有關(guān)于情商的讀后感_讀書筆記范文有關(guān)于情商的讀后感_讀書筆記范文篇一：情商讀后感篇一：情商讀后感當(dāng)即就購買了下來…當(dāng)即就購買了下來…書中強(qiáng)調(diào)情商(EQ(IQ(EQ書中強(qiáng)調(diào)情商(EQ(IQ(EQ****學(xué)習(xí)認(rèn)同與珍惜我們和他人的感受──在我們?nèi)粘５纳钆c工作中，適當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)他們，有效的應(yīng)用信息和情緒的力量。情商鼓的價(jià)值與渴望，轉(zhuǎn)化思想為實(shí)際的生活。情商一書大致分為以下幾個(gè)概括;情商一書大致分為以下幾個(gè)概括;11和本能的沖動(dòng)，和其對(duì)他人的影響。[2]自動(dòng)調(diào)節(jié)或控制力或轉(zhuǎn)化沖動(dòng)和心情及延緩判斷而能三[2]自動(dòng)調(diào)節(jié)或控制力或轉(zhuǎn)化沖動(dòng)和心情及延緩判斷而能三思后行。思后行。[3]同理心或了解他人情緒結(jié)構(gòu)的能力及適當(dāng)響應(yīng)他們情緒反應(yīng)的技能。[3]同理心或了解他人情緒結(jié)構(gòu)的能力及適當(dāng)響應(yīng)他們情緒反應(yīng)的技能。[4]人際關(guān)系技能，即顯示個(gè)人在管理人際關(guān)系上和建立網(wǎng)的能力。[4]人際關(guān)系技能，即顯示個(gè)人在管理人際關(guān)系上和建立網(wǎng)的能力。“情商”并不是一種抽象的理論，也不僅僅是一種品質(zhì)。它樂觀、誠實(shí)、交際與合作”。“情商”并不是一種抽象的理論，也不僅僅是一種品質(zhì)。它樂觀、誠實(shí)、交際與合作”。篇二：情商讀后感篇二：情商讀后感沒讀這本書之前，我一直以為“情商”就是會(huì)為人處事，左它還包括管理和識(shí)別他人的情緒。沒讀這本書之前，我一直以為“情商”就是會(huì)為人處事，左它還包括管理和識(shí)別他人的情緒。“情緒智力”通稱為情商(EQ“情緒智力”通稱為情商(EQ51、了解自身的情緒——自我意識(shí)1、了解自身的情緒——自我意識(shí)2、管理情緒——處理情緒2、管理情緒——處理情緒3、自我激勵(lì)——控制情緒3、自我激勵(lì)——控制情緒4、識(shí)別他人的情緒——同理心(了解他人感受的能力)4、識(shí)別他人的情緒——同理心(了解他人感受的能力)5、處理人際管理5、處理人際管理正如大家所切身感受到的，情緒破壞心智，焦慮、憤怒、悲傷或者抑郁的學(xué)生無法學(xué)習(xí)，人們無法正常工作。熱情、自信等應(yīng)社會(huì)的能力也強(qiáng)。正如大家所切身感受到的，情緒破壞心智，焦慮、憤怒、悲傷或者抑郁的學(xué)生無法學(xué)習(xí)，人們無法正常工作。熱情、自信等應(yīng)社會(huì)的能力也強(qiáng)。202080%，其中最重要的是情商。當(dāng)今社會(huì)，隨著大學(xué)的擴(kuò)招，大學(xué)生成倍地增加，學(xué)歷已不再成為找工作的決定因素。怎么樣在人才如此泛濫的環(huán)境顯突出，不僅僅靠能力，還有情商!人才競(jìng)爭的激烈，有能力的人不一定坐在顯赫的位置上，經(jīng)常出現(xiàn)馬占牛位(大材小用)的現(xiàn)象，這是為什么呢?當(dāng)今社會(huì)，隨著大學(xué)的擴(kuò)招，大學(xué)生成倍地增加，學(xué)歷已不再成為找工作的決定因素。怎么樣在人才如此泛濫的環(huán)境顯突出，不僅僅靠能力，還有情商!人才競(jìng)爭的激烈，有能力的人不一定坐在顯赫的位置上，經(jīng)常出現(xiàn)馬占牛位(大材小用)的現(xiàn)象，這是為什么呢?在人力資源中，最難的是“管人”。人要怎么管理呢?拿制度?拿權(quán)利?這樣既使把人管住了，人家心里會(huì)服氣嗎?心里受了委屈，還能在公司拼命工作嗎，還能在公司呆的長久嗎?顯然不能。(fwsir)如果我們?cè)谔幚砑值氖虑闀r(shí)，面對(duì)胡攪蠻纏的員工或顧客時(shí)，懂得管理自己的情緒，懷有同理心，還害怕處理不好嗎?在人力資源中，最難的是“管人”。人要怎么管理呢?拿制度?拿權(quán)利?這樣既使把人管住了，人家心里會(huì)服氣嗎?心里受了委屈，還能在公司拼命工作嗎，還能在公司呆的長久嗎?顯然不能。(fwsir)如果我們?cè)谔幚砑值氖虑闀r(shí)，面對(duì)胡攪蠻纏的員工或顧客時(shí)，懂得管理自己的情緒，懷有同理心，還害怕處理不好嗎?情商不是天生的，可后天培養(yǎng)，當(dāng)然關(guān)鍵時(shí)期是在童年?，F(xiàn)情商不是天生的，可后天培養(yǎng)，當(dāng)然關(guān)鍵時(shí)期是在童年。現(xiàn)在培養(yǎng)和發(fā)展情商還為時(shí)不晚，愿與君共進(jìn)步。在培養(yǎng)和發(fā)展情商還為時(shí)不晚，愿與君共進(jìn)步。篇三：情商讀后感篇三：情商讀后感花了兩晚上的時(shí)間，把這本書讀完了，每讀一本書，都是一種精神的洗禮，思想的交流，火花的碰撞。在這本書里，里面的很多故事，我們會(huì)看到自己的影子。其實(shí)高情商真的是說話、做事讓人覺得舒服，尤其是說話，真的太重要了，情商低的人最可怕的一點(diǎn)就是不自知，還以為自己耿直，就是曾經(jīng)的我了。這么一路走來，我也在慢慢的改變，比原來進(jìn)步一些了，有些人說情商是天生的，我不認(rèn)為，確實(shí)和成長環(huán)境有一些關(guān)系，但是后天是可以改變和提高的。花了兩晚上的時(shí)間，把這本書讀完了，每讀一本書，都是一種精神的洗禮，思想的交流，火花的碰撞。在這本書里，里面的很多故事，我們會(huì)看到自己的影子。其實(shí)高情商真的是說話、做事讓人覺得舒服，尤其是說話，真的太重要了，情商低的人最可怕的一點(diǎn)就是不自知，還以為自己耿直，就是曾經(jīng)的我了。這么一路走來，我也在慢慢的改變，比原來進(jìn)步一些了，有些人說情商是天生的，我不認(rèn)為，確實(shí)和成長環(huán)境有一些關(guān)系，但是后天是可以改變和提高的。這本書是很實(shí)用的，它讓我花很少的時(shí)間，獲得一些“處世習(xí)，才能達(dá)到想要的效果。這本書是很實(shí)用的，它讓我花很少的時(shí)間，獲得一些“處世習(xí)，才能達(dá)到想要的效果?？偸抢鋱?chǎng)，在團(tuán)隊(duì)里想要發(fā)表自己的意見，站起來就腿軟，支支開闊，或者自己說了很多話，對(duì)方卻不知自己要表達(dá)什么意思，溝通果真這么難嗎?其實(shí)不然?？偸抢鋱?chǎng)，在團(tuán)隊(duì)里想要發(fā)表自己的意見，站起來就腿軟，支支開闊，或者自己說了很多話，對(duì)方卻不知自己要表達(dá)什么意思，溝通果真這么難嗎?其實(shí)不然。一.表達(dá)自己。跟任何人都聊得來，說話理直氣壯，說話沒一.表達(dá)自己。跟任何人都聊得來，說話理直氣壯，說話沒3：12.內(nèi)心陷入對(duì)權(quán)威者盲目服3：12.內(nèi)心陷入對(duì)權(quán)威者盲目服3.講話時(shí)內(nèi)心充滿恐懼。恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)憤怒，喜怒哀樂是人之常情，人際交往過程中，難免會(huì)出現(xiàn)憤怒的情緒。如何合而且更關(guān)鍵的是如何通過不帶威脅的說出我們的訴求從而表達(dá)自己的憤怒。有效的表達(dá)關(guān)心，打造朋友圈形象?？焖仝A得他人的信任，應(yīng)對(duì)不友善的挑釁，得體的拒絕別人，讀懂小動(dòng)作背后的秘密，說服不等于強(qiáng)迫?？焖仝A得他人的信任，應(yīng)對(duì)不友善的挑釁，得體的拒絕別人，讀懂小動(dòng)作背后的秘密，說服不等于強(qiáng)迫。巧讀老板心思，贏得賞識(shí)，巧應(yīng)桀驁不馴的職場(chǎng)新人，如何解決工作和家庭的矛盾。巧讀老板心思，贏得賞識(shí)，巧應(yīng)桀驁不馴的職場(chǎng)新人，如何解決工作和家庭的矛盾。界。界。定是人才”?？梢姡f話是多么重要的一項(xiàng)技能。定是人才”。可見，說話是多么重要的一項(xiàng)技能。一次”。一次”。鏡中我。被我們幫助的人，給我們的反饋是感激、愉快的;而幫助我們的人，我們?cè)趯?duì)方的態(tài)度中看到了排斥、嫌棄等。所以我會(huì)喜歡你。鏡中我。被我們幫助的人，給我們的反饋是感激、愉快的;而幫助我們的人，我們?cè)趯?duì)方的態(tài)度中看到了排斥、嫌棄等。所以我會(huì)喜歡你。自卑自負(fù)自信：學(xué)鋼琴太難了，學(xué)不會(huì)這是自卑;只要我想學(xué)肯定能學(xué)會(huì)，主要是我不想學(xué)，這是自負(fù);學(xué)鋼琴是有難度，我努力聯(lián)系還是能夠?qū)W會(huì)的，這是自信。沒想到我是自負(fù)，扎心了。自卑自負(fù)自信：學(xué)鋼琴太難了，學(xué)不會(huì)這是自卑;只要我想學(xué)肯定能學(xué)會(huì)，主要是我不想學(xué)，這是自負(fù);學(xué)鋼琴是有難度，我努力聯(lián)系還是能夠?qū)W會(huì)的，這是自信。沒想到我是自負(fù)，扎心了。拒絕可能是在成全別人，這是一件好事：拒絕要干脆果斷，理由充分，不要拖拖拉拉，讓對(duì)方有幻想。我們很多人有拒絕恐懼癥，會(huì)拒絕就是一種高情商，很多人總是說要委婉的拒絕，拒知到，很多誤會(huì)，誤解，都是由于不會(huì)拒絕造成的，那么怎么樣的拒絕才是有效的拒絕呢，首先，擺明態(tài)度，其次，考慮對(duì)方感受，有同理心，然后措施上委婉，這種拒絕能夠達(dá)到不傷害友情拒絕可能是在成全別人，這是一件好事：拒絕要干脆果斷，理由充分，不要拖拖拉拉，讓對(duì)方有幻想。我們很多人有拒絕恐懼癥，會(huì)拒絕就是一種高情商，很多人總是說要委婉的拒絕，拒知到，很多誤會(huì)，誤解，都是由于不會(huì)拒絕造成的，那么怎么樣的拒絕才是有效的拒絕呢，首先，擺明態(tài)度，其次，考慮對(duì)方感受，有同理心，然后措施上委婉，這種拒絕能夠達(dá)到不傷害友情要求了。要求了。容易獲得他人的同病相憐，有共同感應(yīng)。容易獲得他人的同病相憐，有共同感應(yīng)。的絕大部分評(píng)價(jià)都屬于這種類型。的絕大部分評(píng)價(jià)都屬于這種類型。聰明的腦袋或許不一定是剛需，但有趣的靈魂依然萬里挑一。所以，鍛煉自己的情商高，我們應(yīng)該提高溝通的能力，用語言改變?nèi)穗H關(guān)系，別讓你說的話成為交談的最后一句話!當(dāng)別人始終愛和你在一起聊天的時(shí)候，你就是有魅力的人。這樣的人，人們很愿意去支持、信賴和依靠，生活工作都如此。愿你我都能成為這樣的人!!聰明的腦袋或許不一定是剛需，但有趣的靈魂依然萬里挑一。所以，鍛煉自己的情商高，我們應(yīng)該提高溝通的能力，用語言改變?nèi)穗H關(guān)系，別讓你說的話成為交談的最后一句話!當(dāng)別人始終愛和你在一起聊天的時(shí)候，你就是有魅力的人。這樣的人，人們很愿意去支持、信賴和依靠，生活工作都如此。愿你我都能成為這樣的人!!4除了《讀者》等篇幅短小的薄薄雜志，很少看整本整本的書。于是，變得有點(diǎn)空虛，有點(diǎn)無措。前段時(shí)間，無意中發(fā)現(xiàn)了《決定除了《讀者》等篇幅短小的薄薄雜志，很少看整本整本的書。于是，變得有點(diǎn)空虛，有點(diǎn)無措。前段時(shí)間，無意中發(fā)現(xiàn)了《決定個(gè)人命運(yùn)的最關(guān)鍵因素——情商》這本書，慢慢地翻看了許久，個(gè)人命運(yùn)的最關(guān)鍵因素——情商》這本書，慢慢地翻看了許久，行為，收獲頗多。行為，收獲頗多。由克里.摩斯著的《情商》，以大量的小故事生動(dòng)地傳達(dá)了這樣的信息：性格決定情商，情商決定命運(yùn)。由克里.摩斯著的《情商》，以大量的小故事生動(dòng)地傳達(dá)了這樣的信息：性格決定情商，情商決定命運(yùn)。書的序言就以《致命的一躍》為開頭，講述的是作者的親身3035年多的時(shí)間里，老板和所有的同事竟然對(duì)他都沒有太深的印象，只知道他孤僻、冷漠、除了工作，從不與人交往，而他的職位也書的序言就以《致命的一躍》為開頭，講述的是作者的親身3035年多的時(shí)間里，老板和所有的同事竟然對(duì)他都沒有太深的印象，只知道他孤僻、冷漠、除了工作，從不與人交往，而他的職位也分優(yōu)異。優(yōu)秀學(xué)生走上社會(huì)，怎么會(huì)做出如此輕率的舉動(dòng)呢?他們理應(yīng)杰出，卻反而虛擲了自己年輕而寶貴的生命?？梢哉f，這現(xiàn)極為優(yōu)異的前三名走入社會(huì)后卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上三名后學(xué)生取得的成就。究竟是為什么?其實(shí)，這就是一個(gè)潛伏于我們心靈的重要因素——情商在起作用。術(shù)語，大致可以概括為五個(gè)方面的內(nèi)容：⑴情緒控制力;⑵自我知他人的能力;⑸人際交往的能力。知他人的能力;⑸人際交往的能力。我們不妨先來看看美國兩個(gè)著名的比爾：一個(gè)堪稱情商奇才，一個(gè)被譽(yù)為智商天才。我們不妨先來看看美國兩個(gè)著名的比爾：一個(gè)堪稱情商奇才，一個(gè)被譽(yù)為智商天才。不用說也知道，前者，比爾.克林頓，美國上屆總統(tǒng);后者，CEO寶座拱手讓給長期伙伴史蒂夫.巴爾默，保留董事局主席一職，同時(shí)出任新職務(wù)“首席軟件設(shè)計(jì)師”。蓋茨在微軟財(cái)富空前膨脹不用說也知道，前者，比爾.克林頓，美國上屆總統(tǒng);后者，CEO寶座拱手讓給長期伙伴史蒂夫.巴爾默，保留董事局主席一職，同時(shí)出任新職務(wù)“首席軟件設(shè)計(jì)師”。蓋茨在微軟財(cái)富空前膨脹恰恰在此，微軟永遠(yuǎn)是微軟，是比爾.蓋茨的微軟)。比爾.克林頓與比爾.蓋茨在許多方面都十分相似。對(duì)兩個(gè)“比爾”進(jìn)行比較，是一件很有意思的事情。譬如：過去，兩個(gè)比爾都有能力讓成百上千的人高興，更可以讓十?dāng)?shù)億人抱怨;兩個(gè)比爾都想統(tǒng)治國際互聯(lián)網(wǎng)，以及網(wǎng)上的活動(dòng);兩個(gè)比爾都相信“越大越好”的原則，一個(gè)有膨脹的政府，一個(gè)有膨脹的軟件;兩個(gè)比爾都喜歡閑聊許多問題，都喜歡許從來不遵守的諾言;兩個(gè)比爾都自命不凡，好惹人注意;兩個(gè)比爾最感興趣的東西是你的錢包，他們都?jí)粝霃娜藗兊腻X包里搜刮更多的鈔票(稅收和做生意)……比爾.克林頓與比爾.蓋茨在許多方面都十分相似。對(duì)兩個(gè)“比爾”進(jìn)行比較，是一件很有意思的事情。譬如：過去，兩個(gè)比爾都有能力讓成百上千的人高興，更可以讓十?dāng)?shù)億人抱怨;兩個(gè)比爾都想統(tǒng)治國際互聯(lián)網(wǎng)，以及網(wǎng)上的活動(dòng);兩個(gè)比爾都相信“越大越好”的原則，一個(gè)有膨脹的政府，一個(gè)有膨脹的軟件;兩個(gè)比爾都喜歡閑聊許多問題，都喜歡許從來不遵守的諾言;兩個(gè)比爾都自命不凡，好惹人注意;兩個(gè)比爾最感興趣的東西是你的錢包，他們都?jí)粝霃娜藗兊腻X包里搜刮更多的鈔票(稅收和做生意)……可見，在一個(gè)人的發(fā)展中，智商、情商都非常重要，但在美可見，在一個(gè)人的發(fā)展中，智商、情商都非常重要，但在美(IQ)(IQ)(EQ)決定提升”。顯然，情商對(duì)人的影響要深遠(yuǎn)得多。在《情商》這本書里，至今仍有很多片斷留在我腦海，現(xiàn)僅舉幾個(gè)與大家分享：在《情商》這本書里，至今仍有很多片斷留在我腦海，現(xiàn)僅舉幾個(gè)與大家分享：一、武士與禪師論道——認(rèn)識(shí)自己一、武士與禪師論道——認(rèn)識(shí)自己好斗的武士向一個(gè)老禪師詢問天堂與地獄的涵義。老禪師說：“你性格乖戾，行為粗鄙，我沒有時(shí)間和你這種人論道?！彼滥恪！倍U師緩緩道：“這就是地獄?！蔽涫炕腥淮笪颍钠綒馓焯??！蔽涫康念D悟說明，人在陷入某種情緒時(shí)往往并不自知，總是在事情發(fā)生后，經(jīng)過有意識(shí)的反省才會(huì)發(fā)現(xiàn)。好斗的武士向一個(gè)老禪師詢問天堂與地獄的涵義。老禪師說：“你性格乖戾，行為粗鄙，我沒有時(shí)間和你這種人論道?！彼滥??！倍U師緩緩道：“這就是地獄?！蔽涫炕腥淮笪?，心平氣天堂?！蔽涫康念D悟說明，人在陷入某種情緒時(shí)往往并不自知，總是在事情發(fā)生后，經(jīng)過有意識(shí)的反省才會(huì)發(fā)現(xiàn)。古希臘戴爾菲城的一座神廟里，鐫刻著蘇格拉底的一句名言：認(rèn)識(shí)你自己。他是這座神廟里唯一的碑銘，要求人們?cè)谇榫w產(chǎn)生的時(shí)候即能覺知它的存在，進(jìn)而有目的地調(diào)控它。古希臘戴爾菲城的一座神廟里，鐫刻著蘇格拉底的一句名言：認(rèn)識(shí)你自己。他是這座神廟里唯一的碑銘，要求人們?cè)谇榫w產(chǎn)生的時(shí)候即能覺知它的存在，進(jìn)而有目的地調(diào)控它。二、一杯水的論斷——樂觀，必不可少的情商二、一杯水的論斷——樂觀，必不可少的情商得多高的評(píng)價(jià)啊!低情商者說：我們會(huì)勝利，但我們會(huì)有犧牲，得多高的評(píng)價(jià)啊!低情商者說：我們會(huì)勝利，但我們會(huì)有犧牲，烈士的墓地里。烈士的墓地里。這好比是兩個(gè)不同的人在茫茫的沙漠中面對(duì)剩下的半杯水，悲觀者面對(duì)半杯水說：“我就剩下半杯水了?！睒酚^者說：“我還有半杯水呢!”可見，在低情商者看到失意的地方，高情商者有時(shí)候，斷言背后的個(gè)人的心態(tài)往往決定了事情結(jié)果。這好比是兩個(gè)不同的人在茫茫的沙漠中面對(duì)剩下的半杯水，悲觀者面對(duì)半杯水說：“我就剩下半杯水了?！睒酚^者說：“我還有半杯水呢!”可見，在低情商者看到失意的地方，高情商者有時(shí)候，斷言背后的個(gè)人的心態(tài)往往決定了事情結(jié)果。三、學(xué)會(huì)彎曲——管理自我三、學(xué)會(huì)彎曲——管理自我孟買佛學(xué)院是印度最著名的佛學(xué)院之一，它建筑歷史悠久，進(jìn)入過這里的人，當(dāng)他再出來的時(shí)候，幾乎無一例外地承認(rèn)，正是這個(gè)細(xì)節(jié)使他們頓悟，使他們受益無窮。孟買佛學(xué)院是印度最著名的佛學(xué)院之一，它建筑歷史悠久，進(jìn)入過這里的人，當(dāng)他再出來的時(shí)候，幾乎無一例外地承認(rèn)，正是這個(gè)細(xì)節(jié)使他們頓悟，使他們受益無窮。他的正門一側(cè)，又開了一個(gè)小門，這個(gè)小門只有一點(diǎn)五米高、四可以隨便出入的。這時(shí)候，只有學(xué)會(huì)了彎腰和側(cè)身的人，只有暫時(shí)放下尊嚴(yán)和體面的人，才能夠出入。否則，你就只能被擋在院他的正門一側(cè)，又開了一個(gè)小門，這個(gè)小門只有一點(diǎn)五米高、四可以隨便出入的。這時(shí)候，只有學(xué)會(huì)了彎腰和側(cè)身的人，只有暫時(shí)放下尊嚴(yán)和體面的人，才能夠出入。否則，你就只能被擋在院墻之外了。在這佛學(xué)院的這道小門里，蘊(yùn)含著佛家的哲學(xué)：漫漫墻之外了。在這佛學(xué)院的這道小門里，蘊(yùn)含著佛家的哲學(xué)：漫漫入。入。四、退一步海闊天空——今天我要學(xué)會(huì)控制情緒四、退一步海闊天空——今天我要學(xué)會(huì)控制情緒成功大師奧格.曼蒂諾曾寫過這樣一段文字，對(duì)我這類低情商凡夫俗子可謂大有裨益，現(xiàn)摘錄一部分供大家參考：成功大師奧格.曼蒂諾曾寫過這樣一段文字，對(duì)我這類低情商凡夫俗子可謂大有裨益，現(xiàn)摘錄一部分供大家參考：潮起潮落，冬去春來，夏末秋至，日出日落，月圓月缺，雁來雁往，花飛花謝，草長瓜熟，萬物都在循環(huán)往復(fù)的變化中。潮起潮落，冬去春來，夏末秋至，日出日落，月圓月缺，雁來雁往，花飛花謝，草長瓜熟，萬物都在循環(huán)往復(fù)的變化中?！趩蕰r(shí)，我應(yīng)亢高歌。沮喪時(shí)，我應(yīng)亢高歌。悲傷時(shí)，我開懷大笑。悲傷時(shí)，我開懷大笑。病痛時(shí)，我加倍工作。病痛時(shí)，我加倍工作?？謶謺r(shí)，我勇往直前?？謶謺r(shí)，我勇往直前。自卑時(shí)，我換上新裝。自卑時(shí)，我換上新裝。不安時(shí)，我提高嗓音。不安時(shí)，我提高嗓音。窮困潦倒時(shí)，我想象未來的富有。窮困潦倒時(shí)，我想象未來的富有。力不從心時(shí)，我回想過去的成功。力不從心時(shí)，我回想過去的成功。自輕自賤時(shí)，我想想自己的目標(biāo)。自輕自賤時(shí)，我想想自己的目標(biāo)?！v情得意時(shí)，我要記得挨餓的日子。縱情得意時(shí)，我要記得挨餓的日子。洋洋得意時(shí)，我要想想競(jìng)爭對(duì)手。洋洋得意時(shí)，我要想想競(jìng)爭對(duì)手。沾沾自喜時(shí)，不要忘了那忍辱的時(shí)刻。沾沾自喜時(shí)，不要忘了那忍辱的時(shí)刻。自以為是時(shí)，看看自己能否讓風(fēng)駐步。自以為是時(shí)，看看自己能否讓風(fēng)駐步。腰纏萬貫時(shí)，想想那些食不果腹的人。腰纏萬貫時(shí)，想想那些食不果腹的人。驕傲自滿時(shí)，要想到自己怯懦的時(shí)候。驕傲自滿時(shí)，要想到自己怯懦的時(shí)候。不可一世時(shí)，讓我抬頭，仰望群星。不可一世時(shí)，讓我抬頭，仰望群星。今天，我要學(xué)會(huì)控制情緒。今天，我要學(xué)會(huì)控制情緒?！刂谱约旱拿\(yùn)，就會(huì)成為世界上最偉大的推銷員!控制自己的命運(yùn)，就會(huì)成為世界上最偉大的推銷員!我成為自己的主人。我成為自己的主人。我由此而變得偉大。我由