服裝業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書服裝業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書1

一、項目介紹

由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目，時間緊急也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè)，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個人心情影響店面的進展，至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則，先等店面開起來，我們再來肯定一份計劃書，為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎(chǔ)。

我們決定進軍服裝行業(yè)了，其理由如下：

1、衣食乃生身所需，市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣〞放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求好像永久沒有止境。隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必需的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了很多的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。到底怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費者觀賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。

2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則；

之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的本錢較低，簡單進入也簡單啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層。

“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)〞這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必需解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

我們的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

群體目標(biāo)

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。1、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有肯定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購置欲望，時尚、追求流行、獨特、敢于嘗試新事物。

2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購置單件服裝價值最高的群體。

3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數(shù)據(jù)可知，18-45歲這兩個年齡段的消費勁相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為劇烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在18-30歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。

二、店面的選址

雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營勝利的唯一前提，但是鋪址的選取仍舊極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：

1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較簡單。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

6、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

所以我們選擇國際教育園北區(qū)匯金商業(yè)廣場這地段.第一靠近各大院校四周分布著蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，蘇州科技大學(xué)，蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院等等。人流量比較大，有肯定的消費中心，四周店鋪也比較多，可以形成氣候，有競爭力，選擇的機會也比較多，并且在校學(xué)生基本是年輕消費群體，適合開設(shè)商鋪。

店面的租金也不高，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。這個動

作不能太早，必需待前面幾項步驟都完成后才能進行。把書面數(shù)據(jù)〔包括營業(yè)證照的辦理等〕，都先預(yù)備好。租期以三至四年為較理想的簽約期限。

三、店面的裝潢

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢閱歷。因為，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。

要求的裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也特別重要的，晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的。

四、選貨及進貨的渠道

一、選貨及進貨

1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量

品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨。

新店開張我們可以先選擇蘇州觀前小商品市場來當(dāng)作最初的.進貨來源，等到時機成熟之后我們可以再去選擇上海，杭州等這些接近城市進行服裝選購。

五、人力規(guī)劃

計劃雇傭三個人，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。

六、營銷策略

〔一〕、開店促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就預(yù)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促

銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。

〔二〕、衣服的陳設(shè)

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服裝的特點。

〔三〕、長期進展?fàn)I銷策略

1、原則：每周都要有新貨上，以中檔為主

2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后進展連鎖，即模式復(fù)制

3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)看法及服務(wù)宗旨。

無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4、方法：

〔1〕初次來店的驚喜

①小商品作為免費贈送客人的小飾物，小掛件。

〔2〕增加其下次來店的可能性

①傳達每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息

〔3〕滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置

①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠。

②介紹新顧客可送優(yōu)惠券。

〔4〕不定期打折

①"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采納買一送一的策略〔送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔〕

〔5〕做幾次短期促銷，售價定為10－30元。把店內(nèi)滯銷款低價一起處理。

服裝業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書2

一、商機及產(chǎn)品介紹

這是一個信息年月，而根據(jù)淘寶對外公布的數(shù)據(jù)，20xx年淘寶成交額超過4000億元，而到20xx年馬云公布流淌資金已達1萬億，目前平均每天成交根據(jù)他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元，這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會，優(yōu)秀的平臺，必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實體店的模式又適合進貨和喜愛逛街類的消費群體，結(jié)合了廣大消費群體需求。

二、環(huán)境分析

1.實體店的優(yōu)勢：不僅滿足對個別地區(qū)人的需求，而且對了解潮流趨勢，了解消費需求都有現(xiàn)實的意義。

2.網(wǎng)店優(yōu)勢：買一件應(yīng)季的衣服，采納傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出特地的時間，到商場逛、挑、試。從各個方面來說，買一件衣服所化的除了標(biāo)價之外，還要花費時間本錢，交通本錢等等，勞心勞力，相對于網(wǎng)購，可以通過半個多小時的選擇，其余的本錢都節(jié)約了，價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠?？芍^既省時間，又省金錢。

三、綜合分析

1.目標(biāo)市場：男性消費者，雖說女性是服裝行業(yè)的主流市場。但是相比較女性而言，男性市場的消費勁更加大于女性，男性通常在購置衣服時很少會還價，常常選擇等習(xí)慣，而男性更加注重

自身形象，對穿著將就，能保證質(zhì)，而女性通常以低價的廉價貨品居多，難以做到中端，高端。假如將實際購置者和購置決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來，男性這個比率將會更高，所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。

2.產(chǎn)品消費群體、方式的因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的進展，大多數(shù)年輕消費者越來越喜愛網(wǎng)上購物，網(wǎng)上購物可以節(jié)約購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，特別便捷。網(wǎng)店的信譽是最重要的，不管實體店還是網(wǎng)店，信譽是首位，因此我的營銷模式將采納實體店與網(wǎng)店結(jié)合起來運營。

四、營銷策劃

1.銷售政策的制定：實體店營銷與網(wǎng)店營銷結(jié)合

2.銷售渠道和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷售和實體店銷售，專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計，幫助進行合理配貨，全方位服務(wù)模式。

〔1〕實體店將選擇城郊，因為啟動資金僅10萬元，城郊的門面租金相對較低些。

〔2〕網(wǎng)店營業(yè)期間，需要結(jié)合物流公司。

3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策

付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款、信譽卡支付

貨運方式：快遞

服裝業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書3

〔1〕公司概述:

公司簡介：們公司是一家集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的公司。公司以設(shè)計和引領(lǐng)潮流喂目標(biāo)，以青少年為對象，主銷時尚休閑、運動服飾。

公司市場定位：主要在高校和大中城市開設(shè)店面，在之后的進展中以做出自我的品牌為目標(biāo)，加大對社會潮流的影響，向國外推銷。開始創(chuàng)業(yè)階段主要面向大學(xué)生，以潮流為主打吸引當(dāng)代年輕人。

發(fā)起人:

公司理念：

公司以設(shè)計，生產(chǎn)和銷售服裝為基礎(chǔ)，緊跟社會潮流，滿足青少年的需求。加大加強在服裝行業(yè)進展過程中亟待科技提供支

〔2〕撐的領(lǐng)域。同時在領(lǐng)域中急需進展、任務(wù)明確、較快能夠突破的技術(shù)和項目中加強針對重點領(lǐng)域及優(yōu)先主題的討論、推廣應(yīng)用，

為解決服裝行業(yè)進展中緊迫問題提供全面有力支撐

注重自我品牌的進展。品牌是一種無形資產(chǎn)，是產(chǎn)品附加值的總稱，是一個企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場定位、營銷服務(wù)等多方面的綜合特征。創(chuàng)建自主品牌是服裝行業(yè)走向全球增值鏈高端的必由之路。

市場分析:

自改革開放以來，中國的經(jīng)濟快速進展，生活水平提高，我們的衣服不在是以前的“新三年，舊三年，縫縫補補又三年〞。我們有足夠的經(jīng)濟條件去穿暖。在物質(zhì)條件豐富的條件下，人們也越來越重視精神上的享受。尤其是對于服裝上的需求。據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示：18-30歲年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有肯定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購置欲望，時尚，追求流行、獨特，敢于嘗試新事物，簡單接受各

〔3〕種新品牌。該群體中很大一部分簡單沖動購物，他們是我們的主要客戶。而且如今大學(xué)擴招，在校大學(xué)生年年增加，所以這些地方的市場在逐年的增大。所以對于服裝產(chǎn)業(yè)來說是很有進展前景的。

同時服裝產(chǎn)業(yè)也存在這風(fēng)險，包括從原材料的方面。20xx年的棉花價格非理性上漲帶動了幾乎全部服裝原材料快速提價，20xx年紡織原輔材料本錢同比上漲約30%~80%，其中棉花等主要原料漲幅最高超過一倍〔我國棉花進口量約的1/3〕；1~7月份國內(nèi)企業(yè)的燃料動力購進價格同比上漲了21.3%；長三角、珠三角地區(qū)企業(yè)用工本錢普遍上漲了20%～40%；而國家加大節(jié)能減排力度也在客觀上增加了企業(yè)環(huán)保本錢。在總本錢大幅提升的狀況下，前9個月我國服裝紡織行業(yè)對全球累計出口平均單價的增長為：紗線單價提升11.2%，面料單價提升8.5%，服裝單價提升

3.5%。服裝紡織企業(yè)出口利潤空間被不斷壓縮。本錢的剛性上漲和資源進一步緊缺正在調(diào)整著行業(yè)的供給能力和結(jié)構(gòu)。

同時競爭對手的進展快速讓我們失去了價格優(yōu)勢。20xx年秋交會上，紡企訂單報價普遍同比上調(diào)了20%～30%，個別產(chǎn)品提價幅度甚至高達40%。外商對20%以上的提價普遍難以接受，部分歐美客戶已經(jīng)開始縮減在華選購量，部分低端商品更多傾向于從東南亞選購。依據(jù)全球纖維紡織業(yè)國際管理咨詢機構(gòu)發(fā)布的20xx年世界服裝行業(yè)年報數(shù)據(jù)分析報告主要紡織工業(yè)小時勞動

〔4〕本錢的全球比較報告，中國沿海地區(qū)勞動本錢不斷擴大，快速接近每小時1美元的門檻。而據(jù)越南、柬埔寨、孟加拉和印尼等國家的官方統(tǒng)計，其國內(nèi)紡織業(yè)勞動力本錢分別為每小時0.29美

元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。東南亞各國政府、非洲相對發(fā)達地區(qū)，都在著力將紡織服裝業(yè)打造為民生產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，建立一個世界工廠，這是一個漫長的過程，或者說其優(yōu)勢、效能的發(fā)揮是一個需要長時間的過程。但不行否認(rèn)的是，隨著中國人口結(jié)構(gòu)的倒梯形結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn)，中國勞動力富余供給的狀況已在發(fā)生轉(zhuǎn)變，我國在勞動力本錢方面已經(jīng)開始處于劣勢，加上人民幣升值、國際價格競爭等因素，我國在以外貿(mào)加工為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方面已經(jīng)喪失了優(yōu)勢，以前依靠低廉勞動力獲得利潤的生產(chǎn)方式到今日已經(jīng)難以為繼。另一方面，歐美發(fā)達國家的貿(mào)易壁壘措施〔技術(shù)壁壘〕并未完全消除，也限制了我國出口產(chǎn)品的增長。人民幣升值的同期，我國鞋服類出口的主要競爭對手印度、印尼和巴西等國貨幣對美元均大幅貶值，加之越南，印度和羅馬尼亞等周邊國家更為低廉的勞動力本錢優(yōu)勢，我國鞋服類產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢相對弱化，耐克、阿迪達斯等跨國巨頭相繼宣布縮減在我國的選購計劃。

〔5〕創(chuàng)業(yè)步驟：因為我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，所以我們不行能打到大量的資金支持，所以在創(chuàng)業(yè)前期我們以小范圍銷售為主。

服裝業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書4

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：

店里主要銷售一些潮流服飾，主要的針對年輕人的潮流來銷售

企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人狀況

以往的相關(guān)閱歷〔包括時間〕：在專賣店做過售貨員教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程〔包括時間〕20xx年參與海南華南高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

如今的青少年追求時尚獨特，不喜愛在服裝方面撞衫，所以我們的目標(biāo)客戶就是青少年學(xué)生市場容量或本企業(yè)估計市場占有率：

通過調(diào)查我們不難發(fā)覺，如今的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。專賣店當(dāng)然好，但是很多人