第2頁共2頁經(jīng)營部管理制度范文一、經(jīng)營部預(yù)算員崗位職責：1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，確保編制預(yù)算和審核預(yù)算的準確性。2、工作態(tài)度認真、嚴謹，深入現(xiàn)場了解項目概況、施工內(nèi)容和工藝流程及相關(guān)規(guī)范，結(jié)合實際編審施工圖(概)預(yù)算。3、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其會審紀要進行預(yù)算編制。4、負責對內(nèi)部工程施工圖預(yù)算的編制、審核和結(jié)算工作，編制內(nèi)部結(jié)算表，辦理施工合同及結(jié)算。5、負責相關(guān)圖紙資料等的整理和預(yù)算的上報工作，做好上報預(yù)算的統(tǒng)計分類工作，配合有關(guān)部門做好預(yù)算的審核工作。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算工作打好基礎(chǔ)。7、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。8、全權(quán)負責招投標工作的組織、管理與實施，并對投標過程中企業(yè)機密的保密性負責。9、完成領(lǐng)導(dǎo)及部長安排的其他工作。二、經(jīng)營部預(yù)算管理辦法：1、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，結(jié)合實際了解現(xiàn)場施工情況。2、及時編制施工圖預(yù)算、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證預(yù)算、材料預(yù)算，為施工提供可靠依據(jù)。3、及時做好預(yù)算上報工作，參與預(yù)算的審核，做到準確、及時。4、做好已完工程的竣工結(jié)算。5、參與招投標活動，仔細察看現(xiàn)場，根據(jù)招投標文件內(nèi)容編制合理報價。6、做好預(yù)算臺帳的登記。7、整體承包的工程，做好分部分項的分量工作。8、對委托施工項目，組織各施工隊編制施工圖預(yù)算，并確保預(yù)算的準確性，復(fù)核預(yù)算的工程量。經(jīng)營部管理制度范文（二）為明確內(nèi)勤工作職責，提高內(nèi)勤工作質(zhì)量，特制定本管理制度。一、調(diào)撥單管理1、領(lǐng)用。每月調(diào)撥單由開票內(nèi)勤在財務(wù)部領(lǐng)用若干本(產(chǎn)品分類開調(diào)撥單)，用完后財務(wù)以舊換新領(lǐng)用并與財務(wù)部辦理交接手續(xù)。2、保管。調(diào)撥單由開票內(nèi)勤保管，調(diào)撥單應(yīng)放入帶鎖的文件柜內(nèi)，開票內(nèi)勤配備鑰匙；調(diào)撥單如需交接辦理交接手續(xù)。3、開具。⑴調(diào)撥單由開票內(nèi)勤開具，如其暫時不在崗位，由檔案內(nèi)勤代開，節(jié)假日由值班內(nèi)勤開具。⑵開具調(diào)撥單單位名稱要準確，嚴禁簡寫，字跡工整，備注欄注清車號，是否自提貨物、重量、含量等，貨主或司機簽名。⑶所有產(chǎn)品(或物資)銷售開出的調(diào)撥單均需開票人、部門負責人、財務(wù)蓋章人員簽字，經(jīng)營部、財務(wù)部共同蓋章才有效，其中粉煤、無煙煤渣、有煙煙渣、碳灰、廢鐵、廢油等須由公司領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)撥單上簽字。⑷開票內(nèi)勤在開調(diào)撥單需核實此車的前車貨物回單是否已交經(jīng)營部，如未交回執(zhí)聯(lián)應(yīng)督促司機及時交回。4、蓋章。由開票人到財務(wù)部蓋章(在辦理相關(guān)手續(xù)無資金風險情況下可提前蓋章)，嚴禁讓司機代蓋章。5、登記。調(diào)撥單由內(nèi)勤主辦登記，調(diào)撥單按單位登記，液氰調(diào)撥單均應(yīng)逐筆輸入電腦，每天和倉庫進行核對。6、回執(zhí)聯(lián)。主辦內(nèi)勤憑氰化鈉調(diào)撥單回執(zhí)聯(lián)開運費結(jié)算單，如回執(zhí)聯(lián)未能及時送達，主辦內(nèi)勤可通知調(diào)度和開票內(nèi)勤不給予安排發(fā)貨和開票。如發(fā)現(xiàn)發(fā)出數(shù)量和用戶驗收數(shù)量超出合理范圍，應(yīng)立即向業(yè)務(wù)經(jīng)理或部領(lǐng)導(dǎo)匯報，待問題解決后再開運費結(jié)算單。如主辦內(nèi)勤暫不在崗位，回執(zhí)聯(lián)可交給開票內(nèi)勤?；貓?zhí)聯(lián)內(nèi)勤和司機應(yīng)有交接手續(xù)。7、調(diào)帳。內(nèi)勤主辦每月末要對液氰的發(fā)出數(shù)、用戶的驗收數(shù)量進行調(diào)整，對合理的短少部分進行帳務(wù)調(diào)整(報損耗)，在回單到達經(jīng)營部后發(fā)現(xiàn)重量、含量超出合理的范圍要及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報，查清原因后再開運費結(jié)算單。如因重量或含量誤差造成小額應(yīng)收帳款產(chǎn)生，主辦內(nèi)勤需通知業(yè)務(wù)經(jīng)理立即與財務(wù)聯(lián)系，說明原因報領(lǐng)導(dǎo)批準后當月調(diào)賬。二、____管理1、領(lǐng)用。____由____內(nèi)勤在財務(wù)部領(lǐng)用。領(lǐng)用時必須和財務(wù)部辦理相關(guān)交接手續(xù)。2、保管。____由____內(nèi)勤保管，不用時存放在保險柜內(nèi)。3、開具。____由____內(nèi)勤開具，如其暫不在崗位，可委托主辦內(nèi)勤代開____，但要進行登記，辦理交接手續(xù)。開具____要及時、準確。____內(nèi)勤應(yīng)及時將已開出的____送交主辦內(nèi)勤登記。4、____作廢。如有作廢的____，____內(nèi)勤須等所有包括抵扣聯(lián)、____聯(lián)到齊后方可作廢。并做好備查記錄。5、蓋章。____由____內(nèi)勤到財務(wù)部辦理手續(xù)蓋章。6、登記。____由主辦內(nèi)勤登記及統(tǒng)計。每月底，主辦內(nèi)勤和財務(wù)部核對開票數(shù)量和金額。7、交接。____交接由____內(nèi)勤負責，每個單位設(shè)置____交接簿，司機或業(yè)務(wù)員等傳遞____人員必須簽名，客戶單位接收人也必須在交接簿上簽名。特快傳遞____時，郵遞司機必須在交接簿上簽名。增值稅____(包括普通____)所有的交接手續(xù)均需銜接好，有追溯性。三、到款本及貨款登記管理1、到款簿由主辦內(nèi)勤保管，到款簿存放在帶鎖抽屜，主辦內(nèi)勤配備鑰匙，主辦內(nèi)勤不在時交值班內(nèi)勤，如有需要辦理交接手續(xù)。2、到款金額嚴禁涂改，到款簿如發(fā)現(xiàn)遺失，應(yīng)立即查找并匯報部門負責人。3、收到貨款(現(xiàn)金除外)，由主辦內(nèi)勤上交財務(wù)部，如其暫時不在崗位，由開票內(nèi)勤上交財務(wù)部，并簽字做好貨款交接手續(xù)。4、如貨款為現(xiàn)金，由調(diào)撥單開票內(nèi)勤或主辦內(nèi)勤帶付款人到財務(wù)部繳款，并由財務(wù)部開出收款收據(jù)，并辦好登記手續(xù)；內(nèi)勤嚴禁代收現(xiàn)金。四、銷售日報表管理1、制表。銷售日報表由調(diào)撥單內(nèi)勤填制，如其休假，由____內(nèi)勤制表，節(jié)假日由值班內(nèi)勤制表。制表人員每天及時和相關(guān)部門核對數(shù)字，主辦內(nèi)勤應(yīng)認真審核，以保證日報表的及時性、準確性，并通過oa發(fā)送給相關(guān)部門。2、保管。銷售日報表由開票內(nèi)勤保管，每月報表必須在次月____日前裝訂。五、檔案及合同管理1、檔案。供應(yīng)、銷售客戶檔案、客戶往來信函由檔案內(nèi)勤負責登記分類保管、歸檔。2、文件。公司各類文件、各類____等由檔案內(nèi)勤登記并歸檔保存，在年終裝訂編目錄留存。3、合同。合同由檔案內(nèi)勤登記并歸檔保存。并在合同臺賬上注明合同到期日，及時提醒相關(guān)業(yè)務(wù)人員續(xù)簽，使合同具有時效性和合法性。六、公章管理1、保管。公章由主辦內(nèi)勤保管，公章存放在帶鎖抽屜。班后及節(jié)假日由值班開票人保管，如需交接辦理交接手續(xù)。2、調(diào)撥單由開票內(nèi)勤直接蓋章。3、經(jīng)營部報告，由經(jīng)辦人及部門負責人簽字同意后蓋章。4、向外單位發(fā)函，由經(jīng)辦人及部門負責人簽字同意后蓋章。七、危險(____)品購買憑證、運輸證管理辦法按公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。八、發(fā)貨管理1、開票內(nèi)勤(節(jié)假日值班內(nèi)勤)根據(jù)調(diào)度的產(chǎn)品銷售日計劃表開具調(diào)撥單。主辦內(nèi)勤填寫《發(fā)貨計劃表暨貨款擔保書》，部門負責人簽字后交財務(wù)審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。2、如財務(wù)部持公章人員外出或其他因素需提前在調(diào)撥單上蓋章的，應(yīng)在調(diào)撥單上注明發(fā)貨單位、貨物名稱等方可到財務(wù)部蓋章。九、運輸____、代墊運費及運費結(jié)算1、根據(jù)各用戶單位的貨物回單，由____內(nèi)勤負責聯(lián)系運輸____的及時開具，如果是二票制用戶，運輸____由____內(nèi)勤負責交業(yè)務(wù)經(jīng)理、送貨駕駛員或通過特快傳遞方式送達用戶單位，做好傳遞的登記、銜接工作，確保票據(jù)不遺失。2、開票內(nèi)勤及時填寫代墊運費結(jié)算單，登記后交財務(wù)部做賬。3、主辦內(nèi)勤對代墊運費進行登記入賬。十、應(yīng)收賬款管理1、主辦內(nèi)勤需每天登記產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量、金額及時將各用戶的應(yīng)收帳款余額提交部門負責人或業(yè)務(wù)經(jīng)理，做好后勤服務(wù)工作。2、每月底與財務(wù)部核對各用戶的應(yīng)收帳款余額后編制應(yīng)收賬款報表。十一、交接班管理內(nèi)勤白班和中班人員、調(diào)度和內(nèi)勤、內(nèi)勤和司機的交接按交接班管理制度執(zhí)行。十二、預(yù)算管理部門資金計劃由主辦內(nèi)勤制表。銷售及供應(yīng)采購計劃由____內(nèi)勤制表。主辦內(nèi)勤要及時和財務(wù)部預(yù)算員溝通，做好每月預(yù)算，嚴格控制預(yù)算，防止預(yù)算超支。十三、班后內(nèi)勤管理1、班后內(nèi)勤遵守廠紀廠規(guī)。2、和白班內(nèi)勤及司機交接手續(xù)要齊全。3、做好液氰及其他產(chǎn)品發(fā)貨工作，進行液氨銜接工作。十四、其他事項1、內(nèi)勤人員嚴守企業(yè)____。2、經(jīng)營部報表及公司文件等資料均應(yīng)放在文件柜內(nèi)或抽屜，嚴禁擺放在桌上及掛在墻壁上。3、辦公室嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)，因公辦事人員工作完畢后應(yīng)及時離開。4、內(nèi)勤要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，共同提高工作質(zhì)量及效率。5、如有不完善條款，另行補充。經(jīng)營部管理制度范文（三）第十七章屬下企業(yè)經(jīng)營管理辦法一、管理模式為了進一步加強____公司屬下企業(yè)管理工作，完善各項經(jīng)營管理制度，保證各企業(yè)規(guī)范有序地運作，促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，____公司決定采用集中化管理方式。集中管理方式能合理利用企業(yè)中的人、財、物和信息等資源，做到資源共享、優(yōu)勢互補，促進共同發(fā)展。集中管理模式有利于：l企業(yè)資源整合，實現(xiàn)集中管理、調(diào)度和監(jiān)控作用l有效掌握下屬公司的財務(wù)情況，便于統(tǒng)籌管理l為企業(yè)負責人經(jīng)營決策提供更準確、更全面的信息l方便企業(yè)之間的交流，加強協(xié)調(diào)和溝通，提高工作效率l有效做到資源共享共建、優(yōu)勢互補，降低企業(yè)經(jīng)營成本二、管理細則(一)企業(yè)負責人集中辦公1、將屬下十五家全資企業(yè)設(shè)立六個區(qū)域辦公點，根據(jù)實地情況分批合并辦公。2、屬下全資企業(yè)的日常經(jīng)營管理事務(wù)應(yīng)向經(jīng)營管理部匯報，再由管理部向經(jīng)理匯報，重要的和有必要事務(wù)的可直接向經(jīng)理匯報。有關(guān)經(jīng)營管理事項如需申請、審批的，向經(jīng)營管理部匯報審核后由經(jīng)營管理部跟進相關(guān)事宜。(二)資源集中優(yōu)化管理1、人力資源優(yōu)化。根據(jù)實際情況，將位于附近或同區(qū)域的企業(yè)辦公場所進行合并，企業(yè)負責人集中辦公，有利于資源的合理利用，減少經(jīng)營費用開支，提高企業(yè)經(jīng)營效益，促進企業(yè)發(fā)展。2、物業(yè)資源優(yōu)化。集中統(tǒng)籌企業(yè)下屬的出租物業(yè)、場所(如廠房、宿舍等)，將空臵的物業(yè)，租賃給有需要的下屬企業(yè)使用，一來避免高價租賃他人物業(yè)，增加企業(yè)經(jīng)營成本；二來解決企業(yè)物業(yè)的空臵問題，實現(xiàn)資源有效利用，有利于企業(yè)的共同發(fā)展。3、安全管理優(yōu)化。成立企業(yè)物業(yè)管理機電維修小組、物業(yè)維修小組、生產(chǎn)安全檢查小組三個工作小組，各小組成員由十五家下屬企業(yè)中具備相關(guān)能力的員工兼顧，小組日常工作由____公司物業(yè)管理部負責，每月按計劃____小組成員對下屬企業(yè)進行檢查和處理存在的問題，確定各企業(yè)生產(chǎn)安全、物業(yè)正常使用和設(shè)備的正常使用。(三)企業(yè)負責人職責與管理-231、綜合性檢查。巡查小組不定期聯(lián)合集團公司綜合經(jīng)營部、____公司物業(yè)管理員、企業(yè)安全負責人對屬下全資企業(yè)、參股企業(yè)、管轄的物業(yè)進行綜合性檢查。2、安全衛(wèi)生檢查。每月由____公司管理部對管轄的企業(yè)、物業(yè)進行安全、衛(wèi)生檢查。3、重大節(jié)假日檢查。重大節(jié)假日前由安全小組____對____公司所管轄的企業(yè)物業(yè)進行統(tǒng)一的綜合性檢查，并認真做好安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的隱患，須在重大節(jié)假日前及時整改完畢，如經(jīng)整改后仍未達到國家技術(shù)標準要求的，應(yīng)立刻停止使用。(三)檢查整改措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患并需要維修整改的，根據(jù)實際情況限期整改修復(fù)，整改期間協(xié)助跟進整改；如需要維修申請用款的，及時協(xié)助上報____公司審批。(四)巡檢定期匯報。巡檢情況在日常工作會議上進行總結(jié)匯報，總結(jié)巡檢中發(fā)現(xiàn)存在隱患的原因以及如何避免類似情況再次發(fā)生，并對未能及時解決的隱患問題進行研究解決。(五)巡檢內(nèi)容1、安全檢查內(nèi)容(1)安全負責人。企業(yè)、物業(yè)需設(shè)立安全責任人、專職安全管理人崗位，全面負責安全工作；安全管理員持證上崗。(2)用火安全管理。企業(yè)、物業(yè)如存在明火、用火等重點部位，需要有專人操作、監(jiān)控，并配備消防設(shè)施。(3)用電安全管理。企業(yè)、物業(yè)用電線路必須符合安全，-5(一)原有物業(yè)、資產(chǎn)出租管理空臵物業(yè)、租賃到期物業(yè)出租必須按鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定，到鎮(zhèn)____資產(chǎn)交易中心進行公開競投，嚴禁私下出租或續(xù)租物業(yè)，新簽訂的租賃合同必須交____投資有限公司存檔。負責物業(yè)出租的管理人員必須每月檢查租賃合同的到期情況，必須提前三個月時間做好物業(yè)續(xù)租手續(xù)，按規(guī)定及時辦理到期出租事項，如有新租戶租用，必須做好新、舊租戶交接的各項工作。(二)對于閑臵、未出租的物業(yè)：1、進行簡單清潔，必要的設(shè)施進行修復(fù)(例如門、電、消防等設(shè)施)，完善出租前的工作后再放上交易平臺進行招租。2、招商期間做好物業(yè)安全工作，記錄好物業(yè)原有的設(shè)施保養(yǎng)，方便承租戶接手。3、在物業(yè)顯眼空臵地方張貼招租廣告，留下____，做好招租宣傳工作，并在交易平臺進行公示、登記出租，做好出租前的工作。4、協(xié)助租戶辦理入場、裝修等手續(xù)，跟進租戶的裝修事務(wù)，確保裝修期間安全，以及裝修符合消防安全的相關(guān)規(guī)范。5、執(zhí)行巡查制度，每月至少進行一次全面檢查(水、電設(shè)施、消防安全、固定施設(shè)等)，進行登記備案，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改以及記錄。(三)已出租的物業(yè)1、執(zhí)行巡查制度，每月進行一次的全面走訪檢查，了解-7為規(guī)范____公司屬下企業(yè)、物業(yè)安全生產(chǎn)各項工作，維護公司財產(chǎn)和人員安全，提升企業(yè)經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽，減低企業(yè)經(jīng)營風險，結(jié)合____公司實際情況特設(shè)立安全檢查、物業(yè)維修工作小組，加強巡檢力度，確保各企業(yè)生產(chǎn)安全、物業(yè)正常使用和設(shè)備的正常使用。具體執(zhí)行方案如下：一、____架構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)工作小組及職能組長：公司經(jīng)理副組長：公司副經(jīng)理組員：屬下企業(yè)、物業(yè)各負責人領(lǐng)導(dǎo)工作小組職責。全面負責____公司下屬____家企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，定期對職工進行安全生產(chǎn)和安全知識教育，制定完善的安全責任制度和安全生產(chǎn)檢查制度，并敦促和監(jiān)督各下屬企業(yè)、物業(yè)嚴格執(zhí)行。2、物業(yè)巡檢工作小組及職能(1)安全檢查工作小組設(shè)組長一名，副組長一名，組員數(shù)名。工作職責：制定《____投資有限公司下屬企業(yè)、物業(yè)安全生產(chǎn)檢查表》，每月進行安全檢查，做好安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)助整改存在的安全隱患，定期召開安全工作會議，貫徹執(zhí)行公司的安全政策和措施，并積極配合所在單位做好安全宣傳教育工作。(2)物業(yè)維修工作小組設(shè)組長一名，副組長一名，組員數(shù)名。工作職責：制定《____投資有限公司下屬企業(yè)、物業(yè)物業(yè)維修檢查表》，開展每月定期檢查工作，做好檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)助解決存在的問題。-9保養(yǎng)，安全管理人員定期進行檢查記錄。(5)走火通道。企業(yè)、物業(yè)內(nèi)應(yīng)配備不少于兩個安全