在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報告【答案】C38、 下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法正確的是（）o建設(shè)工程項目管理涉及階段是實施階段項目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)按項目管理學(xué)的基本理論，所有的建設(shè)工程均能成為項目管理的對象設(shè)計方的項目管理只服務(wù)于自身利益【答案】 A39、 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法,正確的是（）o按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證

書頒發(fā)前發(fā)生的索賠按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C40、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。a.④?⑤⑤③d.【答案】C41、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B42、 對專業(yè)性較強的工程項日，項日監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)工程師【答案】 B43、 下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法正確的是（）o建設(shè)工程項目管理涉及階段是實施階段項目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)按項目管理學(xué)的基本理論，所有的建設(shè)工程均能成為項目管理的對象設(shè)計方的項目管理只服務(wù)于自身利益【答案】A44、 施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。A-會計核算統(tǒng)計核算成本核算業(yè)務(wù)核算【答案】D45、 某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）o既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B46、 信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和0。項目質(zhì)量管理水平的提高項目安全管理水平的提高項目投資效益的提高項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D47、 某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該()o調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C48、 《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T28001—2011)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險源識別、風(fēng)險評價和控制措施的確定,法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和方案？最高管理者應(yīng)確定和批準(zhǔn)本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)？資源、作用、職責(zé)和權(quán)限，能力、培訓(xùn)和意識，信息交流等？監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等【答案】A49、 某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。1600TOC\o"1-5"\h\z400012000\o"CurrentDocument"12500【答案】A50、 施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是（）o業(yè)主方工程監(jiān)理方施工總承包管理方分包方【答案】C51、 下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是（）。業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C52、 編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是（）0危險源識別一工作活動分類一風(fēng)險確定一風(fēng)險評價一制定安全技術(shù)措施訂劃一評價安全技術(shù)措施計劃的充分性工作活動分類-風(fēng)險確定一危險源識別-風(fēng)險評價一制定安全技術(shù)措施計劃，評價安全技術(shù)措施計劃的充分性工作活動分類一危險源識別一風(fēng)險確定一制定安全技術(shù)措施計劃?風(fēng)險評價?評價安全技術(shù)措施計劃的充分性工作活動分類T危險源識別一＞風(fēng)險確定T風(fēng)險評價一＞制定安全技術(shù)措施計劃，評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D53、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于其他項目費的說法,正確的是（）o暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行計日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報價【答案】D54、 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務(wù)

報酬方式不包括（）。固定勞務(wù)報酬B.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費）,按確認(rèn)的工時計算C.B.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費）,按確認(rèn)的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費）,按確認(rèn)的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D55、項目成本核算要求的歸集55、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)—致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、成本歸集A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A56、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ﹐綜合單價法參數(shù)法計價分包法計價因素分析法【答案】A57、 關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A58、 某工程項目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應(yīng)（）?按照工程量清單中的工程量計算按承包人實際完成的工程量計算按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算按承包人提交的已完工程量計算【答案】C59、 最早開始時間是指（）。在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻【答案】 A60、 項目經(jīng)理部采用時間一成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時間所有工作都按最早開始時間開始所有工作都按最遲開始時間開始盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力【答案】C61、 某建設(shè)項目監(jiān)理機構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某0。有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施【答案】B62、 控制項目目標(biāo)的措施中最重要的措施是（）o組織措施經(jīng)濟措施管理措施技術(shù)措施【答案】 A63、 在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場進行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是（）。分部分項的施工方案質(zhì)量施工現(xiàn)場機械設(shè)備的質(zhì)量工程質(zhì)量控制資料的完成情況參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D64、 所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是0。執(zhí)行補救方案從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案進行多個補救方案比較檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B65、 關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）o施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)項日質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C66、 按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D67、 關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C68、 建設(shè)工程項日施工成本控制應(yīng)貫穿項日全過程，施工成本控制不包括（）o事先控制集中控制過程控制事后控制【答案】B69、 過程控制的目的就在于（），保證成本項目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對產(chǎn)生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。比較分析預(yù)測糾偏【答案】D70、 關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。安全文明施工費因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔(dān)？除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的60%,與進度款同期支付？發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工？承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用,在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D71、 某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是()o實際進度超前，可以適當(dāng)減緩工作進度實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關(guān)注即可【答案】B72、 在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是()。工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機械設(shè)備運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備第三方人員生命財產(chǎn)【答案】 C73、 某招標(biāo)工程采用單價合同，如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()o分別調(diào)整單價和總價以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價按市場價調(diào)整單價以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價【答案】B74、 關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審和備案，正確的是()。地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定并召開聽證會參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責(zé)任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，只須報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案【答案】C75、 施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響0。工作之間的邏輯關(guān)系工程實施的組織與協(xié)調(diào)施工技術(shù)的選用經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B76、 按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進行見證取樣試驗或抽樣檢測質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B77、 關(guān)于施工項目材料費分析的說法，正確的是()o運距長短對于材料費沒有直接影響材料費分析中不應(yīng)考慮材料的保管費材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長，租賃費支出越少【答案】C78、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。承包人發(fā)包人發(fā)包人和承包人共同監(jiān)理人和承包人共同【答案】B79、 根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（）o招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，與結(jié)算款一并支付趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增【答案】C80、 在施工中樹立“質(zhì)量笫一”的觀點，并能成為整個質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是（）o思想保證體系組織保證體系工作保證體系項目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】 A81、 由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）o基于局域網(wǎng)的信息管理平臺基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B82、 進行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時，目標(biāo)成本來自于（）。A.投標(biāo)報價成本施工任務(wù)單中填列的工程量與單價項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算設(shè)計單位編制的設(shè)計概算【答案】C83、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從()中支付。工程建設(shè)其他費？暫估價？暫列金額？分部分項工程款【答案】C84、 根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，夜間噪聲限值為()dB(A)。TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"70656055【答案】D85、施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容，不包括的是()。A?檢查進度保證的情況檢查工作時間的執(zhí)行情況檢查資源使用情況檢查措施的落實情況【答案】D86、 費用績效指數(shù)(CPI)等于()。已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用已完工作實際費用/已完工作預(yù)算費用已完工作實際費用/計劃工作預(yù)算費用【答案】A87、 關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是()。只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費既要針對項目考慮總體層面上的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C88、 下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務(wù)的是（）。部署項目動用準(zhǔn)備工作進度協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進度編制項目施工的工作計劃編制供貨進度計劃【答案】C89、 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）?？倳r差最小的工作自由時差最小的工作時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作持續(xù)時間最長的工作【答案】 A90、 下列關(guān)于承包人的其他責(zé)任和義務(wù)的說法不正確的是（）。承包人可以將工程主體、關(guān)鍵工作分包發(fā)給第三人承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘【答案】A91、 根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008,質(zhì)量要求是指()。A?明示的、隱含的或必須履行的需要和期望明示的、隱含的需要和期望法律的、合同的或隱含的需要和期望法律的、合同的需要和期望【答案】A92、 在建設(shè)工程項目的施工生產(chǎn)活動中，施工環(huán)境保護管理的目的是()。保護和改善人力資源并避免浪費保護和改善物質(zhì)資源并避免浪費保護和改善施工人員的環(huán)境保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D93、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為()oA.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】 A94、關(guān)于編制施工組織設(shè)計應(yīng)考慮的原則，下列說法錯誤的是（）o提高施工的工業(yè)化程度只采用國內(nèi)先進的施工技術(shù)重視工程施工的目標(biāo)控制合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B95、某新建工程，采購一批①12的螺紋鋼筋200t,鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t,運費為60元/t,運輸損耗為0.25%,采購保管費率為1%,則該鋼筋的采購單價為（）元。3999.940304350.854394.36【答案】D96、 對于重要的工序，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢”制度，即()。A?施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督自檢、互檢、專檢預(yù)檢、過程檢、完工檢書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B97、 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后()日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進行勞務(wù)報酬的最終支付。TOC\o"1-5"\h\z7142842【答案】B98、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是()。應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者如果沒有超過15%,則不做調(diào)整采用計劃進度曰期與實際進度曰期兩者的較高者【答案】D99、 某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。TOC\o"1-5"\h\z4758【答案】B100、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）o由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】 A101、 關(guān)于建設(shè)工程項日進度控制的說法，不正確的是（）。各參與方都有進度控制的任務(wù)項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃進度控制是一個動態(tài)的管理過程進度目標(biāo)的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B102、 把合同價款的（）作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。5%10%20%30%【答案】B103、 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B104、 已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘，每循環(huán)一次挖±1?5m3,工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K二0.9,則其臺班產(chǎn)量定額為（）o10.8（m3/臺班）15（m3/臺班）129.6（m3/臺班）120（m3/臺班）【答案】C105、 一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。控制性指導(dǎo)性競爭性實施性【答案】A106、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）o發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D107、 承包人應(yīng)在簽訂暫估價合同后（）天內(nèi)，將暫估價合同副本報送發(fā)包人留存。TOC\o"1-5"\h\z7142128【答案】A監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。14152030【答案】 A

109、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013),分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含()OA.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理【答案】A110、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為()o晚9點到次日早4點之間晚11點到次日早4點之間晚10點到次日早5點之間晚10點到次日早6點之間【答案】D111、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括()。對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)對施工機具進行有序監(jiān)管對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】 C112、 關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，下列說法錯誤的是（）。負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等控制施工的成本施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D?負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【答案】C113、 根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）o10%30%20%40%【答案】B114、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂合同生效承包人收到工程預(yù)付款工程開工【答案】D115、 關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述，下列說法正確的有（）o在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，均可有虛箭線在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D116、 采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報價時，可以作為競爭性費用的有（）。垂直運輸費安全文明施工費規(guī)費稅金【答案】 A117、 對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）o調(diào)整管理方法和手段調(diào)整項日組織結(jié)構(gòu)調(diào)整資金供給方式調(diào)整施工方案【答案】D118、 施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。業(yè)務(wù)核算報告中施工組織設(shè)計中工程進度報告中工程變更報告中【答案】C119、 某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于（）o組織風(fēng)險經(jīng)濟與管理風(fēng)險工程環(huán)境風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險【答案】A120、 施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）o構(gòu)成比率法環(huán)比指數(shù)法因素分析法差額計算法【答案】B121、 按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費由0組成。分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金？人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金？人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金？分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】C122、 下列屬于建設(shè)工程項目進度控制技術(shù)措施的是（）o選擇工程承發(fā)包模式調(diào)整施工方法設(shè)立進度控制工作部門編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】B123、 關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項的說法，正確的是（）。當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析外加工的半成品無需進行工料分析外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開下達班組施工任務(wù)單時應(yīng)包括其他用工【答案】B124、 關(guān)于施工項目經(jīng)理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）o大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經(jīng)理崗位責(zé)任制建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B125、 某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議,釆取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）o組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟措施合同措施【答案】D126、 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于施工合同變更的估價,已標(biāo)價工程量清單中無適用項目的單價，監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時，應(yīng)按照()原則。固定總價固定單價可調(diào)單價成本加利潤【答案】D127、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。36625350003375032875【答案】A128、 設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。設(shè)計總進度綱要設(shè)計任務(wù)委托合同設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可行性研究報告【答案】B129、 根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）o工程檔案保存20年以上工程檔案保存20年以下工程檔案保存10年以下工程檔案保存10年以上【答案】B130、 施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯誤的是0項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理項目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經(jīng)理繳納社保在接到發(fā)包人更換項日經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D131、 某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()加固處理修補處理返工處理不作處理【答案】D132、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于暫列金額的說法，正確的是()。已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A133、合同價款的約定，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以0為準(zhǔn)。中標(biāo)人投標(biāo)文件？雙方重新協(xié)商的結(jié)果？招標(biāo)文件？中標(biāo)通知書【答案】A134、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價為300元/m3；當(dāng)月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3,下列關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）oA.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】 A135、施工進度計劃檢査后，應(yīng)編制進度報告,其內(nèi)容不包括0o【答案】【答案】C【答案】【答案】C進度計劃實施情況的綜合描述實際工程進度與計劃進度的比較前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況進度計劃在實施過程中存在的問題及其原囚分析【答案】C136、 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）o工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件前編制建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，在召開第一次工地會議前報送施工單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】C137、 下列選項中，屬于管理措施的是（）。編制進度計劃采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃工程資金需求計劃138、 “施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。冗余安全度治理直接隱患與間接隱患并治單項隱患綜合治理預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B139、 關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。統(tǒng)計核算可以用貨幣計算業(yè)務(wù)核算主要是價值核算統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A140、 建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱為（）。計日工定額勞動定額消耗定額行業(yè)定額【答案】B

141、完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場簽證費用的計價方式采月計日工單價計算，此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候，應(yīng)提交的材料不包括()工作名稱，內(nèi)容和數(shù)量？投入工人的姓名、工齡？投入設(shè)備的型號，臺數(shù)？D?材料類別和數(shù)量【答案】B142、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算"對比指的是()的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本C.月度成本、季度成本、A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】B143、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是()。項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施、結(jié)算過程項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D144、 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C,B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天,則該工作最早開始時間為第（）天。TOC\o"1-5"\h\z5天3天4天13天【答案】B145、 具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。職能組織結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)線性組織結(jié)構(gòu)【答案】B146、 以下不屬于施工方涉及的階段是（）o設(shè)計階段動用前準(zhǔn)備階段保修期決策階段【答案】D147、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。質(zhì)量手冊程序文件質(zhì)量計劃質(zhì)量記錄【答案】C148、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標(biāo)報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）oA.計入投標(biāo)總報價,但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標(biāo)總報價,且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標(biāo)總價,在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標(biāo)總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A149、 在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。TOC\o"1-5"\h\z14284248【答案】C150、 關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D151、 關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是（）。投標(biāo)報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理投標(biāo)書中投標(biāo)報價正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人，并標(biāo)明排列順序初步評審是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審【答案】 C152、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成,需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調(diào)整。控制順序正確的是（）。?2X3）@（O2）@（W2）@（3XW2）【答案】b153、某施工機械凈工作生產(chǎn)率為20m3,機械利用系數(shù)為0.9,與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產(chǎn)量定額為（）。102m3/臺班120m3/臺班90m3/臺班144m3/臺班【答案】D154、 下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）o支付擔(dān)保履約擔(dān)保預(yù)付款擔(dān)保保修擔(dān)?！敬鸢浮?A155、 在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。項目經(jīng)理法人代表技術(shù)負(fù)責(zé)人分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C156、 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。承包工程的價格內(nèi)容承包工程的進度要求項目業(yè)主的情況違約責(zé)任的條款【答案】A157、 施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。工作開展程序相同對分包單位的付款相同合同關(guān)系相同對分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D158、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程缺陷責(zé)任期自（）起計算。合同簽訂日期實際竣工日期竣工驗收合格之日頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B159、 按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】 D160、 關(guān)于項目進度目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）o動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D161、 下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是（）。質(zhì)量控制信息物資有關(guān)的技術(shù)信息C?項目融資的信息D.專家信息【答案】D162、 下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目的是（）o二次搬運費安全文明施工費冬雨期施工增加費模板工程費【答案】 D163、 一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃屬于（）0工程項目的控制性施工進度計劃B?項目的施工總進度方案項目的指導(dǎo)性施工進度計劃施工的年度施工計劃【答案】 A164、 關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是（）<>應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)建筑面積1萬書以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A165、 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序釆月測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。技術(shù)測定法統(tǒng)計分析法比較類推法經(jīng)驗估計法【答案】A166、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格。A?項目所在地的建設(shè)主管部門項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D167、當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。臺班折舊費臺班費設(shè)備使用費進出場費用【答案】A168、 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。承包工程的價格內(nèi)容承包工程的進度要求項目業(yè)主的情況違約責(zé)任的條款【答案】 A169、 施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。準(zhǔn)備階段收集項目實際值進行目標(biāo)計劃值和實際值比較糾偏環(huán)節(jié)【答案】B170、 設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。設(shè)計前準(zhǔn)備階段施工階段動用前準(zhǔn)備階段決策階段【答案】D171、 施工項目年度成本分析的重點是（）。通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B172、 為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）o加強施工調(diào)度，避免窩工損失進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案對工程變更及時落實業(yè)主簽證查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A173、 從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是（）o保證抵押質(zhì)押留置和定金【答案】B174、 下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）o實際費用法修正實際費用法總費用法修正總費用法【答案】B175、 建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它的環(huán)節(jié)有：CD進度目標(biāo)的分析和論證，以論證進度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。正確的排序是（）o（D-K3W2）（3M2W3）C.（3W1M2）d.（3w2）-4）【答案】B176、 施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購?fù)瓿珊蟛艌蟀l(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價款的，則（）。發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】C177、 政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應(yīng)在開工前實施的是。審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)？編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告？公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求？檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B178、 立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）oA.20mmTOC\o"1-5"\h\z50mm40mm60mm【答案】c179、 編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證【答案】D180、 在勞務(wù)分包人的主要義務(wù)中，應(yīng)自覺接受（）隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。發(fā)包人承包人分包單位規(guī)劃部門【答案】B181、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C182、 下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。質(zhì)量管理體系的建立質(zhì)量管理體系文件的編制質(zhì)量管理體系的運行質(zhì)量管理體系的控制【答案】D183、 某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對其（）o依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款有關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟和行政處罰【答案】C184、 關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）0信息管理是指信息的收集和整理信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況建設(shè)工程項日的信息是指工程項日部在項日運行各階段的產(chǎn)生的信息建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)【答案】D185、 在施工方的進度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進度信息處理的效率，有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目參與各方的協(xié)調(diào)工作和（）進度計劃的編制進度計劃的調(diào)整進度信息的交流進度計劃的檢查【答案】C186、 某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進行（）。系統(tǒng)整合詳細(xì)分解整體歸納綜合評價【答案】 B187、 工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用()。參數(shù)法綜合單價法分包法工科單價法【答案】B188、 因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費月是()o合同解除前承包人已完成工作的價款發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用承包人施工設(shè)備運離現(xiàn)場的費用【答案】B189、 《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T28001-2011)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在0

基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險源識別、風(fēng)險評價和控制措施的確定,法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和方案？最高管理者應(yīng)確定和批準(zhǔn)本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)？資源、作用、職責(zé)和權(quán)限，能力、培訓(xùn)和意識，信息交流等？監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等【答案】A190、下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的是（）0不利的地質(zhì)條件變化物價上漲不可抗力承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D191、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的)oA.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理D.A.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C關(guān)鍵是確定項目的（）o192、編制施工項目成本計劃,關(guān)鍵是確定項目的（）o概算成本成本構(gòu)成目標(biāo)成本實際成本【答案】C193、監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的（）天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。14283056【答案】B194、（）的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。程序文件?質(zhì)量計劃?質(zhì)量手冊?質(zhì)量記錄【答案】C195、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3（綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。TOC\o"1-5"\h\z36625350003375032875【答案】A196、 由于我國目前建筑市場尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在，在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是（）o對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性工程所在國政治環(huán)境的變化承包商技術(shù)能力不足【答案】A197、 項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)不包括（）o施工安全管理施工進度控制施工風(fēng)險管理工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C198、 根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素來看，對超額勞動和増收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。計時工資獎金津貼補貼特殊情況下支付的工資【答案】 B199、 某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)0萬元。TOC\o"1-5"\h\z21.013.511.010.0【答案】C200、對合同執(zhí)行者而言，應(yīng)該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是（）o各種計劃文件現(xiàn)場質(zhì)量檢查實際工程文件項目管理規(guī)劃【答案】D多選題（共100題）1、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法，正確的有（）o發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD2、 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施,下列選項中，屬于組織措施的有()o調(diào)整工作計劃采用新的高效率的施工方案增加經(jīng)濟投入簽訂附加協(xié)議增加人員投入【答案】A3、 下列有關(guān)施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工的失誤的有()。非法承包、偷工減料邊勘察、邊設(shè)計、邊施工使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律結(jié)構(gòu)方案計算失誤、導(dǎo)致地基不均勻沉降【答案】CD4、 控制性施工進度計劃的作用包括（）。論證施工總進度目標(biāo)分解施工總進度目標(biāo)作為施工進度動態(tài)控制的依據(jù)確定里程碑事件的進度目標(biāo)作為編制施工總進度計劃的依據(jù)【答案】ABCD5、 反索賠的工作內(nèi)容包括（）。索賠值審核防止對方提岀索賠反擊或反駁對方的索賠要求索賠事件的真實性干擾事件的原因、責(zé)任分析【答案】BC6、 編制砌筑工程的人工定額時，應(yīng)計入時間定額的有（）0領(lǐng)取工具和材料的時間制備砂漿的時間修補前一天砌筑工作缺陷的時間結(jié)束工作時清理和返還工具的時間閑聊和打電話的時間【答案】ABD7、 下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）。分析各種風(fēng)險的損失量分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C?確定風(fēng)險因素對風(fēng)險進行監(jiān)控收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息【答案】C8、 施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關(guān)資料包括（）。設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書使用說明書、安裝證明監(jiān)督檢驗證書施工現(xiàn)場原位實驗證明施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC9、 關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）o安全措施計劃的范圍包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等，具體包括安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升式腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向有關(guān)部門登記建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括管理檢查、思想檢查、危險源檢查、隱患檢查、整改檢查對查出來的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定驗收標(biāo)準(zhǔn)【答案】 AC10、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，當(dāng)工程監(jiān)理有下列（）行為之一且情節(jié)嚴(yán)重的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書。監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工監(jiān)理單位在施工單位拒不整改或者不停止施工情況下，未及時向有關(guān)主管部門報告監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理監(jiān)理單位未參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工要求【答案】 ABC11、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有（）。發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求發(fā)包人的原因造成工期延誤異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工發(fā)包人的原因?qū)е略囘\行失敗的承包人遇到不利物質(zhì)條件【答案】AB12、 施工生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容包括（）。事故的初步原因事故的簡要經(jīng)過事故救援情況事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)事故防范和整改措施【答案】ABD13、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）o設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管【答案】BCD14、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號,2000年)的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。旁站巡視抽樣調(diào)查聽取匯報平行檢驗【答案】AB15、 下列關(guān)于施工定額的說法，不正確的有()。施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平【答案】C16、 下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的說法正確的有()o檢驗制度不嚴(yán)密引起的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故某工程質(zhì)量事故造成人員死亡18人，則該事故屬于特別重大事故某工程質(zhì)量事故造成損失1500萬元，則該事故屬于較大事故工程質(zhì)量不合格造成直接經(jīng)濟損失400萬元，則該事故屬于一般事故按事故責(zé)任分類，可將工程質(zhì)量事故分為指導(dǎo)責(zé)任事故.操作責(zé)任事故.自然災(zāi)害事故【答案】AD17、 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目全過程施工的情況進行不定期檢查，其中在（）階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工設(shè)備安裝主體結(jié)構(gòu)施工竣工驗收【答案】BD18、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查的專項施工方案有（）0深基坑工程起重吊裝工程腳手架工程高大模板工程拆除、爆破工程【答案】 AD19、 下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）0固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險單價合同招標(biāo)前無需對工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定，可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小變動單價合同下，承包商的價格風(fēng)險相對固定單價合同較小【答案】 ABC20、 下列施工進度控制的相關(guān)措施中，屬于經(jīng)濟措施有（）。落實工程施工分包單位編制施工預(yù)算編制工程資金需求計劃加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施施工工期索賠【答案】CD21、 下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小工程量小、工期短工程設(shè)計詳細(xì)工程條件穩(wěn)定并合理工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項日【答案】 ABCD22、 在最大成本費用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的有()。管理費臨時設(shè)施費暫定金額利潤風(fēng)險費【答案】 AD23、 下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有()。管理人員工資B?檢驗試驗費固定資產(chǎn)使用費工具用具使用費E?材料采購及保管費【答案】 ABCD24、 在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進行的分析，以（），這一步是施工成本控制工作的核心。發(fā)現(xiàn)成本是否超支確定糾偏的主要對象確定偏差的嚴(yán)重性找出產(chǎn)生偏差的原因檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD25、 監(jiān)督機構(gòu)對工程項目全過程施工的情況進行檢查，其檢查的內(nèi)容主要是（）o參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為質(zhì)量控制資料的完成情況工程實體質(zhì)量情況對工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進行查處質(zhì)量責(zé)任制的履行情況【答案】 ABC26、 業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有（）。明確加快進度的多種可能方案明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算執(zhí)行進度控制計劃從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD27、 若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的工程量風(fēng)險主要有（）o報價計算錯誤的風(fēng)險物價，人工費上漲的風(fēng)險工程變更的風(fēng)險設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險投資失控的風(fēng)險【答案】CD28、 以下屬于竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)的是（）。督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告組織工程驗收簽署竣工驗收意見編制整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交業(yè)主【答案】ABD29、 項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策確定項目部和企業(yè)之間的利益分配對工程項目施工進行有效控制嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】 ACD30、 大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）0項目實施的總體部署總進度規(guī)劃確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃各子系統(tǒng)進度規(guī)劃【答案】 ABC31、 關(guān)于風(fēng)險管理的說法，正確的有（）。風(fēng)險識別的工作程序包括：收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息、確定風(fēng)險因素、編制施工風(fēng)險識別報告風(fēng)險監(jiān)控是指在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警風(fēng)險評估最終結(jié)果是確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險減輕的一種措施常用的風(fēng)險對策只包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留及其組合策略【答案】 ABC32、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。工作N的總時差不變，自由時差減少3天總工期不會延長工作N的總時差減少3天工作N的最早完成時間推遲3天工作N將會影響緊后工作【答案】BCD33、 關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）。進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期項目各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標(biāo)【答案】AD34、 采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）o垂直運輸費安全文明施工費分部分項工程費規(guī)費稅金【答案】bd35、 下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)使用性價比高的材料提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案改變吊裝用的施工機械【答案】CD36、 施工進度計劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有（）o工程量的調(diào)整工作關(guān)系的調(diào)整施工管理組織必要目標(biāo)的調(diào)整施工